Najnowszy okres historii KONE przypada na prezydenturę Matti’ego Alahuhty. Matti usprawnił strukturę organizacyjną i zwiększył efektywność działania Rady Nadzorczej. Zaangażował przedstawicieli kluczowych szczebli Kierownictwa w proces definiowania wizji i wartości KONE. Wdrożył strategię KONE Way, która jasno określała kluczowe procesy KONE: Klienci, Dostawy, Serwis, Tworzenie Rozwiązań, Zarządzanie. Zespoły managerów zaczęły opracowywać programy rozwoju i na bieżąco analizować postępy w realizacji założonych celów.
Od 2005 KONE prześcignęła konkurencję pod względem wzrostu ilości zamówień i zysków. Stała się czołowym graczem na najszybciej rozwijających się światowych rynkach i umocniła swoją pozycję na pozostałych obszarch. Od chwili skonstruowania napędu KONE EcoDisc® była niekwestionowanym liderem w dziedzinie technologii.