По мере роста городов и домов, нет ничего более нелепого, чем не знать, в какую сторону тебе идти, когда входишь в здание.
Мы все когда-либо оказывались в такой ситуации. Входишь в здание и ищешь вверху и внизу указатели расположения лифтов или эскалаторов. Еще хуже, когда находишь лифт, а перед ним очередь. Когда пассажиропоток внутри здания не отрегулирован, очереди кажутся вечными.
«Если пассажиры недовольны облуживанием, даже решения класса "люкс" приносят минимальную выгоду», – считает Марья-Лииса Сииконен (Marja-Liisa Siikonen), возглавляющая команду инженеров-разработчиков программы People Flow™ (Пассажиропоток) корпорации KONE. «Вот почему для KONE исключительно важно знать, что люди, пользующиеся нашим лифтами и эскалаторами, перемещаются быстро и эффективно».
Как используется здание?
Сииконен и ее команда делают трафик-калькуляцию для крупных высотных проектов и обучают сотрудников KONE, как делать то же самое на других объектах. Модели передвижения людей внутри здания – это то, над чем Сииконен работает длительное время. Она – физик и защитила докторскую диссертацию по данной теме.
«Лифты занимают много места в здании, что минимизирует площади, которые можно использовать в коммерческих целях. Здания с большим количеством людей, например, офисные комплексы, требуют в два раза больше лифтов, чем жилые дома», – говорит она. Модернизация зданий также открывает их уникальные перспективы. «Назначение строений также может измениться. Если здание из жилого стало офисным, то это означает больший пассажиропоток. При определении наилучших вариантов подъемного оборудования должны приниматься в расчет все эти факторы».
Отсутствие новостей – хорошая новость
Расчет пассажиропотока начинается, когда команда People Flow получает чертежи проекта от заказчиков. После анализа чертежей команда определяет тип и количество оборудования в зависимости от здания и проверяет соответствие продукции требованиям проектировщиков. После этого заказчик получает отчет с итоговым трафик-анализом вместе с рекомендациями. Заказчик имеет право принять их или отказаться от рекомендаций.
Цель работы команды People Flow - свободное перемещение людей в здании и отсутствие жалоб на функционирование подъемного оборудования. «Мы знаем, что хорошо выполнили свою работу в том случае, когда от заказчика нет никаких сообщений. Отсутствие новостей – хорошая новость», – рассуждает Сииконен.