2138001CNF45JP5XZK38 2022-01-01 2022-12-31 2138001CNF45JP5XZK38 2022-12-31 2138001CNF45JP5XZK38 2021-12-31 2138001CNF45JP5XZK38 2021-12-31 2138001CNF45JP5XZK38 2021-01-01 2021-12-31 2138001CNF45JP5XZK38 2020-12-31 2138001CNF45JP5XZK38 2020-12-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember 2138001CNF45JP5XZK38 2021-12-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember 2138001CNF45JP5XZK38 2020-12-31 ifrs-full:SharePremiumMember 2138001CNF45JP5XZK38 2021-12-31 ifrs-full:SharePremiumMember 2138001CNF45JP5XZK38 2020-12-31 KONE:PaidUpUnrestrictedEquityReserves 2138001CNF45JP5XZK38 2021-12-31 KONE:PaidUpUnrestrictedEquityReserves 2138001CNF45JP5XZK38 2021-01-01 2021-12-31 KONE:PaidUpUnrestrictedEquityReserves 2138001CNF45JP5XZK38 2020-12-31 KONE:ReserveOfCashFlowHedgesAndGainsAndLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncome 2138001CNF45JP5XZK38 2021-12-31 KONE:ReserveOfCashFlowHedgesAndGainsAndLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncome 2138001CNF45JP5XZK38 2021-01-01 2021-12-31 KONE:ReserveOfCashFlowHedgesAndGainsAndLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncome 2138001CNF45JP5XZK38 2020-12-31 ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember 2138001CNF45JP5XZK38 2021-12-31 ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember 2138001CNF45JP5XZK38 2021-01-01 2021-12-31 ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember 2138001CNF45JP5XZK38 2020-12-31 ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember 2138001CNF45JP5XZK38 2021-12-31 ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember 2138001CNF45JP5XZK38 2021-01-01 2021-12-31 ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember 2138001CNF45JP5XZK38 2020-12-31 ifrs-full:TreasurySharesMember 2138001CNF45JP5XZK38 2021-12-31 ifrs-full:TreasurySharesMember 2138001CNF45JP5XZK38 2021-01-01 2021-12-31 ifrs-full:TreasurySharesMember 2138001CNF45JP5XZK38 2020-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsMember 2138001CNF45JP5XZK38 2020-12-31 ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember 2138001CNF45JP5XZK38 2021-12-31 ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember 2138001CNF45JP5XZK38 2021-01-01 2021-12-31 ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember 2138001CNF45JP5XZK38 2021-12-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember 2138001CNF45JP5XZK38 2022-12-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember 2138001CNF45JP5XZK38 2021-12-31 ifrs-full:SharePremiumMember 2138001CNF45JP5XZK38 2022-12-31 ifrs-full:SharePremiumMember 2138001CNF45JP5XZK38 2021-12-31 KONE:PaidUpUnrestrictedEquityReserves 2138001CNF45JP5XZK38 2022-12-31 KONE:PaidUpUnrestrictedEquityReserves 2138001CNF45JP5XZK38 2022-01-01 2022-12-31 KONE:PaidUpUnrestrictedEquityReserves 2138001CNF45JP5XZK38 2021-12-31 KONE:ReserveOfCashFlowHedgesAndGainsAndLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncome 2138001CNF45JP5XZK38 2022-12-31 KONE:ReserveOfCashFlowHedgesAndGainsAndLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncome 2138001CNF45JP5XZK38 2022-01-01 2022-12-31 KONE:ReserveOfCashFlowHedgesAndGainsAndLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncome 2138001CNF45JP5XZK38 2021-12-31 ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember 2138001CNF45JP5XZK38 2022-12-31 ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember 2138001CNF45JP5XZK38 2022-01-01 2022-12-31 ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember 2138001CNF45JP5XZK38 2021-12-31 ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember 2138001CNF45JP5XZK38 2022-12-31 ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember 2138001CNF45JP5XZK38 2022-01-01 2022-12-31 ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember 2138001CNF45JP5XZK38 2021-12-31 ifrs-full:TreasurySharesMember 2138001CNF45JP5XZK38 2022-12-31 ifrs-full:TreasurySharesMember 2138001CNF45JP5XZK38 2022-01-01 2022-12-31 ifrs-full:TreasurySharesMember 2138001CNF45JP5XZK38 2021-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsMember 2138001CNF45JP5XZK38 2021-12-31 ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember 2138001CNF45JP5XZK38 2022-12-31 ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember 2138001CNF45JP5XZK38 2022-01-01 2022-12-31 ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember 2138001CNF45JP5XZK38 2021-12-31 KONE:RetainedEarningsFromThePriorPeriods 2138001CNF45JP5XZK38 2021-01-01 2021-12-31 KONE:RetainedEarningsFromThePriorPeriods 2138001CNF45JP5XZK38 2021-12-31 KONE:NetIncomeForThePeriod 2138001CNF45JP5XZK38 2021-01-01 2021-12-31 KONE:NetIncomeForThePeriod 2138001CNF45JP5XZK38 2022-12-31 KONE:RetainedEarningsFromThePriorPeriods 2138001CNF45JP5XZK38 2022-01-01 2022-12-31 KONE:RetainedEarningsFromThePriorPeriods 2138001CNF45JP5XZK38 2022-12-31 KONE:NetIncomeForThePeriod 2138001CNF45JP5XZK38 2022-01-01 2022-12-31 KONE:NetIncomeForThePeriod iso4217:EUR iso4217:EUR xbrli:shares
image_0 image_1 image_2 image_p1i0
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
KONE
 
2022
VUOSIKATSAUS
 
image_p2i0
 
 
 
 
 
 
image_p2i1
SISÄLLYSLUETTELO
 
 
 
 
 
47
47
49
50
52
54
55
58
59
60
61
62
63
 
64
66
67
68
70
72
73
75
77
79
1
3
5
35
39
41
42
42
43
44
46
82
83
85
88
94
94
94
95
98
99
101
103
104
119
122
123
127
129
129
135
136
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
image_3
1
 
KONE
 
VUOSIKATSAUS
 
2022
KONE
 
LYHYESTI
 
Liikevaihto
10
 
907
 
Me
vuonna
 
2022
>60
 
000
työntekijää
Liikutamme
 
yli
miljardia
hissien
 
ja
 
liukuportaiden
käyttäjää
 
päivittäin
>550
 
000
asiakasta
>1
 
500
 
000
laitetta
 
KONEen
 
huoltokannassa
Toimintaa
 
yli
60
 
maassa
Valtuutettuja
jakelijoita
 
ja
 
agentteja
lähes
 
100
 
maassa
KONEen
 
tavoitteena
 
on
 
tehdä
 
kaupungeista
 
parempia
 
paikkoja
 
elää.
Olemme
 
alallamme
 
yksi
 
maailman
 
johtavista
 
yrityksistä.
 
Toimitamme
hissejä,
 
liukuportaita
 
ja
 
automaattiovia
 
sekä
 
tarjoamme
 
ratkaisuja
laitteiden
 
huoltoon
 
ja
 
modernisointiin
 
rakennusten
 
koko
 
elinkaaren
 
ajan.
Teemme
 
ihmisten
 
liikkumisesta
 
korkeammissa
 
ja
 
älykkäämmissä
rakennuksissa
 
turvallista,
 
mukavaa
 
ja
 
luotettavaa.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
image_p4i0
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
image_p4i1
 
 
 
image_p4i2
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2
 
KONE
 
VUOSIKATSAUS
 
2022
8
 
185
8
 
853
9
 
131
0
2
 
000
4
 
000
6
 
000
8
 
000
10
 
000
2020
2021
2022
9
 
939
10
 
514
10
 
907
0
2
 
000
4
 
000
6
 
000
8
 
000
10
 
000
12
 
000
2020
2021
2022
1
 
251
1
 
310
1
 
077
12.6%
12.5%
9.9%
0,0
4,0
8,0
12,0
16,0
20,0
0
250
500
750
1
 
000
1
 
250
1
 
500
2020
2021
2022
1
 
908
1
 
829
755
0
250
500
750
1
 
000
1
 
250
1
 
500
1
 
750
2
 
000
2020
2021
2022
1,81
1,96
1,50
0,00
0,30
0,60
0,90
1,20
1,50
1,80
2,10
2020
2021
2022
2,25
2,10
1,75
0,00
0,30
0,60
0,90
1,20
1,50
1,80
2,10
2,40
2020
2021
2022*
39
 
%
(38
 
%)
21
 
%
(18
 
%)
41
 
%
(44
 
%)
EMEA
Amerikka
Aasian
 
ja
 
Tyynenmeren
 
alue
1-12/2022
(1-12/2021)
50
 
%
(54
 
%)
36
 
%
(33%)
15
 
%
(14
 
%)
Uudet
 
laitteet
Huolto
Modernisointi
1-12/2022
(1-12/2021)
AVAINLUVUT
Liikevaihto
markkina
 
-alueittain
Liikevaihto
liiketoiminnoittain
1–12/2022
1–12/2021
Muutos
Vertailu
 
-
kelpoinen
muutos
Saadut
 
tilaukset
Me
9
 
131,3
8
 
852,8
3,1
 
%
-2,5
 
%
Tilauskanta
Me
9
 
026,1
8
 
564,0
5,4
 
%
5,4
 
%
Liikevaihto
Me
10
 
906,7
10
 
514,1
3,7
 
%
-1,8
 
%
Liikevoitto
 
(EBIT)
Me
1
 
031,2
1
 
295,3
-20,4
 
%
Liikevoittomarginaali
 
(EBIT-marginaali)
%
9,5
12,3
Oikaistu
 
liikevoitto
 
(adjusted
 
EBIT)*
Me
1
 
076,6
1
 
309,8
-17,8
 
%
Oikaistu
 
liikevoittomarginaali
 
(adjusted
 
EBIT
 
margin)*
%
9,9
12,5
Voitto
 
ennen
 
veroja
Me
1
 
028,4
1
 
320,8
-22,1
 
%
Tilikauden
 
voitto
Me
784,5
1
 
022,7
-23,3
 
%
Laimentamaton
 
osakekohtainen
 
tulos
e
1,50
1,96
-23,6
 
%
Rahavirta
 
liiketoiminnasta
 
(ennen
 
rahoituseriä
 
ja
 
veroja)
Me
754,7
1
 
828,7
Korollinen
 
nettovelka
Me
-1
 
309,0
-2
 
164,1
Omavaraisuusaste
%
40,3
41,2
Oman
 
pääoman
 
tuotto
%
25,9
32,0
Nettokäyttöpääoma
 
(sisältäen
 
rahoituserät
 
ja
 
verot)
Me
-903,9
-1
 
468,2
Nettovelkaantumisaste
%
-45,7
-67,6
*
 
KONE
 
esittää
 
vaihtoehtoisena
 
tunnuslukuna
 
oikaistun
 
liikevoiton
 
(adjusted
 
EBIT),
 
jonka
 
tavoitteena
 
on
 
parantaa
 
raportointikau
 
sien
 
vertailtavuutta.
 
Tammi–
joulukuussa
 
2022
 
oikaistuun
 
liikevoittoon
 
sisältymättömät
 
kustannukset
 
olivat
 
yhteensä
 
45,4
 
miljoonaa
 
euroa
 
ja
 
ne
 
koostuivat
 
Venäjän
 
ja
 
Ukrainan
 
tase-erien
arvonalentumisista
 
ja
 
näiden
 
maiden
 
vastuisiin
 
liittyvistä
 
varauksista
 
sekä
 
uudelleenjärjestelykuluista.
 
Vertailukausilla
 
oikaistuun
 
liikevoittoon
 
sisältymättömät
kustannukset
 
liittyivät
 
uudelleenjärjestelyihin.
Saadut
 
tilaukset*,
 
Me
Liikevaihto,
 
Me
Oikaistu
 
liikevoitto
 
(Me)
 
ja
oikaistu
 
liikevoittomarginaali
 
(%)
Rahavirta*,
 
Me
Laimentamaton
osakekohtainen
 
tulos,
 
e
Osinko/B-sarjan
 
osake,
 
e
 
*)
 
Saadut
 
tilaukset
 
eivät
 
sisällä
huoltosopimuksia
*)
 
Rahavirta
 
liiketoiminnasta
 
ennen
rahoituseriä
 
ja
 
veroja
Oikaistu
 
liikevoitto
Oikaistu
 
liikevoittomarginaali
*)
 
Hallituksen
 
ehdotus
Osinko
Ylimääräinen
 
osinko
KONEEN
 
STRATEGIA
3
 
KONE
 
VUOSIKATSAUS
 
2022
KONEEN
 
STRATEGIA
KONEen
 
missio
 
on
 
tehdä
 
kaupungeista
 
parempia
paikkoja
 
elää.
 
Ymmärrämme
 
kaupungistumista
 
ja
autamme
 
asiakkaitamme
 
tekemään
 
rakennuksista
 
ja
kaupungeista
 
toimivampia.
 
KONEen
 
visio
 
on
 
luoda
paras
 
käyttäjäkokemus.
 
Uskomme,
 
että
 
se
 
saavutetaan
tekemällä
 
yhteistyötä
 
asiakkaiden
 
ja
 
kumppaneiden
kanssa
 
prosessin
 
jokaisessa
 
vaiheessa.
KONEen
 
strategiakausi
 
vuosille
 
2021–2024
 
on
 
nimeltään
"Kestävää
 
menestystä
 
asiakkaan
 
kanssa"
 
ja
 
sen
 
aikana
KONE
 
keskittyy
 
luomaan
 
asiakkailleen
 
entistä
 
enemmän
arvoa
 
uusilla
 
älykkäillä
 
ratkaisuilla
 
ja
 
nivoo
 
kestävän
kehityksen
 
yhä
 
syvemmälle
 
kaikkiin
 
yhtiön
 
toimintoihin.
Hissi
 
-
 
ja
 
liukuporrasmarkkinaa
 
muovaavat
 
kolme
megatrendiä:
 
kaupungistuminen,
 
kestävä
 
kehitys
 
ja
teknologia.
 
”Kestävää
 
menestystä
 
asiakkaan
 
kanssa”
 
-
strategia
 
vastaa
 
digitalisoituvan
 
maailman
 
tarpeisiin,
 
jossa
ihmisten
 
tavat
 
viettää
 
vapaa-aikaa,
 
työskennellä
 
ja
 
liikkua
jatkavat
 
muutostaan.
 
KONE
 
keskittyy
 
kehittämään
 
yhdessä
asiakkaiden
 
ja
 
kumppaneiden
 
kanssa
 
älykkäitä
 
ja
 
kestäviä
ratkaisuja,
 
jotka
 
mukautuvat
 
tulevaisuuden
 
tarpeisiin.
 
Näin
KONE
 
pystyy
 
parantamaan
 
asiakkaiden
 
tilojen
 
toimivuutta
 
ja
käyttäjäkokemusta.
 
SELKEÄT
 
PAINOPISTEALUEET
MENESTYKSEEN
Luodakseen
 
strategialleen
 
selkeän
 
suunnan,
 
KONE
 
on
määritellyt
 
neljä
 
aluetta,
”Missä
 
menestymme”
,
 
joilla
 
se
näkee
 
parhaat
 
mahdollisuudet
 
kannattavaan
 
kasvuun
 
ja
erottautumiseen:
Ydintuotteet
 
ja
 
-palvelut:
hyödyntävät
tietoliikenneyhteyksiä
 
ja
 
muunneltavuutta
vastatakseen
 
asiakkaiden
 
yksilöllisiin
 
tarpeisiin.
Lisäksi
 
tuotteet
 
ja
 
palvelut
 
suunnitellaan
kustannustehokkaiksi
 
ja
 
kestävän
 
kehityksen
periaatteiden
 
mukaisiksi.
Uudet
 
asiakasarvoa
 
luovat
 
ratkaisut:
integroidaan
ydintuotteiden
 
ja
 
-palveluiden
 
kanssa
 
lisäarvon
tuottamiseksi
 
asiakkaille
 
uusilla
 
tavoilla.
Älykkäät
 
ja
 
kestävästi
 
kehittyvät
 
kaupungit:
KONEen
 
roolin
 
kasvattaminen
 
älykkäiden
 
ja
vastuullisten
 
kaupunkiympäristöjen
 
kehittämisessä.
Palveluliiketoiminta
 
Kiinassa:
nouseminen
selväksi
 
johtajaksi
 
tällä
 
nopeasti
 
kasvavalla
 
ja
pirstaleisella
 
markkinalla.
Lisäksi
 
KONE
 
on
 
määritellyt
 
koko
 
yhtiön
 
laajuiset
 
muutos-
 
ja
kehitysalueet,
”Miten
 
menestymme”
,
 
joiden
 
avulla
 
yhtiö
varmistaa
 
menestyksensä
 
ja
 
pystyy
 
luomaan
 
kestävää
menestystä
 
asiakkaan
 
kanssa:
Osallistuvat
 
ja
 
osaavat
 
ihmiset:
KONEen
palveluksessa
 
on
 
osaavimmat
 
ja
 
sitoutuneimmat
ammattilaiset,
 
jotka
 
menestyvät
 
muuttuvassa
maailmassa
 
ja
 
kehittyvät
 
jatkuvien
oppimismahdollisuuksien
 
kautta
Markkinoinnin
 
ja
 
myynnin
 
uudistus:
saumattoman,
 
yhdenmukaisen
 
asiakaskokemuksen
luominen
 
kaikissa
 
asiakaskanavissa.
Lean
 
KONE:
jatkuvan
 
parantamisen
 
ja
 
hukan
eliminointiin
 
liittyvien
 
kyvykkyyksien
 
kehittäminen
hyödyntämällä
 
Lean-osaamista,
 
-käytäntöjä
 
ja
 
-
johtamista.
Digitaalinen
 
+
 
fyysinen
 
liiketoiminta:
tulevaisuudenkestävä
 
teknologiainfrastruktuuri,
kyvykkyys
 
hyödyntää
 
dataa
 
ja
 
analytiikkaa
 
aiempaa
vahvemmin
 
ja
 
toimitusketjun
 
kehittäminen
 
entistä
tehokkaammaksi
 
ja
 
joustavamaksi.
KONEEN
 
STRATEGISET
 
JA
 
TALOUDELLISET
TAVOITTEET
KONE
 
mittaa
 
menestystään
 
viiden
 
strategisen
 
tavoitteen
avulla:
Erinomainen
 
työpaikka
Uskollisimmat
 
asiakkaat
Markkinoita
 
nopeampi
 
kasvu
Paras
 
taloudellinen
 
kehitys
 
Kestävän
 
kehityksen
 
edelläkävijä
Yhtiön
 
pitkän
 
aikavälin
 
taloudelliset
 
tavoitteet
 
ovat:
Kasvu:
 
markkinoita
 
nopeampi
 
kasvu
Kannattavuus:
 
16
 
%:n
 
liikevoittomarginaali
Rahavirta:
 
parantunut
 
käyttöpääoman
 
kierto
image_4
KONEEN
 
STRATEGIA
4
 
KONE
 
VUOSIKATSAUS
 
2022
image_5
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
image_6
HALLITUKSEN
 
TOIMINTAKERTOMUS
 
|
 
KONEEN
 
LIIKETOIMINTAMALLI
5
 
KONE
 
VUOSIKATSAUS
 
2022
HALLITUKSEN
TOIMINTAKERTOMUS
KONEen
 
liiketoimintamalli
KONE
 
luo
 
arvoa
 
asiakkaille
 
jokaisessa
 
rakennuksen
elinkaaren
 
vaiheessa.
 
Uuslaiteliiketoiminnassa
 
tarjoamme
asiakkaille
 
innovatiivisia,
 
älykkäitä
 
ja
 
ympäristöystävällisiä
hissejä,
 
liukuportaita,
 
automaattiovia
 
ja
 
integroituja
kulunvalvontaratkaisuja
 
tarjotaksemme
 
parhaan
käyttäjäkokemuksen
 
rakennuksessa
 
liikkuville
 
ihmisille.
Huoltoliiketoiminnassa
 
varmistamme
 
käytössä
 
olevien
laitteiden
 
toimivuuden
 
ja
 
turvallisuuden,
 
ja
modernisointiliiketoiminnassa
 
tarjoamme
 
ratkaisuja
ikääntyville
 
laitteille
 
komponenttipäivityksistä
täysmodernisointiratkaisuihin.
Uuslaiteliiketoiminnassa
 
tärkeimmät
 
kasvun
 
ajurit
 
ovat
kaupungistuminen
 
ja
 
muutokset
 
väestörakenteessa.
 
Uusien
laitteiden
 
toimitukset
 
ovat
 
puolestaan
 
huoltoliiketoiminnan
tärkein
 
kasvun
 
ajuri,
 
koska
 
suurin
 
osa
 
uusista
 
laitteista
saadaan
 
KONEen
 
huoltokantaan.
 
KONE
 
huoltaa
 
kuitenkin
myös
 
muiden
 
laitetoimittajien
 
hissejä.
Modernisointiliiketoiminnassa
 
tärkeimmät
 
kasvun
 
ajurit
 
ovat
ikääntyvä
 
laitekanta
 
ja
 
kasvavat
 
vaatimukset
 
ihmisten
tehokkaan
 
liikkumiseen,
 
turvallisuuden
 
ja
 
kestävän
 
kehityksen
näkökulmien
 
suhteen.
 
Vahva
 
huoltokanta
 
on
 
myös
 
keskeinen
modernisoinnin
 
kasvun
 
ajuri.
 
KONE
 
näkee
 
lisäksi
 
merkittäviä
mahdollisuuksia
 
luoda
 
lisää
 
arvoa
 
asiakkaille
 
kaikissa
liiketoiminnoissaan
 
uusien
 
teknologioiden
 
ja
tietoliikenneyhteyksien
 
mahdollistamana.
Liiketoiminnan
 
ominaispiirteitä
KONEen
 
liiketoiminta
 
sitoo
 
vain
 
vähän
 
pääomaa.
Käyttöpääoma
 
on
 
negatiivinen
 
kaikissa
 
liiketoiminnoissa
 
ja
komponenttitoimittajat
 
toimivat
 
oman
valmistuskapasiteettimme
 
lisänä.
 
Huoltoliiketoiminta
 
on
luonteeltaan
 
hyvin
 
vakaata
 
laitteiden
 
korkeiden
 
turvallisuus-
 
ja
luotettavuusvaatimusten
 
johdosta
 
ja
 
asiakassuhteet
 
ovat
tyypillisesti
 
vakaita
 
ja
 
pitkäkestoisia
 
(vuotuinen
 
pysyvyysaste
yli
 
90%)
 
Uuslaiteliiketoiminta
 
ja
 
modernisointiliiketoiminta
 
ovat
luonteeltaan
 
syklisempiä
 
ja
 
seuraavat
 
rakentamisen
suhdanteita
 
.
 
Tärkeimmät
 
arvonluonnin
 
ajurit
KONE
 
on
 
tunnistanut
 
seuraavien
 
strategisten
 
resurssien
olevan
 
avainroolissa
 
arvonluonnissa
 
asiakkaille,
osakkeenomistajille
 
ja
 
yhteiskunnalle:
 
osaavat
 
ja
 
sitoutuneet
ihmiset
 
ja
 
vahva
 
johtajuus;
 
innovatiiviset
 
ja
 
vastuulliset
tuotteet
 
ja
 
palvelut
 
sekä
 
globaalit
 
prosessit
 
ja
 
järjestelmät;
parhaat
 
kumppanit;
 
tehokas
 
tuotanto
 
-
 
ja
 
toimitusketju;
 
vahva
taloudellinen
 
asema;
 
ympäristön
 
kannalta
 
kestävät
 
toiminnot
sekä
 
vahva
 
brändi
 
ja
 
hyvä
 
maine.
 
Näiden
 
lisäksi
 
KONEen
liiketoimintamallilla
 
ja
 
nykyisellä
 
selvästi
 
yli
 
1,5
 
miljoonan
yksikön
 
huoltokannalla
 
on
 
keskeinen
 
rooli
 
arvonluonnissa.
 
Eri
liiketoiminnot
 
tukevat
 
toistensa
 
kasvua
 
ja
 
tuovat
 
yhdessä
vakautta
 
liiketoiminnalle.
RESURSSIT
Innovointi
 
yhdessä
 
asiakkaiden
kanssa
Uusien
 
teknologioiden
 
ja
 
ratkaisujen
kehittäminen
 
yhdessä
kumppaneiden
 
kanssa
Yhteistyötä
 
yliopistojen
 
ja
oppilaitoksen
 
kanssa
Dynaaminen
 
verkosto
 
innovatiivisia
yrityksiä
 
eri
 
tekniikan
 
aloilta
Jakelijat
 
ja
 
agentit
 
tärkeässä
 
roolissa
markkinoille
 
pääsyssä
INNOVAATIOT,
 
PROSESSIT
JA
 
JÄRJESTELMÄT
~4
 
800
 
myönnettyä
 
patenttia
 
ja
 
patentti-
hakemusta
Tutkimus
 
-
 
ja
 
kehitysmenojen
 
osuus
liikevaihdosta
 
1,7
 
%,
 
8
 
globaalia
tuotekehitysyksikköä
~1
 
700
 
teknologia-alan
 
ammattilaista
tutkimus-
 
ja
 
kehitystyössä,
 
noin
 
puolet
ohjelmistokehityksessä
Globaalit
 
KONE
 
Way
 
-prosessit
 
ja
 
-järjestelmät
Turvalliset
 
ja
 
tehokkaat
 
huolto-
 
ja
asennusmenetelmät
BRÄNDI
 
JA
 
MAINE
Yksi
 
johtavista
 
brändeistä
 
hissi-
 
ja
liukuporrasalalla
>60
 
000
 
työntekijää,
 
jotka
 
edustavat
151
 
eri
 
kansalaisuutta,
 
ja
 
joista
 
noin
puolet
 
työskentelee
 
kentällä
Globaali
 
monimuotoisuus-
 
ja
osallisuusstrategia
Henkilöstön
 
vapaaehtoinen
 
vaihtuvuus
7,9
 
%
Laajat
 
kouluttautumismahdollisuudet
kaikilla
 
organisaatiotasoilla
maailmanlaajuisesti
Laatu-
 
ja
 
johtamisjärjestelmät
 
sekä
sertifikaatit
 
(esim.
 
ISO
 
14001,
 
ISO
9001,
 
ISO
 
45001)
Hallintorakenteet,
 
eettiset
 
liiketoi-
mintaperiaatteet
 
ja
 
compliance,
 
98
 
%
työntekijöistä
 
suoritti
 
heille
 
tehtäväksi
annetun
 
kilpailuohjesääntökoulutuksen,
edustaen
 
yli
 
30
 
000
 
suoritusta
 
KUMPPANUUDET
IHMISET
 
JA
 
JOHTAMINEN
Edelläkävijä
 
energiatehokkuudessa,
 
ISO
 
25745
 
A-
energiatehokkuusluokitus
 
ensimmäisenä
hissiyhtiönä
Jopa
 
70
 
%
 
energiasäästöt
 
hissimodernisoinneista
Esteettömyys
 
ja
 
turvallisuus
 
keskiössä
VASTUULLIS
 
IMMAT
TUOTTEET
 
JA
 
PALVELUT
Oma
 
pääoma
 
2,9
 
miljardia
 
euroa
Korollinen
 
nettovelka
 
-1,3
 
miljardia
euroa
Nettokäyttöpääoma
 
-0,9
 
miljardia
euroa
Investointien
 
osuus
 
1,9
 
%
liikevaihdosta
TALOUDELLINEN
 
PÄÄOMA
TUOTANTO
 
-
 
JA
TOIMITUSKETJU
10
 
tuotantoyksikköä
 
7
 
maassa
~2
 
000
 
materiaali-
 
ja
komponenttitoimittajaa
 
ja
 
~8
 
000
asennustoimittajaa
Optimoitu
 
logistiikkaverkosto
Toimittajien
 
vastuullisuusarviointi
LUONNONVARAT*
Käytetyt
 
materiaalit
 
1
 
795
 
400
 
tonnia
Lämmitys
 
ja
 
ajoneuvokaluston
polttoaineet
 
443
 
100
 
MWh
Sähkönkulutus
 
ja
 
kaukolämpö
 
86
100
 
MWh
Vedenkulutus
 
328
 
000
 
m3
Oman
 
toiminnan
 
hiilijalanjälki
 
130
 
900
 
tCO2e
Jäte
 
37
 
400
 
tonnia
Jätevesi
 
8
 
tonnia
Hiilijalanjälki
 
tuotteista
 
ja
 
arvoketjusta
 
15,6
MtCO2
PÄÄSTÖT
 
JA
 
JÄTTEET*
~172
 
000
 
tilattua
 
uutta
 
hissiä
 
ja
 
liukuporrasta
vuonna
 
2022
Luotettu
 
People
 
Flow®
 
-kumppani
 
>550
 
000
asiakkaalle
Huolto-
 
ja
 
modernisointipalvelut,
 
selvästi
 
yli
 
1,5
miljoonaa
laitetta
 
huoltokannassa
*Vuoden
 
2021
 
lukuja.
 
Julkaisemme
 
vuoden
2022
 
luvut
 
yritysvastuuraportissa
 
vuoden
2023
 
toisella
 
vuosineljänneksellä.
KESTÄVÄÄ
 
MENESTYSTÄ
ASIAKKAAN
 
KANSSA
LIIKETOIMINTAMALLI
15
 
%
 
vähennys
 
omien
 
toimintojen
 
absoluuttisissa
kasvihuonekaasupäästöissä
 
(Scope
 
1
 
&
 
2)
 
verrattuna
 
vuoteen
 
2018
0,4
 
%
 
kasvu
 
tuotteisiin
 
liittyvissä
 
kasvihuonekaasupäästöissä
 
(Scope
 
3)
suhteessa
 
saatuihin
 
tilauksiin
 
verrattuna
 
vuoteen
 
2018
Uusiutuvan
 
sähkön
 
osuus
 
80
 
%
91
 
%
 
jätteestä
 
kierrätettiin
 
tai
 
poltettiin
Konsernitoiminnot
 
sekä
 
tuotanto-
 
ja
 
T&K
 
-yksiköt
 
ovat
 
ISO
 
9001
 
 
ja
 
ISO
14001
 
-sertifioituja
Keskeisistä
 
toimittajista
 
88
 
%
 
oli
 
ISO
 
14001
 
-sertifioituja
 
vuoden
 
2021
lopussa
YMPÄRISTÖ*
YHTEISKUNTA
OSAKKEENOMISTAJAT
LIIKUTAMME
 
YLI
 
MILJARDIA
 
HISSIEN
JA
 
LIUKUPORTAIDEN
 
KÄYTTÄJÄÄ
PÄIVITTÄIN
Ulkoisia
 
tunnustuksia
 
paremman
 
yhteiskunnan
 
ja
 
kaupungistumisen
mahdollistajana,
 
mm.
 
Corporate
 
Knights,
 
CDP,
 
EcoVadis,
 
FTSE4Good
index
 
ja
 
Forbes
 
2022
 
World’s
 
Best
 
Employers
Palkat,
 
muut
 
henkilöstösivukulut
 
sekä
 
eläkekulut
 
3,5
 
miljardia
 
euroa
Tapaturmataajuus
 
(IIFR)
 
1,4
81
 
%
 
KONEen
 
ulkopuolelta
 
palkatuista
 
johtajista
 
paikallisia
23,5
 
%
 
naisia
 
johtajatason
 
positioissa
Ammattitaitoisen
 
työvoiman
 
lisääminen
Materiaalit
 
ja
 
alihankinta
 
4,5
 
miljardia
 
euroa
Verot
 
244,0
 
miljoonaa
 
euroa,
 
efektiivinen
 
veroaste
 
23,7
 
%
Liikevoitto
 
1
 
031
 
miljoonaa
 
euroa
Osinkoehdotus
 
1,75
 
e
 
per
 
B-sarjan
 
osake,
 
osingonjaon
 
yhteismäärä
 
(ml.
osinkoehdotus
 
per
 
A-sarjan
 
osake)
 
904,7
 
miljoonaa
 
euroa
 
Oman
 
pääoman
 
tuotto
 
25,9
 
%
VAIKUTUKSET
TUOTOKSET
image_7
 
 
 
 
image_8 image_p8i0 image_p8i1
HALLITUKSEN
 
TOIMINTAKERTOMUS
6
 
KONE
 
VUOSIKATSAUS
 
2022
Uuslaitemarkkina
 
yksiköissä
1–12/2022
Huoltomarkkina
 
yksiköissä
1–12/2022
Modernisointimarkkina
rahamääräisesti
1–12/2022
Kokonaismarkkina
 
-
 
-
 
-
 
+
 
+++
 
EMEA
-
+
 
+++
 
Keski-
 
ja
 
Pohjois-Eurooppa
-
+
 
+++
 
Etelä-Eurooppa
-
 
+
 
+++
 
Lähi-itä
+
 
++
 
++
 
Pohjois-Amerikka
+
+
+++
 
Aasian
 
ja
 
Tyynenmeren
 
alue
-
 
-
 
-
++
 
+
 
Kiina
-
 
-
 
-
++
 
+
 
Muu
 
Aasian
 
ja
 
Tyynenmeren
 
alue
++
++
 
++
Taulukko
 
kuvaa
 
toimintaympäristön
 
kehitystä
 
edellisvuoden
 
vastaavaan
 
ajanjaksoon
 
verrattuna.
Toimintaympäristö
 
alueittain
KONEen
 
toimintaympäristö
Uuslaitemarkkinan
 
kysyntäympäristö
 
oli
 
monilla
 
alueilla
suotuisa,
 
erityisesti
 
vuoden
 
2022
 
ensimmäisellä
vuosipuoliskolla.
 
Markkina-aktiviteetti
 
kuitenkin
 
laski
 
vuoden
2022
 
aikana
 
Kiinan
 
heikon
 
markkinaympäristön
 
takia.
Sentimenttiin
 
vaikutti
 
myös
 
globaalien
 
toimitusketjujen
 
häiriöt,
joita
 
vahvistivat
 
sota
 
Ukrainassa
 
sekä
 
nousevat
 
markkinakorot
ja
 
odotukset
 
hidastuvasta
 
talouskasvusta.
 
Toisella
vuosineljänneksellä
 
COVID-19-sulut
 
aiheuttivat
 
huomattavia
häiriöitä
Kiinan
 
uuslaitemarkkinalla
.
 
Vaikka
 
COVID-19-
rajoitukset
 
olivat
 
lievempiä
 
toisen
 
vuosipuoliskon
 
aikana,
 
ne
loivat
 
edelleen
 
epävarmuutta,
 
kuten
 
myös
 
tartuntojen
voimakas
 
nousu
 
vuoden
 
loppua
 
kohti.
 
Tämä
 
yhdessä
jatkuneiden
 
likviditeettirajoitusten
 
kanssa
 
johti
 
aktiviteetin
huomattavaan
 
laskuun.
Muualla
 
Aasian
 
ja
 
Tyynenmeren
alueella
 
markkina
 
kasvoi
 
selvästi,
 
lähinnä
 
Intian
 
voimakkaan
elpymisen
 
ansiosta.
EMEA-alueella
 
markkina-aktiviteetissa
oli
 
eroja.
 
Aktiviteetti
 
laski
 
hieman
 
Keski-
 
ja
 
Pohjois-
Euroopassa
 
sekä
 
Etelä-Euroopassa.
 
Lähi-idässä
 
aktiviteetti
kasvoi
 
hieman.
Pohjois-Amerikassa
 
uuslaitemarkkina
 
kasvoi
hieman
 
asuinrakentamisen
 
ja
 
infrastruktuurisegmentin
 
vahvan
aktiviteetin
 
ansiosta
 
ensimmäisen
 
vuosipuoliskon
 
aikana.
Palvelumarkkina
 
kehittyi
 
positiivisesti
 
sekä
huollon
 
että
modernisoinnin
 
kasvaessa
 
laaja-alaisesti.
 
Käyttöasteet
palautuivat
 
pandemiaa
 
edeltävälle
 
tasolle
 
lähes
 
kaikissa
asiakassegmenteissä,
 
vauhdittaen
 
huoltomarkkinan
aktiviteettia.
 
Modernisointimarkkinan
 
aktiviteettia
 
vauhdittivat
elvytystoimenpiteet,
 
infrastruktuuri-investoinnit
 
ja
toimistotilojen
 
kunnostukset.
Vaikka
 
voimakas
 
kilpailu
 
vaikutti
hinnoitteluympäristöön
negatiivisesti,
 
markkinahinnat
 
paranivat
 
Kiinan
 
ulkopuolella
raportointijakson
 
aikana
 
vastauksena
 
laaja-alaiseen
kustannusinflaatioon.
---
 
Huomattavaa
 
laskua
 
(>10
 
%),
 
--
 
Selvää
 
laskua
 
(5–10
 
%),
 
-
 
Hienoista
 
laskua
 
(<5
 
%),
 
Vakaa,
+
 
Hienoista
 
kasvua
 
(<5
 
%),
 
++
 
Selvää
 
kasvua
 
(5–10
 
%),
 
+++
 
Huomattavaa
 
kasvua
 
(>10
 
%)
image_p9i0
 
 
 
 
image_11 image_p9i1 image_p9i2
 
 
 
 
image_14 image_p9i3
HALLITUKSEN
 
TOIMINTAKERTOMUS
7
 
KONE
 
VUOSIKATSAUS
 
2022
Saadut
 
tilaukset
Me
 
2022
 
2021
 
Muutos
Vertailukelpoinen
muutos
Saadut
 
tilaukset
9
 
131,3
 
8
 
852,8
 
3,1
 
%
 
-2,5
 
%
Tilauskanta
9
 
026,1
 
8
 
564,0
 
5,4
 
%
 
5,4
 
%
Saadut
 
tilaukset
 
koostuvat
 
pääosin
 
uusien
 
laitteiden
 
ja
 
modernisoinnin
 
tilauksista.
 
KONE
 
ei
 
sisällytä
 
huoltosopimuksia
 
saatuihin
 
tilauksiin,
 
mutta
 
niihin
 
luetaan
huoltoliiketoimintaan
 
liittyviä
 
tilauksia,
 
kuten
 
korjauksia
Saatujen
 
tilausten
 
kehitys
 
alueittain*
Uuslaitetilaukset
 
Modernisointitilaukset
 
Kokonaistilaukset
EMEA
-
 
-
 
+++
 
+
Amerikka
+++
 
+++
+++
Aasian
 
ja
 
Tyynenmeren
 
alue
-
 
-
 
-
+++
-
 
-
 
-
 
Kiina
-
 
-
 
-
++
-
 
-
 
-
*rahamääräisesti
 
mitattuna
 
vertailukelpoisin
 
valuuttakurssein
---
 
Huomattavaa
 
laskua
 
(>10
 
%),
 
--
 
Selvää
 
laskua
 
(5–10
 
%),
 
-
 
Hienoista
 
laskua
 
(<5
 
%),
 
Vakaa,
+
 
Hienoista
 
kasvua
 
(<5
 
%),
 
++
 
Selvää
 
kasvua
 
(5–10
 
%),
 
+++
 
Huomattavaa
 
kasvua
 
(>10
 
%)
Saadut
 
tilaukset
 
ja
 
tilauskanta
Saadut
 
tilaukset
 
kasvoivat
 
3,1
 
%
 
verrattuna
 
tammi–
joulukuuhun
 
2021
 
ja
 
olivat
 
9
 
131,3
 
miljoonaa
 
euroa.
Vertailukelpoisin
 
valuuttakurssein
 
laskettuna
 
saadut
 
tilaukset
laskivat
 
2,5
 
%.
Vertailukelpoisin
 
valuuttakurssein
 
laskettuna
 
uusien
laitteiden
 
tilaukset
 
laskivat
 
selvästi;
 
volyymiliiketoiminnan
tilaukset
 
laskivat
 
huomattavasti
 
ja
 
suurprojektien
 
tilaukset
kasvoivat
 
selvästi.
 
Lasku
 
johtui
 
suurelta
 
osin
 
Kiinan
likviditeettirajoitusten
 
sekä
 
COVID-19-pandemian
vaikutuksesta.
 
Modernisoinnin
 
tilaukset
 
kasvoivat
huomattavasti
 
ensisijaisesti
 
hinnoittelun
 
ansiosta.
Volyymiliiketoiminnan
 
tilaukset
 
kasvoivat
 
huomattavasti
 
ja
suurprojektien
 
tilaukset
 
kasvoivat
 
huomattavasti.
Loppuvuoteen
 
2021
 
verrattuna
 
saatujen
 
tilausten
marginaali
 
parani.
 
Marginaalin
 
parantuminen
 
johtui
paremmasta
 
hinnoittelusta
 
kaikilla
 
alueilla
 
paitsi
 
Kiinassa,
jossa
 
uusien
 
laitteiden
 
vertailukelpoiset
 
hinnat
 
laskivat
 
hieman
ja
 
mixillä
 
oli
 
hienoinen
 
negatiivinen
 
vaikutus.
KONEen
 
uusien
 
laitteiden
 
tilaukset
 
hissien
 
ja
liukuportaiden
 
määrissä
 
laskettuna
 
olivat
 
noin
 
172
 
000
 
laitetta
(2021:
 
noin
 
196
 
000
 
laitetta).
EMEA-alueella
 
saadut
 
tilaukset
 
kasvoivat
 
hieman
vertailukelpoisin
 
valuuttakurssein
 
tammi–joulukuuhun
 
2021
verrattuna.
 
Uusien
 
laitteiden
 
tilaukset
 
laskivat
 
selvästi
 
ja
modernisoinnin
 
tilaukset
 
kasvoivat
 
huomattavasti.
Amerikan
 
alueella
 
saadut
 
tilaukset
 
kasvoivat
huomattavasti
 
vertailukelpoisin
 
valuuttakurssein
 
tammi–
joulukuuhun
 
2021
 
verrattuna.
 
Uusien
 
laitteiden
 
saadut
tilaukset
 
kasvoivat
 
huomattavasti
 
ja
 
modernisoinnin
 
saadut
tilaukset
 
kasvoivat
 
huomattavasti.
Aasian
 
ja
 
Tyynenmeren
 
alueella
 
saadut
 
tilaukset
 
laskivat
huomattavasti
 
vertailukelpoisin
 
valuuttakurssein
 
tammi–
joulukuuhun
 
2021
 
verrattuna.
 
Kiinassa
 
uusien
 
laitteiden
tilaukset
 
laskivat
 
huomattavasti
 
tilatuissa
 
yksiköissä
 
mitattuna
ja
 
laskivat
 
huomattavasti
 
rahamääräisesti
 
vuoden
 
aikana.
Muualla
 
Aasian
 
ja
 
Tyynenmeren
 
alueella
 
uusien
 
laitteiden
saadut
 
tilaukset
 
kasvoivat
 
hieman.
 
Modernisointitilaukset
kasvoivat
 
selvästi
 
Kiinassa
 
ja
 
kasvoivat
 
huomattavasti
muualla
 
Aasian
 
ja
 
Tyynenmeren
 
alueella.
Tilauskanta
kasvoi
 
huomattavasti
 
joulukuun
 
2021
 
loppuun
verrattuna,
 
ja
 
oli
 
vahvalla
 
9
 
026,1
 
miljoonan
 
euron
 
tasolla
raportointikauden
 
lopussa.
 
Vertailukelpoisin
 
valuuttakurssein
tilauskanta
 
kasvoi
 
5,4
 
%.
Tilauskannan
 
kate
 
pysyi
 
hyvällä
 
tasolla.
 
Asiakkaiden
tilausten
 
peruutukset
 
pysyivät
 
alhaisella
 
tasolla.
Terminologia:
 
Hieman
 
<5
 
%,
 
selvästi
 
5–10
 
%,
 
huomattavasti
 
>10
 
%
image_p10i0
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
image_p10i1
 
 
 
 
 
 
 
 
HALLITUKSEN
 
TOIMINTAKERTOMUS
8
 
KONE
 
VUOSIKATSAUS
 
2022
Liikevaihto
KONEen
 
liikevaihto
 
kasvoi
 
3,7
 
%
 
tammi–joulukuuhun
 
2021
verrattuna
 
ja
 
oli
 
10
 
906,7
 
miljoonaa
 
euroa.
 
Vertailukelpoisin
valuuttakurssein
 
liikevaihto
 
laski
 
1,8
 
%.
 
Vuonna
 
2022
toteutuneilla
 
yrityskaupoilla
 
oli
 
vain
 
vähäinen
 
vaikutus
KONEen
 
tilikauden
 
liikevaihtoon.
Uusien
 
laitteiden
 
liikevaihto
 
laski
 
10,0
 
%
 
vertailukelpoisin
valuuttakurssein
 
ensisijaisesti
 
Kiinan
 
likviditeettirajoitusten
sekä
 
COVID-19-pandemian
 
vaikutuksesta
 
uusien
 
laitteiden
toimituksiin.
 
Palveluiden
 
liikevaihto
 
kasvoi
 
7,9
 
%
vertailukelpoisin
 
valuuttakurssein.
 
Vertailukelpoisin
valuuttakurssein
 
huollon
 
liikevaihto
 
kasvoi
 
8,0
 
%
huoltokannan
 
kasvun
 
ja
 
parantuneen
 
hinnoittelun
 
ansiosta.
Lisäksi
 
positiivinen
 
kehitys
 
lisäarvoa
 
tuottavissa
 
palveluissa
jatkui.
 
Modernisoinnin
 
liikevaihto
 
kasvoi
 
7,7
 
%
vertailukelpoisin
 
valuuttakurssein.
KONEen
 
hissien
 
ja
 
liukuportaiden
 
huoltokanta
 
kasvoi
edelleen
 
ja
 
oli
 
selvästi
 
yli
 
1,5
 
miljoonaa
 
laitetta
 
vuoden
 
2022
lopussa
 
(lähes
 
1,5
 
miljoonaa
 
laitetta
 
vuoden
 
2021
 
lopussa).
Huoltokannan
 
kasvu
 
oli
 
seurausta
 
ennen
 
kaikkea
 
hyvänä
jatkuneesta
 
uusien
 
toimitettujen
 
laitteiden
 
siirtymisestä
huoltokantaan.
 
Yritysostot
 
myötävaikuttivat
 
vain
 
vähän
huoltokannan
 
kasvuun.
 
Raportointikauden
 
aikana
 
kilpailijoilta
voitettujen
 
tai
 
näille
 
hävittyjen
 
huoltosopimusten
 
erotus
 
oli
hieman
 
negatiivinen.
Suurimmat
 
maat
 
liikevaihdolla
 
mitattuna
 
olivat
 
Kiina
 
(~31
%),
 
Yhdysvallat
 
(17
 
%),
 
Saksa
 
(6
 
%)
 
ja
 
Ranska
 
(5
 
%).
EMEA-alueen
 
liikevaihto
 
kasvoi
 
5,0
 
%
 
ja
 
oli
 
4
 
237,7
miljoonaa
 
euroa.
 
Vertailukelpoisin
 
valuuttakurssein
 
liikevaihto
kasvoi
 
4,3
 
%.
 
Uusien
 
laitteiden
 
liikevaihto
 
kasvoi
 
hieman,
huoltoliiketoiminnan
 
liikevaihto
 
kasvoi
 
selvästi
 
ja
modernisoinnin
 
liikevaihto
 
kasvoi
 
hieman.
Amerikan
 
alueella
 
liikevaihto
 
kasvoi
 
17,7
 
%
 
ja
 
oli
 
2
 
239,8
miljoonaa
 
euroa.
 
Vertailukelpoisin
 
valuuttakurssein
 
liikevaihto
kasvoi
 
5,4
 
%.
 
Uusien
 
laitteiden
 
liikevaihto
 
laski
 
hieman,
huoltoliiketoiminnan
 
liikevaihto
 
kasvoi
 
selvästi
 
ja
modernisoinnin
 
liikevaihto
 
kasvoi
 
huomattavasti.
Aasian
 
ja
 
Tyynenmeren
 
alueella
 
liikevaihto
 
laski
 
3,2
 
%
 
ja
oli
 
4
 
429,2
 
miljoonaa
 
euroa.
 
Vertailukelpoisin
 
valuuttakurssein
liikevaihto
 
laski
 
9,9
 
%.
 
Uusien
 
laitteiden
 
liikevaihto
 
laski
huomattavasti,
 
huollon
 
liikevaihto
 
kasvoi
 
selvästi
 
ja
modernisoinnin
 
liikevaihto
 
kasvoi
 
selvästi.
 
 
 
Huomattavaa
 
laskua
 
(>10
 
%),
 
 
 
Selvää
 
laskua
 
(5–10
 
%),
 
 
Hienoista
 
laskua
 
(<5
 
%),
 
Vakaa,
 
+
 
Hienoista
 
kasvua
 
(<5
 
%),
 
++
 
Selvää
 
kasvua
 
(5–10
 
%),
 
+++
 
Huomattavaa
 
kasvua
 
(>10
 
%)
Uudet
 
laitteet
Huolto
Modernisointi
EMEA
+
++
+
Amerikka
 
++
+++
Aasian
 
ja
 
Tyynenmeren
 
alue
 
 
++
++
*rahamääräisesti
 
mitattuna
 
vertailukelpoisin
 
valuuttakurssein
Me
2022
2021
Muutos
Vertailukelpoinen
muutos
EMEA
4
 
237,7
4
 
036,9
5,0
 
%
4,3
 
%
Amerikka
2
 
239,8
1
 
902,9
17,7
 
%
5,4
 
%
Aasian
 
ja
 
Tyynenmeren
 
alue
4
 
429,2
4
 
574,3
-3,2
 
%
-9,9
 
%
Yhteensä
10
 
906,7
10
 
514,1
3,7
 
%
-1,8
 
%
Markkina
 
-alueittain
Liikevaihdon
 
kehitys
 
markkina-alueittain
 
ja
 
liiketoiminnoittain*
Liiketoiminnoittain
Me
2022
2021
Muutos
Vertailukelpoinen
muutos
Uudet
 
laitteet
5
 
399,3
5
 
637,7
-4,2
 
%
-10,0
 
%
Palvelut
5
 
507,4
4
 
876,4
12,9
 
%
7,9
 
%
Huolto
3
 
890,4
3
 
450,6
12,7
 
%
8,0
 
%
Modernisointi
1
 
616,9
1
 
425,9
13,4
 
%
7,7
 
%
Yhteensä
10
 
906,7
10
 
514,1
3,7
 
%
-1,8
 
%
Terminologia:
 
Hieman
 
<5
 
%,
 
selvästi
 
5–10
 
%,
 
huomattavasti
 
>10
 
%
image_16 image_16 image_p11i0
 
 
 
 
image_18
 
 
 
 
image_19 image_p11i1
HALLITUKSEN
 
TOIMINTAKERTOMUS
9
 
KONE
 
VUOSIKATSAUS
 
2022
Tulos
1.1.–31.12.2022
 
1.1.–31.12.2021
Liikevoitto,
 
Me
 
1
 
031,2
 
1
 
295,3
Liikevoittomarginaali,
 
%
 
9,5
 
12,3
Oikaistu
 
liikevoitto,
 
Me
 
1
 
076,6
 
1
 
309,8
Oikaistu
 
liikevoittomarginaali,
 
%
 
9,9
 
12,5
Voitto
 
ennen
 
veroja,
 
Me
 
1
 
028,4
 
1
 
320,8
Tilikauden
 
voitto,
 
Me
 
784,5
 
1
 
022,7
 
Laimentamaton
 
osakekohtainen
 
tulos,
 
e
 
1,50
 
1,96
1.1.–31.12.2022
 
1.1.–31.12.2021
Rahavirta
 
liiketoiminnasta
 
(ennen
 
rahoituseriä
 
ja
 
veroja),
 
Me
 
754,7
 
1
 
828,7
Nettokäyttöpääoma
 
(sisältäen
 
rahoituserät
 
ja
 
verot),
 
Me
 
-903,9
 
-1
 
468,2
Korollinen
 
nettovelka,
 
Me
 
-1
 
309,0
 
-2
 
164,1
Nettovelkaantumisaste,
 
%
 
-45,7
 
-67,6
Omavaraisuusaste,
 
%
 
40,3
 
41,2
Osakekohtainen
 
oma
 
pääoma,
 
e
 
5,49
 
6,13
Rahavirta
 
ja
 
tase
Tulos
KONEen
 
liikevoitto
 
(EBIT)
 
oli
 
1
 
031,2
 
miljoonaa
 
euroa
 
ja
 
9,5
%
 
liikevaihdosta.
 
Oikaistu
 
liikevoitto
 
(adjusted
 
EBIT)
 
oli
1
 
076,6
 
miljoonaa
 
euroa
 
ja
 
9,9
 
%
 
liikevaihdosta.
 
Tulosta
rasittivat
 
kustannuspaineet
 
ja
 
Kiinan
 
liikevaihdon
 
lasku.
Kustannuspaineiden
 
helpottaminen,
 
Kiinan
 
ulkopuolelle
suuntautuvien
 
toimitusten
 
parempi
 
hinnoittelu
 
sekä
 
vahvalla
tasolla
 
pysynyt
 
huoltoliiketoiminnan
 
liikevaihto
 
johtivat
kannattavuuden
 
paran
 
emiseen
 
vuoden
 
loppua
 
kohden.
KONE
 
keskeytti
 
toimitukset
 
Venäjälle
 
Venäjän
 
Ukrainaan
kohdistuvan
 
hyökkäyksen
 
johdosta
 
maaliskuussa,
 
ja
kesäkuussa
 
KONE
 
ilmoitti
 
myyvänsä
 
Venäjän
liiketoimintonsa.
 
Osakekauppasopimuksen
 
toteutuminen
 
vaatii
venäläisten
 
viranomaisten
 
hyväksynnän.
 
Tammi
 
–joulukuussa
2022
 
oikaistuun
 
liikevoittoon
 
sisältymättömät
 
45,4
 
miljoonan
euron
 
kustannukset
 
koostuivat
 
Venäjän
 
ja
 
Ukrainan
 
tase-erien
arvonalentumisista
 
ja
 
näiden
 
maiden
 
vastuisiin
 
liittyvistä
varauksista
 
sekä
 
uudelleenjärjestelyistä.
 
Lisätietoja
 
on
saatavilla
 
tämän
 
tilinpäätöstiedotteen
 
liitetiedoissa.
Vertailukau
 
den
 
oikaistuun
 
liikevoittoon
 
sisältymättömät
kustannukset
 
liittyivät
 
uudelleenjärjestelyihin.
Vertailukelpoisilla
 
valuuttakursseilla
 
laskettuna
translaatiovaikutus
 
vertailukauden
 
liikevoittoon
 
oli
 
64,8
miljoonaa
 
euroa.
KONEen
 
voitto
 
ennen
 
veroja
 
oli
 
1
 
028,4
 
miljoonaa
 
euroa.
Verot
 
olivat
 
244,0
 
(298,1)
 
miljoonaa
 
euroa.
 
Tämä
 
vastaa
 
23,7
%
 
efektiivistä
 
veroastetta
 
koko
 
tilikaudelle.
 
Katsauskauden
voitto
 
oli
 
784,5
 
miljoonaa
 
euroa.
Laimentamaton
 
osakekohtainen
 
tulos
 
oli
 
1,50
 
euroa.
Rahavirta
 
ja
 
tase
KONEen
 
tase
 
oli
 
vahva
 
joulukuun
 
2022
 
lopussa.
Liiketoiminnan
 
rahavirta
 
(ennen
 
rahoituseriä
 
ja
 
veroja)
tammi–joulukuussa
 
2022
 
laski
 
poikkeuksellisen
 
korkealta
tasolta
 
754,7
 
miljoonaan
 
euroon,
 
johtuen
 
liikevoiton
 
laskusta
ja
 
nettokäyttöpääoman
 
kasvusta.
Nettokäyttöpääoma
 
(sisältäen
 
rahoituserät
 
ja
 
verot)
 
oli
 
-
903,9
 
miljoonaa
 
euroa
 
joulukuun
 
2022
 
lopussa.
 
Nettokäyttöpääomaan
 
vaikuttivat
 
ostovelkojen
 
lasku,
 
 
 
 
image_21 image_p12i0
HALLITUKSEN
 
TOIMINTAKERTOMUS
10
 
KONE
 
VUOSIKATSAUS
 
2022
Me
 
1.1.–31.12.2022
 
1.1.–31.12.2021
Käyttöomaisuus
 
101,7
 
96,5
Leasingsopimukset
 
107,5
 
120,6
Yritysostot
 
28,1
 
50,1
Yhteensä
237,4
 
267,3
Investoinnit
 
ja
 
yritysostot
kasvaneet
 
myyntisaamiset
 
sekä
 
saatujen
 
ennakkomaksujen
lasku
 
johtuen
 
Kiinan
 
uusien
 
tilausten
 
laskusta.
 
Päätös
keskeyttää
 
toimitukset
 
ja
 
luopua
 
Venäjän
 
toiminnoista
 
sekä
vaihto-omaisuuden
 
keskimääräistä
 
korkeampi
 
taso
 
vaikuttivat
myös
 
nettokäyttöpääomaan.
Korollinen
 
nettovelka
 
oli
 
-1
 
309,0
 
miljoonaa
 
euroa
joulukuun
 
2022
 
lopussa.
 
Rahavarat
 
yhdessä
 
lyhytaikaisten
talletusten
 
ja
 
lainasaamisten
 
kanssa
 
olivat
 
1
 
970,4
(31.12.2021:
 
2
 
885,1)
 
miljoonaa
 
euroa
 
raportointikauden
lopussa.
 
Korolliset
 
velat
 
olivat
 
673,9
 
(31.12.2021:
 
746,5)
miljoonaa
 
euroa
 
sisältäen
 
eläkevastuisiin
 
liittyvän
 
140,0
(31.12.2021:
 
194,3)
 
miljoonan
 
euron
 
velvoitteen
 
ja
vuokrasopimusvelan
 
324,0
 
(31.12.2021:
 
343,6)
 
miljoonaa
euroa.
 
Lisäksi
 
KONEella
 
oli
 
työsuhde-etuuksista
 
kirjattuja
varoja
 
10,0
 
(31.12.2021:
 
22,9)
 
miljoonaa
 
euroa.
Nettovelkaantumisaste
 
oli
 
-45,7
 
%
 
ja
 
omavaraisuusaste
 
40,3
%
 
joulukuun
 
2022
 
lopussa.
 
Osakekohtainen
 
oma
 
pääoma
 
oli
5,49
 
euroa.
Investoinnit
 
ja
 
yritysostot
KONEen
 
investoinnit
 
yritysostot
 
mukaan
 
lukien
 
olivat
 
237,4
miljoonaa
 
euroa
 
tammi–joulukuussa
 
2022.
 
Muut
 
investoinnit
kuin
 
yritysostot
 
olivat
 
pääasiassa
 
investointeja
 
tutkimukseen
ja
 
kehitykseen,
 
tietojenkäsittelyn
 
sekä
 
tuotannon
 
välineisiin,
tiloihin
 
ja
 
laitteisiin.
 
Investoinnit
 
omaan
 
käyttöön
 
vuokrattuihin
aineellisiin
 
hyödykkeisiin
 
koostuivat
 
pääasiallisesti
huoltoajoneuvoista
 
ja
 
toimistorakennuksista.
Yritysostot
 
olivat
 
28,1
 
miljoonaa
 
euroa
 
tammi–joulukuussa
2022.
 
Raportointikauden
 
aikana
 
KONE
 
osti
 
pieniä
huoltoliiketoimintoja
 
EMEA-alueella.
image_p13i0
 
 
 
 
image_24
HALLITUKSEN
 
TOIMINTAKERTOMUS
11
 
KONE
 
VUOSIKATSAUS
 
2022
Tutkimus
 
-
 
ja
 
kehitysmenot
Me
1.1.–31.12.2022
 
1.1.–31.12.2021
Tutkimus
 
-
 
ja
 
kehitysmenot
 
187,8
 
188,8
Osuus
 
liikevaihdosta,
 
%
 
1,7
 
1,8
Tutkimus
 
ja
 
kehitys
KONEen
 
tutkimus-
 
ja
 
kehitystoiminnan
 
tavoitteena
 
on
erottautua
 
kilpailijoista
 
asettamalla
 
asiakkaiden
 
ja
 
käyttäjien
tarpeet
 
keskiöön.
 
Keskitymme
 
tutkimus-
 
ja
kehitystoiminnassamme
 
älykkäisiin
 
ja
 
kestäviin
 
ratkaisuihin,
jotka
 
mukautuvat
 
tulevaisuuden
 
tarpeisiin.
 
Yhdistämällä
 
hissit
ja
 
liukuportaat
 
verkkoon
 
mahdollistamme
 
sujuvampaa
liikkumista
 
ja
 
entistä
 
paremman
 
käyttäjäkokemuksen.
Sisäänrakennetut
 
digitaaliset
 
tietoyhteydet
 
DX-sarjan
hisseissämme
 
tekevät
 
niistä
 
digitaalisia
 
alustoja
 
lukuisille
palveluille
 
sekä
 
uusille
 
liiketoimintamalleille.
 
Autamme
asiakkaitamme
 
saavuttamaan
 
heidän
ekotehokkuustavoitteensa
 
koko
 
rakennuksen
 
elinkaaren
 
ajan
esimerkiksi
 
kehittämällä
 
jatkuvasti
 
ratkaisujemme
energiatehokkuutta.
 
Lisäksi
 
jatkamme
 
erilaisten
 
strategisten
kumppanuuksien
 
kehittämistä
 
asiakaslähtöisten
ratkaisujemme
 
parantamiseksi.
 
KONE
 
käy
maailmanlaajuisesti
 
vuoropuhelua
 
sääntelyviranomaisten
kanssa
 
ja
 
panostaa
 
laaja-alaisesti
 
standardointiin.
 
Näin
varmistamme
 
innovatiivisille
 
ratkaisuille
säädöstenmukaisuuden
 
sekä
 
kustannuksiltaan
kilpailukykyisen
 
pääsyn
 
markkinoille.
Tutkimus
 
-
 
ja
 
tuotekehitysmenot
 
olivat
 
187,8
 
miljoonaa
euroa
 
eli
 
1,7
 
%
 
liikevaihdosta
 
tammi–joulukuussa
 
2022.
Tutkimus
 
-
 
ja
 
tuotekehitysmenot
 
sisältävät
 
sekä
 
uusien
 
tuote-
ja
 
palvelukonseptien
 
kehittämisen
 
että
 
olemassa
 
olevien
ratkaisujen
 
ja
 
palveluiden
 
jatkokehityksen.
 
Maaliskuussa
 
KONE
 
esitteli
 
joukon
 
uusia
 
tuotteita,
ratkaisuja
 
ja
 
palveluja,
 
jotka
 
auttavat
 
parantamaan
entisestään
 
ihmisten
 
ja
 
materiaalien
 
liikkumista
rakennustyömailla
 
sekä
 
edistävät
 
rakennusten
 
vastuullisuutta
ja
 
muokkailtavuutta.
 
KONEen
 
rakennusaikaiset
 
ratkaisut
laajentuivat
 
kattamaan
 
KONE
 
24/7
 
Connected
 
Services
 
-
palvelut,
 
joiden
 
avulla
 
asiakkaille
 
voidaan
 
tarjota
 
enemmän
tietoa
 
heidän
 
laitteistaan
 
sekä
 
parempi
 
laitteiden
toimintavarmuus.
 
Lisäksi
 
esiteltiin
 
uusi
 
standardisoitu
 
versio
KONE
 
JumpLift
 
-ratkaisusta
 
konehuoneettomille
 
hisseille,
toimialan
 
ensimmäiset
 
hiilipäästöjen
 
kompensoinnin
 
kautta
hiilineutraalit
 
hissit
 
ja
 
puurakennusten
 
kanssa
 
yhteensopivat
hissit.
 
Lanseerasimme
 
myö
 
s
 
DX-sarjan
 
hissit
 
Pohjois-
Amerikassa
 
ja
 
Kanadassa.
 
Uuslaiteliiketoiminnan
 
tarjooman
päivityksiin
 
ensimmäisen
 
vuosineljänneksen
 
aikana
 
kuuluivat
mm.
 
uudistettu
 
hissikorisuunnittelu,
 
ilmanpuhdistimet
 
sekä
kätevät
 
työkalut
 
energiankulutustietojen
 
laskemiseen
 
ja
oikeiden
 
yhdistelmien
 
löytämiseen
 
rakennussuunnittelijoille
suunnittelutyössä.
Kesäkuussa
 
KONE
 
voitti
 
kolme
 
palkintoa
 
arvostetussa
Red
 
Dot
 
Award:
 
Product
 
Design
 
2022
 
-muotoilukilpailussa
 
eri
kulttuureista
 
inspiraatiota
 
saaneilla
 
hissin
 
sisustuksilla,
ääniohjatulla
 
hissinkutsujärjestelmällä
 
ja
energiansäästömoottorilla.
Kolmannella
 
vuosineljänneksellä
 
KONE
 
DX
 
-sarjan
 
hissit
saivat
 
kyberturvallisuussertifikaatin.
 
TÜV
 
Rheinlandin
myöntämä
 
IEC
 
62443-4-1
 
-sertifikaatti
 
osoittaa,
 
että
kyberturvallisuus
 
on
 
oleellinen
 
osa
 
KONEen
 
tuotekehitystä.
TÜV
 
on
 
maailmanlaajuinen
 
teknisten,
 
turvallisuus-
 
ja
sertifiointipalvelujen
 
tarjoaja.
 
Suojellakseen
 
yhtiötä
 
ja
asiakkaita
 
kyberhyökkäysten
 
seurauksilta,
 
KONE
 
on
sitoutunut
 
noudattamaan
 
uutta
 
elokuussa
 
julkaistua
 
ISO
 
8102-
20
 
-kyberturvallisuusstandardia.
 
Tämän
 
lisäksi
 
KONE
 
jatkaa
kyberturvallisuuden
 
standardisoinnin
 
eteenpäin
 
viemistä
yhdessä
 
muiden
 
alan
 
toimijoiden
 
ja
 
yhteistyökumppaneiden
kanssa
 
koko
 
toimialan
 
turvallisuuden
 
takaamiseksi.
Neljännellä
 
vuosineljänneksellä
 
kaksi
 
KONEen
 
johtajaa
palkittiin
 
CBT:n
 
järjestämässä
 
arvostetussa
 
IoT
 
(Internet
 
of
Things)
 
Awards
 
2022
 
-kilpailussa.
 
CBT
 
on
 
alalla
 
tunnustettu
neuvonantaja-
 
ja
 
IoT-ajatusjohtaja.
 
 
 
 
HALLITUKSEN
 
TOIMINTAKERTOMUS
12
 
KONE
 
VUOSIKATSAUS
 
2022
Selvitys
 
muista
 
kuin
 
taloudellisista
tiedoista
Yritysvastuu
 
on
 
KONEelle
 
innovaatioiden
 
lähde
 
ja
 
tuo
 
meille
kilpailuetua.
 
Haluamme
 
olla
 
luotettavin
 
kumppani
asiakkaillemme
 
koko
 
rakennuksen
 
elinkaaren
 
ajan
 
sekä
auttaa
 
asiakkaita
 
saavuttamaan
 
vastuullisuustavoitteensa
mahdollistaen
 
näin
 
kestävämpää
 
kaupungistumista.
 
KONEella
vastuullisuus
 
kattaa
tarjoamamme,
 
toimintamme
 
ja
kulttuurimme,
 
ja
 
siihen
 
kuuluu
ympäristövastuu,
monimuotoisuus
 
ja
 
osallisuus,
turvallisuus,
 
laatu
 
sekä
 
eettiset
toimintaperiaatteet
 
ja
 
compliance.
Sitoutumisemme
 
kestävään
kehitykseen
 
on
 
osa
 
KONEen
strategiaa
 
ja
 
arvoja.
KONE
 
on
 
ylpeä
liiketoimintansa
 
vastuullisuudesta
ja
 
kestävyydestä,
 
ja
 
odotamme
samanlaista
 
sitoutumista
 
kaikilta
 
yhteistyökumppaneiltamme.
Olemme
 
sitoutuneita
 
noudattamaan
 
toimintamaidemme
 
lakeja
ja
 
muuta
 
sääntelyä.
 
KONE
 
on
 
YK:n
 
Global
 
Compact
 
-aloitteen
jäsen
 
ja
 
on
 
sitoutunut
 
noudattamaan
 
sen
 
kymmentä
periaatetta,
 
joiden
 
tavoitteena
 
on
 
edistää
 
kestävää
 
ja
 
reilua
liiketoimintaa.
 
Periaatteet
 
on
 
sisällytetty
 
strategiaamme,
politiikkoihimme
 
ja
 
ohjeisiimme,
 
kuten
 
KONEen
 
eettiseen
ohjesääntöön,
 
kilpailuoikeusohjesääntöön
 
ja
 
Erinomaisuus
ilmasto
 
-
 
ja
 
ympäristöasioissa
 
-ohjelmaamme
 
sekä
 
niihin
liittyviin
 
prosesseihin.
 
KONE
 
tukee
 
myös
 
YK:n
 
kestävän
kehityksen
 
toimintaohjelmaa
 
ja
 
sen
 
tavoitteita.
 
Lisäksi
 
KONE
on
 
allekirjoittanut
 
Pariisin
 
Pledge
 
for
 
Action
 
-
toimintalupauksen
 
sekä
 
asettanut
 
vuonna
 
2020
ilmastotieteeseen
 
perustuvat
 
kasvihuonekaasupäästöjen
vähennystavoitteet
 
toiminnalleen,
 
tarjoamalleen
 
sekä
arvoketjulleen
 
vuoteen
 
2030
 
mennessä.
 
Osoitamme
 
näin
edelläkävijyyttä
 
ilmastonmuutoksen
 
torjunnassa
 
ja
 
sitoumusta
rajoittaa
 
maapallon
 
keskilämpötilan
 
nousu
 
alle
 
1,5
celsiusasteeseen
 
Pariisin
 
ilmastosopimuksen
 
mukaisesti.
KONE
 
noudattaa
 
Task
 
Force
 
on
 
Climate-related
 
Financial
Disclosures
 
(TCFD)
 
-raportointiperiaatteita
 
raportoidessaan
ilmastoon
 
liittyvistä
 
taloudellisista
 
riskeistä
 
ja
mahdollisuuksista.
 
Tässä
 
tekstissä
 
oleva
 
taulukko
 
kertoo
 
miltä
sivuilta
 
TCFD-suositusten
 
mukainen
 
sisältö
 
löytyy.
KONEen
 
strategia
 
ja
 
liiketoimintamalli
 
kuvataan
vuosikatsauksen
 
sivuilla
 
3-5
 
ja
 
alla
 
oleviin
 
teemoihin
 
liittyvät
riskit
 
ja
 
niiden
 
hallinta
 
riskitekstissä
 
osiossa
 
”Selvitykseen
muista
 
kuin
 
taloudellisista
 
tiedoista
 
liittyvät
 
riskit
 
ja
 
niiden
hallinta”.
Lisätietoa
 
KONEen
lähestymistavasta
 
vastuullisuuteen
 
on
saatavilla
 
Yritysvastuuraportista,
 
joka
 
on
laadittu
 
GRI-standardien
 
mukaisesti.
KONE
 
julkaisi
 
vuoden
 
2021
Yritysvastuuraporttinsa
 
vuoden
 
2022
toisella
 
vuosineljänneksellä.
 
KONEen
Yritysvastuuraportti
 
vuodelta
 
2022
julkistetaan
 
vuoden
 
2023
 
toisella
vuosineljänneksellä.
Yritysvastuun
 
johtaminen
 
ja
hallituksen
 
valvonta
Yritysvastuun
 
johtaminen
 
on
 
sisällytetty
 
toimintoihimme
kaikkialle
 
KONEen
 
organisaatioon.
 
Liikkeenjohdon
 
ja
työnjohdon
 
tehtävä
 
on
 
varmistaa,
 
että
 
työntekijät
 
tuntevat
 
ja
noudattavat
 
tehtäviään
 
koskevia
 
lakeja,
 
määräyksiä
 
ja
 
sisäisiä
ohjeita,
 
ja
 
että
 
KONEen
 
tuotteet
 
ja
 
palvelut
 
täyttävät
 
joka
suhteessa
 
kaikki
 
niitä
 
koskevat
 
määräykset.
Ylätasolla
 
yritysvastuusta
 
ja
 
sen
 
johtamisesta
 
vastaavat
KONEen
 
toimitusjohtaja
 
ja
 
johtokunta.
 
Johtokunta
 
käsittelee
yritysvastuuaiheita,
 
muun
 
muassa
 
ympäristöasioita,
sosiaalisia
 
asioita
 
sekä
 
compliance-asioita,
 
jokaisessa
kokouksessa
 
huomioiden
 
kestävän
 
kehityksen
 
vahvan
 
roolin
KONEen
 
strategiassa
 
”Kestävää
 
menestystä
 
asiakkaan
kanssa”.
 
KONEella
 
on
 
myös
 
työryhmiä,
 
joissa
 
yritysvastuuta
ja
 
ilmastoaiheisia
 
asioita
 
käsitellään
 
säännöllisesti:
 
Laatu-
 
ja
ympäristötyöryhmä,
 
jonka
 
puheenjohtajana
 
toimii
 
Operations
Developmentista
 
vastaava
 
johtaja
 
sekä
 
Teknologia
 
-
 
ja
tarjoamatyöryhmä,
 
jonka
 
puheenjohtajana
 
toimii
 
KONEen
toimitusjohtaja.
 
Laatu-
 
ja
 
ympäristötyöryhmän
 
sekä
Teknologia
 
-
 
ja
 
tarjoamatyöryhmän
 
jäseninä
 
on
 
useita
johtokunnan
 
jäseniä.
 
KONEella
 
on
 
lisäksi
yritysvastuutyöryhmä,
 
joka
 
keskittyy
 
pelkästään
yritysvastuuaiheisiin
 
ilmasto-
 
ja
 
ympäristöteemojen
 
ollessa
yksi
 
työryhmän
 
painopistealueista.
 
Myös
yritysvastuutyöryhmän
 
jäseninä
 
on
 
useita
 
johtokunnan
 
jäseniä
ja
 
sen
 
puheenjohtajana
 
toimii
 
Operations
 
Developmentista
vastaava
 
johtaja.
 
Vuonna
 
2022
 
KONE
 
perusti
 
erillisen
vastuullisuusraportoinnin
 
ohjausryhmän,
 
joka
 
keskittyy
kestävän
 
kehityksen
 
tiedonantokäytäntöjen
 
kehittämiseen.
Ohjausryhmän
 
puheenjohtajana
 
toimii
 
kestävän
 
kehityksen
ohjelmajohtaja,
 
ja
 
jäseninä
 
Operations
 
Developmentista
vastaava
 
johtaja,
 
talousjohtaja,
 
lakiasianjohtaja
 
sekä
vanhempia
 
asiantuntijoita
 
sijoittajasuhde-,
 
tarkastus-,
ympäristö-,
 
viestintä-
 
ja
 
taloushallintotoiminnoista.
 
Hallitus
 
vastaa
 
KONEen
 
strategian
 
toteuttamisen
valvomisesta
 
,
 
sisältäen
 
vastuullisuuteen
 
sekä
ilmastonmuutokseen
 
liittyvät
 
asiat.
 
Lisäksi
 
hallitus
 
arvioi
riskejä
 
ja
 
riskienhallintaa,
 
mukaan
 
lukien
 
ympäristöasiat,
sosiaaliset
 
asiat
 
sekä
 
korruptioon-
 
ja
 
lahjonnanvastaisuuteen
liittyvät
 
asiat.
 
Hallitus
 
ja
 
sen
 
nimitys-
 
ja
 
palkitsemisvaliokunta
arvioi
 
ja
 
hyväksyy
 
myös
 
osakeperusteisen
 
pitkän
 
aikavälin
kannustinjärjestelmän
 
vastuullisuusmittarin
 
sekä
 
seuraa
 
siinä
edistymistä.
Ulkoiset
 
tunnustukset
Vuonna
 
2022
 
KONEelle
 
ilmoitettiin,
 
että
 
se
 
sisällytetään
Corporate
 
Knights
 
-yhtiön
 
maailman
 
sadan
 
vastuullisimpien
yritysten
 
listalle.
 
KONE
 
sisällytettiin
 
lisäksi
 
jälleen
FTSE4Good
 
-indeksiin,
 
ja
 
ylsimme
 
parhaiten
 
suoriutuvien
yritysten
 
joukkoon
 
CDP:n
 
A-listalle.
 
CDP
 
on
 
voittoa
tavoittelematon,
 
ilmastotoimenpiteitä
 
edistävä
 
kansainvälinen
organisaatio.
 
KONE
 
on
 
saanut
 
joko
 
”A”
 
tai
 
”A-”
 
-luokituksen
kymmenenä
 
vuonna
 
peräkkäin,
 
mikä
 
kuvastaa
 
pitkäkestoista
sitoutumistamme
 
ympäristötyöhön
 
ja
 
kestävän
 
kehityksen
mukaiseen
 
yritystoimintaan.
 
KONE
 
sai
 
myös
 
parhaan
 
A-tason
luokituksen
 
CDP:n
 
2021
 
Supplier
 
Engagement
 
Rating
 
-
kategoriassa,
 
joka
 
arvioi
 
johtajuutta
 
ja
 
hyviä
 
toimintatapoja
toimittajien
 
sitouttamisessa
 
ilmastonmuutokseen.
 
KONEelle
myönnettiin
 
lisäksi
 
Gold-tason
 
arvio
 
EcoVadiksen
vastuullisuusarvioinnissa,
 
joka
 
kattaa
 
ympäristö-
 
ja
 
työvoima-
asiat,
 
ihmisoikeudet
 
ja
 
eettiset
 
kysymykset
 
sekä
 
kestävät
hankinnat.
 
KONE
 
ylsi
 
parhaan
 
kolmen
 
prosentin
 
joukkoon
kaikista
 
EcoVadiksen
 
vuonna
 
2022
 
arvioimista
 
yhtiöistä.
Edellä
 
mainittujen
 
lisäksi
 
talouslehti
 
Forbes
 
palkitsi
KONEen
 
jälleen
 
yhtenä
 
maailman
 
parhaista
 
työnantajista
heidän
 
Forbes
 
2022
 
World’s
 
Best
 
Employers
 
-listauksessaan.
KONEen
 
yritysvastuuraportti
2022
 
Julkistetaan
 
vuoden
 
2023
 
toisella
vuosineljänneksellä
 
Yritysvastuuraportti
 
sisältää
 
lisää
yritysvastuutietoa
image_p15i0
 
 
 
 
image_27
HALLITUKSEN
 
TOIMINTAKERTOMUS
13
 
KONE
 
VUOSIKATSAUS
 
2022
Ei-taloudelliset
 
tunnusluvut
 
 
KPI-mittari
 
Tavoite
 
2022
 
2021
 
Ympäristöön
liittyvät
 
asiat
Kasvihuonekaasupäästöt
 
omasta
 
toiminnasta
 
(Scope
 
1
 
ja
 
2)
1)
 
Pitkän
 
aikavälin
 
tavoite
 
(2030):
 
50
 
%
vähennys
 
absoluuttisissa
 
päästöissä,
hiilineutraalit
 
toiminnot
2022
 
tavoite:
 
16
 
%
 
vähennys
absoluuttisessa
 
Scope
 
1-
 
ja
 
Scope
 
2
 
hiilijalanjäljessä
 
vuoteen
 
2019
 
verrattuna
Julkaistaan
 
KONEen
 
yritysvastuuraportissa
 
vuoden
2023
 
toisella
 
vuosineljänneksellä
15
 
%
 
vähennys
 
Tuotteisiin
 
liittyvät
 
kasvihuonekaasupäästöt
 
(Scope
 
3)
 
1)
 
Pitkän
 
aikavälin
 
tavoite
 
(2030):
 
40
 
%
vähennys
 
Scope
 
3
 
-päästöissä
 
suhteessa
tilattuihin
 
tuotteisiin
 
Julkaistaan
 
KONEen
 
yritysvastuuraportissa
 
vuoden
2023
 
toisella
 
vuosineljänneksellä
KONEen
 
tuotteiden
 
ja
 
arvoketjun
 
Scope
 
3
 
-
päästöt
 
tilattuja
 
tuotteita
 
kohden
 
laskivat
 
0,3
%
 
vuoteen
 
2020
 
verrattuna
 
ja
 
kasvoivat
 
0,4
%
 
vuoteen
 
2018
 
verrattuna
 
Vihreän
 
sähkön
 
osuus
 
toimitiloissamme,
 
%
Pitkän
 
aikavälin
 
tavoite
 
(2030):
 
100
 
%
2025
 
tavoite:
 
80
 
%
2022
 
tavoite:
 
75
 
%
 
Julkaistaan
 
KONEen
 
yritysvastuuraportissa
 
vuoden
2023
 
toisella
 
vuosineljänneksellä
80
 
%
 
ISO
 
14001
 
-sertifioitujen
 
avaintoimittajien
 
osuus,
 
%
 
100
 
%
 
100
 
%
 
88
 
%
 
Kaatopaikkajätteen
 
osuus
 
tuotantoyksiköissämme,
 
%
 
0
 
%
 
vuoteen
 
2030
 
mennessä
 
Julkaistaan
 
KONEen
 
yritysvastuuraportissa
 
vuoden
2023
 
toisella
 
vuosineljänneksellä
0,4
 
%
 
Ympäristötuoteselosteen
 
saaneiden
 
tuotteiden
 
määrä
 
17
 
vuoteen
 
2022
 
mennessä
 
17
 
13
 
Henkilöstö
 
ja
sosiaaliset
 
asiat
Työtapaturmataajuus
 
(Industrial
 
Injury
 
Frequency
 
Rate,
 
IIFR)
2)
Nolla
 
tapaturmaa
 
IIFR
 
1,4
 
IIFR
 
1,6
Työntekijöiden
 
sitoutuneisuus
3)
 
Säilyttää
 
vahva
 
taso
 
työntekijöiden
sitoutumisessa
Tulokset
 
pysyivät
 
korkean
 
suoritustason
 
globaalien
vertailuarvojen
 
yläpuolella
Hienoista
 
laskua,
 
mutta
 
pysyi
 
yli
 
ulkoisten
korkean
 
suoritustason
 
vertailuarvojen
Henkilöstön
 
vapaaehtoinen
 
vaihtuvuus,
 
%
4)
Pitää
 
henkilöstön
 
vapaaehtoinen
 
vaihtuvuus
alle
 
markkinatason
7,9
 
%
 
7,8
 
%
Sukupuolijakauma
 
johtajatason
 
tehtävissä,
 
%
 
35
 
%
 
naisia
 
johtajatason
 
positioissa
 
vuoteen
2030
 
mennessä
23,5
 
%
 
21
 
%
Keskimääräinen
 
oppimiseen
 
käytetty
 
tuntien
 
määrä
 
työntekijää
kohden
>40
 
tuntia
 
vuodessa
 
35
 
43
 
Ihmisoikeudet,
korruption-
vastaisuus
 
ja
lahjonta
Vuoden
 
aikana
 
ainakin
 
yhden
 
etiikka
 
an
 
ja
 
compliance
 
-aiheisiin
liittyvän
 
koulutuksen
 
suorittaneiden
 
työntekijöiden
 
osuus,
 
%
90
 
%
 
53
 
%
Vuodelle
 
2022
 
suunnitellut
 
koulutukset
 
lykkääntyivät
Venäjän
 
sanktioihin
 
liittyvän
 
työn
 
ja
 
COVID
 
-19-
pandemian
 
seurauksena
96
 
%
Toimittajien
 
eettisen
 
ohjesäännön
 
(tai
 
vastaavan)
allekirjoittaneiden
 
keskeisimpien
 
toimittajien
 
osuus
 
KONEen
ulkoisista
 
ostoista,
 
%
80
 
%
 
86
 
%
 
80
 
%
 
Jakelijoiden
 
eettisen
 
ohjesäännön
 
allekirjoittaneiden
 
jakelijoiden
osuus,
 
%
100
 
%
 
42
 
%
Vuodesta
 
2022
 
lähtien
 
seuraamme
 
jakelijoiden
 
eettisen
ohjesäännön
 
vuoden
 
2018
 
tai
 
2021
 
version
allekirjoittaneiden
 
jakelijoiden
 
osuutta
100
 
%
 
jakelijoistamme
 
Kiinassa
 
ja
 
99
 
%
muualla
 
maailmassa
Vuoteen
 
2021
 
asti
 
seurasimme
 
jakelijoiden
eettisen
 
ohjesäännö
 
n
 
vuoden
 
2016
 
tai
 
2018
version
 
allekirjoittaneiden
 
jakelijoiden
osuutta
1)
 
Ympäristötiedot
 
on
 
raportoitu
 
ISO
 
14064
 
-standardin
 
ja
 
Greenhouse
 
Gas
 
Protocol
 
Corporate
 
Accounting
 
and
 
Reporting
 
-standardin
 
ja
 
Corporate
 
Value
 
Chain
 
(Scope
 
3)
 
 
laskenta
 
-
 
ja
 
raportointistandardin
 
mukaisesti.
 
Scope
 
2
 
-päästöt
 
on
laskettu
 
käyttämällä
 
kaksoisraportoinnin
 
periaatteita,
 
jotka
 
perustuvat
 
GHG
 
-protokollan
 
Scope
 
2
 
-ohjeistukseen
 
(hankintaperusteinen
 
ja
 
sijaintiperusteinen
 
menetelmä).
 
2)
 
Tapaturmista
 
aiheutuvat
 
vähintään
 
yhden
 
päivän
 
poissaolot
 
miljoonaa
 
työtuntia
 
kohden
3)
 
Ei
 
täysin
 
vertailukelpoinen
 
johtuen
 
uudesta
 
kyselypalvelun
 
tuottajasta
4)
 
12
 
kk:n
 
aikana
 
vapaaehtoisesti
 
lähteneet
 
työntekijät
 
(joilla
 
on
 
vakituinen
 
sopimus)
 
jaettuna
 
12
 
kk:n
 
työntekijöiden
 
keskimääräisellä
 
lukumäärällä
image_p16i0
 
 
 
 
image_29
HALLITUKSEN
 
TOIMINTAKERTOMUS
14
 
KONE
 
VUOSIKATSAUS
 
2022
KONEen
 
ilmastonmuutokseen
 
liittyvä
 
raportointi
 
TCFD:n
 
suositusten
 
mukaisesti
 
TCFD:n
 
mukaiset
 
tiedot
Sisältö
 
KONEen
 
raportissa
Hallinnointi
Hallituksen
 
tehtävät
 
ilmastonmuutokseen
liittyvien
 
riskien
 
ja
 
mahdollisuuksien
 
johtamisessa
Selvitys
 
muista
 
kuin
 
taloudellisista
 
tiedoista
 
/
 
Yritysvastuun
johtaminen
 
ja
 
hallituksen
 
valvonta,
 
s.
 
12
Johdon
 
tehtävät
 
ilmastonmuutokseen
 
liittyvien
riskien
 
ja
 
mahdollisuuksien
 
arvioimisessa
 
ja
johtamisessa
Selvitys
 
muista
 
kuin
 
taloudellisista
 
tiedoista
 
/
 
Yritysvastuun
johtaminen
 
ja
 
hallituksen
 
valvonta,
 
s.
 
12
Strategia
Ilmastoon
 
liittyvät
 
riskit
 
ja
 
mahdollisuudet
 
lyhyellä,
keskipitkällä
 
ja
 
pitkällä
 
aikavälillä
Selvitys
 
muista
 
kuin
 
taloudellisista
 
tiedoista
 
/
 
Ympäristöön
liittyvät
 
asiat,
 
s.
 
14
Selvitykseen
 
muista
 
kuin
 
taloudellisista
 
tiedoista
 
liittyvät
 
riskit
ja
 
niiden
 
hallinta,
 
s.
 
29
Ilmastoon
 
liittyvien
 
riskien
 
ja
 
mahdollisuuksien
vaikutukset
 
liiketoimintaan,
 
strategiaan
 
ja
taloudelliseen
 
suunnitteluun
Strategia,
 
s.
 
3
Selvitykseen
 
muista
 
kuin
 
taloudellisista
 
tiedoista
 
liittyvät
 
riskit
ja
 
niiden
 
hallinta,
 
s.
 
29
Strategian
 
joustavuus
 
eri
 
ilmastoskenaarioiden
suhteen
Selvitykseen
 
muista
 
kuin
 
taloudellisista
 
tiedoista
 
liittyvät
 
riskit
ja
 
niiden
 
hallinta,
 
s.
 
29
Riskienhallinta
Prosessit
 
ilmastoon
 
liittyvien
 
riskien
tunnistamiseen
 
ja
 
arviointiin
Selvitykseen
 
muista
 
kuin
 
taloudellisista
 
tiedoista
 
liittyvät
 
riskit
ja
 
niiden
 
hallinta,
 
s.
 
29
Ilmastoriskien
 
hallintamenetelmät
 
Selvitykseen
 
muista
 
kuin
 
taloudellisista
 
tiedoista
 
liittyvät
 
riskit
ja
 
niiden
 
hallinta,
 
s.
 
29
Miten
 
ilmastoriskien
 
identifiointi,
 
arviointi
 
ja
hallinta
 
on
 
yhteydessä
 
organisaation
 
muuhun
riskienhallintaan
Selvitykseen
 
muista
 
kuin
 
taloudellisista
 
tiedoista
 
liittyvät
 
riskit
ja
 
niiden
 
hallinta,
 
s.
 
29
Mittarit
 
ja
tavoitteet
Ilmastoriskien
 
ja
 
-mahdollisuuksien
 
arvioinnissa
käytetyt
 
mittarit
Selvitys
 
muista
 
kuin
 
taloudellisista
 
tiedoista
 
/
 
Ei-taloudelliset
tunnusluvut,
 
s.
 
13
Selvitys
 
muista
 
kuin
 
taloudellisista
 
tiedoista
 
/
 
Ympäristöön
liittyvät
 
asiat,
 
s.
 
14
Scope
 
1
 
-,
 
Scope
 
2
 
-
 
ja
 
Scope
 
3
 
-päästöt
 
ja
 
niihin
liittyvät
 
riskit
Selvitys
 
muista
 
kuin
 
taloudellisista
 
tiedoista
 
/
 
Ei-taloudelliset
tunnusluvut,
 
s.
 
13
Selvitys
 
muista
 
kuin
 
taloudellisista
 
tiedoista
 
/
 
Ympäristöön
liittyvät
 
asiat,
 
s.
 
14
Ilmastoriskien
 
ja
 
-mahdollisuuksien
 
hallintaan
liittyvät
 
tavoitteet
 
ja
 
tulokset
Selvitys
 
muista
 
kuin
 
taloudellisista
 
tiedoista
 
/
 
Ei-taloudelliset
tunnusluvut,
 
s.
 
13
Selvitys
 
muista
 
kuin
 
taloudellisista
 
tiedoista
 
/
 
Ympäristöön
liittyvät
 
asiat,
 
s.
 
14
YMPÄRISTÖ
KONEen
 
strateginen
 
tavoite
 
on
 
olla
 
kestävän
 
kehityksen
edelläkävijä
 
ja
 
sen
 
mukaisesti
 
ympäristöohjelmamme
 
tukee
meneillään
 
olevaa
 
kaupunkiympäristön
 
vihreää
 
ja
 
digitaalista
muutosta
 
älykkäiksi
 
ekokaupungeiksi,
 
vähähiilisiksi
 
yhteisöiksi
ja
 
nollaenergiarakennuksiksi.
 
Olemme
 
määrittäneet
 
KONEen
 
ympäristöpolitiikassa
ympäristöön
 
liittyvät
 
vision
 
ja
 
tavoitteet
 
sekä
 
sitoutumisemme
ympäristövastuuseen
 
kaikessa
 
toiminnassamme.
 
KONEen
ympäristöpolitiikka
 
on
 
saatavilla
 
osoitteessa
 
kone.com.
Vuonna
 
2022
 
lanseerasimme
 
uuden
 
”Erinomaisuus
ilmasto
 
-
 
ja
 
ympäristöasioissa”
 
-ohjelman
 
ja
 
aloitimme
implementoinnin
 
julkaisemalla
 
siihen
 
liittyviä
koulutusmateriaaleja
 
KONEen
 
työntekijöille.
 
Ohjelma
 
kattaa
neljä
 
osa-aluetta:
 
kumppanuus
 
asiakkaan
 
kanssa,
 
tarjooma,
liiketoiminta
 
sekä
 
ajattelutapa
 
ja
 
käyttäytyminen.
Ympäristöpolitiikkamme
 
mukaisesti
 
kehitämme
 
älykkäitä
 
ja
kestävän
 
kehityksen
 
mukaisia
 
teknologioita
 
PeopleFlow®
 
-
ratkaisujamme
 
varten
 
ja
 
pyrimme
 
olemaan
 
ensisijainen
kumppani
 
vastuullisille
 
kaupunkiympäristöille.
 
Ajamme
muutosta
 
kohti
 
ympäristöystävällisiä,
 
kiertotaloutta
 
tukevia
 
ja
hiilineutraaleja
 
toimintoja
 
ja
 
samalla
 
osallistamme
työntekijöitämme,
 
asiakkaitamme,
 
toimittajiamme
 
ja
kumppaneitamme
 
toimimaan
 
ilmaston
 
ja
 
ympäristön
 
hyväksi.
Ympäristöpolitiikan
 
lisäksi
 
KONEen
 
ja
 
sen
yhteistyökumppaneiden
 
toiminnan
 
kannalta
 
olennaisia
ympäristöedellytyksiä
 
asetetaan
 
myös
 
KONEen
 
eettisessä
ohjesäännössä,
 
toimittajien
 
eettisessä
 
ohjesäännössä,
jakelijoiden
 
eettisessä
 
ohjesäännössä,
 
KONEen
 
globaaleissa
toimitilaperiaatteissa
 
sekä
 
globaaleissa
 
ajoneuvo-
 
ja
matkustuspolitiikoissa.
KONE
 
on
 
antanut
 
ilmastolupauksen,
 
johon
 
kuuluvat
ilmastotieteeseen
 
perustuvat
 
tavoitteet
kasvihuonekaasupäästöjen
 
merkittävästä
 
vähentämisestä
sekä
 
aikomus
 
saavuttaa
 
hiilineutraalit
 
toiminnot
 
vuoteen
 
2030
mennessä.
 
Olemme
 
sitoutuneet
 
leikkaamaan
 
omista
toiminnoista
 
aiheutuvia
 
päästöjä
 
(Scope
 
1
 
ja
 
2
 
-päästöt)
 
50
 
%
vuoden
 
2018
 
tasosta
 
vuoteen
 
2030
 
mennessä.
 
Tavoite
 
on
asetettu
 
ilmastotieteeseen
 
perustuvan
 
tiukimman
 
kriteeristön
mukaisesti
 
ja
 
se
 
tähtää
 
maapallon
 
keskilämpötilan
 
nousun
rajoittamiseen
 
1,5°C:seen.
 
Kunnianhimoisten
päästövähennystavoitteiden
 
lisäksi
 
aiomme
 
saavuttaa
hiilineutraalit
 
toiminnot
 
vuoteen
 
2030
 
mennessä
kompensoimalla
 
loput
 
päästöistä.
 
Tuotteiden
 
osalta
tavoittelemme
 
samalla
 
ajanjaksolla
 
40
 
%
 
vähennystä
tuotteiden
 
materiaaleihin
 
ja
 
elinkaaren
 
aikaiseen
 
energian
HALLITUKSEN
 
TOIMINTAKERTOMUS
15
 
KONE
 
VUOSIKATSAUS
 
2022
käyttöön
 
liittyviin
 
päästöihin
 
(Scope
 
3
 
-päästöt)
 
suhteessa
saatuihin
 
tilauksiin.
 
KONE
 
oli
 
ensimmäinen
 
hissi-
 
ja
liukuporrasalan
 
yritys,
 
jonka
 
tieteeseen
 
perustuvat
 
tavoitteet
on
 
varmennettu
 
uusimman
 
ilmastotieteen
 
perusteella,
 
ja
KONEen
 
tavoitteet
 
ovat
 
toistaiseksi
 
alan
 
kunnianhimoisimpien
joukossa.
 
Ilmastolupauksen
 
myötä
 
KONE
 
on
 
alansa
edelläkävijä
 
työssään
 
entistä
 
vastuullisempien
kaupunkiympäristöjen
 
eteen.
Työskentelemme
 
kunnianhimoisesti
 
yhdessä
 
toimittajien
kanssa
 
vähentääksemme
 
päästöjä,
 
lisätäksemme
 
kestävien
materiaalien
 
käyttöä
 
ja
 
rajoittaaksemme
 
haitallisten
 
aineiden
käyttöä
 
toimitusketjussa.
 
Arvioimme
 
toimittajiemme
suoriutumista
 
vastuullisuusarvioinnilla,
 
joka
 
on
 
sisäinen
työkalu
 
toimittajien
 
ympäristövastuun
 
ja
 
sosiaalisen
 
vastuun
kehityksen
 
arviointiin.
 
Arvioinnissa
 
on
 
peruskriteerit,
 
jotka
toimittajien
 
on
 
täytettävä
 
tehdäkseen
 
yhteistyötä
 
KONEen
kanssa,
 
sekä
 
muita,
 
edistyneempiä
 
kriteereitä.
 
Suurin
 
osa
 
KONEen
 
ympäristöluvuista
 
vuodelta
 
2022
julkaistaan
 
yritysvastuuraportissa
 
vuoden
 
2023
 
toisella
vuosineljänneksellä.
 
KONEen
 
vastuullinen
 
tarjo
 
oma
Odotukset
 
älykkäämmistä
 
ja
 
kestävämmistä
 
materiaaleista,
ratkaisuista
 
ja
 
rakennuksista
 
kasvavat.
 
Näemme
 
nämä
muutokset
 
asiakkaiden
 
kysynnässä
 
selvänä
kasvumahdollisuutena
 
ja
 
haluamme
 
olla
 
ensisijainen
kumppani
 
asiakkaillemme.
 
Osallistumme
 
aktiivisesti
 
erilaisiin
tutkimusprojekteihin
 
ja
 
-ryhmiin
 
ymmärtääksemme
 
entistä
paremmin
 
muuttuvia
 
tarpeita
 
ja
 
uusia
 
teknologioita
vastuullisissa
 
ja
 
kestävissä
 
kaupunkiympäristöissä
 
sekä
ihmisten
 
käyttäytymistä
 
niissä.
Innovaatioillamme
 
voi
 
olla
 
merkittävä
 
rooli
 
ilmastotoimien
edistämisessä.
 
Tuemme
 
kestävää
 
ja
 
vihreää
 
rakentamista
energiatehokkaan
 
ja
 
innovatiivisen
 
tarjooman,
 
toimivien
 
ja
kestävien
 
materiaalien
 
sekä
 
läpinäkyvästi
 
tuotteidemme
ympäristövaikutuksista
 
kertovan
 
dokumentaation
 
avulla.
Tuotteiden
 
elinkaaren
 
aikainen
 
energiankulutus
 
on
 
yksi
tärkeimmistä
 
tekijöistä,
 
joita
 
vihreässä
 
rakentamisessa
otetaan
 
huomioon,
 
ja
 
siihen
 
liittyvät
 
myös
 
KONEen
 
tuotteiden
suurimmat
 
ympäristövaikutukset.
 
Tämä
 
korostaa
energiatehokkaiden
 
ratkaisuiden
 
merkitystä.
KONEella
 
on
 
tällä
 
hetkellä
 
31
 
parasta
 
mahdollista
hisseille,
 
liukuportaille
 
ja
 
liukukäytäville
 
suunnatun
 
ISO
 
25745
-standardin
 
mukaista
 
energiatehokkuusluokitusta
 
hissi-
 
ja
liukuporrasalustoilleen.
 
Lukuisat
 
KONEen
 
tuotteet
 
ovat
 
saaneet
 
ulkoista
tunnustusta
 
vastuullisuudestaan.
 
Vuoden
 
2022
 
aikana
 
KONE
sai
 
korkeimman
 
mahdollisen
 
Singapore
 
Green
 
Building
Product
 
-luokituksen
 
(SGBP)
 
KONE
 
TravelMaster™
 
110
 
-
 
ja
TransitMaster™
 
140
 
-liukuporrasmalleille
 
sekä
 
KONE
 
N
MonoSpace®-,
 
KONE
 
N
 
MiniSpace™-
 
ja
 
KONE
 
3000S
MonoSpace®
 
-hisseille.
 
KONEella
 
on
 
tällä
 
hetkellä
 
yhteensä
seitsemän
 
korkeimman
 
mahdollisimman
 
luokituksen
 
saanutta
SGBP-sertifioitua
 
ratkaisua.
 
KONE
 
on
 
ensimmäinen
 
hissi-
 
ja
liukuporrasalan
 
yritys,
 
joka
 
on
 
saavuttanut
 
vastaavat
huippuluokitukset
 
vertikaalisen
 
liikenteen
 
kategoriassa.
 
SGBP
-luokiteltuja
 
ratkaisuja
 
suositellaan
 
käytettäväksi
 
Green
 
Mark
 
-
serfifioiduissa
 
rakennuksissa.
 
Raportointikauden
 
aikana
KONE
 
sai
 
myös
 
Byggvarubedömningen
 
(BVB)
 
-
ympäristöarviointiyhdistyksen
 
hyväksymät
 
arviot
 
KONE
Tr
 
ansitMaster™
 
120-,
 
TravelMaster™
 
110T
 
-
 
ja
 
TransitMaster
180-liukuporrasmalleille.
 
BVB
 
on
 
voittoa
 
tavoittelematon
organisaatio,
 
joka
 
arvioi
 
rakentamisen
 
ratkaisuja
 
ja
 
edistää
kestävien
 
rakennusmateriaalien
 
käyttöä.
 
Edellä
 
mainittujen
lisäksi
 
KONE
 
MonoSpace®,
 
yksi
 
luokkansa
 
parhaista
hisseistä,
 
saavutti
 
TÜV
 
Rheinlandin
 
sertifioiman
 
China-mark
 
-
sertifikaatin
 
erinomaisesta
 
energiatehokkuudestaan.
 
TÜV
 
on
maailmanlaajuinen
 
teknisten,
 
turvallisuus-
 
ja
sertifiointipalvelujen
 
tarjoaja.
KONEella
 
oli
 
vuoden
 
aikana
 
tärkeitä
 
saavutuksia
 
myös
tuotteidensa
 
ympäristö-
 
ja
 
terveysvaikutusten
 
läpinäkyvään
kommunikointiin
 
liittyen.
 
Julkaisimme
 
ympäristötuoteselosteen
neljälle
 
ratkaisullemme.
 
Ulkoisesti
 
varmennetut
ympäristötuoteselosteet
 
julkaistiin
 
KONE
 
MonoSpace®500
DX
 
-hissille
 
Pohjois-Amerikan
 
markkinalla,
 
UltraRope®-
teknologiaa
 
sisältävälle
 
KONE
 
MiniSpace
 
HighRise™
 
-hissille
sekä
 
KONE
 
TravelMaster™
 
110
 
-
 
ja
 
KONE
 
TravelMaster™
110T
 
-liukuportaille.
 
Raportointikauden
 
aikana
 
tuli
 
kuluneeksi
20
 
vuotta
 
siitä,
 
kun
 
KONE
 
julkaisi
 
hissi-
 
ja
 
liukuporrastoimialan
ensimmäiset
 
ympäristötuoteselosteet.
 
Sen
 
jälkeen
 
olemme
laajentaneet
 
kolmannen
 
osapuolen
 
varmistamia
ympäristötuoteselosteita
 
EN15804-standardin
 
mukaisesti.
Ympäristötuoteselosteemme
 
kattavat
 
myydyimmät
hissialustamme
 
niin
 
matalammissa
 
kuin
 
korkeammissa
rakennuksissa.
Vuoden
 
2022
 
aikana
 
vastuullinen
 
tarjoomamme
 
laajeni
alan
 
ensimmäisen
 
hiilineutraalin
 
hissin
 
lanseerauksen
 
myötä.
Asiakkaillamme
 
on
 
nyt
 
mahdollista
 
ostaa
 
energiatehokas
KONE
 
DX
 
-sarjan
 
hissi
 
hiilineutraalina
 
siten,
 
että
 
siihen
liittyvät
 
hiilidioksidipäästöt
 
kompensoidaan
 
luovutukseen
 
asti
(mukaan
 
lukien
 
materiaaleihin,
 
valmistukseen,
 
logistiikkaan
 
ja
asennukseen
 
liittyvät
 
päästöt).
 
Hiilineutraaliuden
saavuttamiseksi
 
noudatamme
 
kolmivaiheista
 
lähestymistapaa:
mittaa,
 
vähennä
 
ja
 
kompensoi.
 
Mittaamme
 
ja
kommunikoimme
 
tuotteiden
 
hiilijalanjäljen
ympäristötuoteselosteissa.
 
Vähennämme
 
aktiivisesti
hiilidioksidipäästöjämme
 
KONEen
 
ilmastolupauksen,
ympäristöohjeiden
 
sekä
 
yleisten
 
päästövähennystavoitteiden
mukaisesti.
 
Loput
 
hiilidioksidipäästöt
 
kompensoidaan
kolmannen
 
osapuolen,
 
South
 
Polen,
 
kautta.
Omat
 
toiminnot
Laskelmat
 
KONEen
 
vuoden
 
2021
 
hiilijalanjäljestä
 
valmistuivat
vuoden
 
2022
 
ensimmäisellä
 
vuosineljänneksellä.
 
Tiedot
KONEen
 
kokonaishiilijalanjäljestä
 
(Scope
 
1,
 
2
 
ja
 
3
 
-päästöt)
on
 
ulkoisesti
 
varmennettu.
 
Vuonna
 
2021
 
KONEen
 
tavoitteena
oli
 
pienentää
 
omista
 
toiminnoista
 
aiheutuvaa
 
hiilijalanjälkeä
(Scope
 
1
 
ja
 
2
 
-päästöt)
 
7
 
%
 
vuoteen
 
2018
 
verrattuna.
 
Tämä
tavoite
 
ylittyi
 
omien
 
toimintojen
 
hiilijalanjäljen
 
laskiessa
 
15
 
%
vuoteen
 
2018
 
verrattuna.
 
Toimintamme
 
laajentuessa
mittaamme
 
myös
 
vertailukelpoista
 
hiilijalanjälkeä,
 
joka
 
pieneni
20
 
%
 
vuonna
 
2021
 
vuoteen
 
2019
 
verrattuna.
 
Merkittävin
yksittäinen
 
tekijä
 
Scope
 
1
 
ja
 
2
 
-kasvihuonepäästöjen
vähenemiseen
 
oli
 
uusiutuvan
 
sähkön
 
käytön
 
lisääminen
toimitiloissamme.
 
Vuonna
 
2021
 
ylitimme
 
vuonna
 
2017
asetetun
 
tavoitteen,
 
jonka
 
mukaan
 
vihreän
 
sähkön
 
osuus
toimitiloissamme
 
tulisi
 
olla
 
50
 
%.
 
Samalla
 
saavutimme
keskipitkän
 
aikavälin
 
tavoitteemme
 
(80
 
%)
 
vihreän
 
sähkön
osuudesta
 
toimitiloissamme
 
vuoteen
 
2025
 
mennessä
 
neljä
vuotta
 
etuajassa.
 
Kaikki
 
tuotantolaitoksemme,
 
pois
 
lukien
Intia,
 
käyttävät
 
ainoastaan
 
paikallisesti
 
tuotettua
 
tai
 
ostettua
uusiutuvaa
 
sähköä.
 
Lisäksi
 
useat
 
KONEen
 
tytäryhtiöt
 
ovat
ryhtyneet
 
toimenpiteisiin
 
ajoneuvokantansa
 
sähköistämiseksi.
Esimerkiksi
 
Norjassa
 
lähes
 
30
 
%
 
ja
 
Hollannissa,
 
Ruotsissa
 
ja
Israelissa
 
yli
 
10
 
%
 
autokannastamme
 
koostuu
sähköajoneuvoista.
 
Vaikkakin
 
suuri
 
osa
 
Scope
 
1
 
ja
 
2
 
-
kasvihuonepäästöjen
 
vähennyksistä
 
saavutettiin
 
omien
toimien
 
avulla,
 
jatkuneet
 
COVID-19-rajoitukset
 
vaikuttivat
 
yhä
liiketoimintaamme
 
globaalisti
 
ja
 
sitä
 
kautta
 
myös
päästövähennyksiin.
 
Vuoden
 
2022
 
aikana
 
edistyimme
 
hyvin
tavoitteessamme
 
vähentää
 
toimintojemme
 
Scope
 
1
 
ja
 
2
 
-
kasvihuonepäästöjä.
 
Valtaosa
 
KONEen
 
liiketoiminnan
 
päästöistä
 
muodostuu
omien
 
toimintojemme
 
ulkopuolella
 
arvoketjussa,
 
erityisesti
tuotteidemme
 
elinkaaren
 
aikaisesta
 
energiankulutuksesta
sekä
 
materiaaleista.
 
Suhteessa
 
saatuihin
 
tilauksiin
 
tuotteiden
materiaaleihin
 
ja
 
elinkaaren
 
aikaiseen
 
energian
 
käyttöön
liittyvät
 
kasvihuonepäästöt
 
(Scope
 
3
 
-päästöt)
 
laskivat
 
0,3
 
%
HALLITUKSEN
 
TOIMINTAKERTOMUS
16
 
KONE
 
VUOSIKATSAUS
 
2022
vuonna
 
2021
 
vuoteen
 
2020
 
verrattuna
 
ja
 
nousivat
 
0,4
 
%
vuoteen
 
2018
 
verrattuna.
 
Merkittävin
 
tekijä
 
laskuun
 
vuoteen
2020
 
verrattuna
 
oli
 
tuotteidemme
 
edelleen
 
parantunut
energiatehokkuus.
 
Parannamme
 
jatkuvasti
 
tuotteisiin
 
liittyvien
Scope
 
3
 
-päästöjen
 
laskentaa
 
työskentelemällä
 
yhdessä
toimittajiemme
 
ja
 
kumppaneidemme
 
kanssa
 
läpinäkyvämmän
ja
 
tehokkaamman
 
tiedonkeruun
 
mahdollistamiseksi.
KONE
 
on
 
myös
 
asettanut
 
erillisen
 
tavoitteen
 
vähentää
Scope
 
3
 
-logistiikkapäästöjä
 
vuosittain
 
4
 
%
 
suhteessa
toimitettuihin
 
yksikköihin.
 
Vuonna
 
2021
 
Scope
 
3
 
-
logistiikkapäästöt
 
laskivat
 
3,5
 
%
 
suhteessa
 
toimitettuihin
yksikköihin
 
edeltävään
 
vuoteen
 
verrattuna.
 
KONEen
 
pitkän
aikavälin
 
tavoite
 
(2030)
 
jätteenkäsittelylle
 
on
 
yhä
 
0
 
%
kaatopaikkajätettä
 
tuotantoyksiköistämme.
 
Vuonna
 
2021
olimme
 
jo
 
alhaisella
 
tasolla
 
tuotantolaitosten
 
kaatopaikalle
menevän
 
jätteen
 
osuuden
 
ollessa
 
0,4
 
%
 
(2020:
 
0,6
 
%).
KONEen
 
pitkän
 
tähtäimen
 
ja
 
vuosittainen
biodiversiteettitavoite
 
on,
 
etteivät
 
KONEen
 
tuotantoalueet
sijaitse
 
UNESCO
 
World
 
Heritage-,
 
Nature
 
2000-
 
tai
 
muilla
luonnonsuojelualueilla
 
tai
 
biodiversiteetille
 
tärkeissä
 
paikoissa,
tai
 
näiden
 
läheisyydessä.
 
Vuonna
 
2022
 
KONE
 
saavutti
tavoitteen.
 
Lopulliset
 
laskelmat
 
hiilijalanjäljestä
 
vuodelta
 
2022
julkaistaan
 
yritysvastuuraportissamme
 
vuoden
 
2023
 
toisella
vuosineljänneksellä.
KONE
 
käyttää
 
ISO
 
14001
 
-ympäristöjärjestelmää
ympäristösuorituskykynsä
 
parantamiseksi.
 
Järjestelmä
 
kattaa
konsernitoiminnot
 
sisältäen
 
kaikki
 
tutkimus-
 
ja
 
tuotekehitys-
sekä
 
tuotantoyksiköt,
 
ja
 
32
 
merkittävää
 
tytäryhtiötä.
 
Kaiken
kaikkiaan
 
kolmella
 
KONEen
 
tuotantolaitoksella
 
on
 
ISO
 
50001
-energiahallintajärjestelmän
 
sertifiointi.
 
Vuoden
 
2022
 
lopussa
100
 
%
 
(2021:
 
88
 
%)
 
avaintoimittajista
 
oli
 
ISO14001
 
-
sertifioituja,
 
kun
 
tavoite
 
on
 
100
 
%.
Puurakennusten
 
kysyntä
 
on
 
kasvanut
 
asiakkaiden
keskuudessa.
 
KONEen
 
tuotantolaitoksella
 
Suomessa
 
on
 
yhä
FSC®
 
(Forest
 
Stewardship
 
Council)
 
Alkuperäketjun
sertifikaatti,
 
joka
 
todentaa
 
luotettavasti,
 
että
 
kyseisessä
tuotantolaitoksessa
 
valmistettujen
 
hissien
 
puukomponentit
ovat
 
peräisin
 
ekologisista
 
ja
 
sosiaalisesti
 
vastuullisista
lähteistä.
 
KONEen
 
Ison-Britannian
 
ja
 
Irlannin
 
tytäryhtiöillä
 
on
myös
 
FSC®
 
Alkuperäketjun
 
sertifikaatti,
 
mikä
 
tarkoittaa,
 
että
asiakkaille
 
voidaan
 
tarjota
 
tämä
 
todennus
 
koko
 
toimitusketjulle
näihin
 
maihin
 
asennetuille
 
hisseille.
 
Tietojemme
 
mukaan
KONE
 
on
 
ainoa
 
hissiyhtiö,
 
joka
 
on
 
saanut
 
FSC®-
sertifikaatteja.
 
 
 
 
image_30 image_p19i0
 
 
 
 
image_32 image_p19i1
HALLITUKSEN
 
TOIMINTAKERTOMUS
17
 
KONE
 
VUOSIKATSAUS
 
2022
1.1.–31.12.2022
 
1.1.–31.12.2021
Työntekijöiden
 
lukumäärä
 
kauden
 
lopussa
 
63
 
277
 
62
 
720
Työntekijöiden
 
keskimääräinen
 
lukumäärä
 
63
 
186
 
61
 
698
Työntekijöiden
 
lukumäärä
31.12.2022
 
31.12.2021
EMEA
 
23
 
628
 
23
 
669
Amerikka
 
7
 
442
 
7
 
258
Aasian
 
ja
 
Tyynenmeren
 
alue
 
32
 
208
 
31
 
792
Yhteensä
63
 
277
 
62
 
720
Henkilöstön
 
vapaaehtoinen
 
vaihtuvuus
 
oli
 
7,9%
 
(7,8%)
 
.
 
Raportointikauden
 
henkilöstökulut
 
olivat
 
yhteensä
 
3
 
533
 
(3
 
222)
 
miljoonaa
 
euroa.
 
KONEen
 
työntekijöistä
maantieteellisesti
 
37%
 
(31.12.2021:
 
38%)
 
oli
 
EMEA
 
-alueella,
 
12%
 
(12%)
 
Amerik
 
assa
 
ja
 
51%
 
(51%)
 
Aasian
 
ja
 
Tyynenmeren
 
alueella.
Henkilöstö
 
markkina-alueittain
HENKILÖSTÖ
 
JA
 
SOSIAALISET
 
ASIAT
Tavoitteenamme
 
on
 
muodostaa
 
osaavin
 
ja
 
sitoutunein
ammattilaisten
 
tiimi,
 
joka
 
menestyy
 
muuttuvassa
 
maailmassa.
Erinomainen
 
työntekijäkokemus,
 
monimuotoisuus
 
ja
osallistava
 
kulttuuri,
 
jatkuva
 
oppiminen,
 
joustavuus
 
ja
hyvinvointi
 
ovat
 
ydinelementit
 
muutos-
 
ja
 
kehitysalueessa
nimeltä
 
”Osallistuvat
 
ja
 
osaavat
 
ihmiset”.
 
Se
 
on
 
yksi
 
neljästä
KONEen
 
laajuisesta
 
kehitysalueesta,
 
jotka
 
tukevat
strategiamme
 
onnistumista.
 
Eettiset
 
periaatteet
 
ohjaavat
kaikkia
 
KONEen
 
toimintoja.
 
Henkilöstöllä
 
on
 
oikeus
turvalliseen
 
ja
 
terveelliseen
 
työympäristöön,
oikeudenmukaisiin
 
ja
 
tasapuolisiin
 
työehtoihin,
henkilökohtaiseen
 
hyvinvointiin,
 
yhdistymisvapauteen,
kollektiiviseen
 
neuvotteluoikeuteen
 
sekä
 
kaikenlaisesta
syrjinnästä,
 
häirinnästä
 
ja
 
kiusaamisesta
 
vapaaseen
työympäristöön
 
.
COVID-19:n
 
vaikut
 
us
 
tapaamme
 
työskennellä
Vaikka
 
COVID-19-pandemia
 
jatkui
 
maailmanlaajuisesti
vuoden
 
2022
 
aikana,
 
sen
 
vaikutus
 
KONEen
 
työntekijöiden
työskentelyyn
 
väheni
 
suurimmassa
 
osassa
 
maailmaa.
Kiinassa
 
sulkutilat
 
jatkuivat
 
toisen
 
vuosipuoliskon
 
aikana,
mutta
 
niiden
 
vaikutus
 
toimintoihimme
 
oli
 
selvästi
 
toista
vuosineljännestä
 
vähäisempi.
 
Vuoden
 
lopussa
 
Kiina
 
vapautti
kaikki
 
COVID-19-rajoitteet,
 
mikä
 
nosti
 
poissaolojen
 
määrää
organisaatiossamme.
 
Onnistuimme
 
kuitenkin
 
jatkamaan
toimintojamme
 
ilman
 
merkittäviä
 
häiriöitä.
 
Maailmanlaajuisesti
prioriteettimme
 
on
 
ollut
 
asiakkaidemme
 
palveleminen
mahdollisimman
 
turvallisesti.
 
Olemme
 
tukeneet
työntekijöitämme
 
tarjoamalla
 
heille
 
suojavälineitä
 
ja
 
tilanteen
vaatimia
 
joustotoimenpiteitä
 
sekä
 
varmistamalla
 
helpon
pääsyn
 
tietoon
 
hyvinvoinnin
 
edistämisestä.
Monimuotoisuus
 
ja
 
osallisuus
Edistämme
 
aktiivisesti
 
monimuotoisuutta
 
ja
 
arvomme
 
tukevat
meitä
 
osallistavan
 
yrityskulttuurin
 
rakentamisessa.
Tarkastelemme
 
monimuotoisuutta
 
useasta
 
eri
 
näkökulmasta,
kuten
 
aiemman
 
ammatillisen
 
taustan,
 
kyvykkyyksien
 
ja
sukupuolen
 
kannalta.
 
Yksi
 
monimuotoisuus-
 
ja
osallisuustavoitteistamme
 
(Diversity,
 
Equity
 
and
 
Inclusion)
 
on
nostaa
 
johtajatason
 
positioissa
 
olevien
 
naisten
 
osuus
 
35
prosenttiin
 
vuoteen
 
2030
 
mennessä.
 
Raportointikauden
aikana
 
naisten
 
osuus
 
johtajatason
 
positioissa
 
kasvoi
 
23,5
prosenttiin
 
(21
 
%).
 
Valtaosa,
 
89
 
%
 
(88
 
%)
 
työntekijöistämme
globaalisti
 
on
 
miehiä.
 
Jatkamme
 
panostustamme
tasapainoisemman
 
sukupuolijakauman
 
saavuttamiseksi.
Vuonna
 
2022
 
KONEen
 
palveluksessa
 
oli
 
151
 
(145)
kansallisuuden
 
edustajia.
 
Vahvistaaksemme
 
globaalia
lähestymistapaamme
 
ja
 
syventääksemme
 
asiakas-
 
ja
markkinaymmärrystämme
 
olemme
 
asettaneet
 
tavoitteita
kulttuurisen
 
monimuotoisuuden
 
kasvattamiseksi
 
globaaleissa
tiimeissämme.
Vuoden
 
2022
 
aikana
 
jatkoimme
 
ylimmän
 
johdon
osallistamista
 
monimuotoisuus-
 
ja
 
osallisuuskysymyksissä,
jotta
 
johto
 
voi
 
näyttää
 
tietä
 
osallistavan
 
kulttuurin
 
luomisessa.
Jatkoimme
 
myös
 
KONEen
 
maayhtiöiden
 
monimuotoisuuden
ja
 
osallisuuden
 
vahvistamista
 
useiden
 
toimenpiteiden
 
kautta
läpinäkyvästä
 
viestinnästä
 
datavetoiseen
 
päätöksentekoon
 
ja
osallistavampiin
 
käytäntöihin
 
ja
 
kulttuuriin.
 
Perustimme
 
lisäksi
kaksi
 
globaalia
 
resurssiryhmää,
 
Naistyöntekijöiden
 
SPARK-
ryhmän
 
ja
 
LGBTIQ+
 
-ryhmän,
 
joiden
 
tavoitteena
 
on
henkilökunnan
 
osallistamisen
 
kokemuksen
 
parantaminen
avoimen
 
vuorovaikutuksen
 
ja
 
positiivisten
 
tekojen
 
kautta.
Marraskuussa
 
juhlistimme
 
Inclusion
 
Week
 
-tapahtumaa
 
ja
suoritimme
 
maailmanlaajuisen
 
osallisuuskyselyn
 
henkilöstön
päivittäisten
 
kokemusten
 
ymmärtämiseksi
 
osallistamisen
 
ja
osallisuuden
 
näkökulmasta.
Monimuotoisuuden
 
ja
 
osallisuuden
 
painoarvo
 
näkyy
 
myös
KONEen
 
osakeperusteisen
 
pitkän
 
aikavälin
kannustinjärjestelmän
 
vastuullisuusmittarissa,
 
joka
 
sisältää
monimuotoisuuteen
 
liittyviä
 
tavoitteita.
KONEen
 
kultt
 
uuri
 
ja
 
työntekijöiden
 
sitoutuneisuus
Vuoden
 
2022
 
aikana
 
jatkoimme
 
KONEen
 
kulttuurin
kehittämistä
 
varmistaaksemme,
 
että
 
se
 
tukee
 
strategisia
tavoitteitamme.
 
Keskityimme
 
erityisesti
 
kulttuurin
 
kehittämisen
juurruttamiseen
 
olemassa
 
oleviin
 
prosesseihin
 
ja
muutosaktiviteetteihin
 
 
työntekijöiden
 
kokemukseen,
ohjelmiin
 
ja
 
johtamistaitojen
 
kehittämiseen.
 
Jatkoimme
 
myös
tietoisuuden
 
kasvattamista
 
siitä,
 
miten
 
jokainen
 
työntekijämme
osallistuu
 
omalla
 
käytöksellään
 
ja
 
toiminnallaan
 
strategiamme
onnistumiseen.
 
Raportointikauden
 
keskeinen
 
kohokohta
 
oli
KONE
 
Culture
 
Playbook
 
-ohjekirjan
 
julkaisu
 
vuoden
 
2022
alussa.
 
Ohjekirja
 
kutsuu
 
jokaisen
 
KONEen
 
työntekijän
osallistumaan
 
ajattelu-
 
ja
 
työskentelytapojemme
kehittämiseen
 
.
KONEen
 
tärkein
 
strateginen
 
tavoite
 
on
 
olla
 
erinomainen
työpaikka,
 
ja
 
tavoitteessa
 
onnistumista
 
mitataan
 
henkilöstön
sitoutumisella
 
ja
 
siihen
 
liittyvällä
 
Pulse
 
-henkilöstökyselyllä.
Kysely
 
antaa
 
KONEen
 
työntekijöille
 
mahdollisuuden
HALLITUKSEN
 
TOIMINTAKERTOMUS
18
 
KONE
 
VUOSIKATSAUS
 
2022
palautteenantoon
 
ja
 
kattaa
 
esimerkiksi
 
työntekijöiden
sitoutuneisuuteen
 
ja
 
mahdollistamiseen,
 
johtamiseen,
oppimiseen
 
ja
 
henkilökohtaiseen
 
kasvuun,
 
yritysvastuuseen,
asiakaskeskeisyyteen,
 
innovaatioon
 
sekä
 
monimuotoisuuteen
ja
 
osallisuuteen
 
liittyviä
 
teemoja.
KONEn
 
14.
 
maailmanlaajuinen
 
Pulse-kysely
 
toteutettiin
raportointikauden
 
aikana.
 
Kyselyyn
 
vastasi
 
91
 
%
 
kaikista
KONEen
 
työntekijöistä.
 
Tulokset
 
osoittivat,
 
että
 
tarjoamme
positiivisen
 
työtekijäkokemuksen
 
sekä
 
osallistavan
työympäristön
 
ja
 
että
 
työntekijämme
 
suosittelisivat
 
KONEtta
erinomaisena
 
työpaikkana.
 
Huolimatta
 
hienoisesta
 
laskusta
verrattuna
 
edelliseen
 
vuoteen,
 
työntekijöiden
 
sitoutuminen
pysyi
 
korkealla
 
tasolla.
 
Järjestimme
 
myös
 
kaikissa
 
yksiköissä
Pulse
 
Talks
 
-keskustelut,
 
joihin
 
osallistui
 
94
 
%
 
kaikista
työntekijöistä.
 
Keskustelujen
 
tavoitteena
 
oli
 
varmistaa
työntekijöiden
 
osallistuminen
 
Pulse
 
-tavoitekeskusteluihin
 
ja
 
-
toimenpidesuunnitteluun,
 
ylläpitää
 
jatkuvaa
 
vuoropuhelua
tiimien
 
hyvinvoinnista
 
sekä
 
tehdä
 
KONEesta
 
entistä
 
parempi
työpaikka
 
.
KONE
 
järjestää
 
vuosittain
 
European
 
Employee
 
Forum
 
-
tapahtuman,
 
jossa
 
ylin
 
johto
 
ja
 
työntekijöiden
 
edustajat
keskustelevat
 
eri
 
aihepiireistä
 
työturvallisuudesta
liiketoiminnan
 
kehittämiseen.
 
Henkilöstön
 
jatkuva
osallistuminen
 
yhtiön
 
kehittämiseen
 
varmistetaan
 
kahdesta
neljään
 
kertaa
 
vuodessa
 
kokoontuvan
 
pienemmän
 
työryhmän
tapaamisissa.
 
Vuonna
 
2022
 
järjestetyn
 
Employee
 
Forum
 
-
tapahtuman
 
aiheita
 
olivat
 
säännöllisten
 
liiketoimintapäivitysten
ja
 
”Kestävää
 
menestystä
 
asiakkaan
 
kanssa”
 
-strategiasta
keskustelun
 
lisäksi
 
palveluliiketoiminnan
 
kehittäminen
 
sekä
turvallisuus,
 
vastuullisuus
 
ja
 
laatu.
Koulutus
 
ja
 
osaamisen
 
kehittäminen
Haluamme,
 
että
 
jokaisessa
 
tehtävässä
 
työskentelee
 
siihen
parhaiten
 
sopiva
 
ammattilainen,
 
jolla
 
on
 
tehtävän
 
edellyttämät
taidot.
 
Työntekijöidemme
 
tukemiseksi
 
ja
 
organisaatiossa
tarvittavien
 
valmiuksien
 
ja
 
kyvykkyyksien
 
kehittämiseksi
panostamme
 
kasvavaan
 
määrään
 
oppimismahdollisuuksia.
Oppimisessa
 
toteutamme
 
70-20-10
 
-lähestymistapaa,
 
mikä
tarkoittaa,
 
että
 
uskomme
 
70
 
%
 
oppimisesta
 
tapahtuvan
kokemusten
 
kautta,
 
20
 
%
 
sosiaalisen
 
oppimisen
 
kautta
 
ja
 
10
%
 
muodollisten
 
koulutusten
 
kautta.
Jatkoimme
 
oppimiskulttuurimme
 
kehittämistä
 
entistä
ketterämmäksi
 
keskittymällä
 
mentorointiin,
 
coachingiin
 
ja
yhteisöllisen
 
oppimisen
 
keinoihin
 
sekä
 
keskustelemalla
kulttuurillisista
 
elementeistä
 
ja
 
oppimisasenteesta.
Kannustamme
 
jatkuvasti
 
työntekijöitämme
 
uteliaisuuteen,
toisiltaan
 
oppimiseen
 
sekä
 
jatkuvaan
 
henkilökohtaiseen
 
ja
ammatilliseen
 
kehitykseen
 
esimerkiksi
 
säännöllisten
kehityskeskustelujen,
 
henkilökohtaisten
 
kehityssuunnitelmien
ja
 
kykyprofiilien
 
täydentämisen
 
avulla.
Tarjoamme
 
kattavan
 
valikoiman
 
sisäisiä
oppimismahdollisuuksia,
 
kuten
 
lyhyitä
 
verkkomoduuleita
 
ja
videoita,
 
virtuaalitodellisuus-
 
ja
 
peliratkaisuja,
 
tekoälyn
 
avulla
luotua
 
sisältöä
 
sekä
 
useamman
 
päivän
 
kestäviä
kouluttajavetoisia
 
ohjelmia.
 
Lisäksi
 
ulkoiset
 
oppimiskirjastot
ovat
 
aktiivisessa
 
käytössä
 
henkilöstömme
 
koulutustarpeiden
kattamiseksi.
 
Kaikki
 
työntekijät
 
suorittavat
 
tietyt
 
compliance-
koulutukset
 
rooliensa
 
perusteella
 
ja
 
esimerkiksi
kenttätyöntekijämme
 
suorittavat
 
työskentelytapoihin
 
ja
turvallisuuteen
 
liittyviä
 
koulutuksia
 
säännöllisin
 
väliajoin
turvallisuuden
 
ollessa
 
keskeisin
 
prioriteettimme.
 
Vuoden
 
2022
aikana
 
KONEen
 
työntekijät
 
käyttivät
 
keskimäär
 
in
 
35
 
(43)
tuntia
 
muodolliseen
 
koulutukseen
 
sosiaalisen
 
ja
 
käytännön
kokemuksista
 
tapahtuvan
 
oppimisen
 
lisäksi.
 
Pudotus
koulutustuntien
 
määrässä
 
johtui
 
pääasiassa
 
COVID-19
 
-
pandemian
 
vuoksi
 
perutuista
 
lähikoulutuksista
 
Kiinassa.
Raportointikauden
 
aikana
 
julkaisimme
 
globaalin
 
sisäisen
seurantaraportin
 
etukäteen
 
määritettyjen
 
osaamisalueiden
 
ja
tiettyjen
 
priorisoitujen
 
oppimisratkaisujen
 
koulutussuoritusten
seuraamiseen.
Vuoden
 
2022
 
aikana
 
painotimme
 
entisestään
 
sellaisten
oppimisratkaisujen
 
sisäistä
 
markkinointia
 
ja
 
edistämistä,
 
jotka
tukevat
 
sekä
 
KONEen
 
laajuisten
 
että
 
roolikohtaisten
kyvykkyyksien
 
kehittämistä
 
liittyen
 
esimerkiksi
 
Lean-ajatteluun
ja
 
johtamistaitoihin
 
sekä
 
digitaaliseen-
 
ja
asiakasymmärrykseen.
 
Näitä
 
oppimisratkaisuja
 
priorisoidaan
kehittämisohjelman
 
avulla,
 
joka
 
lanseerattiin
 
vuonna
 
2021
tukemaan
 
”Kestävää
 
menestystä
 
asiakkaan
 
kanssa”
 
-
strategian
 
toteuttamista
 
osaamisen
 
kehittämisen
näkökulmasta
 
.
Parhaiden
 
osaajien
 
löytäminen
Yksi
 
keskeisimmistä
 
osa-alueista
 
KONEen
henkilöstöstrategiassa
 
on
 
parhaiden
 
osaajien
 
löytäminen
tarjoamalla
 
paras
 
työntekijäkokemus.
Rekrytointimäärät
 
olivat
 
raportointikaudella
 
lähellä
pandemiaa
 
edeltävää
 
tasoa.
 
Uudenlaisten
 
kykyjen
 
etsiminen
ja
 
monimuotoisuuden
 
lisääminen
 
rekrytointien
 
kautta
 
ovat
edelleen
 
tärkeä
 
fokusalue
 
KONEelle.
 
Panostuksemme
rekrytoinnin
 
monimuotoisuuden
 
lisäämiseen
 
näkyi
 
hissi-
 
ja
liukuporrasalan
 
ulkopuolelta
 
tulevana
 
suurena
 
hakijamääränä
avoimiin
 
työpaikkoihin.
 
Onnistuimme
 
myös
 
rekrytoimaan
KONEelle
 
yhä
 
enemmän
 
työntekijöitä,
 
joilla
 
on
 
uusia
kyvykkyyksiä
 
liittyen
 
esimerkiksi
 
digitalisaatioon
 
ja
ratkaisumyyntiin.
 
Johdonmukaiset
 
toimenpiteet
 
uusien
osaajien
 
etsimisessä
 
sekä
 
ennakoivassa
 
osaajien
tunnistamisessa
 
ovat
 
auttaneet
 
pitämään
 
rekrytointiaikataulut
ja
 
rekrytointien
 
laadun
 
hyvällä
 
tasolla,
 
vaikka
 
yhä
 
haastavampi
rekrytointimarkkina
 
on
 
vaikuttanut
 
parhaiden
 
osaajien
löytämiseen
 
ja
 
rekrytointiin
 
monilla
 
alueilla.
Tarjosimme
 
paikallisia
 
harjoittelupaikkoja
korkeakouluopiskelijoille
 
ja
 
jatkoimme
 
työnantajakuvamme
vahvistamista
 
aktiivisella
 
oppilaitosyhteistyöllä.
TURVALLISUUS
Turvallisuus
 
on
 
KONEen
 
prioriteettilistan
 
kärjessä
 
ja
 
pyrimme
olemaan
 
alallamme
 
edelläkävijä
 
terveyden
 
ja
 
turvallisuuden
saralla
 
sekä
 
parantamaan
 
jatkuvasti
 
suorituskykyämme
terveys-
 
ja
 
turvallisuusasioissa.
 
KONEeella
 
on
 
yhtiön
laajuinen
 
turvallisuudenhallintajärjestelmä,
 
joka
 
asettaa
vähimmäisvaatimukset,
 
ohjaa
 
meitä
 
henkilöstön,
 
laitteiden
käyttäjien
 
sekä
 
kumppaneiden
 
turvallisuuden
 
takaamisessa.
Järjestelmä
 
perustuu
 
ISO
 
45001
 
työterveys-
 
ja
työturvallisuusjohtamisjärjestelmien
 
vaatimuksiin
 
ja
 
asettaa
monissa
 
tapauksissa
 
paikallista
 
lainsäädäntöä
 
korkeammat
standardit.
Raportointikauden
 
aikana
turvallisuudenhallintajärjestelmämme
 
päivitettiin
 
turvallisuuden
jatkuvan
 
parantamisen
 
edistämiseksi
 
uusilla
 
ihmiskeskeisillä
aloitteilla
 
ja
 
selkeytetyillä
 
prioriteeteilla.
 
Uudistettu
turvallisuudenhallintajärjestelmä
 
korostaa
 
entistä
 
vahvemmin
kaikkien
 
työntekijöiden
 
oikeutta
 
lopettaa
 
työskentely
vaarallisissa
 
olosuhteissa.
 
Jokaisen
 
KONEen
 
työntekijän
 
tulee
arvioida
 
tehtävien
 
turvallisuutta
 
ja
 
heillä
 
on
 
velvollisuus
 
ja
valtuudet
 
keskeyttää
 
työ,
 
jos
 
sitä
 
ei
 
voida
 
jatkaa
 
turvallisesti,
pyytää
 
tukea
 
tai
 
ryhtyä
 
tarvittaviin
 
toimiin,
 
jotta
 
työtä
 
voidaan
jatkaa
 
turvallisesti.
 
Tätä
 
aloitetta
 
tuetaan
 
jatkamalla
 
sellaisen
kulttuurin
 
edistämistä,
 
jossa
 
työn
 
keskeyttämisvaltuuksia
voidaan
 
käyttää
 
vapaasti
 
ilman
 
rangaistusta.
Turvallisuudenhallintajärjestelmän
 
uudistus
 
asettaa
 
myös
odotuksia
 
kaikille
 
paikallisten
 
turvallisuustiimien
 
jäsenille
koskien
 
viestintää
 
ja
 
osallistumista
 
globaaleille
turvallisuusfoorumeille
 
sekä
 
esittelee
 
vuoden
 
aikana
käyttöönotetut
 
uudet
 
turvallisuusohjelmat
 
.
KONEen
 
turvallisuusohjelmat
 
on
 
luotu
 
parantamaan
turvallisuutta.
 
Yksi
 
uusista
 
konsepteista
 
on
 
Lean-
metodologiasta
 
lainattu
 
Gemba-konsepti.
 
KONEen
 
johtajat
HALLITUKSEN
 
TOIMINTAKERTOMUS
19
 
KONE
 
VUOSIKATSAUS
 
2022
tekevät
 
säännöllisiä
 
Gemba-kävelyitä
 
erilaisissa
työympäristöissä
 
tarkkaillakseen
 
ja
 
ymmärtääkseen
 
todellista
työympäristöä,
 
löytääkseen
 
mahdollisuuksia
 
jatkuvaan
parantamiseen
 
ja
 
oppiakseen
 
uusia
 
tapoja
 
tukea
 
työntekijöitä
työturvallisuuteen
 
liittyvissä
 
asioissa.
 
Toinen
 
uusi
 
konsepti
 
on
turvallisuusjohtamisen
 
inhimillisten
 
tekijöiden
 
(Human
 
Factors,
HF)
 
lähestymistapa.
 
Tämä
 
konsepti
 
käynnistettiin
 
vuonna
2022
 
webinaareilla
 
ja
 
työpajoilla
 
turvallisuuden
 
parissa
työskenteleville
 
työntekijöille
 
ja
 
esihenkilöille.
 
HF
 
Tool™
 
-
työkalu
 
pyritään
 
sisällyttämään
 
tapaturma
 
-analyysiprosessiin,
jotta
 
voidaan
 
keskittyä
 
paitsi
 
teknisiin
 
näkökohtiin
 
ja
vaatimustenmukaisuuteen
 
tapaturmatilanteiden
 
tutkinnassa
 
ja
riskiarvioinnissa,
 
myös
 
siihen,
 
miten
 
inhimilliset
 
tekijät
vaikuttavat
 
turvallisuuteen
 
sekä
 
positiivisesti
 
että
negatiivisesti.
 
Vuoden
 
2022
 
aikana
 
käynnistimme
 
myös
alihankkijoiden
 
turvallisuuden
 
kehittämisen
 
tarkastusohjelman
(Subcontractor
 
Safety
 
Development
 
Audit,
 
SSDA).
 
Ohjelman
tarkoituksena
 
on
 
alihankkijoiden
 
turvallisuuden
 
johtamiseen
liittyvien
 
aktiviteettien
 
tarkastaminen
 
KONEen
 
yksiköissä.
Tarkastusohjelma
 
sai
 
hyvän
 
vastaanoton
 
ja
 
tarkoituksena
 
on
toteuttaa
 
ohjelma
 
jatkossa
 
säännöllisesti.
Työturvallisuuteen
 
liittyvien
 
riskien
 
hallitseminen
 
on
erityisen
 
tärkeää,
 
ja
 
siksi
 
meillä
 
on
 
KONEen
 
laajuiset
standardit,
 
joiden
 
avulla
 
varmistetaan,
 
että
 
riskit
 
tunnistetaan
ja
 
arvioidaan
 
ja
 
niitä
 
hallitaan.
 
KONEella
 
on
 
yhdeksän
keskeistä
 
turvallisuusperiaatetta,
 
jotka
 
tukevat
 
tärkeimpien
työturvallisuusriskien
 
hallintaa
 
ja
 
vakavien
 
vaaratilanteiden
ennaltaehkäisyä.
 
Näiden
 
periaatteiden
 
mukaista
 
käytöstä
odotetaan
 
kaikilta
 
KONEen
 
työntekijöiltä,
 
alihankkijoilta
 
ja
yhteistyökumppaneilta.
KONEen
 
omistautuminen
 
turvallisuuteen
 
näkyy
 
kaikkialla
 
suunnittelussa,
 
teknisten
 
ratkaisujen
 
kehittämisessä,
tuotannossa,
 
huollossa,
 
koulutuksessa
 
sekä
 
asiakkaiden
tukipalveluissa.
 
Suunnittelemme
 
ratkaisut
 
ja
 
prosessit
 
siten,
että
 
voimme
 
harjoittaa
 
liiketoimintaa
 
turvallisesti
 
ja
 
kestävästi
ja
 
soveltaa
 
johdonmukaisesti
turvallisuudenhallintajärjestelmää
 
kaikessa
 
toiminnassa.
Esihenkilöt
 
tekevät
 
säännöllisiä
 
tarkastuksia
 
mitatakseen
KONEen
 
periaatteiden,
 
prosessien
 
ja
 
määriteltyjen
 
työtapojen
noudattamista.
 
Mikäli
 
poikkeamia
 
havaitaan,
 
ryhdytään
korjaaviin
 
toimenpiteisiin.
 
KONEella
 
toteutetaan
 
myös
prosessitarkastuksia,
 
jotta
 
tunnistetaan
 
mahdolliset
 
turvallista
työskentelyä
 
estävät
 
tekijät.
 
Jos
 
tarkastuksissa
 
löydetään
puutteita,
 
työ
 
keskeytetään
 
kunnes
 
turvallinen
 
työskentelytapa
on
 
tunnistettu.
 
Raportointikauden
 
aikana
 
olemme
 
panostaneet
turvallisuuden
 
kehittämisen
 
pitkän
 
aikavälin
 
strategisiin
suunnitelmiin
 
tukeaksemme
 
siirtymistä
 
ennakoivampaan
lähestymistapaan
 
turvallisuusasioissa.
 
Seuraamme
 
jatkuvasti
suorituskykyämme
 
turvallisuusasioissa
 
useilla
 
mittareilla,
sisältäen
 
työtapaturmataajuuden
 
(Industrial
 
Incident
Frequency
 
Rate,
 
IIFR).
 
Vuonna
 
2022
 
KONEen
työtapaturmataajuus
 
oli
 
1,4
 
(1,6).
 
Vuoteen
 
2030
 
mennessä
tavoitteemme
 
on
 
0,6,
 
ja
 
pitkän
 
aikavälin
 
tavoitteemme
 
on
 
nolla
tapaturmaa.
 
Raportointikauden
 
mittaristoon
 
sisältyi
 
myös
ennakoivia
 
mittareita,
 
kuten
 
johdon
 
työpaikkavierailujen
 
määrä
sekä
 
asiakas-
 
ja
 
käyttäjäturvallisuutta
 
edistävien
 
tapahtumien
määrä.
 
Suorituskykyä
 
turvallisuusasioissa
 
seurattiin
kuukausittain
 
kaikilla
 
alueilla,
 
globaaleissa
turvallisuuskokouksissa
 
sekä
 
johtoryhmässä.
 
Pyrkimyksemme
 
on
 
jatkaa
 
tapaturmien
 
ja
 
vahinkojen
vähentämistä
 
ja
 
odotamme
 
vuosia
 
jatkuneen
 
suotuisan
turvallisuuskehityksen
 
jatkuvan
 
panostamalla
 
vahvasti
henkistä
 
ja
 
fyysistä
 
turvallisuutta
 
tukevan
 
kulttuurin
rakentamise
 
en.
 
Kaikilla
 
KONEen
 
työntekijöillä
 
on
 
pääsy
maailmanlaajuiseen
 
turvallisuusraportointityökalu
 
umme,
KONE
 
Safety
 
Solutioniin
 
(KSS),
 
ja
 
heitä
 
rohkaistaan
raportoimaan
 
aktiivisesti
 
turvallisuustapauksista
 
työkalun
kautta,
 
jotta
 
voimme
 
välttää
 
tulevia
 
tapaturmia
 
ja
 
oppia
menneistä
 
tapahtumista.
 
KONE
 
Safety
 
Solution
 
-työkalussa
raport
 
oitujen
 
läheltä
 
piti
 
-tilanteiden
 
määrä
 
kasvoi
 
vuoden
2022
 
aikana
 
17
 
%
 
(22
 
%)
 
vuoteen
 
2021
 
verrattuna.
Raportoitujen
 
läheltä
 
piti
 
-tilanteiden
 
määrä
 
on
 
pysynyt
 
hyvällä
tasolla,
 
joten
 
jatkoimme
 
raportointikauden
 
aikana
 
läheltä
 
piti
 
-
tilanteiden
 
ja
 
tapaturmaraporttien
 
laadun,
 
tutkimisen
 
ja
analysoinnin
 
edistämistä
 
sekä
 
tiedon
 
hyödyntämisen
 
ja
läpinäkyvyyden
 
parantamista,
 
ja
 
käytännön
 
oppien
 
jakamista.
 
Viestintäkampanjat
 
ja
 
koulutukset
 
tukevat
 
terveys-
 
ja
turvallisuustietoisuuden
 
lisäämistä
 
KONEella.
Turvallisuusviikko
 
järjestettiin
 
kaikissa
 
KONEen
 
yksiköissä
toukokuussa
 
2022.
 
Tapahtuman
 
teemana
 
oli
 
inhimilliset
 
tekijät
(Human
 
Factors).
 
Turvallisuusviikon
 
aikana
 
järjestettiin
erilaisia
 
turvallisuuteen
 
liittyviä
 
aktiviteettejä
 
sisäisille
 
ja
ulkoisille
 
sidosryhmille.
 
Raportointikauden
 
lopussa
 
järjestettiin
myös
 
globaali
 
turvallisuuskampanja,
 
jolla
 
haluttiin
 
vahvistaa
sitoumustamme
 
turvallisuuteen
 
sekä
 
tietoisuutta
 
KONEen
keskeisistä
 
turvallisuusperiaatteista.
 
KONEen
 
henkilöstö
 
ltä
 
edellytetään
 
yleisen
turvallisuu
 
skoulutuksen
 
suorittamista.
 
Koulutus
 
kattaa
KONEen
 
turvallisuuden
 
hallinnan
 
sekä
 
työterveys-
 
ja
turvallisuuspolitiikan.
 
Lisäksi
 
henkilöstölle
 
järjestetään
 
kullekin
työtehtävälle
 
relevanttia
 
terveys-
 
ja
 
turvallisuuskoulutusta.
Vuoden
 
2022
 
alussa
 
käynnistettiin
 
kuukausittaiset
 
globaalit
toolbox
 
talks
 
-keskustelut
 
tukemaan
 
paikallisia
turvallisuusyksiköitä
 
sekä
 
edistämään
 
yhtenäisiä
 
käytäntöjä.
Toolbox
 
-materiaalit
 
ovat
 
koko
 
KONEen
 
henkilöstön
saatavilla
 
.
Hissien,
 
liukuportaiden
 
ja
 
automaattiovien
 
turvallisuuden
parantaminen
 
koskee
 
kaikkia
 
osapuolia
 
teknologiatoimittajia,
 
huoltopalvelujen
 
toimittajia,
 
kiinteistöjen
omistajia
 
ja
 
laitteiden
 
käyttäjiä.
 
Tästä
 
syystä
 
KONE
 
tekee
tiivistä
 
yhteistyötä
 
asiakkaidensa
 
kanssa
 
auttaakseen
 
heitä
tunnistamaan
 
ja
 
ratkaisemaan
 
tilanteita,
 
jotka
 
voisivat
 
johtaa
turvallisuusriskeihin.
 
Kommunikoimme
 
aktiivisesti
turvallisuudesta,
 
järjestämme
 
tapahtumia
 
ja
 
tarjoamme
asiakkaillemme
 
ja
 
laajemmallekin
 
joukolle
 
koulutusta
 
ja
opetusmateriaalia
 
edistääksemme
 
laitteiden
 
turvallista
käyttöä.
 
IHMISOIKEUDET,
 
KORRUPTION
VASTAISUUS
 
JA
 
LAHJONTA
Eettinen
 
ohjesääntö
 
on
 
olennainen
 
osa
 
KONEen
yrityskulttuuria
 
ja
 
se
 
on
 
eettisten
 
liiketoimintakäytäntöjemme
perusta.
 
Ohjesääntö
 
määrittelee
 
KONEen
 
henkilöstöltä
 
ja
KONE-yhtiöiltä
 
edellytettävän
 
vastuullisen
 
ja
 
eettisen
käytöksen
 
ja
 
se
 
on
 
saatavilla
 
33
 
eri
 
kielellä
 
KONEen
verkkosivuilla
 
osoitteessa
 
kone.com.
 
Eettinen
 
ohjesääntö
kattaa
 
eturistiriidat,
 
korruption,
 
kilpailu-
 
ja
 
kauppasääntöjen
noudattamisen,
 
työhyvinvoinnin,
 
terveyden
 
ja
 
turvallisuuden,
ympäristövaatimusten
 
noudattamisen,
 
ihmisoikeudet,
tietosuoja-asiat,
 
petokset
 
ja
 
varkauden,
 
kyberturvallisuuden,
immateriaalioikeudet
 
ja
 
luottamuksellisuuden,
 
ulkoisen
viestinnän
 
ja
 
sisäpiirikaupan.
 
Lisäksi
 
ohjesäännössä
korostetaan,
 
että
 
KONE
 
ei
 
suvaitse
 
minkäänlaisia
 
kostotoimia
niitä
 
kohtaan,
 
jotka
 
hyvässä
 
uskossa
 
ilmoittavat
 
eettisen
ohjesäännön
 
rikkomuksesta.
 
Työntekijöille
 
järjestetään
säännöllisesti
 
eettisiin
 
liiketoimintatapoihin
 
liittyvää
lähikoulutusta.
 
Vuonna
 
2022
 
53
 
prosenttia
 
KONEen
työntekijöistä
 
suoritti
 
vähintään
 
yhden
 
compliance-
koulutuksen.
 
Tavoitetta
 
alhaisempi
 
koulutusprosentti
 
johtui
suunniteltujen
 
koulutusten
 
lykkääntymisestä
 
Venäjän
sanktioihin
 
liittyvän
 
työn
 
ja
 
COVID-19
 
-pandemian
 
takia.
KONEen
 
Compliance
 
-yksikön
 
henkilöstö
 
tukee
työntekijöitä
 
eettisen
 
ohjesäännön
 
noudattamiseen
 
liittyvissä
asioissa.
 
Lisäksi
 
sekä
 
konserni-
 
että
 
paikallistasolla
 
toimivat
komiteat
 
antavat
 
neuvoja
 
ja
 
tekevät
 
päätöksiä
 
esimerkiksi
työntekijöiden
 
rikkomuksiin
 
sekä
 
ihmisoikeuksiin
 
ja
korruptioon
 
liittyvien
 
väitteiden
 
tutkinnassa.
 
Kaikilta
 
KONEen
työntekijöiltä
 
edellytetään
 
eettiseen
 
ohjesääntöön
 
tutustumista
HALLITUKSEN
 
TOIMINTAKERTOMUS
20
 
KONE
 
VUOSIKATSAUS
 
2022
ja
 
sen
 
noudattamista
 
sekä
 
ohjesäännön
 
vastaisesta
toiminnasta
 
raportointia
 
sitä
 
varten
 
järjestettyjen
 
kanavien
kautta.
 
Sisäisiä
 
raportointikanavia
 
ovat
 
raportointi
 
johdolle,
HR-osastolle,
 
lakiosastolle
 
tai
 
Compliance-yksikölle.
 
Sisäisten
raportointikanavien
 
lisäksi
 
KONEella
 
on
 
luottamuksellinen
raportointikanava,
 
KONE
 
Compliance
 
Line,
 
johon
 
kaikilla
työntekijöillä,
 
toimittajilla,
 
jakelijoilla
 
ja
 
muilla
 
tahoilla
 
on
 
pääsy
kaikkina
 
aikoina.
 
KONE
 
Compliance
 
Line
 
-raportointikanavaa
ylläpitää
 
riippumaton
 
ulkoinen
 
palveluntarjoaja,
 
ja
 
se
 
on
saatavilla
 
(nimettömästi
 
paikallisten
 
lakien
 
salliessa)
puhelimitse
 
ja/tai
 
verkossa
 
yli
 
30
 
eri
 
kielellä.
 
Ilmoituksia
 
voi
tehdä
 
eri
 
aiheista,
 
esimerkiksi
 
varkauksista,
 
vilpillisestä
raportoinnista,
 
korruptiosta,
 
kilpailuoikeudesta,
ihmisoikeuksista,
 
häirinnästä
 
ja
 
syrjinnästä,
 
tietosuojasta,
ympäristöasioista
 
ja
 
turvallisuudesta,
 
kauppasäännösten
noudattamisesta
 
sekä
 
eturistiriidoista.
 
Kaikki
 
ilmoitukset
käsittelee
 
puolueeton
 
KONEen
 
Compliance-yksikkö.
Vuonna
 
2022
 
saimme
 
177
 
compliance
 
-ilmoitusta,
 
joista
32
 
%
 
tuli
 
Compliance
 
Line
 
-kanavan
 
kautta.
 
Kaikista
ilmoituksista
 
30
 
%
 
liittyi
 
petokseen/korruptioon,
 
34
 
%
henkilöstöhallintoon,
 
14
 
%
 
eturistiriitoihin,
 
ja
 
loput
 
22
 
%
useisiin
 
muihin
 
kategorioihin.
 
Vuonna
 
2022
 
saatiin
päätökseen
 
159
 
tapausta,
 
joista
 
35
 
%
 
oli
 
joko
 
osittain
 
tai
täysin
 
perusteltuja,
 
ja
 
näissä
 
tapauksissa
 
kurinpitotoimet
vaihtelivat
 
ohjaavista
 
istunnoista
 
työsuhteen
 
päättämiseen.
Yhteensä
 
27
 
työntekijää
 
irtisanottiin
 
tai
 
irtisanoutui
 
ilmoituksiin
liittyneiden
 
tutkimusten
 
myötä.
KONEen
 
yleistä
 
eettistä
 
ohjesääntöä
 
täydentävät
toimittajien
 
eettinen
 
ohjesääntö
 
ja
 
jakelijoiden
 
eettinen
ohjesääntö.
 
Toimittajien
 
eettinen
 
ohjesääntö
 
on
 
saatavilla
 
30
kielellä.
 
KONEen
 
toimittajia
 
koskevassa
 
eettisessä
ohjesäännössä
 
määritellään
 
toimittajille
 
asetetut
 
vaatimukset.
Siinä
 
käsitellään
 
esimerkiksi
 
lakien
 
noudattamista,
 
eettistä
käytöstä,
 
nollatoleranssia
 
lahjonnan
 
ja
 
korruption
 
suhteen
sekä
 
työelämään
 
ja
 
ihmisoikeuksiin,
 
terveyteen
 
ja
turvallisuuteen
 
sekä
 
ympäristöön
 
liittyviä
 
edellytyksiä.
 
KONE
voi
 
päättää
 
sopimuksensa
 
ohjesääntöä
 
rikkovan
 
toimittajan
kanssa.
KONE
 
edellyttää
 
toimittajiensa
 
noudattavan
 
toimittajien
eettistä
 
ohjesääntöä
 
kaikessa
 
toiminnassaan
 
KONEen,
 
omien
työntekijöidensä
 
ja
 
alihankkijoidensa
 
kanssa
 
sekä
 
kolmansien
osapuolten
 
kanssa,
 
mukaan
 
lukien
 
julkis-
 
ja
 
paikallishallinnon
edustajat.
 
Kaikkien
 
uusien
 
toimittajien
 
edellytetään
allekirjoittavan
 
ohjesääntö.
 
Vuoden
 
2022
 
loppuun
 
mennessä
86
 
%
 
(80
 
%)
 
KONEen
 
kokonaisostoista
 
oli
 
toimittajilta
 
ja
asennusalihankkijoilta,
 
jotka
 
ovat
 
allekirjoittaneet
 
toimittajien
eettisen
 
ohjesäännön
 
tai
 
vastaavan.
KONEen
 
jakelijoiden
 
eettinen
 
ohjesääntö
 
käsittelee
samoja
 
aiheita
 
kuin
 
toimittajien
 
eettinen
 
ohjesääntö,
 
ja
 
on
saatavilla
 
seitsemällä
 
eri
 
kielellä.
 
Yhteistyökumppaneina
jakelijoidemme
 
odotetaan
 
noudattavan
 
ohjesäännön
vaatimuksia
 
kaikessa
 
toiminnassaan
 
KONEen,
 
omien
työntekijöidensä,
 
asiakkaidensa
 
ja
 
alihankkijoidensa
 
kanssa
sekä
 
kolmansien
 
osapuolten
 
kanssa,
 
mukaan
 
lukien
 
julkis-
 
ja
paikallishallinnon
 
edustajat.
 
Tavoitteenamme
 
on,
 
että
 
kaikki
jakelijamme
 
ovat
 
allekirjoittaneet
 
ohjesäännön.
 
Vuodesta
2022
 
lähtien
 
seuraamme
 
jakelijoiden
 
eettisen
 
ohjesäännön
vuoden
 
2018
 
tai
 
2021
 
allekirjoittaneiden
 
jakelijoiden
 
osuutta.
Raportointikauden
 
lopussa
 
42
 
%
 
jakelijoistamme
 
oli
allekirjoittanut
 
joko
 
2018
 
tai
 
2021
 
version
 
jakelijoiden
eettisestä
 
ohjesäännöstä.
Kaikki
 
kolme
 
ohjesääntöä
 
ovat
 
saatavilla
 
KONEen
verkkosivuilla
 
osoitteessa
 
www.kone.com.
Korruptionvastaisuus
 
ja
 
lahjonta
Raportointikauden
 
aikana
 
julkaisimme
 
uudet
 
ohjeet
 
lahjoista
ja
 
vieraanvarisuudesta
 
osana
 
lahjonnan
 
vastaisia
 
toimiamme.
Uusiin
 
ohjeisiin
 
liittyvää
 
koulutusta
 
ollaan
 
lanseeraamassa
avainhenkilöstölle,
 
ja
 
lanseeraus
 
jatkuu
 
vuonna
 
2023.
Vuoden
 
2022
 
aikana
 
päivitimme
 
KONEen
kilpailuoikeusohjesääntöä
 
ja
 
lanseerasimme
 
aiheesta
koulutuksen,
 
joka
 
asetettiin
 
suoritettavaksi
 
asiaankuuluvalle
henkilöstölle
 
(yhteensä
 
noin
 
31
 
000
 
henkilöä).
 
Koulutusta
tarjottiin
 
34
 
eri
 
kielellä
 
ja
 
vuoden
 
loppuun
 
mennessä
 
98
 
%
henkilöstöstä
 
,
 
jolle
 
koulutus
 
asetettiin
 
suoritettavaksi
 
oli
suorittanut
 
sen.
Ihmisoikeuksien
 
kunnioittaminen
Raportointikauden
 
aikana
 
julkaisimme
 
uudet
ihmisoikeusperiaatteet,
 
jotka
 
käsittelevät
 
KONEen
sitoutumista
 
ihmisoikeuksien
 
kunnioittamiseen.
 
Nämä
periaatteet
 
täydentävät
 
KONEen
 
eettistä
 
ohjesääntöä
 
ja
 
siihen
liittyviä
 
periaatteita,
 
mukaan
 
lukien
 
toimittajien
 
ja
 
jakelijoiden
eettiset
 
ohjesäännöt.
 
Ihmisoikeusperiaatteita
 
päivitetään
vuosittain,
 
ja
 
ne
 
ovat
 
saatavilla
 
KONEen
 
verkkosivuilla
osoitteessa
 
www.kone.com.
 
KONEen
 
Global
 
Compliance
 
-komitea,
 
jonka
 
jäseninä
 
on
neljä
 
johtoryhmän
 
jäsentä,
 
Corporate
 
Controller
 
ja
 
Global
Compliance
 
-yksikön
 
johtaja,
 
on
 
vastuussa
 
ihmisoikeuksista
KONEella.
 
KONEen
 
ihmisoikeustyöryhmä
 
aloitti
 
toimintansa
huhtikuussa
 
2022
 
ja
 
se
 
raportoi
 
Global
 
Compliance
 
-
komitealle.
 
Työryhmä
 
avustaa
 
komiteaa
 
varmistamaan,
 
että
KONEella
 
on
 
tehokas
 
ihmisoikeusohjelma,
 
ja
 
edistämään
ohjelmaa
 
KONEen
 
laajuisesti.
 
KONEen
 
ihmisoikeusohjelma
keskittyy
 
seuraaviin
 
asioihin:
 
Ihmisoikeusasioiden
 
hallinnointi
 
ja
 
vastuuasiat
Toimittajien
 
ihmisoikeusarviointeja
 
koskevan
ohjelman
 
jatkuva
 
kehittäminen
Säännölliset
 
omien
 
toimintojen
 
ja
 
toimitusketjun
ihmisoikeusvaikutusten
 
arvioinnit
Työntekijöiden
 
ja
 
liikekumppaneiden
 
ihmisoikeuksia
koskevan
 
koulutuksen
 
ja
 
tiedon
 
lisääminen
Viranomaisvaatimusten
 
tunnistaminen
 
ja
toimenpiteet
 
niiden
 
noudattamisen
 
varmistamiseksi.
Ihmisoikeusohjelmasta
 
keskustellaan
 
ja
 
sitä
 
tarkastellaan
säännöllisesti
 
Global
 
Compliance
 
-komiteassa
 
ja
yritysvastuutyöryhmässä.
 
Ihmisoikeuksien
 
sisällyttäminen
 
KONEen
 
strategiaan,
ohjesääntöihin
 
ja
 
prosesseihin
Ihmisoikeusvaikutuksia
 
tunnistetaan,
 
arvioidaan
 
ja
priorisoidaan
 
läpi
 
KONEen
 
liiketoiminnan,
 
ja
 
niitä
 
pyritään
jatkuvasti
 
estämään
 
ja
 
lieventämään
 
sisällyttämällä
ihmisoikeudet
 
strategiaan,
 
ohjesääntöihin
 
sekä
 
prosesseihin.
Ihmisoikeuksien
 
huolellisuusvelvoiteprosessi
 
koostuu
vaikutusten
 
arvioinnista,
 
kolmansien
 
osapuolten
 
suorittamista
due
 
diligence
 
-selvityksistä,
 
toimittajien
 
tarkastuksista
 
sekä
sisäisistä
 
arvioinneista
 
ja
 
selvityksistä.
 
Ihmisoikeuksia
koskevaa
 
due
 
diligence
 
-prosessia
 
kehitetään
 
jatkuvasti,
 
jotta
mahdolliset
 
oman
 
toiminnan
 
ja
 
toimitusketjun
 
riskit
tunnistetaan
 
ja
 
niitä
 
hallinnoidaan.
Jatkoimme
 
toimittajien
 
ihmisoikeusarviointeja
 
koskevan
ohjelman
 
kehittämistä,
 
jotta
 
toimitusketjujen
 
mahdolliset
 
riskit
tunnistetaan
 
ja
 
niitä
 
hallinnoidaan.
 
Vuonna
 
2022
 
toteutimme
ihmisoikeusarviointeja
 
sekä
 
online-kyselyiden
 
muodossa
 
että
paikan
 
päällä.
 
Vuoden
 
2022
 
alussa
 
saimme
 
online-kyselyyn
vastauksen
 
171
 
toimittajalta,
 
kattaen
 
yhteensä
 
251
tuotantolaitosta.
 
Raportointikauden
 
loppupuolella
 
päivitimme
online-kyselyn
 
ja
 
se
 
lähetettiin
 
joulukuussa
 
yli
 
200
 
toimittajalle.
Vuoden
 
2022
 
aikana
 
toteutimme
 
yhteensä
 
10
ihmisoikeusarviointia
 
paikan
 
päällä,
 
joista
 
suurin
 
osa
 
tehtiin
Intiassa.
 
Vuonna
 
2019
 
suoritimme
 
ulkopuolisen
 
tahon
 
avustuksella
ihmisoikeusvaikutuksen
 
arvioinnin.
 
Siinä
 
tunnistettiin
KONEelle
 
keskeisimpinä
 
ihmisoikeuksina
 
1)
 
terveys
 
ja
turvallisuus
 
sekä
 
2)
 
yksilöiden
 
työoikeuksien
 
kunnioittaminen
(pakko-
 
tai
 
lapsityövoiman,
 
syrjinnän,
 
häirinnän
 
tai
HALLITUKSEN
 
TOIMINTAKERTOMUS
21
 
KONE
 
VUOSIKATSAUS
 
2022
kiusaamisen
 
kieltäminen
 
sekä
 
järjestäytymisvapauden,
työehtosopimusneuvottelujen
 
ja
 
asianmukaisten
 
työolojen
varmistaminen).
 
Arvioinnit
 
tarkistetaan
 
säännöllisesti
 
osana
jatkuvaa
 
prosessia
 
toiminnan
 
ja
 
liiketoimintaympäristön
muutoksien
 
heijastamiseksi.
 
Arviointi
 
tullaan
 
päivittämään
alkuvuodesta
 
2023.
Jatkoimme
 
olennaisten
 
toimittajien,
 
asiakkaiden
 
ja
 
muiden
kolmansien
 
osapuolten,
 
joiden
 
kanssa
 
harjoitamme
liiketoimintaa,
 
seulontaa
 
ja
 
seurantaa
 
compliance-
seulontaratkaisulla,
 
joka
 
kattaa
 
kansainväliset
 
haitalliset
tiedotusvälineet,
 
sanktiot
 
ja
 
tarkkailulistat.
Viestimme
 
säännöllisesti
 
sisäisesti
 
ja
 
ulkoisesti
ihmisoikeusohjelmastamme,
 
mukaan
 
lukien
 
toimittajien
ihmisoikeusarvioinnit,
 
koulutukset,
 
tietoisuuden
 
lisäämiseen
tähtäävät
 
toimet,
 
kolmansien
 
osapuolten
 
due
 
diligence
 
-
selvitykset
 
ja
 
muut
 
tarkastukset.
 
EU-taksonomian
 
mukainen
 
raportointi
EU-taksonomia
 
on
 
luokitusjärjestelmä
 
ympäristön
 
kannalta
kestäville
 
taloudellisille
 
toiminnoille.
 
Se
 
on
 
kehys
 
sijoitusten
ohjaamiseksi
 
kestävämpiin
 
toimintoihin
 
kuuden
ympäristötavoitteen,
 
ei
 
merkittävää
 
haittaa
 
(DNSH)
 
-kriteerien,
vähimmäistason
 
sosiaalisten
 
suojatoimien
 
(Minimum
 
Social
Safeguards)
 
ja
 
yksityiskohtaisten
 
teknisten
 
arviointikriteerien
kautta.
 
KONE
 
julkaisee
 
tiedot
 
muiden
 
kuin
 
taloudellisten
tietojen
 
raportointia
 
koskevan
 
Non-Financial
 
Reporting
Directive
 
(NFRD)
 
-direktiivin
 
mukaisesti
 
ympäristön
 
kannalta
kestävistä
 
taloudellisista
 
toiminnoista,
 
kuten
 
on
 
määritelty
 
EU-
taksonomiassa.
Tässä
 
vaiheessa
 
Ilmastosäädöksen
 
piiriin
 
on
 
luettu
 
vain
ne
 
taloudelliset
 
toiminnot,
 
joilla
 
on
 
suurin
 
tarve
 
ja
 
potentiaali
vaikuttaa
 
merkittävästi
 
ilmastonmuutoksen
 
hillintään
 
ja
 
siihen
sopeutumiseen.
 
KONEen
 
tulkinta
 
on,
 
että
 
suuri
 
osa
 
sen
liiketoiminnasta,
 
toisin
 
sanoen
 
hissien
 
ja
 
liukuportaiden
valmistus,
 
huolto
 
ja
 
modernisointi,
 
ei
 
ole
 
luokitusjärjestelmän
piirissä,
 
koska
 
hissi-
 
ja
 
liukuporrastoimiala
 
ei
 
kuulu
suuripäästöisimpien
 
toimialojen
 
piiriin.
 
Tästä
 
huolimatta
 
KONE
on
 
tunnistanut
 
liiketoiminnassaan
 
luokitusjärjestelmäkelpoisia
ja
 
luokitusjärjestelmän
 
mukaisia
 
toimintoja.
 
Olemme
huomioineet
 
Euroopan
 
komission
 
joulukuussa
 
2022
julkaiseman
 
ilmoituksen
 
siitä,
 
miten
 
tulkitaan
 
EU:n
luokitusjärjestelmäasetuksen
 
tietojen
 
antamista.
 
KONEen
taksonomiaraportoinnin
 
valmistelutyötä
 
on
 
tehty
 
läpi
 
vuoden
2022
 
,
 
ja
 
tulkintamme
 
luokitusjärjestelmäkelpoisuudesta
 
ja
järjestelmän
 
mukaisuudesta
 
pohjautuu
 
lähtökohtaisesti
taksonomian
 
lainsäädäntöön
 
ja
 
Ilmastosäädökseen.
 
Tuemme
 
siirtymistä
 
kestävämpiin
 
kaupunkiympäristöihin
 
ja
rakennuksiin
 
tarjoamalla
 
energiatehokkaita
 
ja
 
innovatiivisia
ratkaisuja
 
sekä
 
käyttämällä
 
terveellisiä
 
ja
 
kestäviä
materiaaleja.
 
Olemme
 
myös
 
asettaneet
 
kunnianhimoiset
ilmastotieteeseen
 
perustuvat
 
tavoitteet
 
merkittävistä
vähennyksistä
 
kasvihuonekaasupäästöissämme
 
vuoteen
2030
 
mennessä.
 
Lue
 
lisää
 
KONEen
 
ympäristötyöstä
 
tästä
 
raportista
löytyvästä
 
osiosta
 
”Selvitys
 
muista
 
kuin
 
taloudellisista
tiedoista”.
Vähimmäistason
 
sosiaaliset
 
suojatoimet
 
(Minimum
Social
 
Safeguards
 
)
 
KONE
 
on
 
arvioinut
 
vähimmäistason
 
suojatoimia
 
suhteessa
ihmisoikeuksiin,
 
lahjontaan
 
ja
 
korruptioon
 
sekä
verosääntelyyn
 
ja
 
reiluun
 
kilpailuun,
 
jotka
 
ovat
 
osana
 
EU:n
taksonomiasääntelyä,
 
sekä
 
suhteessa
 
EU
 
Platform
 
on
Sustainable
 
Finance
 
-työryhmän
 
julkaisemaa
 
Minimum
Safeguards
 
-raporttia.
 
Tarkastelun
 
tuloksena
 
KONE
 
arvioi
toimintojensa
 
olevan
 
luokitusjärjestelmän
 
mukaisia.
 
KONEen
eettinen
 
ohjesääntö,
 
ihmisoikeuspolitiikka
 
sekä
 
muut
asiaanliittyvät
 
ohjeet
 
asettavat
 
periaatteet
 
ja
 
vaatimukset,
 
joita
edellytetään
 
KONEen
 
työntekijoiltä,
 
KONEen
 
yhtiöiltä,
toimittajilta,
 
jakelijoilta
 
ja
 
muilta
 
kumppaneilta.
 
KONE
 
on
sitoutunut
 
kunnioittamaan
 
ja
 
noudattamaan
 
kansainvälisesti
tunnustettuja
 
työ-
 
ja
 
ihmisoikeuksia
 
koskevia
 
normeja.
KONEella
 
on
 
ihmisoikeuksien
 
huolellisuusvelvoite
 
-prosessi,
joka
 
koostuu
 
vaikutuksen
 
arvioinnista,
 
kolmannen
 
osapuolen
suor
 
ittamasta
 
due
 
diligence
 
-arvioinnista,
 
toimittajien
seurannasta
 
sekä
 
sisäisistä
 
arvioinneista
 
ja
 
kyselyistä.
 
Lue
 
lisää
 
ihmisoikeuksista,
 
lahjonnasta
 
ja
 
korruption
vastaisuudesta
 
tästä
 
raportista
 
löytyvästä
 
osiosta
 
”Selvitys
muista
 
kuin
 
taloudellisista
 
tiedoista”.
Luokitusjärjestelmä
 
kelpoinen
 
ja
 
luokitusjärjestelmän
mukainen
 
liikevaihto
 
Tilikauden
 
2021
 
osalta
 
arvioimme,
 
että
 
regeneratiivisella
koneistolla
 
varustettujen
 
hissien
 
valmistaminen
 
on
luokitusjärjestelmäkelpoista
 
liitteen
 
1
 
taloudellisen
 
toiminnan
3.5
 
”Rakennusten
 
energiatehokkuuslaitteiden
 
valmistus”
perusteella.
 
Uudelleenarvioinnin
 
seurauksena
 
taloudellisen
toiminnan
 
3.6
 
”Muiden
 
vähähiilisten
 
teknologioiden
 
valmistus”
kuvauksen
 
todettiin
 
kuitenkin
 
soveltuvan
 
paremmin
 
tälle
toiminnalle.
 
Tämän
 
seurauksena
 
regeneratiivisella
 
koneistolla
varustettujen
 
hissien
 
valmistaminen
 
on
 
uudelleenkategorisoitu
toimintaan
 
3.6.
 
Laskentatavan
 
muutos
 
sekä
 
toiminnan
uudelleenkategorisointi
 
tuottivat
 
suuremman
 
raportoidun
liikevaih
 
don
 
vuoden
 
2021
 
tiedonantoon
 
verrattuna.
 
Kun
 
hissi
 
laskeutuu
 
raskaalla
 
kuormalla
 
tai
 
nousee
kevyellä
 
kuormalla,
 
se
 
voi
 
ottaa
 
talteen
 
energiaa
 
muuntamalla
varastoidun
 
mekaanisen
 
energian
 
sähköiseksi
 
energiaksi
moottorissa,
 
joka
 
toimii
 
generaattorina.
 
Hissit,
 
joissa
 
on
regeneratiivinen
 
koneisto,
 
voivat
 
palauttaa
 
generoitua
energiaa
 
takaisin
 
rakennuksen
 
sähköverkkoon,
 
jossa
 
muu
rakennuksen
 
laitteisto,
 
esim.
 
LVI
 
-laitteet,
 
voi
 
hyödyntää
 
sitä.
Vaikka
 
regeneroidun
 
energian
 
määrä
 
vaihtelee
rakennustyypi
 
n
 
mukaan,
 
säästö
 
voi
 
olla
 
mahdollisesti
 
20-40
 
%
keskikokoisissa
 
kerrostaloissa.
 
Tämä
 
tuottaa
 
merkittävän
elinkaaren
 
aikaisen
 
kasvihuonepäästövähennyksen
 
verrattuna
markkinoilla
 
olevaan
 
parhaaseen
 
vaihtoehtoiseen
 
ratkaisuun,
kuten
 
moderniin
 
hissimoottoriteknologiaan
 
ilman
 
kykyä
syöttää
 
energia
 
takaisin
 
sähköverkkoon.
 
Euroopan
 
komissio
on
 
vertaillut
 
erilaisia
 
parhaita
 
vaihtoehtoisia
 
hissiteknologioita
vuonna
 
2019
 
osana
 
ecodesign
 
-direktiivin
 
valmistelua.
 
KONE
on
 
suorittanut
 
hisseilleen
 
kolmannen
 
osapuolen
 
varmentamia
elinkaariarvioita,
 
jotka
 
pitävät
 
sisällään
 
hiilikädenjälkidataa
hissituotekategorian
 
sääntöjen
 
ja
 
Euroopan
 
komission
 
yleisten
suositusten
 
mukaisesti.
 
Elinkaaren
 
aikaiset
kasvihuonepäästöjen
 
säästöt
 
on
 
laskettu
 
ISO
 
-standardien
mukaisesti.
KONE
 
on
 
arvioinut
 
taloudellisen
 
toiminnan
 
3.6
 
DNSH
 
-
kriteerejä
 
ja
 
todennut
 
toimintojensa
 
olevan
vaatimustenmukaiset.
 
Ympäristön
 
pilaantumisen
ehkäisemisen
 
ja
 
vähentämisen
 
DNSH:n
 
kriteerit
 
edellyttävät,
että
 
”toiminta
 
ei
 
johda
 
sellaisten
 
aineiden
 
valmistamiseen,
markkinoille
 
tuomiseen
 
tai
 
käyttöön,
 
jotka
 
joko
 
itsessään,
seoksena
 
tai
 
esineenä
 
täyttävät
 
artiklan
 
57
 
asetuksesta
 
(EC)
HALLITUKSEN
 
TOIMINTAKERTOMUS
22
 
KONE
 
VUOSIKATSAUS
 
2022
1907/2006
 
ja
 
jotka
 
on
 
mainittu
 
saman
 
asetuksen
 
artiklassa
59(1),
 
paitsi
 
silloin
 
jos
 
niiden
 
käytön
 
on
 
todistettu
 
olevan
olennaista
 
yhteiskunnalle”.
 
KONEella
 
on
 
ympäristöön
 
liittyvät
johdonmukaiset
 
toimintatavat
 
ja
 
ohjesäännöt
 
jotka
 
edellyttävät
että
 
aineet,
 
materiaalit,
 
komponentit,
 
osat,
 
osalaitteistot,
koneistot,
 
tuotteet,
 
pakkausmerkinnät
 
tai
 
tuotteiden
valmistuksessa
 
tai
 
niiden
 
komponenteissa
 
käytetyt
 
merkinnät
eivät
 
sisällä
 
Euroopan
 
komission
 
vaatimusten
 
mukaisesti
määriteltyjä
 
haitallisia,
 
vaarallisia
 
tai
 
kiellettyjä
 
aineita.
 
Tietyt
hissin
 
komponentit
 
sisältävät
 
lyijyä,
 
joka
 
on
 
mainittu
 
REACH
Candidate
 
-listalla.
 
Lyijyn
 
käyttö
 
on
 
olennaista
 
turvallisuuden
näkökulmasta,
 
koska
 
hissin
 
turvallisuuden
 
kannalta
 
tärkeiden
komponenttien,
 
kuten
 
sähköistyksen
 
ja
 
lyijyakun
 
tehtävänä
 
on
varmistaa
 
matkustajien
 
turvallisuus
 
hissiä
 
käytettäessä,
 
myös
mahdollisten
 
sähkökatkojen
 
aikana.
 
Kuten
 
mainittu
 
yllä,
KONE
 
täyttää
 
myös
 
vähimmäistason
 
sosiaaliset
 
suojatoimet.
Näin
 
ollen
 
regeneratiivisella
 
koneistolla
 
varustettujen
 
hissien
valmistus
 
on
 
arvioitu
 
luokitusjärjestelmän
 
mukaiseksi
toiminnaksi.
 
Hissien
 
ja
 
liukuportaiden
 
lisäksi
 
KONEen
 
tarjooma
 
kattaa
automaattiovet,
 
ja
 
olemme
 
arvioineet
 
osan
 
oviliiketoiminnasta
luokitusjärjestelmäkelpoiseksi
 
toiminnaksi.
 
Taloudellisen
toiminnan
 
3.5
 
”Rakennusten
 
energiatehokkuuslaitteiden
valmistus
 
 
-määritelmässä
 
mainitaan
 
NACE-koodi
 
C25.12,
joka
 
kattaa
 
metalliovien
 
ja
 
-ikkunoiden,
 
niiden
 
kehyksien
 
sekä
ikkunaluukkujen,
 
porttien
 
ja
 
metallisten
 
huoneen
 
väliseinien
valmistamisen.
 
KONEen
 
liikevaihto
 
liukuovien,
 
kääntöovien,
pyöröovien,
 
kääntöporttien,
 
rullaovien,
 
pikarullaovien,
 
nosto-
ovien,
 
tallien
 
ovien
 
ja
 
porttien
 
valmistamiseen
 
liittyen
 
sopii
tähän
 
määritelmään
 
ja
 
on
 
arvioitu
luokitusjärjestelmäkelpoiseksi.
 
Myös
 
näihin
 
ovi-
 
ja/tai
porttiratkaisuihin
 
liittyvän
 
asennuksen,
 
huollon
 
ja
 
korjauksen
liikevaihto
 
on
 
luoitusjärjestelmäkelpoista
 
toiminnan
 
7.3
”Energiatehokkuuslaitteiden
 
asennus,
 
huolto
 
ja
 
korjaus”
 
-
määritelmän
 
perusteella.
 
Toimintojen
 
3.5
 
ja
 
7.3
 
merkittävän
edistämisen
 
kriteerit
 
täyttävien
 
ovien
 
valmistukseen,
asennukseen,
 
huoltoon
 
ja
 
korjaukseen
 
liittyvä
 
liikevaihto
 
ei
 
ole
olennaista,
 
minkä
 
johdosta
 
luokitusjärjestelmän
 
mukaisuutta
ei
 
ole
 
arvioitu.
 
Luokitusjärjestelmä
 
kelpoiset
 
pääomamenot
 
ja
toimintamenot
 
Vuoden
 
2021
 
tiedonannossa
 
raportoimme
 
ajoneuvojen
leasingkustannukset
 
luokitusjärjestelmäkelpoisena
toimintamenona.
 
Uudelleenarvioinnin
 
seurauksena
 
olemme
kategorisoineet
 
ajoneuvokannan
 
kustannukset
pääomamenoksi
 
liitteen
 
1
 
taloudellisen
 
toiminnan
 
6.5
”Moottoripyörillä,
 
henkilöautoilla
 
ja
 
kevyillä
 
hyötyajoneuvoilla
tapahtuva
 
liikenne”
 
perusteella.
 
Toiminnan
 
6.5
 
määritelmän
pohjalta
 
olemme
 
todenneet,
 
että
 
KONEen
 
koko
ajoneuvokannan
 
leasingkulut
 
ovat
 
luokitusjärjestelmäkelpoisia
kategorian
 
C
 
”Muiden
 
yhtiöiden
 
luokitusjärjestelmäkelpoisten
ratkaisujen
 
osto”
 
mukaisesti.
 
Luokitusjärjestelmän
mukaisuutta
 
ei
 
voitu
 
arvioida,
 
koska
 
riittävää
 
tietoa
 
DNSH
 
-
kriteerien
 
täyttymisestä
 
ei
 
ollut
 
saatavilla.
 
Emme
 
tunnistaneet
kategorioiden
 
A
 
tai
 
B
 
mukaisia
 
pääomamenoja.
Emme
 
ole
 
tunnistaneet
 
luokitusjärjestelmäkelpoiseen
liikevaihtoon
 
liittyviä
 
tai
 
muita
 
luokitusjärjestelmäkelpoisia
toimintamenoja
 
.
 
KONE
 
on
 
määritellyt
 
toimintamenojen
 
kokonaiskulut
(nimittäjä),
 
252
 
miljoonaa
 
euroa,
 
luokittelujärjestelmän
ohjeistuksen
 
mukaisesti.
 
Toimintamenot
 
sisältävät
 
KONEen
tutkimus-
 
ja
 
tuotekehityskulut,
 
kulut
 
toimitilojen
 
ja
 
rakennusten
huoltoon
 
ja
 
korjaukseen
 
liittyen
 
sekä
 
lyhytaikaiset
leasingkulut.
 
Vuoden
 
2021
 
tiedonannossa
 
toimintamenot
sisälsivät
 
myös
 
uusiutuvan
 
energian
 
ostot
 
sekä
ajoneuvokannan
 
leasingkulut,
 
jotka
 
on
 
poistettu
 
nimittäjästä
vuoden
 
2022
 
raportoinnissa.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
HALLITUKSEN
 
TOIMINTAKERTOMUS
23
 
KONE
 
VUOSIKATSAUS
 
2022
Liikevaihto
 
luokitusjärjestelmäkelpoisiin
 
ja
 
luokitusjärjestelmän
mukaisiin
 
tuotteisiin
 
tai
 
palveluihin
 
liittyvistä
 
taloudellisista
toiminnoista
 
Merkittävän
 
edistämisen
 
kriteerit
Ei
 
merkittävää
 
haittaa
 
-kriteerit
 
(DNSH)
Koodi(t)
Absoluuttinen
 
liikevaihto
Osuus
 
liikevaihdosta
Ilmastonmuutoksen
 
hillintä
Ilmastonmuutokseen
sopeutuminen
Vesivarat
 
ja
merten
luonnonvarat
Kiertotalous
Ympäristön
 
pilaantuminen
Biodiversity
 
and
 
ecosystems
Ilmastonmuutoksen
 
hillintä
Ilmastonmuutokseen
sopeutuminen
Vesivarat
 
ja
 
merten
luonnonvarat
Kiertotalous
Ympäristön
 
pilaantuminen
Biologinen
 
monimuotoisuus
ja
ekosysteemit
Vähimmäistason
 
suojatoimet
Luokitusjärjestelmän
mukainen
 
osuus
liikevaihdosta,
 
vuosi
 
N
Luokitusjärjestelmän
mukainen
 
osuus
liikevaihdosta,
 
vuosi
 
N
-
1
Luokka
 
(mahdollistava
toiminta)
Luokka
 
(siirtymätoiminta)
Taloudelliset
 
toiminnat
Me
%
%
%
%
%
%
%
K/E
K/E
K/E
K/E
K/E
K/E
K/E
%
%
E
T
A.
 
LUOKITUSJÄRJESTELMÄKELPOISET
 
TOIMINNAT
A.1
 
Ympäristön
 
kannalta
 
kestävät
 
(luokitusjärjestelmän
mukaiset)
 
toiminnat
Muiden
 
vähähiilisten
 
teknologioiden
 
valmistus
3.6
1
 
539
14,1
 
%
100%
0%
0%
0%
0%
0%
K
K
K
K
K
K
14,1
 
%
N/A
E
N/A
Ympäristön
 
kannalta
 
kestävistä
 
(luokitusjärjestelmän
mukaisista)
 
toiminnoista
 
saatu
 
liikevaihto
 
(A.1)
1
 
539
14,1
 
%
100%
0%
0%
0%
0%
0%
K
K
K
K
K
K
14,1
 
%
N/A
E
N/A
A.2
 
Luokitusjärjestelmäkelpoiset
 
mutta
 
ei
 
ympäristön
kannalta
 
kestävät
 
(muut
 
kuin
 
luokitusjärjestelmän
mukaiset)
 
toiminnat
Rakennusten
 
energiatehokkuuslaitteiden
 
valmistus
3.5
18
0,2
 
%
Energiatehokkuuslaitteiden
 
asennus,
 
huolto
 
ja
 
korjaus
7.3
69
0,6
 
%
Luokitusjärjestelmäkelpoisista
 
mutta
 
ei
 
ympäristön
kannalta
 
kestävistä
 
(muista
 
kuin
 
luokitusjärjestelmän
mukaisista)
 
toiminnoista
 
saatu
 
liikevaihto
 
(A.2)
87
0,8
 
%
Yhteensä
 
(A.1
 
+
 
A.2)
1
 
626
14,9
 
%
B.
 
EI-LUOKITUSJÄRJESTELMÄKELPOISET
 
TOIMINNAT
Ei-luokitusjärjestelmäkelpoisista
 
toiminnoista
 
saatu
liikevaihto
9
 
281
85,1
 
%
Yhteensä
 
(A
 
+
 
B)
10
 
907
100%
Kokonaisliikevaihto
 
KONE
 
-konsernin
 
raportoimien
 
lukujen
 
mukaan.
 
KONEen
 
laadintaperiaatteet
 
liikevaihdon
 
ja
 
investointien
 
määritelmille
 
löytyvät
 
tilinp
 
äätöksen
 
osioista
 
2.1,
 
4.3
 
ja
 
4.4.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
HALLITUKSEN
 
TOIMINTAKERTOMUS
24
 
KONE
 
VUOSIKATSAUS
 
2022
Pääomamenot
 
luokitusjärjestelmäkelpoisiin
 
ja
luokitusjärjestelmän
 
mukaisiin
 
tuotteisiin
 
tai
 
palveluihin
liittyvistä
 
taloudellisista
 
toiminnoista
Merkittävän
 
edistämisen
 
kriteerit
Ei
 
merkittävää
 
haittaa
 
-kriteerit
 
(DNSH)
Koodi(t)
Pääomamenot
 
yhteensä
Osuus
 
pääomamenoista
Ilmastonmuutoksen
 
hillintä
Ilmastonmuutokseen
sopeutuminen
Vesivarat
 
ja
 
merten
luonnonvarat
Kiertotalous
Ympäristön
 
pilaantuminen
Biologinen
 
monimuotoisuus
 
ja
ekosysteemit
Ilmastonmuutoksen
 
hillintä
Ilmastonmuutokseen
sopeutuminen
Vesivarat
 
ja
 
merten
luonnonvarat
Kiertotalous
Ympäristön
 
pilaantuminen
Biologinen
 
monimuotoisuus
 
ja
ekosysteemit
Vähimmäistason
 
suojatoimet
Luokitusjärjestelmän
mukainen
 
osuus
pääomamenoista,
 
vuosi
 
N
Luokitusjärjestelmän
mu
kainen
 
osuus
pääomamenoista,
 
vuosi
 
N
-
1
Luokka
 
(mahdollistava
toiminta)
Luokka
 
(siirtymätoiminta)
Taloudelliset
 
toiminnat
Me
%
%
%
%
%
%
%
K/E
K/E
K/E
K/E
K/E
K/E
K/E
%
%
E
T
A.
 
LUOKITUSJÄRJESTELMÄKELPOISET
 
TOIMINNAT
A.1
 
Ympäristön
 
kannalta
 
kestävät
 
(luokitusjärjestelmän
mukaiset)
 
toiminnat
Ympäristön
 
kannalta
 
kestävien
 
(luokitusjärjestelmän
mukaisten)
 
toimintojen
 
pääomamenot
 
(A.1)
A.2
 
Luokitusjärjestelmäkelpoiset
 
mutta
 
ei
 
ympäristön
kannalta
 
kestävät
 
(muut
 
kuin
 
luokitusjärjestelmän
mukaiset)
 
toiminnat
Moottoripyörillä,
 
henkilöautoilla
 
ja
 
kevyillä
hyötyajoneuvoilla
 
tapahtuva
 
liikenne
6.5
63
26,5
 
%
Luokitusjärjestelmäkelpoisten
 
mutta
 
ei
 
ympäristön
kannalta
 
kestävien
 
(muiden
 
kuin
 
luokitusjärjestelmän
mukaisten)
 
toimintojen
 
pääomamenot
 
(A.2)
63
26,5
 
%
Yhteensä
 
(A.1
 
+
 
A.2)
63
26,5
 
%
B.
 
EI-LUOKITUSJÄRJESTELMÄKELPOISET
 
TOIMINNAT
Ei-luokitusjärjestelmäkelpoisista
 
toiminnoista
 
saatu
pääomameno
174
73,5
 
%
Yhteensä
 
(A
 
+
 
B)
237
100%
Pääomamen
 
ot
 
ja
 
kokonaisinvestoinnit
 
KONE-konsernin
 
raportoimien
 
lukujen
 
mukaan.
 
KONEen
 
laadintaperiaatteet
 
liikevaihdon
 
ja
 
investointien
 
määritelmille
 
löytyvät
 
tilinp
 
äätöksen
 
osioista
 
2.1,
 
4.3
 
ja
 
4.4.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
HALLITUKSEN
 
TOIMINTAKERTOMUS
25
 
KONE
 
VUOSIKATSAUS
 
2022
Toimintamenot
 
luokitusjärjestelmäkelpoisiin
 
ja
luokitusjärjestelmän
 
mukaisiin
 
tuotteisiin
 
tai
 
palveluihin
liittyvistä
 
taloudellisista
 
toiminnoista
Merkittävän
 
edistämisen
 
kriteerit
Ei
 
merkittävää
 
haittaa
 
-kriteerit
 
(DNSH)
Koodi(t)
Toimintamenot
 
yhteensä
Osuus
 
toimintamenoista
Ilmastonmuutoksen
 
hillintä
Ilmastonmuutokseen
sopeutuminen
Vesivarat
 
ja
 
merten
luonnonvarat
Kiertotalous
Ympäristön
 
pilaantuminen
Biologinen
 
monimuotoisuus
 
ja
ekosysteemit
Ilmastonmuutoksen
 
hillintä
Ilmastonmuutokseen
sopeutuminen
Vesivarat
 
ja
 
merten
luonnonvarat
Kiertotalous
Ympäristön
 
pilaantuminen
Biologinen
 
monimuotoisuus
 
ja
ekosysteemit
Vähimmäistason
 
suojatoimet
Luokitusjärjestelmän
 
mukainen
osuus
 
toimintamenoista,
 
vuosi
N
Luokitusjärjestelmän
 
mukainen
osuus
 
toimintamenoista,
 
vuosi
N
-
1
Luokka
 
(mahdollistava
toiminta)
Luokka
 
(siirtymätoiminta)
Taloudelliset
 
toiminnat
Me
%
%
%
%
%
%
%
K/E
K/E
K/E
K/E
K/E
K/E
K/E
%
%
E
T
A.
 
LUOKITUSJÄRJESTELMÄKELPOISET
 
TOIMINNAT
A.1.
 
Ympäristön
 
kannalta
 
kestävät
 
(luokitusjärjestelmän
mukaiset)
 
toiminnat
Ympäristön
 
kannalta
 
kestävien
 
(luokitusjärjestelmän
mukaisten)
 
toimintojen
 
toimintamenot
 
(A.1)
A.2
 
Luokitusjärjestelmäkelpoiset
 
mutta
 
ei
 
ympäristön
kannalta
 
kestävät
 
(muut
 
kuin
 
luokitusjärjestelmän
mukaiset)
 
toiminnat
Luokitusjärjestelmäkelpoisten
 
mutta
 
ei
 
ympäristön
kannalta
 
kestävien
 
(muiden
 
kuin
 
luokitusjärjestelmän
mukaisten)
 
toimintojen
 
toimintamenot
 
(A.2)
Yhteensä
 
(A.1
 
+
 
A.2)
B.
 
EI-LUOKITUSJÄRJESTELMÄKELPOISET
 
TOIMINNAT
Ei-luokitusjärjestelmäkelpoisista
 
toiminnoista
 
saatu
toimintameno
252
100%
Yhteensä
 
(A
 
+
 
B)
252
100%
HALLITUKSEN
 
TOIMINTAKERTOMUS
26
 
KONE
 
VUOSIKATSAUS
 
2022
Muutokset
 
johtokunnassa
Tammi
 
–joulukuussa
 
2022
 
KONE
 
tiedotti
 
seuraavista
muutoksista
 
johtokunnassa.
 
Karla
 
Lindahl
 
nimitettiin
 
Etelä-Euroopan
 
ja
 
Välimeren
alueesta
 
vastaavaksi
 
johtajaksi
 
ja
 
KONEen
 
johtokunnan
jäseneksi
 
1.4.2022
 
alkaen.
 
Hän
 
seuraa
 
tehtävässään
 
Thomas
Hinnerskovia,
 
Etelä-Euroopan,
 
Afrika
 
n
 
ja
 
Lähi-idän
aluejohtajaa,
 
joka
 
jätti
 
tehtävänsä
 
KONEella
 
huhtikuun
 
2022
lopussa.
 
Samer
 
Halabi,
 
Aasian
 
ja
 
Tyynenmeren
 
alueen
 
(pl.
Kiina)
 
johtaja,
 
otti
 
vastuulleen
 
myös
 
Lähi-idän
 
ja
 
Afrikan
alueen
 
1.4.2022
 
alkaen.
Joe
 
Bao
 
nimitettiin
 
Kiinan
 
aluejohtajaksi
 
(Greater
 
China)
 
ja
johtokunnan
 
jäseneksi
 
8.
 
lokakuuta
 
2022
 
alkaen.
 
Hän
 
seuraa
tehtävässään
 
William
 
B.
 
Johnsonia,
 
joka
 
päätti
 
eläköityä
palveltuaan
 
KONEen
 
Kiinan
 
aluejohtajana
 
ja
 
KONEen
johtokunnan
 
jäsenenä
 
vuodesta
 
2012.
 
KONE
 
tiedotti
 
21.
 
lokakuuta
 
2022,
 
että
 
Karla
 
Lindahl
 
jää
äitiysvapaalle
 
joulukuussa
 
2022
 
ja
 
palaa
 
positioonsa
 
kesällä
2023.
 
Ilkka
 
Hara,
 
talousjohtaja,
 
nimitettiin
 
Etelä-Euroopan
 
ja
Välimeren
 
väliaikaiseksi
 
aluejohtajaksi
 
hänen
 
nykyisen
roolinsa
 
lisäksi.
Muita
 
tapahtumia
Euroopan
 
komissio
 
teki
 
vuonna
 
2007
 
päätöksen
 
liittyen
johtavien
 
hissi-
 
ja
 
liukuporrasyhtiöiden,
 
mukaan
 
lukien
KONEen
 
paikallisten
 
tytäryritysten,
 
väitettyihin
 
kilpailua
rajoittaviin
 
toimiin
 
paikallisilla
 
markkinoilla
 
Saksassa,
Luxemburgissa,
 
Belgiassa
 
ja
 
Hollannissa
 
ennen
 
vuoden
 
2004
alkua.
 
Vuonna
 
2007
 
myös
 
Itävallan
 
kartellioikeus
 
teki
päätöksen
 
liittyen
 
suurimpien
 
hissi-
 
ja
 
liukuporrasyhtiöiden,
mukaan
 
lukien
 
KONEen
 
paikallisen
 
tytäryrityksen,
 
väitettyihin
kilpailua
 
rajoittaviin
 
toimiin
 
Itävallan
 
paikallisilla
 
markkinoilla
ennen
 
vuoden
 
2004
 
puoliväliä.
 
KONEen
 
aiemmin
 
tiedottaman
mukaisesti
 
eräät
 
yritykset
 
ja
 
julkisyhteisöt
 
ovat
 
nostaneet
kyseisiin
 
vuoden
 
2007
 
päätöksiin
 
liittyviä
vahingonkorvauskanteita
 
päätösten
 
osalta
 
kyseisissä
 
maissa.
Kanteet
 
on
 
nostettu
 
useita
 
päätöksiin
 
liittyviä
 
yhtiöitä
 
vastaan
tietyt
 
KONEen
 
yhtiöt
 
mukaan
 
lukien.
 
Kaikki
 
kanteita
 
koskevat
oikeudenkäynnit
 
ovat
 
erillisiä
 
ja
 
ne
 
ovat
 
eri
 
vaiheissa.
Vastaajien
 
yhteisvastuullisesti
 
korvattavaksi
 
vaadittu
 
summa
oli
 
yhteensä
 
81
 
miljoonaa
 
euroa
 
joulukuun
 
2022
 
lopussa
(31.12.202
 
1:
 
154
 
miljoonaa
 
euroa).
 
Korvattavaksi
 
vaaditun
summan
 
lasku
 
johtui
 
yksittäiseen
 
oikeudenkäyntiin
 
liittyneestä
sovinnosta
 
viimeisen
 
vuosineljänneksen
 
aikana.
 
KONE
 
pitää
vahingonkorvauskanteita
 
perusteettomina.
 
Varausta
 
ei
 
ole
tehty.
Merkittävimmät
 
riskit
KONE
 
on
 
alttiina
 
riskeille,
 
jotka
 
voivat
 
johtua
 
yhtiön
operatiivisesta
 
toiminnasta
 
tai
 
liiketoimintaympäristössä
tapahtuvista
 
muutoksista.
 
Alla
 
kuvatuilla
 
riskitekijöillä
 
voi
mahdollisesti
 
olla
 
haitallinen
 
vaikutus
 
KONEen
 
liiketoimintaan
tai
 
taloudelliseen
 
tilaan
 
ja
 
siten
 
yhtiön
 
arvoon.
 
Myös
 
muut
riskit,
 
joista
 
KONE
 
ei
 
ole
 
tällä
 
hetkellä
 
tietoinen,
 
tai
 
joiden
 
ei
tällä
 
hetkellä
 
katsota
 
olevan
 
merkittäviä,
 
voivat
 
kuitenkin
muodostua
 
merkittäviksi
 
tulevaisuudessa.
STRATEGIS
 
ET
 
RISKIT
Taloudelliset
 
syklit
 
ja
 
erityisesti
 
rakennusmarkkinoiden
 
aktiviteetin
 
taso
 
vaikuttavat
 
KONEen
 
tuotteiden
 
ja
 
palveluiden
kysyntään.
 
Korkea
 
inflaatio,
 
nousevat
 
korot
 
ja
 
toimitusketjujen
häiriöt
 
ovat
 
heikentäneet
 
maailmantalouden
 
näkymiä,
muodostaen
 
riskin
 
KONEen
 
toiminnalle
 
ja
 
kannattavuudelle.
KONE
 
pyrkii
 
lieventämään
 
näitä
 
riskejä
 
dynaamisemmilla
hinnoittelustrategioilla
 
ja
 
sopimusmalleilla
 
sekä
 
jatkuvilla
toimenpiteillä
 
tuottavuuden
 
parantamiseksi
 
ja
tuotekustannusten
 
alentamiseksi.
 
Lisäksi
 
geopoliittiset
jännitteet
 
voivat
 
vaikuttaa
 
KONEen
 
maailmanlaajuiseen
tuotantolaitosten
 
verkostoon
 
ja
 
tuotantovalmiuteen
 
.
Kiina
 
vastaa
 
noin
 
kolmasosaa
 
KONEen
 
liikevaihdosta,
minkä
 
johdosta
 
Kiinan
 
rakennusmarkkinan
 
pitkittynyt
 
lasku
 
on
riski
 
KONEen
 
taloudelliselle
 
kehitykselle.
 
Kiinan
kiinteistösektorin
 
likviditeettirajoitteet
 
jatkuivat
 
vuonna
 
2022,
 
ja
rahoitusympäristö
 
pysyi
 
tiukkana
 
läpi
 
vuoden.
 
Tästä
seurannut
 
rakennusaktiviteetin
 
lasku
 
on
 
vaikuttanut
negatiivisesti
 
KONEen
 
kasvuun
 
ja
 
kannattavuuteen.
 
KONEen
asiakasportfolio
 
on
 
hyvin
 
hajautettu,
 
mikä
 
rajoittaa
 
yksittäisiin
asiakkaisiin
 
liittyviä
 
riskejä.
 
Kiinalaisten
 
kiinteistökehittäjien
pitkittyneet
 
likviditeettirajoitteet
 
voivat
 
kuitenkin
 
vaikuttaa
rakennusaktiviteettiin
 
ja
 
asiakkaiden
 
maksukäyttäytymiseen
Kiinassa,
 
ja
 
sitä
 
kautta
 
KONEen
 
ratkaisujen
 
kysyntään
 
ja
kaupallisiin
 
ehtoihin.
Sota
 
Ukrainassa
 
on
 
lisännyt
 
geopoliittisia
 
riskejä
 
ja
voimistanut
 
globaalien
 
toimitusketjujen
 
häiriöitä
 
sekä
 
lisännyt
epävarmuutta
 
Euroopan
 
energiamarkkinoilla
raportointivuoden
 
aikana.
 
Tilanteesta
 
aiheutuva
 
pula
energiasta,
 
materiaaleista
 
ja
 
palveluista
 
sekä
 
nousevat
kustannukset
 
voivat
 
vaikuttaa
 
KONEen
 
liiketoiminnan
jatkuvuuteen,
 
johtaa
 
tilausten
 
aikataulutusten
 
muutoksiin
 
ja
altistaa
 
kannattavuuteen
 
liittyville
 
riskeille.
 
Globaalit
toimitusketjut
 
kärsivät
 
myös
 
Kiinan
 
COVID-19-suluista
 
vuoden
2022
 
aikana.
 
COVID-19-suluilla
 
oli
 
negatiivinen
 
vaikutus
Kiinan
 
talouteen,
 
rakennusaktiviteettiin,
 
työvoiman
saatavuuteen
 
ja
 
sitä
 
kautta
 
KONEen
 
tuotteiden
 
ja
 
palveluiden
kysyntään
 
.
Markkinakysynnän
 
voimakkuuden
 
lisäksi
 
KONEen
tarjooman
 
kilpailukyky
 
on
 
avaintekijä
 
kasvulle
 
ja
kannattavuudelle.
 
Epäonnistuminen
 
asiakkaiden
 
vaatimusten,
kilpailijoiden
 
tarjooman,
 
ekosysteemien
 
ja
 
liiketoimintamallien
tai
 
sääntelyn
 
muutosten
 
ennakoimisessa
 
tai
 
niihin
vastaamisessa
 
voisi
 
johtaa
 
KONEen
 
tarjooman
 
kilpailukyvyn
heikentymiseen.
 
Lisäksi
 
hissi-
 
ja
 
liukuporrasalan
kilpailukentän
 
rakenteelliset
 
muutokset,
 
esimerkiksi
 
kilpailun
kiristyminen
 
tai
 
asiakkaiden
 
konsolidoituminen
 
Kiinassa,
voisivat
 
vaikuttaa
 
markkinadynamiikkaan
 
ja
 
KONEen
markkinaosuuteen
 
.
OPERATIIVISET
 
RISKIT
Osallistuvat
 
ja
 
osaavat
 
työntekijät,
 
joilla
 
on
 
tarvittava
 
pätevyys
ja
 
taidot,
 
ovat
 
avainasemassa
 
KONEen
 
strategian
onnistuneessa
 
toteuttamisessa.
 
Hissi-
 
ja
 
liukuporrasalan
liiketoimintamallien
 
ja
 
työskentelytapojen
 
muuttuessa
organisaatiolta
 
edellytetään
 
uudenlaisia
 
valmiuksia
 
ja
yksittäisiltä
 
työntekijöiltä
 
uudenlaisten
 
taitojen
 
kehittämistä
liittyen
 
esimerkiksi
 
digitalisaatioon.
 
Samalla
 
kilpailu
 
taitavista
työntekijöistä,
 
esimerkiksi
 
osaavasta
 
kenttähenkilökunnasta
kasvaa,
 
ja
 
tarvittavien
 
resurssien
 
varmistaminen
 
sekä
osaamisen
 
kehittäminen
 
on
 
erittäin
 
tärkeää.
 
Epäonnistuminen
näiden
 
valmiuksien
 
kehittämisessä
 
ja
 
turvaamisessa
 
tai
 
niiden
hankkimisessa
 
rekrytointien
 
avulla
 
voisi
 
vaikuttaa
negatiivisesti
 
KONEen
 
kasvuun
 
ja
 
kannattavuuteen.
Valtaosa
 
KONEen
 
toimitusketjussa
 
käytetyistä
komponenteista
 
alihankitaan
 
ulkoisilta
 
toimittajilta,
 
joista
 
suuri
osa
 
sijaitsee
 
Kiinassa.
 
KONE
 
käyttää
 
myös
 
huomattavasti
alihankittuja
 
asennusresursseja,
 
on
 
ulkoistanut
 
joitakin
liiketoiminnan
 
tukiprosesseja
 
ja
 
tekee
 
yhteistyötä
kumppaneiden
 
kanssa
 
mm.
 
digitaalisissa
 
palveluissa
 
ja
logistiikassa.
 
Tämän
 
vuoksi
 
KONE
 
altistuu
 
toimitusketjuun
 
ja
logistiikkaan
 
liittyville
 
rajoituksille,
 
komponenttien
 
ja
alihankitun
 
työvoiman
 
saatavuuteen
 
liittyville
 
riskeille
 
ja
HALLITUKSEN
 
TOIMINTAKERTOMUS
27
 
KONE
 
VUOSIKATSAUS
 
2022
kustannuksille
 
sekä
 
kumppanuuksien
 
jatkuvuuteen
 
liittyville
riskeille.
 
Mahdolliset
 
haasteet
 
materiaalien,
 
komponenttien
 
tai
resurssien
 
hankkimisessa
 
tai
 
mahdolliset
 
laatuongelmat
 
niihin
liittyen
 
voisivat
 
aiheuttaa
 
liiketoiminnan
 
häiriöitä,
 
muutoksia
tilausten
 
aikataulutuksessa
 
ja
 
kustannusten
 
nousua.
Työvoiman
 
saatavuuteen
 
liittyvät
 
rajoitteet
 
voivat
 
myös
vaikuttaa
 
rakennustyömaiden
 
etenemiseen.
 
KONE
 
jatkoi
vuoden
 
2022
 
aikana
 
toimitusketjun
 
häiriöiden,
 
globaalien
materiaalimarkkinoiden
 
ja
 
logistiikkaan
 
liittyvien
epävarmuuksien
 
hallintaa
 
globaalin
 
jakeluverkostonsa
 
avulla.
Yhtenä
 
toimialan
 
johtavista
 
yrityksistä
 
KONEella
 
on
 
vahva
brändi
 
ja
 
maine.
 
Brändi-
 
ja
 
mainehaitoilla
 
voisi
 
olla
 
vaikutus
KONEen
 
liiketoimintaan
 
ja
 
taloudelliseen
 
kehitykseen.
Mahdollinen
 
mainehaitta
 
voisi
 
syntyä
 
esimerkiksi
 
fyysisen
onnettomuuden,
 
kyberturvallisuus
 
-
 
tai
 
compliance-haasteen
tai
 
merkittävän
 
toimitus-,
 
tuote-
 
tai
 
palvelulaatuongelman
johdosta
 
.
 
TURVALLISUUTEEN
 
JA
 
YLLÄTTÄVIIN
TAPAHTUMIIN
 
LIITTYVÄT
 
RISKIT
KONEen
 
liiketoiminnot
 
ovat
 
riippuvaisia
 
tuotantolaitosten,
hankintakanavien,
 
operatiivisten
 
palvelujärjestelmien
 
ja
logistiikkaprosessien
 
toimintavarmuudesta,
 
laadusta
 
ja
luotettavuudesta.
 
Tietotekniikka
 
on
 
merkittävässä
 
roolissa
KONEen
 
sekä
 
sen
 
toimittajien
 
ja
 
asiakkaiden
 
toiminnassa,
 
ja
KONEen
 
liiketoiminta
 
on
 
riippuvainen
 
tiedon
 
laadusta,
oikeellisuudesta
 
ja
 
saatavuudesta.
 
Tämä
 
altistaa
 
KONEen
 
IT-
häiriöille
 
ja
 
kyberturvallisuusriskeille,
 
sillä
 
operatiiviset
tietojär
 
jestelmät
 
ja
 
-tuotteet
 
voivat
 
olla
 
alttiita
 
toiminnan
keskeytymiselle,
 
tiedon
 
häviämiselle
 
tai
 
manipuloimiselle
 
sekä
toimintahäiriöille,
 
mikä
 
puolestaan
 
voi
 
johtaa
 
keskeytyksiin
prosessien
 
ja
 
tuotteiden
 
saatavuudessa.
 
Geopoliittiset
jännitteet,
 
kuten
 
Ukrainan
 
sotaan
 
liittyvät,
 
voivat
 
johtaa
 
kyber-,
hybridi-
 
ja
 
jopa
 
perinteisiin
 
sodankäynnin
 
hyökkäyksiin.
 
Näistä
voi
 
aiheutua
 
paikallisia
 
ja
 
globaaleja
 
digitaalisia
 
häiriöitä,
 
joilla
voi
 
olla
 
vaikutus
 
KONEeseen,
 
asiakkaisiin
 
ja
 
toimittajiin.
Arkaluontoisen
 
työntekijä-
 
tai
 
asiakasdatan
 
tietovuodot
voivat
 
johtaa
 
merkittäviin
 
taloudellisiin
 
seurauksiin
 
ja
mainehaittoihin.
 
Tällaiset
 
tilanteet
 
voisivat
 
johtua
 
muun
muassa
 
kyberrikoksista,
 
kyberhyökkäyksistä,
kiristysohjelmista,
 
tietovarkauksista,
 
petoksista,
väärinkäytöksistä
 
tai
 
KONEen
 
työntekijöiden
 
tai
 
toimittajien
tahattomista
 
virheistä.
 
Myös
 
fyysiset
 
vahingot,
 
jotka
 
aiheutuvat
 
esimerkiksi
tulipaloista,
 
äärimmäisistä
 
sääilmiöistä,
 
luonnonkatastrofeista
tai
 
terrorismista
 
voisivat
 
aiheuttaa
 
häiriöitä
 
KONEen
 
tai
 
sen
toimittajien
 
liiketoimintaan
.
 
RAHOITUSRISKIT
Merkittävä
 
osa
 
KONEen
 
liikevaihdosta
 
ja
 
tuloksesta
 
on
muissa
 
valuutoissa
 
kuin
 
euroissa,
 
mikä
 
altistaa
 
KONEen
valuuttakurssien
 
muutoksista
 
aiheutuville
 
riskeille.
 
KONE
 
on
myös
 
alttiina
 
rahoituslaitoksiin
 
liittyville
 
vastapuoliriskeille,
koska
 
KONEella
 
on
 
merkittäviä
 
summia
 
likvidejä
 
varoja
talletettuna
 
rahoituslaitosten
 
kautta
 
sijoitettuna
 
ja
johdannaisissa.
 
Lisäksi
 
KONE
 
on
 
alttiina
 
riskeille,
 
jotka
 
liittyvät
sen
 
asiakkaiden
 
maksukykyyn
 
ja
 
-kuriin,
 
ja
 
jotka
 
voivat
vaikuttaa
 
KONEen
 
rahavirtaan
 
tai
 
johtaa
 
luottotappioihin,
erityisesti
 
Kiinassa.
 
Merkittävillä
 
muutoksilla
 
eri
 
maiden
rahoitus-
 
tai
 
verosääntelyssä
 
tai
 
niiden
 
tulkinnoissa
 
voi
 
myös
olla
 
vaikutus
 
KONEen
 
taloudelliseen
 
kehitykseen,
likviditeettiin
 
tai
 
rahavirtaan.
 
Tarkempia
 
tietoja
rahoitusriskeistä
 
on
 
julkaistu
 
tilinpäätöksen
 
2022
 
liitetiedoissa
2.4,
 
3.2
 
ja
 
5.3.
 
 
 
 
image_35 image_p30i0
HALLITUKSEN
 
TOIMINTAKERTOMUS
28
 
KONE
 
VUOSIKATSAUS
 
2022
Riskit
Toimenpiteet
 
riskien
 
lieventämiseksi
Taloustilanteen
 
heikentyminen,
 
erityisesti
Kiinassa
KONE
 
pyrkii
 
jatkuvasti
 
parantamaan
 
kilpailukykyään
 
kaikissa
 
liiketoiminnoissa
 
sekä
 
kaikilla
 
liiketoiminta-alueilla.
 
KONEella
 
on
 
laaja
maantieteellinen
 
kattavuus,
 
globaali
 
valmistuskapasiteetti
 
ja
 
toimitusverkosto
 
sekä
 
tasapainoinen
 
liiketoimintaportfolio,
 
josta
 
suuri
 
osa
 
on
huoltoliiketoimintaa.
Geopoliittiset
 
jännitteet,
 
jotka
 
vaikuttavat
KONEen
 
toimitusketjun
 
kilpailukykyyn
 
johtavat
kustannusten
 
kasvuun
 
tai
 
aiheuttavat
 
mahdollisia
häiriöitä
KONE
 
seuraa
 
aktiivisesti
 
sovellettavan
 
ja
 
relevantin
 
sääntelyn,
 
toimintaperiaatteiden
 
ja
 
kauppasääntöjen
 
kehitystä,
 
valmistautuu
vaihtoehtoisiin
 
skenaarioihin
 
ja
 
arvioi
 
KONEen
 
toimitusketjun
 
ja
 
hankintakanavien
 
kilpailukykyä
 
ja
 
elinvoimaisuutta.
 
KONE
 
pyrkii
lieventämään
 
tariffien
 
vaikutuksia
 
esimerkiksi
 
hakemalla
 
mahdollisuuksien
 
mukaan
 
helpotuksia
 
niihin.
 
KONE
 
suhtautuu
 
korostetun
varovaisesti
 
liiketoimiin,
 
joihin
 
saattaa
 
liittyä
 
kansainvälisiä
 
kaupparajoitteita
 
tai
 
muita
 
geopoliittisia
 
toimia.
KONEen
 
kilpailukykyyn
 
vaikuttavat
muutokset
 
kilpailija-
 
tai
 
asiakaskentässä,
asiakkaiden
 
vaatimuksissa
 
tai
 
kilpailijoiden
tarjoomissa
KONEen
 
tavoitteena
 
on
 
olla
 
toimialan
 
johtaja
 
investoimalla
 
tutkimus-
 
ja
 
kehitystyöhön
 
ja
 
käyttämällä
 
avoimen
 
innovaation
 
lähestymistapaa.
KONE
 
myös
 
seuraa
 
tarkasti
 
markkinan
 
ja
 
toimialan
 
nousevia
 
trendejä,
 
ja
 
monitoroi
 
aktiivisesti
 
mahdollisuuksia
 
konsolidaatioon
 
alalla.
Kasvavat
 
materiaali-,
 
polttoaine-
 
ja/tai
logistiikkakustannukset
 
heikentävät
 
KONEen
kannattavuutta
KONE
 
pyrkii
 
kompensoimaan
 
kustannusten
 
nousua
 
parantamalla
 
saatujen
 
tilausten
 
katetta
 
sekä
 
soveltamalla
 
dynaamisia
 
hinnoittelu-
 
ja
sopimusmalleja,
 
joiden
 
avulla
 
KONE
 
voi
 
siirtää
 
kohonneet
 
toimitusketjujen
 
kustannukset
 
tuotteiden
 
hintoihin.
 
Hinnoittelun
 
ja
 
tuottavuuden
parantaminen
 
sekä
 
tuotekustannusten
 
alentaminen
 
ovat
 
KONEen
 
prioriteettilistan
 
kärjessä.
Epäonnistuminen
 
organisaation
 
tarvitsemien
valmiuksien
 
ja
 
kykyjen
 
varmistamisessa
 
sekä
kehittämisessä
KONE
 
arvioi
 
jatkuvasti
 
valitun
 
strategian
 
toteutukseen
 
vaadittavia
 
taitoja
 
ja
 
kyvykkyyksiä
 
ja
 
kehittää
 
ja/tai
 
hankkii
 
näitä
 
kykyjä
 
sisäisistä
kykypooleista
 
tai
 
ulkoisilta
 
toimittajilta.
 
KONEella
 
on
 
myös
 
kattava
 
määrä
 
koulutusohjelmia
 
kriittisten
 
kyvykkyyksien
 
säilyttämiseen
 
ja
kehittämiseen.
Komponenttien
 
ja
 
alihankitun
 
työvoiman
saatavuuteen
 
liittyvät
 
riskit
KONEen
 
hankintaprosesseissa
 
tunnistetaan
 
kriittiset
 
toimittajat
 
sekä
 
hankintakategoriat
 
ja
 
tehdään
 
hankintojen
 
hajauttamista,
 
monivuotisia
sopimuksia,
 
optioita
 
ja
 
muita
 
toimenpiteitä
 
tarjonnan
 
saatavuuden
 
varmistamiseksi.
 
KONE
 
on
 
myös
 
kehittänyt
 
monikansallisia
alihankintapooleja
 
varmistaakseen
 
alihankkijoiden
 
kapasiteetin
 
paikallisella
 
tasolla.
 
Alihankkijoiden
 
kykyjä
 
ja
 
kyvykkyyksiä
 
seurataan
 
ja
kehi
 
tetään
 
jatkuvasti
 
vastaavasti
 
kuin
 
KONEen
 
omien
 
työntekijöiden
 
kanssa.
 
Puolijohdemarkkinaa
 
seurataan
 
tarkasti,
 
ja
 
tilannetta
 
hallitaan
tarkasti
 
esimerkiksi
 
yksityiskohtaisella
 
toimitusten
 
suunnittelulla
 
sekä
 
toimitusketjukumppaneiden
 
aktiivisella
 
osallistamisella.
Ongelmat
 
tuotelaadussa,
 
turvallisuudessa
 
sekä
mainehaitat
Vähentääkseen
 
tuoteriskejä
 
KONEella
 
on
 
tiukat
 
laadunvarmistusprosessit
 
tuotesuunnittelulle,
 
hankinnalle,
 
tuotannolle,
 
asennukselle
 
ja
huollolle.
 
Lisäksi
 
KONEen
 
tavoitteena
 
on
 
läpinäkyvä
 
ja
 
luotettava
 
kommunikointi
 
mainehaittojen
 
ehkäisemiseksi
 
ja
 
haitallisten
 
tapausten
hallitsemiseksi.
 
KONEella
 
on
 
myös
 
tiukat
 
hallinnointiperiaatteet.
Keskeytykset
 
KONEen
 
tai
 
sen
 
toimittajien
toimintaan
 
Vähentääkseen
 
toimitusketjun
 
mahdollisten
 
häiriöiden
 
todennäköisyyttä
 
ja
 
niiden
 
vaikutuksia
 
KONE
 
kehittää
 
aktiivisesti
 
liiketoiminnan
jatkuvuuden
 
hallintamenetelmiä.
 
KONE
 
myös
 
seuraa
 
merkittävimpien
 
alihankkijoidensa
 
toimintaa,
 
liiketoiminnan
 
jatkuvuuden
hallintamenetelmiä,
 
vakavaraisuutta
 
ja
 
kyberturvallisuutta.
 
Tavoitteena
 
on
 
myös
 
varmistaa
 
kriittisten
 
komponenttien
 
ja
 
palveluiden
 
osalta
vaihtoehtoisten
 
hankintakanavien
 
saatavuus.
 
KONEella
 
on
 
lisäksi
 
globaali
 
omaisuus-
 
ja
 
keskeytysvakuutusohjelma.
KONEen
 
globaali
 
toimitusketju
 
auttaa
 
vähentämään
 
keskeytysriskiä.
 
KONEella
 
on
 
10
 
tuotantolaitosta
 
seitsemässä
 
maassa,
 
lukuisia
jakelukeskuksia
 
sekä
 
laaja
 
toimittajaverkosto
 
ympäri
 
maailmaa.
 
Tämä
 
auttaa
 
lieventämään
 
mahdollisten
 
keskeytysten
 
vaikutusta
yksittäisissä
 
kohteissa
 
tai
 
maissa.
 
IT-järjestelmien
 
häiriöt
 
ja
 
kyberturvallisuusriskit
 
KONEen
 
turvallisuusohjeet
 
määrittelevät
 
kontrollikeinot
 
toimitilojen,
 
tiedon
 
sekä
 
toiminnassa
 
ja
 
kehitystyön
 
alla
 
olevien
 
tietojärjestelmien
suojaukselle
 
kyberturvallisuusuhkien
 
havaitsemiseksi
 
ja
 
niistä
 
palautumiseksi
 
mahdollisimman
 
nopeasti.
 
KONE
 
toimii
 
ulkopuolisten
turvallisuuspalveluntarjoajien
 
kanssa
 
sekä
 
tunnettujen
 
ja
 
luotettavien
 
teknologiapartnereiden
 
kanssa
 
hallitakseen
 
riskejä.
 
KONE
 
tekee
testejä,
 
arviointeja
 
ja
 
harjoituksia
 
identifioidakseen
 
riskejä
 
ja
 
varmistaakseen
 
asianmukaisen
 
valmiuden.
 
Löydösten
 
perusteella
 
KONE
jatkaa
 
kyberturvallisuuteen
 
liittyvien
 
kyvykkyyksien
 
parantamista.
 
KONEella
 
on
 
lisäksi
 
globaali
 
kyberturvallisuusvakuutusohjelma.
 
Rahoitusriskit
 
KONEen
 
rahoitustoiminto
 
vastaa
 
keskitetysti
 
KONEen
 
rahoitusriskien
 
hallinnasta.
 
Tarkempia
 
tietoja
 
rahoitusriskien
 
hallinnasta
 
on
 
esitetty
tilinpäätöksen
 
2022
 
liitetiedoissa
 
2.4,
 
3.2
 
ja
 
5.3
.
Riskienhallinta
HALLITUKSEN
 
TOIMINTAKERTOMUS
29
 
KONE
 
VUOSIKATSAUS
 
2022
SELVITYKSEEN
 
MUISTA
 
KUIN
TALOUDELLISISTA
 
TIEDOISTA
 
LIITTYVÄT
RISKIT
 
JA
 
NIIDEN
 
HALLINTA
KONEen
 
merkittävimpien
 
riskien
 
arviointi
 
kattaa
 
ei-
taloudelliset
 
riskit.
 
Kirjanpitolain
 
vaatimusten
 
mukaisesti
KONE
 
on
 
kartoittanut
 
myös
 
alla
 
oleviin
 
teemoihin
 
liittyvät
keskeisimmät
 
riskit
 
riippumatta
 
siitä,
 
ovatko
 
ne
 
KONEelle
olennaisia.
 
Lisäksi
 
KONE
 
noudattaa
 
TCFD:n
 
(Task
 
Force
 
on
Climate-Related
 
Financial
 
Disclosures)
 
mukaisia
 
suosituksia
ilmastoon
 
liittyvien
 
riskien
 
raportoinnista.
Tyypillinen
 
ei-taloudellisen
 
riskin
 
vaikutus
 
riskin
toteutuessa
 
olisi
 
mainehaitta
 
tai
 
negatiivinen
 
vaikutus
ympäröivään
 
yhteiskuntaan,
 
ympäristöön
 
tai
 
yksilöihin.
 
Alla
mainittujen
 
riskienhallintakeinojen
 
lisäksi
 
KONE
 
pyrkii
maineriskejä
 
ehkäistäkseen
 
avoimeen
 
ja
 
luotettavaan
viestintään
 
sekä
 
mahdollisten
 
haitallisten
 
tapausten
proaktiiviseen
 
johtamiseen
 
ja
 
niistä
 
oppimiseen.
Ilmasto-
 
ja
 
ympäristöriskit
KONE
 
tiedo
 
staa,
 
että
 
ilmasto-
 
ja
 
ympäristöriskeillä
 
voi
 
olla
negatiivinen
 
vaikutus
 
KONEen
 
liiketoimintaan
 
lyhyellä
 
ja
keskipitkällä
 
aikavälillä.
 
Vaikka
 
vaikutusten
 
ei
 
arvioida
 
olevan
huomattavia,
 
ilmastoriskien
 
odotetaan
 
kuitenkin
 
kasvavan
sekä
 
olennaisuuden
 
että
 
mahdollisen
 
vaikutuksen
 
osalta.
KONE
 
kartoittaa,
 
arvioi
 
ja
 
hallitsee
 
ilmasto-
 
ja
 
ympäristöriskejä
osana
 
yhtiönlaajuista
 
riskienhallintaprosessia
 
sekä
 
ISO
 
14001
-ympäristöjärjestelmää.
 
Tietyissä
 
KONEen
 
toiminnoissa
 
ja
toiminta
 
-alueilla,
 
esimerkiksi
 
toimitusketjun
 
hallinnasta
vastaavassa
 
funktiossa
 
sekä
 
tietyissä
 
tuotantolaitoksissa,
tehdään
 
yksityiskohtaisia
 
ilmasto-
 
ja
 
ympäristöriskiarviointeja
relevanttien
 
liiketoimintavaatimusten
 
mukaisesti.
 
Ilmasto
 
-
 
ja
 
ympäristöriskit
 
jaotellaan
 
siirtymäriskeihin,
fyysisiin
 
riskeihin
 
sekä
 
riskeihin
 
liittyen
 
KONEen
 
liiketoiminnan
mahdollisiin
 
ilmastolle
 
negatiivisiin
 
vaikutuksiin.
 
Merkittävimpiä
ilmastoriskejä
 
KONEelle
 
ovat
 
akuutit
 
fyysiset
 
riskit,
äärimmäiset
 
sääilmiöt
 
kuten
 
tornadot,
 
hurrikaanit,
 
voimakkaat
raekuurot
 
ja
 
ukkosmyrskyt,
 
jotka
 
voivat
 
aiheuttaa
 
häiriöitä
toimitusketjussa
 
tai
 
keskeytyksiä
 
KONEen
 
tuotannossa,
asennuksissa
 
tai
 
huoltotoiminnassa.
 
Näiden
 
lisäksi
 
krooniset
fyysiset
 
riskit,
 
kuten
 
rankkasateet
 
ja
 
tulvat
 
tai
 
äärimmäiset
helleaallot
 
ja
 
kuivuus
 
voivat
 
häiritä
 
logistiikkareittejä.
 
Myös
KONEen
 
tuotteet
 
ovat
 
alttiita
 
fyysisille
 
riskeille
 
ja
 
mahdollisille
vahingoille,
 
jotka
 
johtuvat
 
muuttuvista
 
ympäristön
 
olosuhteista
tai
 
sään
 
ääri-ilmiöistä.
 
Fyysisten
 
riskien
 
vähentämiseksi
 
KONEen
 
on
 
kyettävä
siirtämään
 
hankintoja
 
omasta
 
tai
 
toimittajien
 
tuotantoyksiköstä
tai
 
jakelukeskuksesta
 
toiseen,
 
toimitusketjun
 
ja
logistiikkareittien
 
jatkuvuuden
 
varmistamiseksi
 
häiriöiden
sattuessa.
 
Kehitämme
 
aktiivisesti
 
liiketoiminnan
jatkuvuudenhallintaa
 
komponenttien
 
saatavuuden
varmistamiseksi
 
sekä
 
KONEen
 
omien
 
tai
 
toimittajien
toimintojahäiriöiden
 
varalta.
 
Näitä
 
riskienhallintakeinoja
kuvataan
 
tarkemmin
 
edellä
 
esitellyssä
 
riskienhallintaulukossa.
KONE
 
käyttää
 
esimerkiksi
 
sijaintitietoon
 
perustuvia
ohjelmistotyökaluja
 
seuratakseen
 
toimitusketjujaan
 
sään
ääriolosuhteista
 
aiheutuvien
 
riskien,
 
kuten
 
tulipalojen,
 
tulvien
ja
 
hirmumyrskyjen
 
varalta.
 
Tuotekehityksessä
 
KONE
 
soveltaa
tiettyjä
 
tuotemääräyksiä
 
ja
 
toimenpiteitä
 
varmistaakseen,
 
että
tuotteet
 
kestävät
 
ankaria
 
ja
 
muuttuvia
 
olosuhteita.
 
Tiukka
ympäristötestaus
 
on
 
osa
 
KONEen
 
tuotekehitystä,
 
jotta
varmistetaan
 
tuotteiden
 
kestävän
 
poikkeuksellisia
 
ja
 
muuttuvia
sääolosuhteita
 
kuten
 
lämpötilan
 
vaihtelua
 
ja
 
kosteutta.
Yksi
 
olennaisimmista
 
ilmastoon
 
liittyvistä
 
muutosriskeistä
KONEelle
 
ovat
 
mahdolliset
 
muutokset
 
vähähiilisten
materiaalien,
 
sähkön
 
tai
 
polttoaineiden
 
tarjonnassa
 
ja
kysynnässä,
 
jotka
 
voivat
 
johtaa
 
operatiivisten
 
kustannusten
nousuun
 
lyhyellä
 
tai
 
keskipitkällä
 
aikavälillä.
 
Lisäksi
 
riski
 
siitä,
että
 
KONE
 
ei
 
pystyisi
 
tarjoamaan
 
asiakkailleen
 
teknologisia
parannuksia
 
tai
 
innovaatioita,
 
jotka
 
tukevat
 
siirtymistä
vähähiilisempään
 
ja
 
energiatehokkaampaan
 
talouteen,
 
voisi
vaikuttaa
 
haitallisesti
 
KONEen
 
kilpailukykyyn,
 
KONEen
tuotteiden
 
ja
 
palveluiden
 
kysyntään,
 
ja
 
siten
 
KONEen
liiketoimintaan.
 
Toisaalta
 
siirtyminen
 
kalliimpaan,
vähähiiliseen
 
teknologiaan
 
voi
 
vaikuttaa
 
negatiivisesti
kannattavuuteen
 
lyhyellä
 
tai
 
keskipitkällä
 
aikavälillä,
 
mikäli
huomattava
 
osa
 
asiakkaista
 
suosii
 
edullisia
 
ratkaisuja.
 
Myös
uusi
 
ilmastoon
 
liittyvä
 
sääntely
 
voi
 
vaikuttaa
 
KONEen
liiketoimintaan.
 
Esimerkiksi
 
on
 
selvää,
 
että
 
KONEen
 
yli
 
18
 
000
huolto-
 
ja
 
työsuhdeauton
 
osalta
 
on
 
siirryttävä
 
kohti
kestävämpiä
 
liikkumisratkaisuja.
Hallitakseen
 
siirtymäriskejä
 
KONE
 
arvioi
 
jatkuvasti
todennäköisiä
 
skenaarioita
 
markkinatarjonnalle
 
ja
 
-kysynnälle
sekä
 
mahdollisen
 
uuden
 
sääntelyn
 
vaikutuksia
 
ylätason
liiketoimintasuunnitelmissaan.
 
KONE
 
on
 
myös
 
aktiivinen
 
jäsen
olennaisissa
 
toimialan
 
foorumeissa
 
ja
 
tutkimusryhmissä
 
ja
seuraa
 
proaktiivisesti
 
sääntelyn
 
muuttumista.
 
Vähentääkseen
teknologisen
 
muutoksen
 
aiheuttamaa
 
riskiä,
 
KONE
 
perustaa
innovaatiotyönsä
 
asiakkaiden
 
ja
 
tuotteiden
 
käyttäjien
tarpeisiin.
 
Kaiken
 
kaikkiaan
 
KONE
 
näkee
 
siirtymisen
 
kohti
kestävämpiä
 
ratkaisuja
 
kilpailuetuna
 
ja
 
innovaatioiden
lähteenä.
 
Osana
 
ilmastolupaustaan,
 
KONE
 
on
 
asettanut
kunnianhimoiset
 
kasvihuonekaasupäästöjen
vähennystavoitteet
 
tarjoamalleen
 
ja
 
toiminnoilleen
 
sekä
 
tähtää
hiilineutraaleihin
 
toimintoihin
 
vuoteen
 
2030
 
mennessä.
 
Tämä
ilmastolupaus
 
ohjaa
 
KONEen
 
työtä
 
kohti
ilmastoystävällisempiä
 
tuotteita,
 
palveluita
 
ja
 
työtapoja.
 
KONE
työskentelee
 
myös
 
aktiivisesti
 
toimittajiensa
 
ja
kumppaneidensa
 
kanssa
 
näiden
 
tavoitteiden
 
saavuttamiseksi.
Ilmastonmuutokseen
 
liittyvä
 
skenaarioana
 
lyysi
 
KONE
 
laajensi
 
vuoden
 
2022
 
aikana
 
riskien
 
ja
mahdollisuuksien
 
arviointiaan
 
kattamaan
 
ilmastonmuutokseen
liittyvän
 
skenaarioanalyysin
 
TCFD:n
 
suositusten
 
mukaisesti
varmistaaksemme,
 
että
 
strategiamme
 
kestää
ilmastonmuutosta
 
useissa
 
erilaisissa
 
mahdollisissa
tulevaisuuden
 
tilanteissa.
 
Analyysin
 
ensimmäisessä
vaiheessa
 
keskityimme
 
ilmastoon
 
liittyvien
 
riskien
 
ja
mahdollisuuksien
 
laadullisiin
 
vaikutuksiin
 
toimintamme
keskeisillä
 
strategisilla
 
suoritusalueilla,
 
joita
 
ovat
 
suorat
materiaalihankinnat,
 
tuotantotoiminta,
 
logistiikka
 
sekä
 
tuote-
 
ja
palvelusuunnittelu.
KONEen
 
ilmastonmuutokseen
 
liittyvässä
skenaarioanalyysissa
 
käytetyt
 
skenaariot
 
ovat
 
niin
 
kutsutut
yhteiset
 
sosioekonomiset
 
kehityspolut
 
(Shared
 
Socio-
Economic
 
Pathways,
 
SSPs)
 
SSP1,
 
SSP2
 
ja
 
SSP3.
 
SSP-
skenaariot
 
on
 
luonut
 
kansainvälinen
 
ilmastotieteilijöiden,
taloustieteilijöiden
 
ja
 
energiajärjestelmien
 
mallintajien
 
tiimi.
SSP-skenaariot
 
luonnehtivat
 
mahdollisia
 
tulevaisuuden
kehityspolkuja
 
tekemällä
 
oletuksia
 
sosioekonomisten
tekijöiden
 
muutoksista
 
sekä
 
ilmastonmuutoksen
 
hillitsemisen
tavoitetasosta.
 
Kansainvälinen
 
ilmastonmuutospaneeli
 
(Panel
for
 
Climate
 
Change)
 
muuntaa
 
eri
 
skenaariot
 
niiden
 
oletuksia
vastaaviksi
 
kasvihuonekaasupäästöiksi.
 
Tuloksena
 
saadut
ilmastonmuutosennusteet
 
kuvaavat
 
joukon
 
mahdollisia
tulevaisuuden
 
ilmasto-
 
ja
 
keskilämpöskenaarioita.
 
Näitä
 
ovat
pessimistinen
 
korkeiden
 
hiilidioksidipäästöjen
 
skenaario
(ilmasto
 
lämpenee
 
4
 
°C),
 
keskitien
 
skenaario
 
(ilmasto
lämpenee
 
2,7
 
°C)
 
sekä
 
matalien
 
hiilidioksidipäästöjen
skenaario
 
(ilmasto
 
lämpenee
 
1,5
 
°C).
 
Näistä
 
viimeisimmässä
vuoden
 
2015
 
Pariisin
 
sopimuksen
 
tavoitteet
 
saavutetaan
 
.
KONE
 
on
 
tavoitteissaan
 
sitoutunut
 
1,5
 
°C
 
kehityspolkuun.
Tämän
 
skenaarion
 
mukaiset
 
ilmastonmuutosta
 
hillitsevät
toimet
 
ovat
 
vahvoja
 
ja
 
Pariisin
 
sopimuksen
 
tavoitteet
saavutetaan.
 
Säännökset
 
ovat
 
kunnianhimoisia,
maailmanlaajuisesti
 
johdonmukaisia
 
ja
 
tähtäävät
 
vähähiiliseen
talouteen.
 
Kestävien
 
ja
 
ilmastonkestävien
 
ratkaisujen
 
kysyntä,
täydellinen
 
siirtyminen
 
uusiutuvaan
 
energiaan
 
ja
HALLITUKSEN
 
TOIMINTAKERTOMUS
30
 
KONE
 
VUOSIKATSAUS
 
2022
sähköistykseen
 
sekä
 
keskittyminen
 
energiatehokkuuteen
luovat
 
mahdollisuuksia
 
KONEelle.
 
Toisaalta,
 
jopa
 
1,5
celsiusasteen
 
skenaariossa
 
fyysiset
 
muutokset
 
voivat
aiheuttaa
 
satunnaisia
 
häiriöitä
 
KONEen
 
tuotantolaitoksissa
 
ja
toimitusketjuissa.
2,7
 
celsiusasteen
 
skenaariossa
 
riittämättömät
 
toimet
ilmastonmuutoksen
 
pysäyttämiseksi
 
johtavat
 
pitkällä
aikavälillä
 
suuriin
 
maailmanlaajuisiin
 
muutoksiin,
 
aiheuttaen
häiriöitä
 
tiettyjen
 
raaka-aineiden
 
saatavuudessa
 
ja
lisääntynyttä
 
hintojen
 
epävakautta.
 
Maailmanlaajuisiin
toimitusketjuihin
 
ja
 
logistiikkareitteihin
 
voi
 
kohdistua
merkittäviä
 
häiriöitä,
 
jotka
 
vaikuttavat
 
KONEen
 
liiketoimintaan.
4
 
celsiusasteen
 
skenaariossa
 
päästöt
 
jatkavat
 
nousuaan,
siirtyminen
 
vähähiiliseen
 
talouteen
 
on
 
järjestäytymätöntä,
talouskasvua
 
suositaan
 
ilmastotoimien
 
sijasta
 
ja
 
resurssien
ylikulutus
 
jatkuu.
 
Ilmastopolitiikka
 
on
 
epäyhtenäistä,
päästömarkkinaa
 
ei
 
ole
 
integroitu
 
ja
 
hiilidioksipäästöt
lisääntyvät
 
maiden
 
välisten
 
sääntelyn
 
suurten
 
erojen
 
vuoksi.
Kestävien
 
ja
 
ilmastonkestävien
 
ratkaisujen
 
kysyntä
 
kasvaa
kehittyneillä
 
markkinoilla,
 
kun
 
taas
 
kehittyvillä
 
markkinoilla
asiakkaat
 
eivät
 
välttämättä
 
ole
 
valmiita
 
maksamaan
 
näistä
ratkaisuista.
 
Äärimmäiset
 
sääolosuhteet
 
lisäävät
 
häiriöitä
toimitusketjuissa
 
ja
 
logistiikkareiteillä,
 
mikä
 
voi
 
johtaa
merkittävään
 
logistiikkakustannusten
 
nousuun.
Kolmen
 
skenaarion
 
välisten
 
erojen
 
odotetaan
 
ilmenevän
vahvemmin
 
vuotta
 
2050
 
lähestyttäessä,
 
kun
 
äärimmäiset
sääilmiöt
 
ja
 
krooniset
 
muutokset
 
lisääntyvät,
 
erityisesti
 
4
celsiusasteen
 
skenaariossa.
 
1,5
 
celsiusasteen
 
skenaariossa
siirtymävaikutukset,
 
kuten
 
sääntely,
 
vaikuttavat
 
enemmän
 
ja
 
4
celsiusasteen
 
skenaariossa
 
fyysiset
 
vaikutukset,
 
kuten
myrskyt,
 
tulvat
 
ja
 
kuivuus
 
ovat
 
hallitsevampia.
KONE
 
jatkaa
 
vuonna
 
2023
 
ilmastonmuutokseen
 
liittyvän
skenaarioanalyysin
 
tulosten
 
analysointia
 
sekä
 
integroimista
strategiseen
 
suunnitteluun.
Sosiaaliset
 
ja
 
työntekijöihin
 
liittyvät
 
riskit
 
Turvallisuus
 
on
 
KONEelle
 
tärkeä
 
asia
 
ja
 
mahdolliset
onnettomuudet
 
ovat
 
suurimpien
 
sosiaalisten
 
ja
 
työntekijöihin
liittyvien
 
riskien
 
joukossa.
 
Onnettomuuksien
 
todennäköisyyttä
pienennetään
 
esimerkiksi
 
kattavan
 
koulutuksen,
 
viestinnän,
johdonmukaisten
 
turvallisuuden
 
johtamiseen
 
liittyvien
periaatteiden,
 
standardoitujen
 
huolto-
 
ja
 
asennusmenetelmien
sekä
 
säännöllisten
 
prosessitarkastuksien
 
avulla.
 
KONE
 
myös
tunnistaa
 
ja
 
arvioi
 
riskejä
 
kiusaamiseen,
 
häirintään,
 
epätasa-
arvoisiin
 
toimintatapoihin,
 
työolosuhteisiin
 
sekä
 
kaikenlaiseen
syrjintään
 
liittyen.
 
KONE
 
käsittelee
 
tällaisia
 
riskejä
asianmukaisilla
 
toimintaperiaatteilla
 
ja
 
prosesseilla
 
sekä
kouluttamalla
 
johtoa
 
ja
 
työntekijöitä.
 
KONE
 
myös
 
tarjoaa
työntekijöilleen
 
kanavia
 
epäasiallisesta
 
käytöksestä
raportoimiseen,
 
sillä
 
sille
 
on
 
nollatoleranssi.
 
Kaiken
 
kaikkiaan
näemme
 
turvallisen
 
työpaikan,
 
jossa
 
on
 
osallistava
 
ja
 
välittävä
kulttuuri,
 
mahdollisuutena
 
parantaa
 
työntekijöiden
hyvinvointia,
 
sitoutuneisuutta
 
ja
 
tuottavuutta,
 
ja
 
samalla
 
lisätä
KONEen
 
houkuttelevuutta
 
työnantajana
 
ja
 
liikekumppanina.
 
Turvallisuudella
 
ja
 
laadulla
 
on
 
tärkeä
 
merkitys
 
tuotteiden
suunnittelussa,
 
hankinnassa,
 
tuotannossa,
 
asennuksessa
 
ja
huollossa,
 
ja
 
joka
 
vaihe
 
sisältää
 
tiukat
laadunvarmistusprosessit.
 
Tiedostamme
 
myös,
 
että
toimintamme,
 
kuten
 
julkisen
 
infrastruktuurin
 
suuret
 
korjaukset,
voivat
 
vaikuttaa
 
monien
 
ihmisten
 
jokapäiväiseen
 
elämään.
KONE
 
noudattaa
 
globaalisti
 
käytössä
 
olevia
 
periaatteita
mahdollisten
 
onnettomuuksien
 
hallinnassa
 
ja
 
parannusten
toteuttamisessa.
Ihmisoikeuksiin
 
liittyvät
 
riskit
 
Merkittävimmät
 
ihmisoikeuksiin
 
liittyvät
 
riskit
 
esiintyvät
toimitusketjussa
 
ja
 
liittyvät
 
työehtoihin
 
ja
 
-oloihin.
 
Kaikkien
toimittajien
 
ja
 
asennusalihankkijoiden
 
odotetaan
allekirjoittavan
 
KONEen
 
toimittajien
 
eettinen
 
ohjesääntö
(KONE
 
Supplier
 
Code
 
of
 
Conduct),
 
jossa
 
määritellään
eettisten
 
liiketoimintaperiaatteiden
 
vaatimukset
 
sisältäen
työelämään
 
ja
 
ihmisoikeuksiin
 
liittyvät
 
edellytyksemme.
Toteutam
 
me
 
toimittajien
 
ihmisoikeusarviointeja
 
sekä
 
online-
kyselyiden
 
muodossa
 
että
 
paikan
 
päällä
 
tunnistaakseemme
 
ja
hallinoidaksemme
 
mahdollisia
 
riskejä
 
toimitusketjussa.
Raportointikauden
 
aikana
 
julkaisimme
 
uudet
ihmisoikeusperiaatteet,
 
jotka
 
käsittelevät
 
KONEen
sitoutumista
 
ihmisoikeuksien
 
kunnioittamiseen
 
sekä
 
esittelee
KONEen
 
toimia
 
ihmisoikeuksien
 
puolustamiseksi
 
kaikilla
liiketoiminnan
 
osa-alueilla.
 
Korruption
 
vastaisuus
 
ja
 
lahjontaan
 
liittyvät
 
riskit
KONE
 
edellyttää
 
korkeita
 
eettisiä
 
standardeja
 
ja
 
eettisten
ohjesääntöjen
 
noudattamista
 
omilta
 
työntekijöiltään
 
sekä
KONEen
 
yhteistyökumppaneilta.
 
Nämä
 
ohjesäännöt
 
kattavat
lukuisia
 
aiheita,
 
esimerkiksi
 
kilpailulainsäädännön,
kauppapakotteiden
 
noudattamisen,
 
työelämä-
 
ja
ihmisoikeudet
 
sekä
 
korruption
 
ja
 
lahjonnan
 
kieltämisen.
 
Vuonna
 
2021
 
saimme
 
päätökseen
 
korruption
vastaisuuteen
 
ja
 
lahjontaan
 
liittyvän
 
riskiarvioinnin,
 
jonka
perusteella
 
suurimmat
 
riskit
 
liittyvät
 
välittäjinä
 
toimiviin
kolmansiin
 
osapuoliin,
 
hankintaan
 
ja
 
myyntiaktiviteetteihin.
Toimenpiteet
 
näiden
 
riskien
 
pienentämiseksi
 
alkoivat
 
vuonna
2021
 
ja
 
jatkuivat
 
vuonna
 
2022.
KONEen
 
työntekijöiden
 
tai
 
eri
 
sidosryhmien
 
epäeettiset
toimintatavat
 
voivat
 
aiheuttaa
 
KONEelle
 
mainehaittoja,
 
minkä
lisäksi
 
niillä
 
voi
 
olla
 
myös
 
taloudellisia
 
vaikutuksia.
 
Riski
tällaisten
 
toimintatapojen
 
tai
 
käytäntöjen
 
toteutumisesta
 
on
otettu
 
huomioon
 
KONEen
 
säännöllisissä
auditointiprosesseissa.
 
KONEella
 
on
 
käytössä
 
toimittajien
seurantatyökalu,
 
joka
 
monitoroi
 
mahdollisia
 
toimittajiin
kohdistuvia
 
sanktioita,
 
tarkkailulistoja
 
ja
 
negatiivista
mediahuomiota
 
esimerkiksi
 
korruptioon
 
ja
 
ihmisoikeuksiin
liittyen.
 
Globaalin
 
toimivalta-
 
ja
 
hyväksymisohjesäännön
 
alle
kuuluvat
 
prosessit
 
auttavat
 
KONEtta
 
pienentämään
luvattomiin
 
maksuihin,
 
lahjoituksiin
 
ja
 
sponsorointiin
 
liittyviä
riskejä.
 
Tärkein
 
keino
 
tällaisten
 
riskien
 
vähentämiseen
sisäisesti
 
on
 
kuitenkin
 
edelleen
 
yrityskulttuurin
 
kehittäminen
koulutusten
 
avulla
 
sekä
 
tietoisuutta
 
lisäämällä.
 
Etiikkaan
 
ja
compliance-asioihin
 
liittyvät
 
tunnusluvut
 
ja
 
toimet
 
ovat
integroitu
 
osaksi
 
vastuullisuusstrategiaamme.
 
Kaikkien
työntekijöiden
 
odotetaan
 
suorittavan
 
vähintään
 
yksi
 
etiikkaan
ja
 
compliance-asioihin
 
liittyvä
 
koulutus
 
vuodessa.
 
Lisäksi
toimittajien
 
ja
 
jakelijoiden
 
eettisten
 
ohjesääntöjen
allekirjoitusmääriä
 
seurataan
 
vuositasolla.
KONEen
 
näkökulmasta
 
eettiset
 
liiketoimintatavat
 
tarjoavat
kilpailuedun,
 
suojaavat
 
liikesuhteita
 
sidosryhmien
 
kanssa
 
ja
auttavat
 
rakentamaan
 
vahvaa
 
mainetta
 
.
 
Yhtiökokouksen
 
päätökset
KONE
 
Oyj:n
 
varsinainen
 
yhtiökokous
 
pidettiin
 
Helsingissä
 
1.
maaliskuuta
 
2022.
 
Yhtiökokous
 
järjestettiin
 
niin
 
sanotun
väliaikaisen
 
lain
 
nojalla
 
siten,
 
että
 
yhtiön
 
osakkeenomistajat
osallistuivat
 
kokoukseen
 
ja
 
käyttivät
 
osakkeenomistajan
oikeuksia
 
vain
 
äänestämällä
 
ennakkoon
 
ja
 
esittämällä
ennakkoon
 
vastaehdotuksia
 
ja
 
kysymyksiä.
Yhtiökokous
 
vahvisti
 
tilinpäätöksen,
 
käsitteli
 
toimielinten
palkitsemisraportin
 
ja
 
myönsi
 
tilivelvollisille
 
vastuuvapauden
tilikaudelta
 
1.1.–31.12.2021.
Hallituksen
 
jäsenten
 
lukumääräksi
 
vahvistettiin
 
yhdeksän.
Hallituksen
 
jäseninä
 
jatkavat
 
Matti
 
Alahuhta,
 
Susan
Duinhoven,
 
Antti
 
Herlin,
 
Iiris
 
Herlin,
 
Jussi
 
Herlin,
 
Ravi
 
Kant
sekä
 
Jennifer
 
Xin-Zhe
 
Li.
 
Uusiksi
 
hallituksen
 
jäseniksi
 
valittiin
Krishna
 
Mikkilineni
 
ja
 
Andreas
 
Opfermann.
1.3.2022
 
pidetyn
 
KONE
 
Oyj:n
 
varsinaisen
 
yhtiökokouksen
jälkeen
 
pitämässään
 
kokouksessa
 
KONE
 
Oyj:n
 
hallitus
 
valitsi
HALLITUKSEN
 
TOIMINTAKERTOMUS
31
 
KONE
 
VUOSIKATSAUS
 
2022
keskuudestaan
 
puheenjohtajaksi
 
Antti
 
Herlinin
 
ja
varapuheenjohtajaksi
 
Jussi
 
Herlinin.
Ravi
 
Kant
 
valittiin
 
tarkastusvaliokunnan
 
puheenjohtajaksi
sekä
 
Matti
 
Alahuhta,
 
Jussi
 
Herlin
 
ja
 
Susan
 
Duinhoven
jäseniksi.
 
Ravi
 
Kant,
 
Matti
 
Alahuhta
 
ja
 
Susan
 
Duinhoven
 
ovat
riippumattomia
 
sekä
 
yhtiöstä
 
että
 
merkittävistä
osakkeenomistajista.
Antti
 
Herlin
 
valittiin
 
nimitys-
 
ja
 
palkitsemisvaliokunnan
puheenjohtajaksi
 
sekä
 
Matti
 
Alahuhta,
 
Jussi
 
Herlin
 
ja
 
Jennifer
Xin-Zhe
 
Li
 
jäseniksi.
 
Matti
 
Alahuhta
 
ja
 
Jennifer
 
Xin-Zhe
 
Li
 
ovat
riippumattomia
 
sekä
 
yhtiöstä
 
että
 
merkittävistä
osakkeenomistajista.
Yhtiökokous
 
vahvisti
 
hallituksen
 
puheenjohtajan
 
palkkioksi
220
 
000
 
euroa,
 
varapuheenjohtajan
 
palkkioksi
 
125
 
000
 
euroa
ja
 
jäsenten
 
palkkioksi
 
110
 
000
 
euroa.
 
Palkkiosta
 
40
 
prosenttia
suoritetaan
 
KONE
 
Oyj:n
 
B-sarjan
 
osakkeina
 
ja
 
loput
 
rahana.
Lisäksi
 
yhtiökokous
 
vahvisti,
 
että
 
hallituksen
 
valiokuntien
jäsenille
 
maksetaan
 
erillinen
 
vuosipalkkio:
tarkastusvaliokunta:
 
puheenjohtaja
 
20
 
000
 
euroa
 
ja
 
jäsenet
 
10
000
 
euroa
 
sekä
 
nimitys-
 
ja
 
palkitsemisvaliokunta:
puheenjohtaja
 
20
 
000
 
euroa
 
ja
 
jäsenet
 
10
 
000
 
euroa.
Valiokuntien
 
vuosipalkkiot
 
maksetaan
 
rahana.
 
Palkkiota
 
ei
kuitenkaan
 
makseta
 
sellaiselle
 
hallituksen
 
jäsenelle,
 
jolla
 
on
työsuhde
 
yhtiöön.
Yhtiökokous
 
myönsi
 
hallitukselle
 
valtuuden
 
omien
osakkeiden
 
hankkimiseen.
 
Osakkeita
 
voidaan
 
hankkia
enintään
 
52
 
930
 
000
 
kappaletta
 
siten,
 
että
 
A-sarjan
 
osakkeita
voidaan
 
hankkia
 
enintään
 
7
 
620
 
000
 
kappaletta
 
ja
 
B-sarjan
osakkeita
 
enintään
 
45
 
310
 
000
 
kappaletta.
 
Valtuutus
 
on
voimassa
 
seuraavan
 
varsinaisen
 
yhtiökokouksen
päättymiseen
 
saakka,
 
kuitenkin
 
enintään
 
30.6.2023
 
asti.
Lisäksi
 
yhtiökokous
 
valtuutti
 
hallituksen
 
päättämään
osakeannista
 
sekä
 
optio-oikeuksien
 
ja
 
muiden
 
osakeyhtiölain
10
 
luvun
 
1
 
§:ssä
 
tarkoitettujen
 
osakkeisiin
 
oikeuttavien
erityisten
 
oikeuksien
 
antamisesta.
 
Valtuutuksen
 
nojalla
annettavien
 
osakkeiden
 
lukumäärä
 
voi
 
olla
 
enintään
 
7
 
620
000
 
A-sarjan
 
osaketta
 
ja
 
45
 
310
 
000
 
B-sarjan
 
osaketta.
Hallitus
 
päättää
 
kaikista
 
osakeannin
 
ja
 
osakkeisiin
oikeuttavien
 
erityisten
 
oikeuksien
 
antamisen
 
ehdoista.
Valtuutus
 
koskee
 
sekä
 
uusien
 
osakkeiden
 
antamista
 
että
omien
 
osakkeiden
 
luovuttamista,
 
ja
 
osakeanti
 
ja
 
osakkeisiin
oikeuttavien
 
erityisten
 
oikeuksien
 
antaminen
 
voi
 
tapahtua
osakkeenomistajien
 
merkintäetuoikeudesta
 
poiketen
(suunnattu
 
anti).
 
Valtuutus
 
on
 
voimassa
 
seuraavan
varsinaisen
 
yhtiökokouksen
 
päättymiseen
 
saakka,
 
kuitenkin
enintään
 
30.6.2023
 
asti.
Tilintarkastajiksi
 
toimikaudelle
 
2022
 
valittiin
tilintarkastusyhteisö
 
Ernst
 
&
 
Young
 
Oy.
KONE
 
tiedotti
 
24.
 
maaliskuuta
 
2022
 
Andreas
 
Opfermannin
päätöksestä
 
luopua
 
KONEen
 
hallituksen
 
jäsenyydestä
maaliskuun
 
2022
 
lopusta
 
alkaen,
 
koska
 
hänen
 
varsinaisen
päätoimensa
 
Linde-yhtiössä
 
vaatii
 
kasvavassa
 
määrin
 
aikaa.
Andreas
 
Opfermannin
 
eroamisen
 
myötä
 
KONEen
 
hallitus
koostuu
 
seuraavista
 
jäsenistä:
 
Matti
 
Alahuhta,
 
Susan
Duinhoven,
 
Antti
 
Herlin,
 
Iiris
 
Herlin,
 
Jussi
 
Herlin,
 
Ravi
 
Kant,
Jennifer
 
Xin-Zhe
 
Li
 
ja
 
Krishna
 
Mikkilineni
.
Osakeperusteiset
 
kannustinjärjestelmät
KONEella
 
on
 
käytössä
 
kaksi
 
erillistä
 
osakeperusteista
kannustinjärjestelmää;
 
suoriteperusteinen
osakepalkkiojärjestelmä
 
ja
 
rajoitettu
 
osakepalkkiojärjestelmä.
 
KONE
 
Oyj:n
 
hallitus
 
päätti
 
tammikuussa
 
2021
 
käynnistää
uuden
 
pitkän
 
aikavälin
 
osakeperusteisen
kannustinjärjestelmän,
 
joka
 
korvasi
 
aiemmat
 
osakeperusteiset
järjestelmät.
 
Uudessa
 
pitkän
 
aikavälin
kannustinjärjestelmässä
 
korostetaan
 
edelleen
 
kannattavaa
kasvua
 
ja
 
sen
 
lisäksi
 
uutena
 
mittarina
 
vastuullisuutta.
 
Pitkän
aikavälin
 
kannustinjärjestelmä
 
koostuu
 
vuosittain
 
alkavista
yksittäisistä
 
osakeohjelmista,
 
joilla
 
kullakin
 
on
 
kolmen
 
vuoden
liukuva
 
ansaintajakso.
 
Pitkän
 
aikavälin
 
kannustinjärjestelmien
mukaiset
 
osakepalkkiot
 
vapautuvat
 
ja
 
toimitetaan
 
yhtenä
eränä
 
perustuen
 
ansaintajakson
 
aikaiseen
 
suoritukseen.
Osakepalkkioita
 
ei
 
toimiteta
 
vuosina
 
2022
 
ja
 
2023.
 
Jos
osallistujan
 
työsuhde
 
KONE-konserniin
 
päättyy
 
ennen
ansaintajakson
 
päättymistä,
 
osallistuja
 
menettää
pääsääntöisesti
 
osakepalkkion
 
ilman
 
korvausta.
 
Osakkeiden
lukumäärä,
 
jonka
 
osakeperusteisiin
 
etuuksiin
 
oikeutetut
osallistujat
 
ansaitsevat,
 
on
 
määritetty
 
bruttoperusteisesti.
Luovutettavavien
 
osakkeiden
 
lukumäärästä
 
on
 
tarvittaessa
vähennetty
 
verot
 
ja
 
veron
 
luonteiset
 
maksujen
 
osuus
 
ennen
osakkeiden
 
luovuttamista
 
osallistujille.
 
Osakeperusteiset
kannustinjärjestelmät,
 
jotka
 
on
 
käynnistetty
 
aikaisempina
vuosina,
 
on
 
maksettu
 
sekä
 
rahana
 
että
 
osakkeina.
 
Nykyisen
tilikauden
 
aikana
 
käynnistetyt
 
osakeperusteiset
kannustinjärjestelmät
 
luokitellaan
 
omana
 
pääomana
maksettaviksi.
Hallitus
 
päättää
 
vuosittain
 
kannustinjärjestelmän
kohderyhmän
 
ja
 
tavoitteet
 
sekä
 
mahdolliset
 
palkkiot.
 
Osana
ylimmän
 
johdon
 
pitkän
 
aikavälin
 
kannustinjärjestelmää
 
on
asetettu
 
pitkän
 
aikavälin
 
tavoite
 
omistukselle.
 
Omistustavoite
johtokunnan
 
jäsenille
 
on,
 
että
 
jäsenet
 
omistaisivat
 
KONEen
osakkeita
 
vähintään
 
viiden
 
vuoden
 
peruspalkkaa
 
vastaavan
määrän.
 
Muille
 
ylimmän
 
johdon
 
edustajille
 
omistustavoite
 
on
vähintään
 
kahden
 
vuoden
 
peruspalkkaa
 
vastaava
 
määrä.
 
Vuoden
 
2022
 
pitkän
 
aikavälin
 
kannustinjärjestelmän
kohderyhmään
 
kuuluu
 
55
 
ylimmän
 
johdon
 
jäsentä,
 
mukaan
lukien
 
toimitusjohtaja,
 
johtoryhmä
 
sekä
 
muu
 
ylin
 
johto
 
ja
 
525
valittua
 
KONE-konsernin
 
avainhenkilöä.
 
Vuoden
 
2022
 
pitkän
aikavälin
 
kannustinjärjestelmään
 
sovellettavat
 
tuloskriteerit
perustuvat
 
liikevaihdon
 
kasvuun,
 
oikaistuun
liikevoittomarginaaliin
 
ja
 
vastuullisuusmittareihin.
Vastuullisuusmittari
 
on
 
yhdistelmä
 
hiilijalanjäljen
pienentämiseen,
 
monimuotoisuuteen
 
(Diversity
 
and
 
Inclusion)
sekä
 
turvallisuuteen
 
liittyviä
 
tavoitteita.
 
Rajoitettu
 
osakepalkkiojärjestelmä
 
toimii
 
täydentävänä
pitkän
 
aikavälin
 
osakepalkkiojärjestelmänä,
 
jota
 
käytetään
ylimmän
 
johdon
 
ja
 
muiden
 
avainhenkilöiden
 
(pois
 
lukien
toimitusjohtaja)
 
sitouttamiseen
 
ja
 
rekrytointiin.
 
Rajoitetussa
osakepalkkiojärjestelmässä
 
ei
 
ole
 
suoritusehtoa.
 
Järjestelmän
sitouttamisaika
 
on
 
enintään
 
kolme
 
vuotta,
 
jonka
 
jälkeen
yksittäisen
 
ohjelman
 
puitteissa
 
mahdolliset
 
luvatut
osakepalkkiot
 
maksetaan
 
KONEen
 
B-sarjan
 
osakkeina
osallistujille
 
edellyttäen,
 
että
 
heidän
 
työsuhteensa
 
tai
palvelussuhteensa
 
KONE-konserniin
 
on
 
voimassa.
image_p34i0
 
 
 
 
image_39 image_p34i1
 
 
 
 
image_41
HALLITUKSEN
 
TOIMINTAKERTOMUS
32
 
KONE
 
VUOSIKATSAUS
 
2022
Osakepääoma
 
ja
 
markkina
 
-arvo
31.12.2022
 
31.12.2021
B-sarjan
 
osakkeiden
 
lukumäärä
 
453
 
187
 
148
 
453
 
187
 
148
A-sarjan
 
osakkeiden
 
lukumäärä
 
76
 
208
 
712
 
76
 
208
 
712
Osakkeita
 
yhteensä
529
 
395
 
860
 
529
 
395
 
860
 
Omat
 
osakkeet
 
12
 
306
 
640
 
11
 
433
 
525
 
Osakepääoma,
 
e
 
66
 
174
 
483
 
66
 
174
 
483
 
Markkina-arvo,
 
Me*
 
24
 
975
 
32
 
652
*
 
Markkina
 
-arvo
 
lasketaan
 
sekä
 
listaamattomien
 
A-sarjan
 
että
 
listattujen
 
B-sarjan
 
osakkeiden
 
perusteella
 
lukuun
 
ottamatta
 
hankittuja
 
omia
 
osakkeita.
 
A-sarjan
osakkeet
 
on
 
arvostettu
 
B-sarjan
 
osakkeen
 
raportointikauden
 
päätöskurssiin.
Omat
 
osakkeet
1–12/2022
Omien
 
osakkeiden
 
lukumäärä
 
kauden
 
alussa
 
11
 
433
 
525
Muutos
 
omien
 
osakkeiden
 
lukumäärässä
 
kauden
 
aikana
 
873
 
115
Omien
 
osakkeiden
 
lukumäärä
 
kauden
 
lopussa
 
12
 
306
 
640
Joulukuun
 
2022
 
lopussa
 
konsernilla
 
oli
 
hallussaan
 
12
 
306
 
640
B-sarjan
 
osaketta.
 
Yhtiön
 
hallussa
 
olevat
 
osakkeet
 
edustavat
2,7
 
%
 
kaikista
 
listatuista
 
B-sarjan
 
osakkeista,
 
mikä
 
vastaa
 
1,0
%
 
kaikista
 
äänistä.
Neljännen
 
vuosineljänneksen
 
aikana
 
KONE
 
sai
päätökseen
 
omien
 
B-sarjan
 
osakkeiden
 
hankinnan,
 
joka
 
alkoi
3.11.2022
 
ja
 
päättyi
 
15.11.2022.
 
Tämän
 
jakson
 
aikana
hankittiin
 
1
 
083
 
500
 
kappaletta
 
omia
 
osakkeita
 
keskihintaan
46,1051
 
euroa
 
osakkeelta.
 
Osakkeet
 
hankittiin
 
Nasdaq
Helsinki
 
Oy:n
 
järjestämässä
 
julkisessa
 
kaupankäynnissä
hankintahetken
 
markkinahintaan.
 
Omien
 
osakkeiden
 
hankinta
perustui
 
varsinaisen
 
yhtiökokouksen
 
1.3.2022
 
antamaan
valtuutukseen
 
ja
 
osakkeet
 
käytetään
 
osana
 
KONEen
osakepohjaisia
 
kannustinjärjestelmiä.
Osakkeet
 
ja
 
osakepääoma
 
 
 
 
image_42 image_p35i0
HALLITUKSEN
 
TOIMINTAKERTOMUS
33
 
KONE
 
VUOSIKATSAUS
 
2022
 
1–12/2022
 
1–12/2021
Kaupankäynnin
 
kohteena
 
olevien
 
osakkeiden
 
määrä
 
Nasdaq
Helsinki
 
Oy:ssä,
 
miljoonaa
 
kpl
 
236,7
 
180,4
Keskimääräinen
 
päivittäinen
 
osakevaihto
 
kpl
 
935
 
595
 
715
 
964
Hinnan
 
volyymilla
 
painotettu
 
keskiarvo
 
e
 
46,56
 
65,44
Osakkeen
 
korkein
 
hinta
 
kaudella
 
e
 
64,12
 
73,86
Osakkeen
 
matalin
 
hinta
 
kaudella
 
e
 
36,72
 
55,48
Osakkeen
 
päätöskurssi
 
kauden
 
lopussa
 
e
 
48,30
 
63,04
Kaupankäynti
 
Nasdaq
 
Helsinki
 
Oy:ssä
Nasdaq
 
Helsinki
 
Oy:n
 
lisäksi
 
KONEen
 
B-sarjan
 
osakkeella
käydään
 
kauppaa
 
myös
 
useilla
 
vaihtoehtoisilla
markkinapaikoilla.
Rekisteröityjen
 
osakkeenomistajien
 
lukumäärä
 
oli
katsauskauden
 
alussa
 
88
 
182
 
ja
 
lopussa
 
110
 
592.
 
Yksityisten
osakkeenomistajien
 
lukumäärä
 
katsauskauden
 
lopussa
 
oli
105
 
228,
 
mikä
 
vastaa
 
noin
 
12,6
 
%
 
listatuista
 
B-sarjan
osakkeista.
 
Katsauskauden
 
lopussa
 
yhte
 
ensä
 
51,7
 
%
KONEen
 
listatuista
 
B-sarjan
 
osakkeista
 
oli
hallintarekisteröidyssä
 
ja
 
ulkomaisessa
 
omistuksessa.
Liputusilmoitukset
 
Tammi
 
–joulukuun
 
2022
 
aikana
 
KONE
 
vastaanotti
 
kaksi
Arvopaperimarkkinalain
 
9.
 
luvun
 
5.
 
pykälän
 
mukaista
ilmoitusta
 
BlackRock,
 
Inc.:iltä.
 
Ilmoitukset
 
vastaanotettiin
 
7.
maaliskuuta
 
ja
 
9.
 
maaliskuuta.
 
Molemmat
 
ilmoitukset
 
on
pörssitiedotettu
 
ja
 
ne
 
ovat
 
saatavilla
 
KONE
 
Oyj:n
 
internet-
sivuilta
 
osoitteessa
 
www.kone.com.
 
Viimeisimmän
 
ilmoituksen
mukaan
 
BlackRock,
 
Inc.:in
 
ja
 
sen
 
hallinnoimien
 
rahastojen
omistusosuus
 
KONE
 
Oyj:n
 
osakkeiden
 
kokonaismäärästä
laski
 
alle
 
viiteen
 
(5)
 
prosenttiin
 
8.
 
maaliskuuta
 
2022.
image_7
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
HALLITUKSEN
 
TOIMINTAKERTOMUS
34
 
KONE
 
VUOSIKATSAUS
 
2022
Markkinanäkymät
 
2023
Kiinassa
 
uuslaitemarkkinan
 
laskun
 
odotetaan
 
olevan
jokseenkin
 
yli
 
10
 
%
 
vuoden
 
2023
 
aikana.
 
Kiinteistökehittäjien
rahoituksen
 
saatavuuden
 
odotetaan
 
pysyvän
 
rajoitettuna,
erityisesti
 
ensimmäisen
 
vuosineljänneksen
 
aikana,
 
mutta
markkinoiden
 
odotetaan
 
alkavan
 
elpyä
 
ensimmäisen
vuosipuoliskon
 
loppua
 
kohden
 
jo
 
ilmoitettujen
 
laajojen
elvytystoimenpiteiden
 
seurauksena.
 
Uuslaitemarkkinan
odotetaan
 
kasvavan
 
selvästi
 
Aasian
 
ja
 
Tyynenmeren
 
alueella
(pois
 
lukien
 
Kiina)
 
ja
 
olevan
 
vakaa
 
Euroopan,
 
Lähi
 
-idän
 
ja
Afrikan
 
alueella.
 
Pohjois-Amerikassa
 
uuslaitemarkkinan
odotetaan
 
laskevan
 
hieman
 
korkealta
 
tasolta.
Modernisointimarkkinoiden
 
odotetaan
 
kasvavan
 
kaikilla
alueilla.
 
Kasvua
 
tukevat
 
ikääntyvä
 
laitekanta
 
sekä
rakennusten
 
vastuullisuuden
 
ja
 
muunneltavuuden
korostuminen.
Taloudellinen
 
epävarmuus
 
ja
 
nousevat
 
markkinakorot
voivat
 
rajoittaa
 
rakentamisaktiviteettia,
 
mikä
 
puolestaan
 
voisi
vaikuttaa
 
uuslaite-
 
ja
 
modernisointimarkkinoiden
 
kysyntään.
Huoltoaktiviteetin
 
odotetaan
 
kasvavan
 
hieman
kehittyneemmillä
 
markkinoilla
 
ja
 
kasvavan
 
selvästi
 
Aasian
 
ja
Tyynenmeren
 
alueella.
Liiketoimintanäkymät
 
2023
KONE
 
odottaa
 
vertailukelpoisin
 
valuuttakurssein
 
liikevaihdon
olevan
 
vuonna
 
2023
 
viime
 
vuoden
 
tasolla.
 
Oikaistun
liikevoittomarginaalin
 
odotetaan
 
alkavan
 
elpyä
 
vuoden
 
2022
aikana
 
saatujen
 
tilausten
 
parantuneiden
 
marginaalien
 
ja
huoltoliiketoiminnan
 
hyvänä
 
jatkuvan
 
kehityksen
 
ansiosta.
Tämä
 
ohjeistus
 
olettaa,
 
että
 
rakennusaktiviteetti
 
Kiinassa
alkaa
 
elpymään
 
ensimmäisen
 
vuosipuoliskon
 
loppua
 
kohden
kiinteistöalan
 
vakauttamiseen
 
tähtäävien
 
toimenpiteiden
seurauksena.
KONEella
 
on
 
myönteiset
 
näkymät
 
palveluliiketoiminnassa
ja
 
vankka
 
tilauskanta.
 
Lisäksi
 
tulosta
 
tukevat
 
vuoden
 
2022
aikana
 
parantunut
 
saatujen
 
tilausten
 
marginaali
 
sekä
 
raaka-
aineisiin
 
liittyvien
 
kustannuspaineiden
 
helpottaminen
Aasiassa.
Tulokseen
 
negatiivisesti
 
vaikuttavia
 
tekijöitä
 
vuonna
 
2023
ovat
 
tilauskannan
 
hidastunut
 
kiertonopeus,
 
Kiinan
uuslaitemarkkinan
 
ennakoitu
 
lasku
 
sekä
 
palkkojen
korotuspaineet
 
ja
 
nousevat
 
komponenttikustannukset.
Hallituksen
 
voitonjakoehdotus
Emoyhtiön
 
vapaa
 
oma
 
pääoma
 
31.12.2022
 
on
 
1
 
926
 
632
 
335,19
 
euroa,
 
josta
 
tilikauden
 
voitto
 
on
 
1
 
706
 
952
 
719,25
 
euroa.
Hallitus
 
ehdottaa,
 
että
 
yhtiökokouksen
 
käytettävissä
olevista
 
voittovaroista
 
jaetaan
 
osinkoa
 
1,7475
 
euroa
 
kutakin
ulkona
 
olevaa
 
76
 
208
 
712
 
A-sarjan
 
osaketta
 
kohden
 
ja
 
1,75
euroa
 
kutakin
 
ulkona
 
olevaa
 
440
 
880
 
508
 
B-sarjan
 
osaketta
kohden.
 
Tällöin
 
osingonjaon
 
yhteismääräksi
 
ehdotetaan
 
904
 
715
 
613,22
 
euroa.
 
Jäljelle
 
jäävät
 
jakokelpoiset
 
varat
 
1
 
021
 
916
 
721,97
 
euroa
 
jätetään
 
vapaaseen
 
omaan
pääomaan.
Osinko
 
ehdotetaan
 
maksettavaksi
 
9.3.2023.
 
Kaikki
osingonmaksun
 
täsmäytyspäivänä
 
ulkona
 
olevat
 
osakkeet,
lukuun
 
ottamatta
 
emoyhtiön
 
hallussa
 
olevia
 
omia
 
osakkeita,
ovat
 
oikeutettuja
 
osinkoon
 
vuodelta
 
2022.
Yhtiökokous
 
2023
KONE
 
Oyj:n
 
yhtiökokous
 
pidetään
 
tiistaina
 
28.
 
helmikuuta
2023
 
klo
 
11.00
 
alkaen
 
Messukeskuksen
 
Siivessä
 
osoitteessa
Rautatieläisenkatu
 
3,
 
Helsinki.
Helsingissä,
 
26.
 
tammikuuta,
 
2023
 
KONE
 
Oyj:n
 
hallitus
Näkymät
POHJOIS-AMERIKKA
EMEA
AASIAN
 
JA
TYYNENMEREN
 
ALUE
Uudet
 
laitteet
Palvelut
Uudet
 
laitteet
Palvelut
Uudet
 
laitteet
Palvelut
Hienoista
 
laskua
Huolto
Hienoista
 
kasvua
Modernisointi
Hienoista
 
kasvua
Vakaa
Huolto
Hienoista
 
kasvua
Modernisointi
Selvää
 
kasvua
Kiina
Huomattavaa
 
laskua
Kiinan
 
ulkopuolella
Selvää
 
kasvua
Huolto
Selvää
 
kasvua
Modernisointi
Huomattavaa
 
kasvua
 
 
 
 
 
 
 
 
image_46
 
image_47
 
image_48
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
HALLITUKSEN
 
TOIMINTAKERTOMUS
 
|
 
OSAKKEET
 
JA
 
OSAKKEENOMISTAJAT
35
 
KONE
 
VUOSIKATSAUS
 
2022
Markkina-arvo
31.12.
 
2022
24
 
975
 
miljoonaa
euroa
Osinkoehdotus
1,75
 
e
 
B-sarjan
 
osakkeelta
Osakenoteeraukset
 
(e)
Korkein
 
64,12
Alhaisin
 
36,72
Volyymilla
 
painotettu
keskihinta
46,56
KONEen
 
osakepääoma
 
koostuu
 
seuraavista
osakkeista:
 
Kappaletta
 
Nimellisarvo,
euroa
 
A-sarja
 
76
208
712
 
9
 
526
 
089
 
B-sarja
 
453
187
148
 
56
648
 
394
 
Yhteensä
 
529
395
860
 
66
174
 
483
 
 
KONEen
 
B-osake
Kaupankäyntitunnus
Nasdaq
 
Helsinki
 
Oy:ssä
 
KNEBV
ISIN-koodi
 
FI0009013403
Kirjanpidollinen
 
vasta-
arvo
 
0,125
 
e
0,00
0,50
1,00
1,50
2,00
2,50
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022*
KONEen
 
osake
KONEella
 
on
 
kaksi
 
osakesarjaa:
 
A
 
ja
 
B.
 
Ainoastaan
 
B-sarjan
osake
 
on
 
listattu
 
Nasdaq
 
Helsingissä.
 
Kaupankäynti
 
KONEen
B-sarjan
 
osakkeilla
 
alkoi
 
2.1.1967.
ÄÄNIOIKEUDET
A-sarjan
 
osakkeilla
 
on
 
kullakin
 
yksi
 
ääni.
 
Kymmenen
 
B-sarjan
osaketta
 
oikeuttaa
 
yhteen
 
ääneen,
 
kuitenkin
 
siten,
 
että
kullakin
 
osakkeenomistajalla
 
on
 
vähintään
 
yksi
 
ääni.
OSINKOPOLITIIKKA
KONEella
 
ei
 
ole
 
määriteltyä
 
osinkopolitiikkaa.
 
Osingonjaossa
B-sarjan
 
osakkeille
 
on
 
maksettava
 
enemmän
 
osinkoa
 
kuin
 
A-
sarjan
 
osakkeille.
 
Eri
 
osakesarjoille
 
maksettavan
 
osingon
erotus
 
on
 
vähintään
 
1
 
prosentti
 
ja
 
enintään
 
2,5
 
prosenttia
laskettuna
 
osakkeen
 
kirjanpidollisesta
 
vasta-arvosta,
 
joka
 
on
0,125
 
euroa.
Päätöskurssit
 
(e)
31.12.2022
48,30
31.12.2021
63,04
Muutos
-23,4
 
%
OSAKKEET
 
JA
 
OSAKKEENOMISTAJAT
KONEen
 
B-sarjan
 
osakkeen
 
osinko/osake,
 
2005–2022,
 
EUR
 
Osinko
 
Ylimääräinen
 
osinko
 
*)
 
Hallituksen
 
osinkoehdotus
 
vuodelle
 
2022
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
image_p38i0 image_p38i1 image_p38i2 image_p38i3
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
HALLITUKSEN
 
TOIMINTAKERTOMUS
 
|
 
OSAKKEET
 
JA
 
OSAKKEENOMISTAJAT
36
 
KONE
 
VUOSIKATSAUS
 
2022
0
10
20
30
40
50
60
70
80
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
KONEen
 
B-sarjan
 
osakkeen
 
kurssikehitys
1.1.2013–31.12.2022,
 
EUR
KONEen
 
B-sarjan
 
osake
 
OMX
 
Helsinki
 
Cap
 
-indeksi
Osakkeenomistajat
Arvo-osuuksien
 
määrä
Omistuksia
%
 
omistajista
Osakemäärä
%
osakekannasta
1
 
-
 
10
23
 
278
21,0
 
%
127
 
947
0,0
 
%
11
 
-
 
100
50
 
104
45,3
 
%
2
 
240
 
892
0,4
 
%
101
 
-
 
1
 
000
29
 
793
26,9
 
%
10
 
125
 
622
1,9
 
%
1
 
001
 
-
 
10
 
000
6
 
610
6,0
 
%
17
 
765
 
725
3,4
 
%
10
 
001
 
-
 
100
 
000
715
0,6
 
%
17
 
875
 
574
3,4
 
%
100
 
001
 
-
 
92
0,1
 
%
481
 
217
 
836
90,9
 
%
Yhteensä
110
 
592
100,0
 
%
529
 
353
 
596
100,0
 
%
Yhteistilillä
 
ja
 
odotusluettelolla
42
 
264
0,0
 
%
Liikkeeseenlaskettu
 
määrä
529
 
395
 
860
100,0
 
%
OMISTUSMÄÄRÄJAKAUMA
 
31.12.2022
 
OMISTUSMÄÄRÄN
 
MUKAAN
A-sarjan
 
osakkeet,
 
%
 
l
92,6
 
%
 
Yksityiset
 
yritykset
 
l
7,4
 
%
 
Voittoa
 
tavoittelemattomat
 
yhteisöt
B-sarjan
 
osakkeet,
 
%
 
l
 
51,7
 
%
 
Ulkomaiset
 
ja
 
hallintarekisteröidyt
 
omistajat
 
*)
 
l
 
14,6
 
%
 
Yksityiset
 
yritykset
 
l
 
12,6
 
%
 
Rahoitus
 
-
 
ja
 
vakuutuslaitokset
l
 
12,6
 
%
 
Kotitaloudet
 
l
 
4,3
 
%
 
Julkisyhteisöt
 
l
 
4,1
 
%
 
Voittoa
 
tavoittelemattomat
 
yhteisöt
 
*)
 
Sisältää
 
myös
 
hallintarekisteröidyt
 
osakkeet
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
image_p39i0
HALLITUKSEN
 
TOIMINTAKERTOMUS
 
|
 
OSAKKEET
 
JA
 
OSAKKEENOMISTAJAT
37
 
KONE
 
VUOSIKATSAUS
 
2022
Lisätietoa
 
KONEen
 
hallituksen
 
ja
 
johtokunnan
osakkeenomistuksesta
 
31.12.2022
 
sekä
omistuksissa
 
tapahtuneista
 
muutoksista
 
1.1.-
31.12.2022
 
löytyy
 
sivulta
 
133
 
SUURET
 
OSAKKEENOMISTAJAT
 
31.12.2022
A-sarja,
 
kpl
B-sarja,
 
kpl
Yhteensä
Osuus
osakkeista,
 
%
Osuus
äänistä,
 
%
1
Herlin
 
Antti
70
 
561
 
608
51
 
180
 
608
121
 
742
 
216
23,0
 
%
62,3
 
%
Holding
 
Manutas
 
Oy
1)
54
 
284
 
592
41
 
405
 
254
95
 
689
 
846
18,1
 
%
48,1
 
%
Security
 
Trading
 
Oy
2)
16
 
277
 
016
8
 
082
 
516
24
 
359
 
532
4,6
 
%
14,1
 
%
Herlin
 
Antti
0
1
 
692
 
838
1
 
692
 
838
0,3
 
%
0,1
 
%
2
Polttina
 
Oy
0
17
 
271
 
928
17
 
271
 
928
3,3
 
%
1,4
 
%
3
Wipunen
 
Varainhallinta
 
Oy
0
16
 
350
 
000
16
 
350
 
000
3,1
 
%
1,3
 
%
4
Koneen
 
säätiö
5
 
647
 
104
9
 
859
 
632
15
 
506
 
736
2,9
 
%
5,5
 
%
5
Heikintorppa
 
Oy
0
10
 
210
 
743
10
 
210
 
743
1,9
 
%
0,8
 
%
6
Keskinäinen
 
työeläkevakuutusyhtiö
 
Varma
0
7
 
751
 
222
7
 
751
 
222
1,5
 
%
0,6
 
%
7
Keskinäinen
 
Eläkevakuutusyhtiö
 
Ilmarinen
0
5
 
798
 
977
5
 
798
 
977
1,1
 
%
0,5
 
%
8
Riikantorppa
 
Oy
0
5
 
500
 
000
5
 
500
 
000
1,0
 
%
0,5
 
%
9
Blåberg
 
Olli
 
Edvard
0
5
 
120
 
000
5
 
120
 
000
1,0
 
%
0,4
 
%
10
Keskinäinen
 
Eläkevakuutusyhtiö
 
Elo
0
2
 
876
 
000
2
 
876
 
000
0,5
 
%
0,2
 
%
10
 
suurinta
 
osakkeenomistajaa
 
yhteensä
76
 
208
 
712
131
 
919
 
110
208
 
127
 
822
39,3
 
%
73,6
 
%
Ulkomaiset
 
ja
 
hallintarekisteröidyt
 
omistajat
3)
0
234
 
414
 
154
234
 
414
 
154
44,3
 
%
19,3
 
%
Hankitut
 
omat
 
osakkeet
0
12
 
306
 
640
12
 
306
 
640
2,3
 
%
1,0
 
%
Muut
 
osakkeenomistajat
0
74
 
547
 
244
74
 
547
 
244
14,1
 
%
6,1
 
%
Yhteensä
76
 
208
 
712
453
 
187
 
148
529
 
395
 
860
100,0
 
%
100,0
 
%
Kymmenen
 
suuren
 
osakkeenomistajan
 
lista
 
kattaa
 
merkittävät
 
osakkeenomistajat,
 
joilla
 
on
 
suomalainen
 
arvo-osuustili.
1)
 
Antti
 
Herlin
 
omistaa
 
Holding
 
Manutas
 
Oy:n
 
osakkeista
 
1,1
 
%,
 
joka
 
edustaa
 
12,8
 
%
 
yhtiön
 
äänistä.
 
Yhdessä
 
Security
 
Trading
 
Oy:n
 
kanssa,
 
jossa
 
Antti
 
Herlin
 
käyttää
määräysvaltaa,
 
hänen
 
omistuksensa
 
Holding
 
Manutas
 
Oy:n
 
osakkeista
 
on
 
51,0
 
%,
 
joka
 
edustaa
 
62,7
 
%
 
yhtiön
 
äänistä.
2)
 
Antti
 
Herlin
 
omistaa
 
Security
 
Trading
 
Oy:n
 
osakkeista
 
56,4
 
%,
 
joka
 
edustaa
 
57,5
 
%
 
yhtiön
 
äänistä.
 
Yhdessä
 
lastensa
 
omistuksen
 
kanssa
 
Antti
 
Herlin
 
omistaa
Security
 
Trading
 
Oy:n
 
osakkeista
 
99,9
 
%,
 
joka
 
edustaa
 
99,8
 
%
 
yhtiön
 
äänistä.
 
3)
 
Ulkomainen
 
omistus
 
sisältää
 
myös
 
hallintarekisteröidyt
 
osakkeet.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
HALLITUKSEN
 
TOIMINTAKERTOMUS
 
|
 
OSAKKEET
 
JA
 
OSAKKEENOMISTAJAT
38
 
KONE
 
VUOSIKATSAUS
 
2022
KONE
 
on
 
ottanut
 
käyttöön
 
IFRS
 
16
 
-standardin
 
1.1.2019
soveltaen
 
käyttöönoton
 
yksinkertaistettua
 
menettelytapaa,
eikä
 
edeltävien
 
vuosien
 
vertailulukuja
 
ole
 
oikaistu.
2022
2021
2020
2019
2018
Laimentamaton
 
tulos/osake,
 
e
1,50
1,96
1,81
1,80
1,63
Laimennusvaikutuksella
 
oikaistu
 
tulos/osake,
 
e
1,49
1,96
1,81
1,80
1,63
Oma
 
pääoma/osake,
 
e
5,49
6,13
6,12
6,13
5,94
Osinko/osake,
 
B-sarjan
 
osake,
 
e
 
¹
1,75
2,10
2,25
1,70
1,65
Osinko/osake,
 
A-sarjan
 
osake,
 
e
 
¹
1,7475
2,0950
2,2450
1,6975
1,6475
Osinko/tulos,
 
B-osake,
 
%
117,0
107,3
124,0
94,2
101,0
Osinko/tulos,
 
A-osake,
 
%
116,8
107,0
123,7
94,1
100,9
Efektiivinen
 
osinkotuotto,
 
B-sarjan
 
osake,
 
%
3,62
3,3
3,4
2,9
4,0
Hinta/tulos,
 
B-sarjan
 
osake
32,29
32,20
36,63
32,31
25,49
B-osakkeen
 
keskikurssi
 
e
46,56
65,44
62,07
49,82
43,68
B-osakkeen
 
kauden
 
päätöskurssi,
 
e
48,30
63,04
66,46
58,28
41,64
Osakekannan
 
markkina-arvo
 
kauden
 
lopussa,
 
Me
 
²
24
 
975
32
 
652
34
 
452
30
 
180
21
 
489
A-sarjan
 
osakkeiden
 
lukumäärä
 
kauden
 
lopussa,
 
1
 
000
 
kpl
76
 
209
76
 
209
76
 
209
76
 
209
76
 
209
A-sarjan
 
osakkeiden
 
lukumäärän
 
painotettu
 
keskiarvo,
 
1
 
000
 
kpl
76
 
209
76
 
209
76
 
209
76
 
209
76
 
209
B-sarjan
 
osakkeiden
 
lukumäärä
 
kauden
 
lopussa,
 
1
 
000
 
kpl
 
²
453
 
187
441
 
754
442
 
181
441
 
634
439
 
852
B-sarjan
 
osakkeiden
 
lukumäärän
 
painotettu
 
keskiarvo,
 
1
 
000
 
kpl
 
³
441
 
632
441
 
847
442
 
055
440
 
897
439
 
875
Osakkeiden
 
lukumäärän
 
painotettu
 
keskiarvo,
 
1
 
000
 
kpl
 
³
517
 
841
518
 
055
518
 
264
517
 
105
516
 
084
¹
 
Hallituksen
 
ehdotus.
²
 
Hankitut
 
omat
 
osakkeet
 
vähennettynä.
 
A-sarjan
 
osakkeet
 
on
 
arvostettu
 
B-sarjan
 
osakkeen
 
päätöskurssiin.
 
³
 
Osakeantikorjattuna,
 
osakeoptioiden
 
ja
 
osakepalkkiojärjestelmän
 
laimennusvaikutuksella
 
oikaistuna
 
ja
 
hankitut
 
omat
 
osakkeet
 
vähennettynä.
Osakekohtaisia
 
tunnuslukuja,
 
1.1.−31.12.2022
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
HALLITUKSEN
 
TOIMINTAKERTOMUS
 
|
 
TUNNUSLUVUT
 
JA
 
TALOUDELLINEN
 
KEHITYS
39
 
KONE
 
VUOSIKATSAUS
 
2022
KONE
 
on
 
ottanut
 
käyttöön
 
IFRS
 
16
 
-standardin
 
1.1.2019
soveltaen
 
käyttöönoton
 
yksinkertaistettua
 
menettelytapaa,
eikä
 
edeltävien
 
vuosien
 
vertailulukuja
 
ole
 
oikaistu.
 
Tuloslaskelma,
 
1.1.–31.12
2022
2021
2020
2019
2018
Liikevaihto,
 
Me
10
 
907
10
 
514
9
 
939
9
 
982
9
 
071
-
 
liikevaihto
 
Suomen
 
ulkopuolella,
 
Me
10
 
698
10
 
342
9
 
745
9
 
783
8
 
879
Liikevoitto,
 
Me
1
 
031
1
 
295
1
 
213
1
 
192
1
 
042
-
 
prosenttia
 
liikevaihdosta,
 
%
9,5
12,3
12,2
11,9
11,5
Oikaistu
 
liikevoitto
 
(adjusted
 
EBIT),
 
Me
 
¹
1
 
077
1
 
310
1
 
251
1
 
237
1
 
112
-
 
prosenttia
 
liikevaihdosta,
 
%
 
¹
9,9
12,5
12,6
12,4
12,3
Voitto
 
ennen
 
veroja,
 
Me
1
 
028
1
 
321
1
 
224
1
 
218
1
 
087
-
 
prosenttia
 
liikevaihdosta,
 
%
9,4
12,6
12,3
12,2
12,0
Tilikauden
 
voitto,
 
Me
784
1
 
023
947
939
845
Tase,
 
Me
31.12.2022
31.12.2021
31.12.2020
31.12.2019
31.12.2018
Pitkäaikaiset
 
varat
2
 
781
2
 
798
2
 
666
2
 
811
2
 
418
Lyhytaikaiset
 
varat
6
 
309
6
 
922
6
 
126
5
 
802
5
 
316
Oma
 
pääoma
2
 
867
3
 
199
3
 
197
3
 
193
3
 
081
Pitkäaikainen
 
vieras
 
pääoma
643
717
522
760
489
Varaukset
177
152
155
127
139
Lyhytaikainen
 
vieras
 
pääoma
5
 
404
5
 
652
4
 
918
4
 
533
4
 
025
Taseen
 
loppusumma
9
 
090
9
 
720
8
 
792
8
 
613
7
 
734
Korollinen
 
nettovelka
-1
 
309
-2
 
164
-1
 
954
-1
 
553
-1
 
704
Liiketoimintaan
 
sitoutunut
 
pääoma
 
²
1
 
557
1
 
035
1
 
243
1
 
640
1
 
377
Nettokäyttöpääoma
 
²
-904
-1
 
468
-1
 
160
-856
-758
¹
 
Ilman
 
merkittäviä
 
uudelleenjärjestelykustannuksia
 
sekä
 
tiettyjä
 
Venäjään
 
ja
 
Ukrainaan
 
liittyviä
 
eriä
 
vuonna
 
2022.
²
 
Sisältö
 
esitetään
 
sivulla
 
43.
TUNNUSLUVUT
 
JA
 
TALOUDELLINEN
 
KEHITYS
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
HALLITUKSEN
 
TOIMINTAKERTOMUS
 
|
 
TUNNUSLUVUT
 
JA
 
TALOUDELLINEN
 
KEHITYS
40
 
KONE
 
VUOSIKATSAUS
 
2022
Vaihtoehtoinen
 
tunnusluku
KONE
 
raportoi
 
oikaistun
 
liikevoiton
 
(adjusted
 
EBIT)
vaihtoehtoisena
 
tunnuslukuna.
 
Oikaistun
 
liikevoiton
tavoitteena
 
on
 
parantaa
 
raportointikausien
 
vertailtavuutta.
Oikaistuun
 
liikevoittoon
 
ei
 
sisällytetä
 
vertailtavuuteen
merkittävästi
 
vaikuttavia
 
eriä
 
kuten
 
merkittäviä
uudelleenjärjestelykustannuksia
 
johtuen
 
irtisanomisista.
Vuonna
 
2022
 
oikaistuun
 
liikevoittoon
 
sisältymättömät
 
erät
koostuivat
 
Venäjän
 
ja
 
Ukrainan
 
tase-erien
 
arvonalentumisista
ja
 
näiden
 
maiden
 
vastuisiin
 
liittyvistä
 
varauksista
 
sekä
uudelleenjärjestelykuluista.
 
Vuonna
 
2021
 
sekä
 
aikaisempina
vuosina
 
vertailukelpoisuuteen
 
vaikuttavat
 
erät
 
liittyivät
uudelleenjärjestelyihin.
Muita
 
tietoja,
 
1.1.–31.12.
2022
2021
2020
2019
2018
Saadut
 
tilaukset,
 
Me
9
 
131
8
 
853
8
 
185
8
 
400
7
 
797
Tilauskanta,
 
Me
9
 
026
8
 
564
7
 
729
8
 
052
7
 
951
Rahavirta
 
liiketoiminnasta
 
ennen
 
rahoituseriä
 
ja
 
veroja,
 
Me
755
1
 
829
1
 
908
1
 
550
1
 
150
Investoinnit
 
ilman
 
yritysostoja,
 
Me
209
217
201
200
112
-
 
prosenttia
 
liikevaihdosta,
 
%
1,9
2,1
2,0
2,0
1,2
Tutkimus
 
-
 
ja
 
kehitysmenot,
 
Me
188
189
180
171
164
-
 
prosenttia
 
liikevaihdosta,
 
%
1,7
1,8
1,8
1,7
1,8
Henkilöstö
 
keskimäärin
63
 
186
61
 
698
60
 
376
58
 
369
56
 
119
Henkilöstö
 
raportointikauden
 
lopussa
63
 
277
62
 
720
61
 
380
59
 
825
57
 
359
Henkilöstökulut
3
 
533
3
 
222
3
 
043
3
 
048
2
 
818
Tunnuslukuja,
 
%,
 
1.1.–31.12
2022
2021
2020
2019
2018
Oman
 
pääoman
 
tuotto
25,9
32,0
29,7
30,1
27,7
Sijoitetun
 
pääoman
 
tuotto
22,4
26,8
25,0
25,1
25,0
Omavaraisuusaste
40,3
41,2
45,5
46,5
49,9
Nettovelkaantumisaste
-45,7
-67,6
-61,1
-48,6
-55,3
2022
2021
2020
2019
2018
Liikevoitto
 
(EBIT),
 
Me
1
 
031
1
 
295
1
 
213
1
 
192
1
 
042
Liikevoittomarginaali
 
(EBIT-marginaali),
 
%
9,5
12,3
12,2
11,9
11,5
Vertailukelpoisuuteen
 
vaikuttavat
 
erät,
 
Me
45
15
38
45
70
Oikaistu
 
liikevoitto
 
(adjusted
 
EBIT),
 
Me
1
 
077
1
 
310
1
 
251
1
 
237
1
 
112
Oikaistu
 
liikevoittomarginaali
 
(adjusted
 
EBIT
 
-marginaali),
 
%
9,9
12,5
12,6
12,4
12,3
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
HALLITUKSEN
 
TOIMINTAKERTOMUS
 
|
 
MÄÄRITELMÄT
 
JA
 
TUNNUSLUKUJEN
 
LASKENTAKAAVAT
41
 
KONE
 
VUOSIKATSAUS
 
2022
MÄÄRITELMÄT
 
JA
 
TUNNUSLUKUJEN
 
LASKENTAKAAVAT
Laimentamaton
tulos/osake
=
Tilikauden
 
voitto
 
(emoyhtiön
 
osakkeenomistajille
laskettu
 
osuus)
Tilikauden
 
keskimääräinen
 
osakkeiden
osakeantikorjattu
 
painotettu
 
lukumäärä
 
-
 
omat
osakkeet
Oma
 
pääoma/osake
=
Emoyhtiön
 
osakkeenomistajille
 
kuuluva
 
oma
 
pääoma
Osakkeiden
 
osakeantikorjattu
 
lukumäärä
 
-
 
omat
osakkeet
Osinko/osake
=
Tilikaudelta
 
jaettava
 
osinko
Osakkeiden
 
osakeantikorjattu
 
ja
 
optioiden
merkintäoikeuksilla
 
oikaistu
 
painotettu
 
lukumäärä
 
-
omat
 
osakkeet
Osinko/tulos
 
(%)
=
100
 
x
Osinko/osake
Tulos/osake
Efektiivinen
 
osinkotuotto
(%)
=
100
 
x
Osinko/osake
B-osakkeen
 
pörssikurssi
 
tilikauden
 
lopussa
Hinta/tulos
=
B-osakkeen
 
pörssikurssi
 
tilikauden
 
lopussa
Tulos/osake
Keskikurssi
=
B-osakkeen
 
euromääräinen
 
kokonaisvaihto
Vaihdettujen
 
B-osakkeiden
 
keskimääräinen
 
lukumäärä
tilikaudella
Osakekannan
 
markkina-
arvo
=
Tilikauden
 
lopun
 
osakkeiden
 
(A
 
+
 
B)
 
määrä)
 
¹
 
x
 
B-
osakkeen
 
pörssikurssi
 
tilikauden
 
lopussa
¹
 
Ei
 
sisällä
 
omia
 
osakkeita.
 
A-sarjan
 
osakkeet
 
on
 
arvostettu
 
B-sarjan
 
osakkeen
 
päätöskurssiin
 
.
Osakevaihto
=
Tilikauden
 
aikana
 
vaihdettujen
 
B-osakkeiden
lukumäärä
Osakevaihto
 
(%)
=
100
 
x
B-osakkeen
 
vaihtomäärä
B-osakkeiden
 
lukumäärän
 
painotettu
 
keskiarvo
Henkilöstö
keskimäärin
=
Tilikauden
 
kalenterikuukausien
 
lopussa
palveluksessa
 
olleen
 
henkilökunnan
 
lukumäärän
keskiarvo
Oman
 
pääoman
 
tuotto
(%)
=
100
 
x
Tilikauden
 
voitto
Oma
 
pääoma
 
yhteensä
 
(keskimäärin
 
tilikauden
aikana)
Sijoitetun
 
pääoman
tuotto
 
(%)
=
100
 
x
Tilikauden
 
voitto
 
+
 
rahoituskulut
Oma
 
pääoma
 
yhteensä
 
+
 
korolliset
 
velat
(keskimäärin
 
tilikauden
 
aikana)
Omavaraisuusaste
(%)
=
100
 
x
Oma
 
pääoma
 
yhteensä
Taseen
 
loppusumma
 
-
 
saadut
 
ennakot
 
ja
 
myynnin
jaksotukset
Nettovelkaantumisaste
(%)
=
100
 
x
Korollinen
 
nettovelka
Oma
 
pääoma
 
yhteensä
Liiketoimintaan
sitoutunut
 
pääoma
=
Nettokäyttöpääoma
 
+
 
liikearvo
 
+
 
aineettomat
hyödykkeet
 
+
 
aineelliset
 
hyödykkeet
 
+
 
osuudet
osakkuusyhtiöissä
 
+
 
osakkeet
 
ja
 
muut
 
pitkäaikaiset
sijoitukset
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
KONSERNITILINPÄÄTÖS
 
|
 
KONSERNITULOSLASKELMA
42
 
KONE
 
VUOSIKATSAUS
 
2022
KONSERNITULOSLASKELMA
Me
Liitetieto
1.1.–
31.12.2022
%
1.1.–
31.12.2021
%
Liikevaihto
2.1
10 906,7
10 514,1
Kulut
 
ja
 
poistot
2.2,
 
2.3
-9 875,5
-9 218,8
Liikevoitto
1 031,2
9,5
1 295,3
12,3
Rahoitustuotot
2.5
51,2
52,9
Rahoituskulut
2.5
-53,9
-27,4
Voitto
 
ennen
 
veroja
1 028,4
9,4
1 320,8
12,6
Verot
2.6
-244,0
-298,1
Tilikauden
 
voitto
784,5
7,2
1 022,7
9,7
Tilikauden
 
voiton
 
jakautuminen:
 
Emoyhtiön
 
osakkeenomistajille
774,5
1 014,2
 
Määräysvallattomille
 
omistajille
10,0
8,5
Yhteensä
784,5
1 022,7
Emoyhtiön
 
osakkeenomistajille
tilikauden
 
voitosta
 
laskettu
osakekohtainen
 
tulos,
 
e
2.7
Laimentamaton
 
osakekohtainen
 
tulos,
 
e
1,50
1,96
Laimennusvaikutuksella
 
oikaistu
osakekohtainen
 
tulos,
 
e
1,49
1,96
LAAJA
 
KONSERNITULOSLASKELMA
Me
Liitetieto
1.1.–
31.12.2022
1.1.–
31.12.2021
Tilikauden
 
voitto
784,5
1 022,7
Muut
 
laajan
 
tuloksen
 
erät
 
verovaikutus
huomioituna:
2.8
Muuntoero
5,1
205,6
Ulkomaisten
 
tytäryhtiöiden
 
suojaus
-21,2
-28,6
Rahavirtojen
 
suojaus
2,5
-2,1
Erät
 
jotka
 
saatetaan
 
tulevaisuudessa
siirtää
 
tulosvaikutteisiksi
-13,6
175,0
Käyvän
 
arvon
 
muutokset
-20,8
0,6
Työsuhde
 
-etuuksien
 
uudelleenarvostus
42,4
-6,7
Erät
 
joita
 
ei
 
siirretä
 
tulosvaikutteisiksi
21,6
-6,1
Muut
 
laajan
 
tuloksen
 
erät
 
yhteensä
verovaikutus
 
huomioituna
8,0
168,9
Tilikauden
 
laaja
 
tulos
792,5
1 191,5
Laajan
 
tuloksen
 
jakautuminen:
Emoyhtiön
 
osakkeenomistajille
782,5
1 183,1
Määräysvallattomille
 
omistajille
10,0
8,5
Yhteensä
792,5
1 191,5
KONSERNITILINPÄÄTÖS
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
KONSERNITILINPÄÄTÖS
 
|
 
KONSERNITASE
43
 
KONE
 
VUOSIKATSAUS
 
2022
Varat,
 
Me
Liitetieto
31.12.2022
31.12.2021
Pitkäaikaiset
 
varat
Liikearvo
4.2
1 414,7
1 405,2
Muut
 
aineettomat
 
hyödykkeet
4.3
208,2
216,9
Aineelliset
 
hyödykkeet
4.4
716,8
736,7
Osakkeet
 
ja
 
muut
 
pitkäaikaiset
 
sijoitukset
5.3,
 
5.4
121,7
144,6
Pitkäaikaiset
 
lainasaamiset
I
5.3,
 
5.5
2,5
2,6
Työsuhde
 
-etuudet
I
5.3,
 
5.7
10,0
22,9
Laskennalliset
 
verosaamiset
II
3.6
307,5
269,1
Pitkäaikaiset
 
varat
 
yhteensä
2 781,3
2 798,0
Lyhytaikaiset
 
varat
Vaihto
 
-omaisuus
II
3.1
843,6
717,8
Myyntisaamiset
II
3.2,
 
5.3
2 668,1
2 421,4
Siirtosaamiset
II
3.3,
 
5.3
709,3
780,8
Tuloverosaamiset
II
117,6
117,3
Lyhytaikaiset
 
talletukset
 
ja
 
lainasaamiset
I
5.3,
 
5.5
1 474,9
2 394,7
Rahavarat
I
5.3
495,5
490,4
Lyhytaikaiset
 
varat
 
yhteensä
6 309,1
6 922,4
Varat
 
yhteensä
9 090,4
9 720,4
Oma
 
pääoma
 
ja
 
velat,
 
Me
Liitetieto
31.12.2022
31.12.2021
Emoyhtiön
 
osakkeenomistajille
 
kuuluva
 
oma
pääoma
Osakepääoma
5.2
66,2
66,2
Ylikurssirahasto
100,3
100,3
Sijoitetun
 
vapaan
 
oman
 
pääoman
 
rahasto
393,1
374,0
Arvonmuutos-
 
ja
 
suojausrahasto
21,9
40,2
Muuntoero
150,1
166,1
Työsuhde
 
-etuuksien
 
uudelleenarvostus
-79,3
-121,6
Kertyneet
 
voittovarat
2 184,2
2 549,0
Emoyhtiön
 
osakkeenomistajille
 
kuuluva
 
oma
 
pääoma
 
yhteensä
2 836,6
3 174,2
Määräysvallattomien
 
omistajien
 
osuudet
29,9
25,0
Oma
 
pääoma
 
yhteensä
2 866,5
3 199,2
Pitkäaikainen
 
vieras
 
pääoma
Lainat
I
5.3
417,9
435,4
Eläkevelvoitteet
I
5.3,
 
5.7
140,0
194,3
Laskennalliset
 
verovelat
II
3.6
84,8
86,9
Pitkäaikainen
 
vieras
 
pääoma
 
yhteensä
642,7
716,6
Varaukset
II
3.5
177,4
152,3
Lyhytaikainen
 
vieras
 
pääoma
Pitkäaikaisten
 
lainojen
 
lyhennykset
I
5.3
106,1
108,3
Muut
 
lyhytaikaiset
 
lainat
 
ja
 
velat
I
5.3
9,9
8,5
Saadut
 
ennakot
II
3.2
1 973,8
1 957,0
Ostovelat
II
5.3
1 132,8
1 310,2
Siirtovelat
II
3.4,
 
5.3
2 052,2
2 137,4
Tuloverovelat
II
129,0
130,9
Lyhytaikainen
 
vieras
 
pääoma
 
yhteensä
5 403,8
5 652,3
Oma
 
pääoma
 
ja
 
velat
 
yhteensä
9 090,4
9 720,4
I-
 
kirjaimella
 
merkityt
 
taserivit
 
sisältyvät
 
korollisiin
 
nettovelkoihin.
II-
 
kirjaimilla
 
merkityt
 
taserivit
 
sisältyvät
 
nettokäyttöpääomaan.
KONSERNITASE
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
KONSERNITILINPÄÄTÖS
 
|
 
LASKELMA
 
KONSERNIN
 
OMAN
 
PÄÄOMAN
 
MUUTOKSISTA
44
 
KONE
 
VUOSIKATSAUS
 
2022
 
Me
Liitetieto
Osake-
pääoma
Ylikurssi-
rahasto
Sijoitetun
 
vapaan
oman
 
pääoman
rahasto
Arvonmuutos-
ja
suojausrahasto
Muuntoero
Työsuhde
 
-etuuksien
uudelleenarvostus
Omat
osakkeet
Kertyneet
voittovarat
Tilikauden
voitto
Määräysvallat-
tomien
omistajien
osuudet
Yhteensä
1.1.2022
66,2
100,3
374,0
40,2
166,1
-121,6
-198,6
2 747,6
25,0
3 199,2
Tilikauden
 
voitto
774,5
10,0
784,5
Muut
 
laajan
 
tuloksen
 
erät:
2.8
Muuntoerot
5,1
5,1
Ulkomaisten
 
tytäryhtiöiden
 
suojaus
-21,2
-21,2
Rahavirtojen
 
suojaus
2,5
2,5
Käyvän
 
arvon
 
muutokset
-20,8
-20,8
Työsuhde
 
-etuuksien
 
uudelleenarvostus
42,4
42,4
Tapahtumat
 
osakkeenomistajien
 
ja
määräysvallattomien
 
omistajien
 
kanssa:
5.2
Voitonjako
-1 087,8
-1 087,8
Omien
 
osakkeiden
 
osto
-50,0
-50,0
Muutos
 
määräysvallattomien
omistajien
 
osuuksissa
-1,5
-5,0
-6,5
Osakepalkitseminen
19,1
12,0
-12,0
19,1
31.12.2022
66,2
100,3
393,1
21,9
150,1
-79,3
-236,6
1 646,4
774,5
29,9
2 866,5
LASKELMA
 
KONSERNIN
 
OMAN
 
PÄÄOMAN
 
MUUTOKSISTA
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
KONSERNITILINPÄÄTÖS
 
|
 
LASKELMA
 
KONSERNIN
 
OMAN
 
PÄÄOMAN
 
MUUTOKSISTA
45
 
KONE
 
VUOSIKATSAUS
 
2022
Me
Liitetieto
Osake-
pääoma
Ylikurssi-
rahasto
Sijoitetun
 
vapaan
oman
 
pääoman
rahasto
Arvonmuutos-
ja
suojausrahasto
Muuntoero
Työsuhde
 
-etuuksien
uudelleenarvostus
Omat
osakkeet
Kertyneet
voittovarat
Tilikauden
voitto
Määräysvallat-
tomien
omistajien
osuudet
Yhteensä
1.1.2021
66,2
100,3
345,7
41,7
-10,9
-115,0
-164,7
2 911,3
22,6
3 197,3
Tilikauden
 
voitto
1 014,2
8,5
1 022,7
Muut
 
laajan
 
tuloksen
 
erät:
2.8
Muuntoerot
205,6
205,6
Ulkomaisten
 
tytäryhtiöiden
 
suojaus
-28,6
-28,6
Rahavirtojen
 
suojaus
-2,1
-2,1
Käyvän
 
arvon
 
muutokset
0,6
0,6
Työsuhde
 
-etuuksien
 
uudelleenarvostus
-6,7
-6,7
Tapahtumat
 
osakkeenomistajien
 
ja
määräysvallattomien
 
omistajien
 
kanssa:
5.2
Voitonjako
-1 166,3
-1 166,3
Omien
 
osakkeiden
 
osto
-45,8
-45,8
Muutos
 
määräysvallattomien
omistajien
 
osuuksissa
0,3
-6,1
-5,8
Osakepalkitseminen
28,3
11,9
-11,9
28,3
31.12.2021
66,2
100,3
374,0
40,2
166,1
-121,6
-198,6
1 733,4
1 014,2
25,0
3 199,2
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
KONSERNITILINPÄÄTÖS
 
|
 
KONSERNIN
 
RAHAVIRTALASKELMA
46
 
KONE
 
VUOSIKATSAUS
 
2022
 
Me
1.1.–31.12.2022
1.1.–31.12.2021
Myynnistä
 
saadut
 
maksut
 
asiakkailta
10 666,7
10 440,4
Maksut
 
liiketoiminnan
 
kuluista
 
toimittajille
 
ja
 
työntekijöille
-9 912,0
-8 611,7
Rahavirta
 
liiketoiminnasta
 
ennen
 
rahoituseriä
 
ja
 
veroja
754,7
1 828,7
Saadut
 
korot
49,4
38,4
Maksetut
 
korot
-15,5
-11,6
Saadut
 
osingot
 
ja
 
pääoman
 
palautukset
0,0
5,7
Muut
 
rahoituserät
18,3
51,8
Maksetut
 
verot
-275,4
-328,3
Rahavirta
 
liiketoiminnasta
531,5
1 584,8
Käyttöomaisuushankinnat
-101,2
-96,5
Käyttöomaisuusmyynnit
0,2
10,8
Yrityshankinnat
 
vähennettynä
 
hankituilla
 
rahavaroilla
-31,6
-34,5
Tytäryhtiöosakkeiden
 
luovutustulot
-
14,2
Rahavirta
 
investoinneista
-132,6
-106,0
Rahavirta
 
investointien
 
jälkeen
398,9
1 478,8
Talletusten
 
ja
 
lainasaamisten
 
muutos,
 
netto
913,1
-151,7
Lyhytaikaisten
 
velkojen
 
muutos
-121,4
-278,1
Pitkäaikaisten
 
lainojen
 
muutos
-36,7
181,1
Omien
 
osakkeiden
 
osto
-50,0
-45,8
Voitonjako
-1 087,8
-1 166,3
Muutokset
 
määräysvallattomien
 
omistajien
 
osuuksissa
-7,7
-1,2
Rahavirta
 
rahoitustoiminnasta
-390,5
-1 462,0
Rahavarojen
 
muutos
8,4
16,8
Rahavarat
 
kauden
 
alussa
490,4
457,9
Valuuttakurssien
 
vaikutus,
 
netto
-3,3
15,6
Rahavarat
 
kauden
 
lopussa
495,5
490,4
Valuuttakurssimuutosten
 
vaikutus
 
on
 
eliminoitu
 
konsernin
 
rahavirtalaskelmassa
 
muuntamalla
 
alkava
 
tase
tilikauden
 
päättymispäivän
 
kurssien
 
mukaan.
Liikevoiton
 
täsmäytys
 
rahavirtaan
 
liiketoiminnasta
 
ennen
 
rahoituseriä
 
ja
 
veroja
Me
1.1.–31.12.2022
1.1.–31.12.2021
Liikevoitto
1 031,2
1 295,3
Käyttöpääoman
 
muutos
 
ennen
 
rahoituseriä
 
ja
 
veroja
-535,8
289,4
Poistot
 
ja
 
arvonalentumiset
259,3
244,0
Rahavirta
 
liiketoiminnasta
 
ennen
 
rahoituseriä
 
ja
 
veroja
754,7
1 828,7
Korollisen
 
nettovelan
 
muutos
Me
1.1.–31.12.2022
1.1.–31.12.2021
Korollinen
 
nettovelka
 
kauden
 
alussa
-2 164,1
-1 953,8
Korollinen
 
nettovelka
 
kauden
 
lopussa
-1 309,0
-2 164,1
Korollisen
 
nettovelan
 
muutos
855,1
-210,2
KONSERNIN
 
RAHAVIRTALASKELMA
KONSERNITILINPÄÄTÖS
 
|
 
KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN
 
LIITETIEDOT
 
|
 
LAADINTAPERIAATTEET
47
 
KONE
 
VUOSIKATSAUS
 
2022
Konserni-tilinpäätöksen
 
liitetiedot
1
 
Laadintaperiaatteet
TÄSSÄ
 
OSIOSSA
Laatimisperusta
Konsolidointiperiaatteet
Segmentti
 
-informaatio
Arvionvaraiset
 
erät
 
tilinpäätöksessä
 
ja
 
johdon
 
harkinta
Laadintaperiaatteet
 
on
 
esitetty
 
liitetietojen
 
yhteydessä
 
osioissa
 
2–6
LAATIMISPERUSTA
KONE Oyj
 
on
 
suomalainen
julkinen osakeyhtiö
,
 
jonka
 
kotipaikka
 
on
Helsinki, Suomi
.
KONE Oyj
 
ja
 
sen
 
tytäryhtiöt
 
muodostavat
 
KONE-konsernin
 
(”KONE”
 
tai
 
”konserni”).
 
KONE
 
on
 
yksi
 
maailman
johtavista
 
hissien
 
ja
 
liukuportaiden
 
sekä
 
näihin
 
liittyvien
 
palveluiden
 
toimittajista
 
ja
 
visiomme
 
on
 
tehdä
 
kaupungeista
 
parempia
 
ja
 
kestävämpiä
 
paikkoja
 
elää.
KONE valmistaa hissejä, liukuportaita ja
automaattiovia sekä tarjoaa ratkaisuja laitteiden huoltoon ja modernisointiin rakennusten koko elinkaaren ajalle
.
 
People
 
Flow®
 
-ratkaisujemme
 
avulla
 
teemme
 
ihmisten
 
liikkumisesta
 
korkeammissa
ja
 
älykkäämmissä
 
rakennuksissa
 
turvallista,
 
mukavaa
 
ja
 
luotettavaa.
Toimimme yli 60 maassa ympäri maailmaa
 
ja
 
palvelemme
 
yli
 
550
 
000
 
asiakasta.
 
Pääkonttorimme
 
sijaitsee
 
Helsingissä.
 
Meillä
on
 
kahdeksan
 
globaalia
 
tutkimus-
 
ja
 
tuotekehitysyksikköä
 
ja
 
10
 
tuotantolaitosta,
 
jotka
 
sijaitsevat
 
seitsemässä
 
eri
 
maassa.
 
Lisäksi
 
meillä
 
on
 
maailmanlaajuinen
 
verkosto
 
valtuutettuja
 
jakelijoita.
KONE
 
Oyj:n
 
konsernitilinpäätös
 
on
 
laadittu
 
Euroopan
 
unionissa
 
käyttöön
 
hyväksyttyjen
 
kansainvälisten
 
tilinpäätösstandardien
 
mukaisesti
 
(International
 
Financial
 
Reporting
 
Standards,
 
IFRS)
noudattaen
 
31.
 
joulukuuta
 
2022
 
voimassaolevia
 
standardeja
 
ja
 
tulkintoja.
KONE
 
on
 
soveltanut
 
tilikauden
 
aikana
 
voimaantulleita
 
KONEtta
 
koskevia
 
standardimuutoksia
 
ja
 
tulkintoja.
 
Vuonna
 
2022
 
voimaantulleilla
 
IFRS-standardeilla
 
ja
 
niiden
 
muutoksilla
 
ei
 
ollut
olennaista
 
vaikutusta
 
konsernin
 
tilikauden
 
tulokseen,
 
taloudelliseen
 
asemaan
 
tai
 
tilinpäätöksen
 
esittämiseen.
Konsernitilinpäätös
 
on
 
laadittu
 
12
 
kuukauden
 
ajalta
 
tilikaudelta
 
1.1.–31.12.2022.
KONE Oyj
:n
 
hallitus
 
on
 
26.
 
tammikuuta
 
2023
 
hyväksynyt
 
konsernitilinpäätöksen
 
julkistettavaksi.
 
Suomen
osakeyhtiölain
 
mukaan
 
varsinaisella
 
yhtiökokouksella
 
on
 
oikeus
 
hyväksyä
 
tai
 
hylätä
 
tilinpäätös
 
tai
 
muuttaa
 
tilinpäätöstä
 
sen
 
julkaisemisen
 
jälkeen.
 
Konsernitilinpäätös
 
esitetään
 
miljoonina
 
euroina
 
ja
 
on
 
laadittu
 
perustuen
 
liiketapahtumien
 
alkuperäisiin
 
hankintamenoihin,
 
ellei
 
laadintaperiaatteissa
 
ole
 
erikseen
 
toisin
 
mainittu.
 
Kaikkien
rahoitusvarojen
 
ja
 
-velkojen
 
kirjaamisessa
 
noudatetaan
 
selvityspäiväkäytäntöä.
 
Tilinpäätöksessä
 
esitetyt
 
luvut
 
on
 
pyöristetty
 
tarkoista
 
arvoista,
 
joten
 
yksittäisten
 
esitettyjen
 
lukujen
 
yhteenlaskettu
summa
 
voi
 
poiketa
 
esitetystä
 
summaluvusta,
 
joka
 
on
 
laskettu
 
käyttäen
 
tarkkoja
 
arvoja.
 
Tunnusluvut
 
on
 
laskettu
 
käyttäen
 
tarkkoja
 
arvoja.
KONSOLIDOINTIPERIAATTEET
Konsernitilinpäätös
 
sisältää
 
emoyhtiön
 
lisäksi
 
ne
 
yhtiöt,
 
joissa
 
emoyhtiöllä
 
on
 
tilikauden
 
lopussa
 
välittömästi
 
tai
 
välillisesti
 
yli
 
puolet
 
äänivallasta
 
tai
 
muutoin
 
määräysvalta
 
enemmistöosakkaiden
kanssa
 
tehtyjen
 
sopimusten
 
kautta.
 
Omistuksen
 
lisäksi
 
otetaan
 
huomioon
 
myös
 
mahdollinen
 
muu
 
määräysvallan
 
tosiasiallinen
 
luonne
 
(erityistä
 
tarkoitusta
 
varten
 
perustettu
 
yksikkö).
Hankitut
 
tytäryhtiöt
 
on
 
yhdistelty
 
konsernitilinpäätökseen
 
siitä
 
hetkestä
 
lähtien,
 
kun
 
konserni
 
on
 
saanut
 
määräysvallan
 
ja
 
vastaavasti
 
myydyt
 
toiminnot
 
ovat
 
mukana
 
määräysvallan
 
lakkaamiseen
saakka.
 
Hankinnan
 
yhteydessä
 
luovutettu
 
vastike,
 
mukaan
 
lukien
 
ehdollinen
 
kauppahinta
 
sekä
 
hankitun
 
yrityksen
 
yksilöitävissä
 
olevat
 
varat
 
ja
 
velat
 
on
 
arvostettu
 
käypään
 
arvoon
 
hankintahetkellä.
Hankintaan
 
liittyvät
 
menot
 
on
 
kirjattu
 
kuluksi.
Määräysvallattomien
 
omistajien
 
osuus
 
yrityshankinnan
 
kohteesta
 
arvostetaan
 
joko
 
käypään
 
arvoon
 
tai
 
suhteelliseen
 
omistusosuuteen
 
hankinnan
 
kohteen
 
yksilöitävissä
 
olevasta
nettovarallisuudesta
 
hankintahetkellä.
 
Tili
 
kauden
 
voiton
 
tai
 
tappion
 
jakautuminen
 
emoyhtiön
 
osakkeenomistajille
 
ja
 
määräysvallattomille
 
omistajille
 
esitetään
 
tuloslaskelmassa.
 
Laajan
 
tuloksen
jakautuminen
 
emoyhtiön
 
osakkeenomistajille
 
ja
 
määräysvallattomille
 
omistajille
 
esitetään
 
laajan
 
tuloslaskelman
 
yhteydessä.
 
Määräysvallattomien
 
omistajien
 
osuus
 
omasta
 
pääomasta
 
esitetään
konsernitaseessa
 
omana
 
eränään
 
osana
 
taseen
 
omaa
 
pääomaa.
KONSERNITILINPÄÄTÖS
 
|
 
KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN
 
LIITETIEDOT
 
|
 
LAADINTAPERIAATTEET
48
 
KONE
 
VUOSIKATSAUS
 
2022
Kaikki
 
konsernin
 
sisäiset
 
liiketapahtumat
 
sekä
 
saatavat,
 
velat,
 
realisoitumattomat
 
voitot
 
ja
 
sisäinen
 
voitonjako
 
on
 
eliminoitu
 
konsernitilinpäätöksessä.
 
Konserniyhtiöiden
 
keskinäinen
osakkeenomistus
 
on
 
eliminoitu
 
hankintamenetelmällä.
Esittämisvaluutasta
 
poikkeavaa
 
toimintavaluuttaa
 
käyttävien
 
ulkomaisten
 
yksiköiden
 
tuloslaskelmat
 
ja
 
taseet
 
on
 
muutettu
 
esitt
 
ämisvaluutan
 
määräisiksi
 
seuraavasti:
 
varat
 
ja
 
velat
 
käyttäen
kyseisen
 
tilinpäätöspäivän
 
kurssia
 
ja
 
tuotto-
 
ja
 
kuluerät
 
käyttäen
 
raportointikauden
 
keskikursseja.
 
Muunnoksesta
 
syntyvät
 
valuuttakurssierot
 
on
 
kirjattu
 
muihin
 
laajan
 
tuloksen
 
eriin.
HYPERINFLAATIO
Jatkuvasti
 
vuoden
 
2022
 
aikana
 
kasvaneen
 
inflaation
 
seurauksena,
 
tilintarkastusyhteisöt
 
ja
 
viranomaiset
 
ovat
 
IAS
 
29
 
kriteerien
 
perusteella
 
luokitelleet
 
Turkin
 
hyperinflaatiotaloudeksi
 
alkaen
raportointikaudesta
 
joka
 
päättyi
 
30.6.2022.
 
KONE
 
harjoittaa
 
sekä
 
uuslaite-
 
että
 
palveluliiketoimintaa
 
Turkissa
 
paikallisen
 
tytäryhtiönsä
 
kautta.
 
KONE
 
on
 
arvioinut
 
että
 
hyperinflaatiolaskennan
käyttöönoton
 
vaikutus
 
konsernitilinpäätökseen
 
olisi
 
immateriaalinen.
 
Näin
 
ollen
 
konsolidoitu
 
tuloslaskelma
 
tai
 
tase
 
ei
 
heijasta
 
Turkin
 
yhtiön
 
liiketoiminnan
 
uudelleenarvostusta
hyperinflaatiolaskennan
 
mukaisesti.
SEGMENTTIRAPORTOINTI
KONEen
 
kannattavuus
 
esitetään
 
yhtenä
 
kokonaisuutena.
 
KONEen
 
liikekonseptina
 
on
 
palvella
 
asiakkaita
 
tarjoamalla
 
heille
 
tuotteiden
 
koko
 
elinkaaren
 
kattavia
 
ratkaisuja
 
aina
 
uusien
 
tuotteiden
asennuksesta
 
tuotteiden
 
elinkaaren
 
aikaiseen
 
kunnossapitoon
 
ja
 
modernisointiin
 
sekä
 
lopulliseen
 
uusimiseen.
 
Suurin
 
osa
 
toimitetuista
 
tuotteista
 
johtaa
 
pitkäaikaisiin
 
KONE-
kunnossapitosopimuksiin.
 
KONEen
 
liiketoimintarakenne
 
on
 
yhdenmukaistettu
 
globaalisti
 
määriteltyjen
 
liiketoimintaprosessien
 
pohjalta.
 
Merkittävät
 
operatiiviset
 
päätökset
 
tekee
 
KONEen
 
hallitus.
Hallituksen
 
puheenjohtaja
 
ja
 
toimitusjohtaja
 
valmistelevat
 
ja
 
esittelevät
 
päätökset.
 
KONEen
 
liiketoimintamallin,
 
toiminnan
 
luonteen
 
ja
 
hallintorakenteen
 
vuoksi
 
raportoitavaksi
 
toimintasegmentiksi
 
on
määritelty
 
koko
 
konserni.
ARVIONVARAISET
 
ERÄT
 
TILINPÄÄTÖKSESSÄ
 
JA
 
JOHDON
 
HARKINTA
Tilinpäätöksen
 
laatiminen
 
IFRS:n
 
mukaan
 
edellyttää
 
johdon
 
arvioiden
 
ja
 
oletusten
 
käyttämistä
 
ja
 
harkintaan
 
perustuvien
 
ratkaisujen
 
tekemistä,
 
jotka
 
vaikuttavat
 
varojen
 
ja
 
velkojen
 
määriin,
ehdollisten
 
varojen
 
ja
 
velkojen
 
raportointiin
 
sekä
 
tuottojen
 
ja
 
kulujen
 
määrään
 
konsernin
 
tuloslaskelmassa.
 
Vaikka
 
arviot
 
ja
 
oletukset
 
perustuvat
 
johdon
 
tämänhetkiseen
 
parhaaseen
 
näkemykseen
koskien
 
liiketapahtumia,
 
on
 
mahdollista,
 
että
 
toteutumat
 
poikkeavat
 
tilinpäätöksessä
 
käytetyistä
 
arvoista.
KONEelle
 
merkittävimmät
 
johdon
 
arviot
 
liittyvät
 
myynnin
 
tuloutukseen,
 
erityisesti
 
projektiliiketoiminnan
 
tuloutusperiaatteiden
 
määrittämiseen,
 
pitkäaikaisten
 
suurprojektien
 
projektiennusteisiin,
arvonalentumistestauksessa
 
käytettyihin
 
olettamiin,
 
myyntisaamisten
 
ja
 
vaihto-omaisuuden
 
arvostamiseen,
 
leasinglaskennassa
 
sovellettavan
 
vuokrakauden
 
pituuden
 
määrittelyyn
 
sekä
 
varauksiin
 
ja
epävarmojen
 
veropositioiden
 
määrittelyyn.
KONSERNITILINPÄÄTÖS
 
|
 
KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN
 
LIITETIEDOT
 
|
 
TALOUDELLINEN
 
KEHITYS
49
 
KONE
 
VUOSIKATSAUS
 
2022
2
 
Taloudellinen
 
kehitys
Liikevaihto
10
 
907
 
Me
Liikevoitto
1
 
031
 
Me
TÄSSÄ
 
OSIOSSA
Tämä
 
osio
 
pitää
 
sisällään
 
seuraavat
 
liitetiedot,
 
jotka
 
kuvaavat
 
KONEen
 
taloudellista
 
kehitystä:
2.1
 
Liikevaihto
 
2.2
 
Kulut
 
2.3
 
Poistot
 
2.4
 
Valuuttakurssiherkkyys
 
2.5
 
Rahoitustuotot
 
ja
 
-kulut
 
2.6
 
Tuloverot
2.7
 
Osakekohtainen
 
tulos
2.8
 
Muut
 
laajan
 
tuloksen
 
erät
Taloudelliset
 
tavoitteet
KONE
 
on
 
määritellyt
 
pitkän
 
aikavälin
 
taloudelliset
 
tavoitteensa
 
seuraavasti:
KASVU:
Markkinoita
 
nopeampi
 
kasvu
KANNATTAVUUS:
EBIT
 
16
 
%
RAHAVIRTA:
Käyttöpääoman
 
kierron
 
parantaminen
KONE
 
ei
 
ole
 
määritellyt
 
aikataulua
 
näiden
 
tavoitteiden
 
saavuttamiselle.
Ottaen
 
huomioon
 
KONEen
 
pääoma-
 
ja
 
taserakenteen,
 
tavoite
 
ei
 
ole
 
maksimoida
 
liikevoittomarginaalia
 
lyhyellä
 
aikavälillä,
 
vaan
 
kasvattaa
 
absoluuttista
 
liikevoittoa
 
parhaalla
 
mahdollisella
 
tavalla
pitkällä
 
aikavälillä
 
ja
 
tätä
 
kautta
 
ylläpitää
 
vahvaa
 
sijoitetun
 
pääoman
 
tuottoa.
Liikevoittomarginaalitavoite
 
on
 
merkityksellinen
 
kannattavan
 
kasvun
 
varmistamisessa
 
sekä
 
siinä,
 
että
 
tuottavuus
 
paranevat
 
jatkuvasti.
KONSERNITILINPÄÄTÖS
 
|
 
KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN
 
LIITETIEDOT
 
|
 
TALOUDELLINEN
 
KEHITYS
50
 
KONE
 
VUOSIKATSAUS
 
2022
2.1
 
LIIKEVAIHTO
KONEen
 
liiketoimintamallista,
 
toiminnan
 
luonteesta
 
ja
 
hallintorakenteesta
 
johtuen
 
KONEella
 
on
 
yksi
 
raportoitava
 
toimintasegmentti.
Liikevaihto
 
asiakkaittain
KONEen
 
asiakaskunta
 
koostuu
 
suuresta
 
määrästä
 
asiakkaita
 
useilla
 
markkina-alueilla
 
ilman
 
että
 
myynnissä
 
olisi
 
merkittävää
 
asiakaskeskittymää.
 
Suurin
 
yksittäinen
 
asiakas
 
sijaitsi
 
Kiinassa
 
ja
 
sen
myynti
 
edusti
 
0,9
 
%:a
 
KONEen
 
vuoden
 
2022
 
kokonaismyynnistä.
Laadintaperiaatteet
Tuloutusperiaatteet
Myyntituotot
 
KONEen
 
asiakassopimuksista
 
tuloutetaan
 
siinä
 
rahamäärässä,
 
johon
 
KONE
 
odottaa
 
olevansa
 
oikeutettu
 
kyseisistä
 
tuotteista
 
tai
 
palveluista.
Tuloutus
 
tapahtuu,
 
kun
 
tai
 
sitä
 
mukaan
 
kun
 
asiakas
 
saa
 
määräysvallan
 
luvattuun
 
tavaraan
 
tai
 
palveluun
 
(suoritevelvoite).
Suoritevelvoitteella
 
tarkoitetaan
 
erotettavissa
 
olevaa
 
tuotetta
 
tai
 
palvelua,
 
josta
 
asiakas
 
voi
 
hyötyä
 
erikseen.
 
KONEen
 
uuslaite-
 
ja
 
modernisointisopimuksissa
 
erillinen
 
suoritevelvoite
 
on
tavallisesti
 
yksittäisen
 
laitteen
 
eli
 
hissin,
 
liukuportaiden
 
tai
 
muun
 
People
 
Flow™
 
ratkaisun
 
toimitus
 
ja
 
asennus.
 
KONEen
 
huoltosopimuksissa
 
erillinen
 
suoritevelvoite
 
on
 
yksittäisen
 
laitteen
 
huolto
 
ja
korjaustöiden
 
suoritevelvoite
 
on
 
tavallisesti
 
korjaustilaus.
Uusien
 
laitteiden
 
ja
 
modernisoinnin
 
sopimuksissa
 
KONE
 
siirtää
 
yksittäisen
 
laitteen
 
määräysvallan
 
asiakkaalle
 
ajan
 
kuluessa
 
ja
 
siten
 
myös
 
suoritevelvoite
 
täyttyy
 
ja
 
tuloutus
 
tapahtuu
 
ajan
kuluessa.
Määräysvalta
 
siirtyy,
 
kun
 
KONEen
 
laite
 
toimitetaan
 
asiakkaan
 
työmaalle,
 
koska
 
silloin
 
asiakkaalla
 
on
 
kyky
 
määrätä
 
KONEen
 
rakentaman
 
ratkaisun
 
käytöstä
 
ja
 
saada
 
suurin
 
osa
 
sen
 
jäljellä
olevasta
 
hyödystä.
 
Tästä
 
eteenpäin
 
projektin
 
luovutukseen
 
asti
 
tuloutus
 
tapahtuu
 
valmistusasteen
 
mukaisesti.
 
KONEen
 
arvion
 
mukaan
 
tämä
 
kuvastaa
 
parhaiten
 
laitteen
 
määräysvallan
 
siirtymistä
asiakkaalle.
 
Valmistusastetta
 
mitataan
 
syntyneiden
 
kustannusten
 
osuudella
 
suoritevelvoitteen
 
arvioiduista
 
kokonaiskustannuksista.
Valmistusasteen
 
mukainen
 
tuloutus
 
vaatii
 
tulevien
 
myyntien
 
ja
 
kustannusten
 
tarkkaa
 
ennustamista
 
koko
 
sopimuksen
 
kestoajalle.
 
Nämä
 
merkittävät
 
ennusteet
 
ovat
 
perustana
 
tuloutettavalle
myynnille
 
ja
 
sisältävät
 
viimeisimmät
 
arviot
 
sopimuksien
 
myynnistä,
 
kustannuksista
 
ja
 
sopimuksiin
 
sisältyvistä
 
riskeistä
 
joita
 
on
 
aikaisemmin
 
samankaltaisista
 
sopimuksista
 
kertyneeseen
kokemukseen
 
pohjautuen
 
oikaistu
 
tyypillisillä
 
ennustetarkennuksilla.
 
Ennusteet
 
saattavat
 
merkittävästi
 
muuttua
 
johtuen
 
sopimuksen
 
valmistusasteesta
 
sekä
 
sopimusten
 
laajuuden,
kustannusarvioiden
 
ja
 
asiakkaiden
 
suunnitelmien
 
muutoksista
 
tai
 
muista
 
tekijöistä.
Myynti
 
huoltopalveluiden
 
tuottamisesta
 
ja
 
korjaustöistä
 
kirjataan
 
joko
 
kun
 
palvelu
 
on
 
suoritettu
 
tai
 
tasaerissä
 
sopimuskaudelle
 
palveluja
 
suoritettaessa.
 
Huoltosopimusten
 
suoritevelvoite
 
täyttyy
ajan
 
kuluessa
 
sillä
 
asiakas
 
vastaanottaa
 
ja
 
kuluttaa
 
hyödyn
 
samanaikaisesti
 
sitä
 
mukaan
 
kun
 
KONE
 
suorittaa
 
palvelua.
Suurin
 
osa
 
KONEen
 
myynnistä
 
tulee
 
kiinteähintaisista
 
sopimuksista
 
ja
 
siten
 
myös
 
myyntituotto
 
määräytyy
 
näiden
 
kiinteiden
 
hintojen
 
perusteella.
 
KONE
 
asiakassopimukset
 
eivät
 
tavallisesti
sisällä
 
merkittävää
 
rahoituskomponenttia.
 
Uusien
 
laitteiden
 
ja
 
modernisoinnin
 
sopimuksissa
 
maksuehdot
 
tyypillisesti
 
perustuvat
 
joko
 
projektien
 
välitavoiteperusteisiin,
 
työsuorituksiin
 
tai
työsuoritusten
 
valmistusasteeseen.
 
Huoltosopimuksissa
 
asiakas
 
tavallisesti
 
maksaa
 
kiinteän
 
maksuaikataulun
 
mukaisesti.
Kun
 
asiakassopimuksissa
 
on
 
useita
 
suoritevelvoitteita,
 
transaktiohinta
 
kohdistetaan
 
suoritevelvoitteille
 
erillismyyntihintojen
 
perusteella.
 
Jos
 
nämä
 
eivät
 
ole
 
suoraan
 
havainnoitavissa,
 
ne
arvioidaan
 
odotettujen
 
kustannusten
 
ja
 
katteen
 
perusteella.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
KONSERNITILINPÄÄTÖS
 
|
 
KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN
 
LIITETIEDOT
 
|
 
TALOUDELLINEN
 
KEHITYS
51
 
KONE
 
VUOSIKATSAUS
 
2022
~31
17
6
5
4
3
3
3
2
2
1.
 
Kiina
2.
 
Yhdysvallat
3.
 
Saksa
4.
 
Ranska
5.
 
Iso-Britannia
6.
 
Italia
7.
 
Australia
8.
 
Intia
9.
 
Suomi
10.
 
Kanada
Liikevaihto
 
liiketoiminnoittain
Me
1.1.–
31.12.2022
%
1.1.–
31.12.2021
%
Uudet
 
laitteet
5
 
399,3
50
5
 
637,7
54
Palvelut
5
 
507,4
50
4
 
876,4
46
Huolto
3
 
890,4
36
3
 
450,6
33
Modernisointi
1
 
616,9
15
1
 
425,9
14
Yhteensä
10
 
906,7
10
 
514,1
Liikevaihto
 
markkina
 
-alueittain
Me
1.1.–
31.12.2022
%
1.1.–
31.12.2021
%
EMEA
 
¹
4
 
237,7
39
4
 
036,9
38
Amerikka
2
 
239,8
21
1
 
902,9
18
Aasian
 
ja
Tyynenmeren
 
alue
4
 
429,2
41
4
 
574,3
44
Yhteensä
10
 
906,7
10
 
514,1
¹
 
EMEA
 
=
 
Eurooppa,
 
Lähi-itä,
 
Afrikka
10
 
liikevaihdoltaan
 
suurinta
 
maata,
 
%
.
.
.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
KONSERNITILINPÄÄTÖS
 
|
 
KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN
 
LIITETIEDOT
 
|
 
TALOUDELLINEN
 
KEHITYS
52
 
KONE
 
VUOSIKATSAUS
 
2022
2.2
 
KULUT
Suurin
 
osa
 
liiketoiminnan
 
kustannuksista
 
liittyy
 
tuotannon
 
materiaaleihin,
 
tarvikkeisiin
 
sekä
 
alihankintaan.
 
Muut
 
tuotannon
 
kulut
 
sisältävät
 
logistiikkakuluja,
 
työkalujen
 
ja
 
kulutustarviken
 
kustannukset,
liiketoimintaan
 
liittyvien
 
ajoneuvojen
 
kuluja,
 
matkustuskuluja
 
ja
 
muita
 
operatiiviseen
 
toimintaan
 
liittyviä
 
kuluja.
 
Myynnin
 
ja
 
hallinnon
 
kulut
 
sekä
 
muut
 
kulut
 
-erä
 
sisältää
 
vuokria
 
ja
 
toimitiloihin
 
liittyviä
kuluja
 
sekä
 
konsultoinnista,
 
ulkopuolisista
 
palveluista,
 
IT:stä
 
ja
 
matkustamisesta
 
syntyneitä
 
kuluja
 
ja
 
muita
 
hallinnon
 
kuluja.
Vuoden
 
2022
 
vertailukelpoisuuteen
 
vaikuttavat
 
erät
 
koostuivat
 
Venäjän
 
ja
 
Ukrainan
 
tase-erien
 
arvonalentumisista
 
ja
 
näiden
 
maiden
 
vastuisiin
 
liittyvistä
 
varauksista
 
sekä
uudelleenjärjestelykuluista.
 
Vertailukausilla
 
oikaistuun
 
liikevoittoon
 
sisältymättömät
 
kustannukset
 
liittyivät
 
uudelleenjärjestelyihin.
Muut
 
tuotot
 
pitävät
 
sisällään
 
vuokratuottoja,
 
saadut
 
avustukset,
 
viivästyskorkoja,
 
aineellisten
 
ja
 
aineettomien
 
hyödykkeiden
 
ja
 
romun
 
myyntituottoja
 
sekä
 
muita
 
sekalaisia
 
tuottoja.
Laadintaperiaatteet
Tutkimus
 
-
 
ja
 
kehitysmenot
Tutkimus
 
-
 
ja
 
tuotekehitysmenot
 
kirjataan
 
kuluksi
 
toteutumishetkellä,
 
koska
 
niihin
 
liittyvät
 
tulevaisuuden
 
taloudelliset
 
hyödyt
 
ovat
 
todennettavissa
 
vasta
 
sen
 
jälkeen,
 
kun
 
uusi
 
tuote
 
tai
 
olemassa
olevien
 
tuotteiden
 
ja
 
palveluiden
 
kehityshankkeet
 
on
 
onnistuneesti
 
tuotu
 
markkinoille.
Kulut,
 
Me
1.1.–31.12.2022
1.1.–31.12.2021
Välittömät
 
materiaalit,
 
tarvikkeet
 
ja
 
alihankinta
4
 
458,2
4
 
297,3
Palkat,
 
muut
 
henkilöstösivukulut
 
sekä
 
eläkekulut
 
(liite
 
5.7)
3
 
533,4
3
 
222,5
Muut
 
tuotannon
 
kulut
874,1
789,6
Myynnin
 
ja
 
hallinnon
 
kulut
 
sekä
 
muut
 
kulut
750,1
703,3
Vertailukelpoisuuteen
 
vaikuttavat
 
erät
45,4
14,5
Poistot
 
(Liite
 
2.3)
259,3
244,0
Kulut
 
ja
 
poistot
9
 
920,5
9
 
271,3
Muut
 
tuotot
 
¹
45,0
52,5
Kulut
 
ja
 
poistot
 
yhteensä
9
 
875,5
9
 
218,8
¹
 
Muut
 
tuotot
 
sisältävät
 
vuonna
 
2021
 
19,9
 
miljoonaa
 
euroa
 
myyntivoittoja
 
liittyen
 
Motala
 
Hissar
 
AB:n
 
osakkeiden
 
myyntiin
 
ja
 
maa-alueen
 
sekä
 
rakennuksen
 
myyntiin
 
Intiassa.
Kulut
 
arvoltaan
 
vähäisistä
 
ja
 
lyhytaikaisista
 
vuokrasopimuksista
 
olivat
 
12,6
 
(11,7)
 
miljoonaa
 
euroa
 
vuonna
 
2022.
Tutkimus
 
-
 
ja
 
kehityskulut,
 
Me
1.1.–31.12.2022
1.1.–31.12.2021
Kuluihin
 
sisältyvät
 
tutkimus-
 
ja
 
kehityskulut
187,8
188,8
Osuus
 
liikevaihdosta,
 
%
1,7
1,8
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
KONSERNITILINPÄÄTÖS
 
|
 
KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN
 
LIITETIEDOT
 
|
 
TALOUDELLINEN
 
KEHITYS
53
 
KONE
 
VUOSIKATSAUS
 
2022
Tilintarkastajien
 
palkkiot,
 
Me
1.1.–31.12.2022
1.1.–31.12.2021
Ernst
 
&
 
Young
 
-ketjuun
 
kuuluville
 
yhtiöille
3,8
3,2
Tilintarkastajien
 
lausunnot
-
-
Veropalvelut
0,1
0,3
Muut
 
palvelut
0,2
0,1
Yhteensä
4,1
3,7
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
KONSERNITILINPÄÄTÖS
 
|
 
KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN
 
LIITETIEDOT
 
|
 
TALOUDELLINEN
 
KEHITYS
54
 
KONE
 
VUOSIKATSAUS
 
2022
2.3
 
POISTOT
Laadintaperiaatteet
Poistot
Suunnitelman
 
mukaiset
 
tasapoistot
 
lasketaan
 
joko
 
todennäköisen
 
arvioidun
 
taloudellisen
 
käyttöajan
 
tai
 
vuokrasopimuksen
 
ajan
 
perusteella
 
siten,
 
että
 
soveltuvin
 
osin
 
poistoajaksi
 
valitaan
 
näistä
lyhyempi.
Taloudelliset
 
käyttöajat:
Huoltosopimukset
Muut
 
aineettomat
 
hyödykkeet
Rakennukset
Koneet
 
ja
 
laitteet
Maa-alueista
 
ei
 
tehdä
 
poistoja.
10-15
 
vuotta
 
3-10
 
vuotta
 
5-40
 
vuotta
 
4-15
 
vuotta
Poistot,
 
Me
1.1.–31.12.2022
1.1.–31.12.2021
Aineettomat
 
hyödykkeet
Huoltosopimukset
39,5
36,4
Muut
10,0
11,3
Rakennukset
78,8
74,6
Koneet
 
ja
 
kalusto
131,0
121,8
Yhteensä
259,3
244,0
 
KONSERNITILINPÄÄTÖS
 
|
 
KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN
 
LIITETIEDOT
 
|
 
TALOUDELLINEN
 
KEHITYS
55
 
KONE
 
VUOSIKATSAUS
 
2022
2.4
 
VALUUTTAKURSSIHERKKYYS
Valuuttariskit
KONE
 
toimii
 
kansainvälisesti,
 
ja
 
sen
 
liiketoimintaan
 
liittyy
 
siksi
 
valuuttakurssivaihteluista
 
aiheutuvia
 
riskejä,
 
jotka
 
muodostuvat
 
eri
 
valuutoissa
 
olevista
 
tulojen
 
ja
 
menojen
 
rahavirroista
 
(transaktioriski)
sekä
 
ulkomaisten
 
tytäryhtiöiden
 
tuloslaskelma-
 
ja
 
tase-erien
 
muuntamisesta
 
euroiksi
 
(translaatioriski).
Transaktior
 
iski
Merkittävä
 
osa
 
KONEen
 
liiketapahtumista
 
määritellään
 
tytäryhtiöiden
 
paikallisissa
 
toimintavaluutoissa
 
ja
 
ne
 
eivät
 
siten
 
aiheuta
 
transaktioriskiä.
 
Uusien
 
laitteiden
 
ja
 
modernisointien
 
myynti
 
ja
 
asennus
tapahtuu
 
tyypillisesti
 
asiakkaan
 
paikallisessa
 
valuutassa.
 
Näihin
 
toimituksiin
 
liittyvät
 
komponentti-
 
ja
 
materiaalikulut
 
saattavat
 
olla
 
eri
 
valuutoissa
 
kuin
 
missä
 
myynti
 
tapahtuu,
 
mikä
 
altistaa
 
KONEen
transaktioriskille.
 
KONEen
 
periaatteena
 
on
 
olennaisilta
 
osin
 
suojata
 
nämä
 
tilauskantaan
 
sekä
 
muihin
 
tulevaisuudessa
 
erittäin
 
todennäköisesti
 
toteutuviin
 
myynti
 
-
 
ja
 
ostosopimuksiin
 
liittyvät
valuuttakurssiriskit
 
valuuttatermiineillä.
 
KONEen
 
liiketoimintayksiköt
 
vastaavat
 
omaan
 
liiketoimintaansa
 
liittyvän
 
transaktioriskin
 
seuraamisesta
 
ja
 
suojaamisesta
 
valuuttakurssipolitiikkansa
mukaisesti.
 
KONEen
 
merkittävimmät
 
liiketoimintaan
 
liittyvät
 
transaktioriskit
 
ovat
 
Kiinan
 
yuaneissa,
 
Kanadan
 
dollareissa,
 
Saudi-Arabian
 
rialeissa,
 
Australian
 
dollareissa
 
ja
 
Englannin
 
punnissa.
Valtaosa
 
valuuttatermiinisopimuksista
 
erääntyy
 
vuoden
 
sisällä.
Suojauslaskentaa
 
sovelletaan
 
liiketoimintayksiköissä,
 
joilla
 
on
 
merkittäviä
 
valuuttamääräisiä
 
tuloja
 
tai
 
menoja.
 
Suojauslaskennassa
 
valuuttatermiinien
 
suojaustulokset
 
kohdistetaan
tuloslaskelmaan
 
samanaikaisesti
 
suojattavan
 
kohteen
 
valuuttakurssimuutoksen
 
tuloutuksen
 
kanssa.
KONEen
 
tytäryhtiöiden
 
rahoitusvarat
 
ja
 
-velat
 
ovat
 
tytäryhtiön
 
paikallisessa
 
valuutassa
 
aina
 
kun
 
mahdollista.
 
Jos
 
tytäryhtiöllä
 
on
 
rahoitusvara
 
tai
 
-velka
 
jossain
 
muussa
 
kuin
 
paikallisessa
valuutassa,
 
nämä
 
varat
 
ja
 
velat
 
suojataan
 
valuuttatermiineillä
 
aina
 
kun
 
mahdollista
 
ja
 
soveltaen
 
KONEen
 
rahoituspolitiikkaa.
KONEen
 
sisäiset
 
lainat
 
ja
 
talletukset
 
tehdään
 
lähtökohtaisesti
 
tytäryhtiöiden
 
paikallisissa
 
valuutoissa,
 
jolloin
 
näistä
 
transaktioista
 
mahdollisesti
 
aiheutuva
 
valuuttakurssiriski
 
suojataan
 
emoyhtiön
toimesta
 
valuutanvaihtosopimuksilla.
Translaatioriskit
Muutokset
 
konsolidointikursseissa
 
vaikuttavat
 
KONEen
 
euromääräisiin
 
tulos-
 
ja
 
rahavirtalaskelmiin
 
sekä
 
tase-erien
 
arvoihin.
 
Noin
 
69
 
prosenttia
 
KONEen
 
liikevaihdosta
 
muodostuu
 
muissa
toiminnallisissa
 
valuutoissa
 
kuin
 
euroissa,
 
joten
 
translaatioriski
 
on
 
KONEelle
 
oleellinen.
 
Kymmenen
 
prosentin
 
muutos
 
vuoden
 
keskimääräisissä
 
valuuttakursseissa
 
euroa
 
vastaan
 
olisi
 
aiheuttanut
 
6,9
(7,7)
 
prosentin
 
muutoksen
 
KONEen
 
euromääräisessä
 
myynnissä
 
vuonna
 
2022.
 
Tällä
 
muutoksella
 
olisi
 
ollut
 
voimakkaampi
 
vaikutus
 
KONEen
 
liikevoittoon
 
ja
 
myös
 
jonkin
 
verran
 
vaikutusta
suhteelliseen
 
liikevoittoon.
 
KONEen
 
tytäryhtiöiden
 
taseiden
 
muuntamisesta
 
euroiksi
 
aiheutui
 
vuoden
 
2022
 
aikana
 
5,1
 
(205,6)
 
miljoonan
 
euron
 
muuntoero.
 
Translaatioriskiä
 
ei
 
kuitenkaan
 
suojata
säännönmukaisesti,
 
sillä
 
KONEen
 
liiketoiminta
 
koostuu
 
jatkuvista
 
toiminnoista
 
eri
 
valuutta-alueilla.
 
Tapauskohtaisesti
 
tytäryhtiöiden
 
nettovaroihin
 
liittyvää
 
translaatioriskiä
 
voidaan
 
kuitenkin
 
suojata.
KONEen
 
merkittävimmät
 
translaatioriskipositiot
 
jotka
 
liittyvät
 
ulkomaisiin
 
tytäryhtiöihin
 
ovat
 
Kiinan
 
yuaneissa,
 
Hong
 
Kongin
 
dollareissa
 
ja
 
Yhdysvaltain
 
dollareissa.
Rahoitusvarojen
 
ja
 
-velkojen
 
valuuttakurssiriskien
 
herkkyysanalyysi
Va
 
luuttakurssiriskien
 
herkkyysanalyysi
 
on
 
laskettu
 
tärkeimpien
 
valuuttaparien
 
osalta
 
tytäryhtiöiden
 
vieraan
 
valuutan
 
määräisille
 
rahoitusvaroille
 
ja
 
-veloille
 
sekä
 
valuuttatermiineille
 
tilinpäätöshetkellä.
Analyysi
 
ei
 
sisällä
 
tilauskantaa
 
eikä
 
ennustettuja
 
rahavirtoja.
 
Positiot
 
tärkeimmissä
 
valuuttapareissa
 
on
 
kuvattu
 
oheisessa
 
taulukossa.
 
Valuuttariskien
 
herkkyysanalyysi
 
arvioi
 
10
 
prosentin
valuuttakurssimuutoksen
 
vaikutuksen
 
tilikauden
 
tulokseen
 
ja
 
omaan
 
pääomaan
 
tilinpäätöshetkellä.
 
Muutos
 
omaan
 
pääomaan
 
aiheutuu
 
pääosin
 
rahavirran
 
suojauslaskennassa
 
olevista
valuuttatermiineistä.
 
Valuuttariskien
 
herkkyysanalyysi
 
on
 
laskettu
 
ennen
 
veroja.
 
10
 
prosentin
 
valuuttakurssimuutoksen
 
(euron,
 
Kiinan
 
yuanin
 
ja
 
Yhdysvaltain
 
dollarin
 
vahvistuminen)
 
vaikutus
 
tilinpäätöshetkellä
 
olisi
ollut
 
-9,6
 
(-11,2)
 
miljoonaa
 
euroa
 
tilikauden
 
tulokseen
 
ja
 
50,9
 
(69,0)
 
miljoonaa
 
euroa
 
omaan
 
pääomaan.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
image_p58i0
 
 
 
 
KONSERNITILINPÄÄTÖS
 
|
 
KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN
 
LIITETIEDOT
 
|
 
TALOUDELLINEN
 
KEHITYS
56
 
KONE
 
VUOSIKATSAUS
 
2022
EUR
CNY
USD
Muu
Laadintaperiaatteet
Ulkomaanrahan
 
määräiset
 
liiketapahtumat
 
ja
 
tase
 
-erien
 
arvostus
Tilinpäätökseen
 
sisältyvät
 
erät
 
on
 
alun
 
perin
 
kirjattu
 
toimintavaluutoissa,
 
jotka
 
on
 
määritelty
 
kullekin
 
konserniyhtiölle
 
niiden
 
ensisijaisen
 
taloudellisen
 
toimintaympäristön
 
mukaan.
Konsernitilinpäätöksen
 
esittämisvaluutta
 
on
 
euro,
 
joka
 
on
 
myös
 
konsernin
 
emoyhtiön
 
toimintavaluutta.
Ulkomaanrahan
 
määräiset
 
liiketapahtumat
 
kirjataan
 
alun
 
perin
 
tapahtumapäivän
 
kurssiin
 
toimintavaluutassa.
 
Tilikauden
 
päättyessä
 
avoimina
 
olevat
 
ulkomaanrahan
 
määräiset
 
saamiset
 
ja
 
velat
arvostetaan
 
käyttäen
 
tilinpäätöspäivän
 
kursseja.
Varsinaiseen
 
liiketoimintaan
 
liittyvät
 
kurssivoitot
 
ja
 
-tappiot
 
käsitellään
 
liikevoittoon
 
sisältyvinä
 
oikaisuerinä.
 
Rahoituksen
 
kurssivoitot
 
ja
 
-tappiot
 
kirja
 
taan
 
rahoitustuottoihin
 
ja
 
-kuluihin.
Konsernitilinpäätöksessä
 
ulkomaisten
 
konserniyhtiöiden
 
tuloslaskelmat,
 
joiden
 
toimintavaluutta
 
ei
 
ole
 
euro,
 
muunnetaan
 
euroiksi
 
käyttäen
 
tilikauden
 
keskikurssia.
 
Kaikki
 
tase-erät
 
tilikauden
tulosta
 
lukuun
 
ottamatta
 
muunnetaan
 
euroiksi
 
käyttämällä
 
tilinpäätöspäivän
 
valuuttakursseja.
 
Euroalueen
 
ulkopuolella
 
sijaitseviin
 
tytär-
 
ja
 
osakkuusyhtiöihin
 
tehtyjen
 
nettomääräisten
 
sijoitusten
muuntoerot
 
sekä
 
tilikauden
 
tuloksen
 
ja
 
laajan
 
tuloksen
 
muuntamisesta
 
tilikauden
 
keskikursseihin
 
ja
 
taseen
 
muuntamisesta
 
tilipäätöspäivän
 
valuuttakursseihin
 
johtuvat
 
kurssierot
 
kirjataan
 
oman
pääoman
 
”Muuntoero”-
 
riville
 
ja
 
muutos
 
laajan
 
tuloksen
 
muuntoeroihin.
 
Kurssierot
 
ulkomaisten
 
tytäryhtiöiden
 
varojen
 
ja
 
velkojen
 
suojauksessa
 
käytetyistä
 
rahoitusinstrumenteista
 
on
 
kirjattu
 
muun
laajan
 
tuloksen
 
muuntoeroihin.
 
Ulkomaanrahan
 
määräisiin
 
tytäryhtiöihin
 
liittyvät
 
kumulatiiviset
 
muuntoerot
 
kirjataan
 
muun
 
laajan
 
tuloksen
 
eristä
 
tuloslaskelmaan
 
ulkomaanrahamääräisistä
tytäryhtiöistä
 
luovuttaessa.
Liikevaihto
 
eri
 
valuutoissa
 
1–12/2022
10
 
%
 
muutos
 
vuosittaisissa
 
keskimääräisissä
 
valuuttakursseissa
Vaikutus
 
liikevaihtoon:
6,9
 
%
 
muutos
 
euromääräiseen
 
liikevaihtoon
Vaikutus
 
liikevoittoon
 
(EBIT)
:
Liikevaihtoa
 
suurempi
 
vaikutus
 
liikevoittoon
 
ja
 
jonkin
 
verran
 
vaikutusta
 
suhteelliseen
 
liikevoittoon
Positiot
 
euroa
 
vastaan
Positiot
 
USD:a
 
vastaan
Positiot
 
CNY:a
 
vastaan
Me
HKD
USD
GBP
SEK
CNY
JPY
Muut
Yhteensä
CNY
CAD
Muut
Yhteensä
Muut
Yhteensä
Positio
 
31.12.2022
-221
-102
-68
-60
60
119
23
-249
108
-96
-29
-17
-148
-148
Positio
 
31.12.2021
-447
-107
-67
-56
77
140
-9
-469
107
-82
-15
10
-119
-119
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
KONSERNITILINPÄÄTÖS
 
|
 
KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN
 
LIITETIEDOT
 
|
 
TALOUDELLINEN
 
KEHITYS
57
 
KONE
 
VUOSIKATSAUS
 
2022
Päävaluuttojen
 
vaihtokurssit
 
euroissa
31.12.2022
31.12.2021
Keskikurssi
Päätöskurssi
Keskikurssi
Päätöskurssi
Kiinan
 
Yuan
CNY
7,0836
7,3582
7,6388
7,1947
Yhdysvaltain
 
Dollari
USD
1,0563
1,0666
1,1851
1,1326
Englannin
 
Punta
GBP
0,8537
0,8869
0,8615
0,8403
Australian
 
Dollari
AUD
1,5189
1,5693
1,5792
1,5615
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
KONSERNITILINPÄÄTÖS
 
|
 
KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN
 
LIITETIEDOT
 
|
 
TALOUDELLINEN
 
KEHITYS
58
 
KONE
 
VUOSIKATSAUS
 
2022
2.5
 
RAHOITUSTUOTOT
 
JA
 
-KULUT
Rahoitustuotot
 
ja-kulut,
 
Me
1.1.–31.12.2022
1.1.–31.12.2021
Osinkotuotot
 
¹
0,0
5,7
Korkotuotot
Korkoeron
 
käyvän
 
arvon
 
muutos
 
²
2,9
-
Korkotuotot
 
valuuttajohdannaisista
26,1
25,7
Korkotuotot
 
lainoista
 
ja
 
rahoitussaamisista
17,4
18,1
Muut
 
rahoitustuotot
0,2
0,2
Valuuttakurssivoitot
 
³
4,6
3,2
Rahoitustuotot
51,2
52,9
Korkokulut
Korkoeron
 
käyvän
 
arvon
 
muutos
 
²
-6,0
-5,2
Korkokulut
 
muista
 
rahoitusveloista
 
-16,8
-15,8
Muut
 
rahoituskulut
 
-6,5
-5,8
Valuuttakurssitappiot
 
³
-24,6
-0,7
Rahoituskulut
-53,9
-27,4
Yhteensä
-2,7
25,5
¹
Koostuu
 
pääosin
 
TELC:lta
 
saadusta
 
osingosta
²
Korkoeron
 
käyvän
 
arvon
 
muutos
 
tulosvaikutteisesti
 
kirjattavista
 
sijoituksista
 
sisältää
 
-2,7
 
(-5,7)
 
miljoonaa
 
euroa
 
liittyen
 
korkorahastoihin.
³
Valuuttakurssivoitot
 
ja
 
-tappiot
 
sisältävät
 
kurssieroja
 
lainoista
 
ja
 
muista
 
saamisista
 
-47,4
 
(-128,9)
 
miljoonaa
 
euroa
 
ja
 
valuuttajohdannaiste
 
n
 
käyvän
 
arvon
 
muutoksia
 
27,4
 
(131,3)
 
miljoonaa
 
euroa.
Sisältää
 
leasingvelkojen
 
korkokuluja
 
-10,2
 
(-8,9)
 
miljoonaa
 
euroa.
5
Sisältää
 
luottolimiittien
 
luotonvarausprovisioita
 
-0,8
 
(-0,8)
 
miljoonaa
 
euroa
 
sekä
 
pankki-
 
että
 
muita
 
kuluja
 
-5,7
 
(-5,0)
 
miljoonaa
 
euroa.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
KONSERNITILINPÄÄTÖS
 
|
 
KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN
 
LIITETIEDOT
 
|
 
TALOUDELLINEN
 
KEHITYS
59
 
KONE
 
VUOSIKATSAUS
 
2022
2.6
 
TULOVEROT
Laadintaperiaatteet
Tuloverot
Konsernin
 
verokulu
 
sisältää
 
konserniyhtiöiden
 
tilikauden
 
tulokseen
 
perustuvat
 
verot,
 
aikaisempien
 
tilikausien
 
verojen
 
oikaisut
 
sekä
 
laskennallisten
 
verojen
 
muutoksen.
 
Laskennallinen
 
verovelka
 
tai
 
-
saaminen
 
lasketaan
 
kaikista
 
varojen
 
ja
 
velkojen
 
kirjanpidon
 
ja
 
verotuksen
 
välisistä
 
väliaikaisista
 
eroista
 
vahvistetun
 
verokannan
 
mukaisesti.
 
Väliaikaisia
 
eroja
 
syntyy
 
tavallisesti
 
varauksista,
poistoista,
 
sisäisestä
 
varastokatteesta,
 
etuuspohjaisista
 
eläkejärjestelyistä
 
ja
 
vahvistetuista
 
tappioista.
 
Laskennallinen
 
verosaaminen
 
kirjataan
 
vahvistetuista
 
tappioista
 
ja
 
muista
 
väliaikaisista
 
eroista
siltä
 
osin
 
kuin
 
on
 
todennäköistä,
 
että
 
tulevina
 
vuosina
 
syntyy
 
niitä
 
vastaavaa
 
verotettavaa
 
tulosta.
 
Laskennallinen
 
verovelka
 
tytäryhtiöiden
 
jakamattomista
 
voittovaroista
 
kirjataan
 
konsernitilinpäätökseen
 
silloin,
 
kun
 
verovelvoite
 
on
 
olemassa
 
ja
 
kun
 
sen
 
odotetaan
 
toteutuvan
 
ennakoitavissa
olevassa
 
tulevaisuudessa.
Yhtiön
 
johdon
 
säännöllisesti
 
tekemän
 
arvioinnin
 
tarkoituksena
 
on
 
tunnistaa
 
ne
 
yhtiön
 
veropositiot,
 
joihin
 
liittyvä
 
verolainsäädäntö
 
on
 
tulkinnanvarainen.
 
Arvion
 
perusteella
 
tunnistetuista
epävarmoista
 
veropositioista
 
kirjataan
 
oikaisu,
 
jos
 
arvioidaan
 
todennäköiseksi,
 
että
 
veroviranomaiset
 
tulevat
 
haastamaan
 
johdon
 
tulkinnan.
 
Varauksen
 
määrä
 
perustuu
 
arvioituun
 
lopulliseen
verokustannukseen.
Tuloslaskelman
 
verot,
 
Me
1.1.–31.12.2022
1.1.–31.12.2021
Tilikauden
 
suoriteperusteiset
 
verot
272,2
310,0
Laskennallisten
 
verosaamisten
 
ja
 
-velkojen
 
muutos
-33,8
-17,6
Verot
 
edellisiltä
 
tilikausilta
5,5
5,7
Yhteensä
244,0
298,1
Tuloslaskelman
 
verojen
 
täsmäytys
 
voittoon
 
ennen
 
veroja,
 
Me
1.1.–31.12.2022
1.1.–31.12.2021
Voitto
 
ennen
 
veroja
1
 
028,4
1
 
320,8
Verot
 
laskettuna
 
emoyhtiön
 
verokannalla
 
(20
 
%)
205,7
264,1
Ulkomaisten
 
tytäryhtiöiden
 
verokantojen
 
vaikutus
6,9
4,1
Pysyvät
 
erot
6,5
-1,2
Verot
 
edellisiltä
 
tilikausilta
 
ja
 
laskennallisten
 
verosaamisten
 
uudelleenarviointi
6,4
0,8
Laskennallisten
 
verojen
 
uudelleenarvostaminen
 
-
 
yhteisöverokantojen
 
muutokset
0,6
0,2
Jakamattomiin
 
voittovaroihin
 
liittyvä
 
laskennallinen
 
verovelka
18,3
27,6
Muut
-0,4
2,5
Yhteensä
244,0
298,1
Efektiivinen
 
veroaste,
 
%
 
¹
23,7
22,6
Emoyhtiön
 
veroaste,
 
%
20,0
20,0
1)
 
Tilikauden
 
2022
 
liiketoiminnan
 
tulokseen
 
perustuva
 
efektiivinen
 
veroaste
 
ilman
 
aikaisempien
 
vuosien
 
veroja
 
ja
 
Venäjään
 
liittyviä
 
kertaluoteisia
 
eriä
 
oli
 
22,6%
.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
KONSERNITILINPÄÄTÖS
 
|
 
KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN
 
LIITETIEDOT
 
|
 
TALOUDELLINEN
 
KEHITYS
60
 
KONE
 
VUOSIKATSAUS
 
2022
2.7
 
OSAKEKOHTAINEN
 
TULOS
Laadintaperiaatteet
Osakekohtainen
 
tulos
Laimentamaton
 
osakekohtainen
 
tulos
 
on
 
laskettu
 
jakamalla
 
emoyhtiön
 
osakkeenomistajille
 
kuuluva
 
tilikauden
 
tulos
 
tilikauden
 
aikana
 
ulkona
 
olleiden
 
osakkeiden
 
painotetulla
 
keskimäärällä.
Laimennetun
 
osakekohtaisen
 
tuloksen
 
laskemisessa
 
on
 
otettu
 
huomioon
 
osakepalkkiojärjestelmän
 
laimentava
 
vaikutus.
 
KONEella
 
on
 
kaksi
 
osakesarjaa,
 
joista
 
molemmat
 
on
 
huomioitu
osakekohtaisen
 
tuloksen
 
laskennassa.
1.1.–31.12.2022
1.1.–31.12.2021
Emoyhtiön
 
osakkeenomistajille
 
jakautuva
 
tilikauden
 
voitto,
 
Me
774,5
1
 
014,2
Osakkeiden
 
painotettu
 
keskiarvo
 
tilikaudella
 
(1
 
000
 
kpl)
517
 
841
518
 
055
Laimentamaton
 
osakekohtainen
 
tulos,
 
e
1,50
1,96
Osakepalkkiojärjestelmän
 
laimennusvaikutus
 
(1
 
000
 
kpl)
323
578
Osakkeiden
 
painotettu
 
keskiarvo
 
tilikaudella
 
laimennusvaikutuksella
 
korjattuna
 
(1
 
000
kpl)
518
 
164
518
 
634
Laimennettu
 
osakekohtainen
 
tulos,
 
e
1,49
1,96
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
KONSERNITILINPÄÄTÖS
 
|
 
KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN
 
LIITETIEDOT
 
|
 
TALOUDELLINEN
 
KEHITYS
61
 
KONE
 
VUOSIKATSAUS
 
2022
2.8
 
MUUT
 
LAAJAN
 
TULOKSEN
 
ERÄT
Erittely
 
muista
 
laajan
 
tuloksen
 
eristä
Me
1.1.–31.12.2022
1.1.–31.12.2021
Muuntoerot
5,1
205,6
Ulkomaisten
 
tytäryhtiöiden
 
suojaus
-21,2
-28,6
Käyvän
 
arvon
 
muutokset
-20,8
0,6
Työsuhde
 
-etuuksien
 
uudelleenarvostus
27,4
-3,3
Tulevien
 
rahavirtojen
 
suojaus:
Tilikaudella
 
syntyneet
 
voitot/tappiot
6,4
-8,2
Tuloslaskelman
 
uudelleenluokittelut
-5,8
8,6
Tulevien
 
rahavirtojen
 
suojaus,
 
netto
0,6
0,4
Muihin
 
laajan
 
tuloksen
 
eriin
 
liittyvät
 
verot
16,9
-5,9
Muut
 
laajan
 
tuloksen
 
erät
 
yhteensä
8,0
168,9
Muihin
 
laajan
 
tuloksen
 
eriin
 
liittyvät
 
verot
1.1.–31.12.2022
1.1.–31.12.2021
Me
Ennen
 
veroja
Veroveloitus
(-)
 
/
 
hyvitys
Verojen
 
jälkeen
Ennen
 
veroja
Veroveloitus
(-)
 
/
 
hyvitys
Verojen
 
jälkeen
Muuntoero
5,1
-
5,1
205,6
-
205,6
Ulkomaisten
 
tytäryhtiöiden
 
suojaus
-21,2
-
-21,2
-28,6
-
-28,6
Tulevien
 
kassavirtojen
 
suojaus
0,6
1,9
2,5
0,4
-2,5
-2,1
Erät
 
jotka
 
saatetaan
 
tulevaisuudessa
 
siirtää
tulosvaikutteisiksi
-15,5
1,9
-13,6
177,5
-2,5
175,0
Käyvän
 
arvon
 
muutokset
-20,8
-
-20,8
0,6
-
0,6
Työsuhde
 
-etuuksien
 
uudelleenarvostus
27,4
15,0
42,4
-3,3
-3,4
-6,7
Erät
 
joita
 
ei
 
siirretä
 
tulosvaikutteisiksi
6,6
15,0
21,6
-2,7
-3,4
-6,1
Muut
 
laajan
 
tuloksen
 
erät
 
yhteensä
-8,9
16,9
8,0
174,8
-5,9
168,9
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
KONSERNITILINPÄÄTÖS
 
|
 
KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN
 
LIITETIEDOT
 
|
 
NETTOKÄYTTÖPÄÄOMA
62
 
KONE
 
VUOSIKATSAUS
 
2022
3
 
Nettokäyttöpääoma
Nettokäyttöpääoma
-904
 
Me
Rahavirta*
755
 
Me
*)
 
Rahavirta
 
liiketoiminnasta
 
(ennen
 
rahoituseriä
 
ja
 
veroja)
TÄSSÄ
 
OSIOSSA
Tämä
 
osio
 
pitää
 
sisällään
 
seuraavat
 
KONEen
 
nettokäyttöpääoman
 
komponentteja
 
kuvaavat
 
liitetiedot:
3.1
 
Vaihto
 
-omaisuus
3.2
 
Myyntisaatavat
 
ja
 
asiakassopimuksiin
 
perustuvat
 
omaisuuserät
 
ja
 
velat
3.3
 
Siirtosaamiset
3.4
 
Siirtovelat
3.5
 
Varaukset
3.6
 
Laskennalliset
 
verosaamiset
 
ja
 
-velat
KONEEN
 
NETTOKÄYTTÖPÄÄOMA
Liiketoimintamallimme
 
mahdollistaa
 
negatiivisen
 
nettokäyttöpääoman.
Kaikilla
 
KONEen
 
liiketoiminta-
 
ja
 
markkina-alueilla
 
on
 
käytössä
 
ennakkomaksut.
Nettokäyttöpääoma,
 
Me
31.12.2022
31.12.2021
Vaihto
 
-omaisuus
843,6
717,8
Saadut
 
ennakot
 
ja
 
myynnin
jaksotukset
-1
 
973,8
-1
 
957,0
Myyntisaamiset
2
 
668,1
2
 
421,4
Siirtosaamiset
 
ja
 
tuloverosaamiset
826,9
898,1
Siirtovelat
 
ja
 
tuloverovelat
-2
 
181,2
-2
 
268,2
Varaukset
-177,4
-152,3
Ostovelat
-1
 
132,8
-1
 
310,2
Laskennalliset
 
verosaamiset
 
ja
 
-
velat,
 
netto
222,7
182,2
Yhteensä
-903,9
-1
 
468,2
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
KONSERNITILINPÄÄTÖS
 
|
 
KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN
 
LIITETIEDOT
 
|
 
NETTOKÄYTTÖPÄÄOMA
63
 
KONE
 
VUOSIKATSAUS
 
2022
3.1
 
VAIHTO
 
-OMAISUUS
Laadintaperiaatteet
Vaihto
 
-omaisuus
Vaihto
 
-omaisuus
 
arvostetaan
 
hankintamenoon
 
tai
 
nettorealisointiarvoon,
 
siten
 
että
 
näistä
 
valitaan
 
alempi.
 
Aineiden
 
ja
 
tarvikkeiden
 
arvostuksessa
 
on
 
käytetty
 
painotettua
 
keskihintaa
 
tai
standardihintoja.
 
Puolivalmisteet
 
on
 
arvostettu
 
muuttuviin
 
valmistuskustannuksiin.
Keskeneräiset
 
työt
 
sisältävät
 
tilinpäätöspäivään
 
mennessä
 
kertyneet
 
kustannukset
 
sitoville
 
asiakastilauksille,
 
kun
 
määräysvalta
 
ei
 
vielä
 
ole
 
siirtynyt
 
asiakkaalle.
 
Kertyneet
 
kustannukset
 
sisältävät
välittömät
 
työ-
 
ja
 
materiaalikustannukset
 
sekä
 
suhteellisen
 
osuuden
 
valmistuksen
 
ja
 
asennuksen
 
välillisistä
 
kustannuksista.
 
Sitovat
 
asiakastilaukset
 
ovat
 
pääosin
 
kiinteisiin
 
sopimushintoihin
perustuvia
 
uusien
 
laitteiden
 
tilauksia,
 
tai
 
vanhojen
 
laitteiden
 
modernisointitilauksia.
Vaihto-omaisuuden
 
arvossa
 
huomioidaan
 
epäkuranttiudesta
 
johtuva
 
arvonalentuminen
 
perustuen
 
johdon
 
arvioon
 
todennäköisestä
 
nettorealisointiarvosta.
Vaihto
 
-omaisuus,
 
Me
31.12.2022
31.12.2021
Aineet,
 
tarvikkeet
 
ja
 
valmiit
 
tuotteet
409,9
326,6
Keskeneräiset
 
työt
411,1
351,9
Maksetut
 
ennakot
22,6
39,2
Yhteensä
843,6
717,8
KONSERNITILINPÄÄTÖS
 
|
 
KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN
 
LIITETIEDOT
 
|
 
NETTOKÄYTTÖPÄÄOMA
64
 
KONE
 
VUOSIKATSAUS
 
2022
3.2
 
MYYNTISAATAVAT
 
JA
 
ASIAKASSOPIMUKSIIN
 
PERUSTUVAT
 
OMAISUUSERÄT
 
JA
 
VELAT
Muutokset
 
asiakassopimuksiin
 
perustuvissa
 
omaisuuserissä
 
ja
 
veloissa
 
Tilauskanta,
 
joka
 
vastaa
 
keskeneräisiä
 
suoritevelvoitteita
 
uuslaite-
 
ja
 
modernisointiliiketoiminnassa
 
oli
 
9
 
026,1
 
(8
 
564,0)
 
miljoonaa
 
euroa
 
31.12.2022.
 
Merkittävä
 
osa
 
tilauskannasta
 
arvioidaan
tuloutettavan
 
seuraavan
 
12
 
kuukauden
 
sisällä
 
raportointikauden
 
päättymisestä.
 
Toimitusajat
 
erityisesti
 
pitkäaikaisissa
 
suurprojekteissa
 
ovat
 
kuitenkin
 
jonkin
 
verran
 
pidempiä
 
riippuen
 
projektien
koosta
 
ja
 
monimutkaisuudesta.
Laskuttamattomien
 
myyntisaamisten
 
sekä
 
saatujen
 
ennakoiden
 
ja
 
myynnin
 
jaksotusten
 
muutokset
 
noudattavat
 
liiketoiminnan
 
muutoksia,
 
mutta
 
niihin
 
vaikuttaa
 
myös
 
valmistusasteen
 
mukaista
tuloutusperiaatetta
 
sovellettaessa
 
tavanomainen
 
projektien
 
edistymisestä
 
johtuva
 
vaihtelu.
Jaksotetut
 
huoltosopimusvelat
 
vastaavat
 
keskeneräistä
 
osuutta
 
laskutetusta
 
transaktiohinnasta
 
huoltoliiketoiminnan
 
sopimuksille.
 
Tyypillisesti
 
nämä
 
tuloutetaan
 
seuraavan
 
12
 
kuukauden
 
sisällä
raportointikauden
 
päättymisestä.
Raportointikaudella
 
ei
 
kirjattu
 
merkittävissä
 
määrin
 
myyntiä
 
johtuen
 
transaktiohintojen
 
tai
 
arvioiden
 
muutoksista
 
liittyen
 
suoritevelvoitteisiin,
 
jotka
 
olivat
 
osittain
 
tai
 
kokonaan
 
täytetty
 
aikaisimpina
vuosina.
 
Asiakassopimuksiin
 
perustuviin
 
omaisuuseriin
 
ei
 
kohdistunut
 
merkittäviä
 
arvonalentumisia
 
raportointikaudella.
Asiakasluottoriskien
 
hallinta
Asiakasluottoriskit
 
kohdistuvat
 
asiakkailta
 
avoinna
 
oleviin
 
ennakkomaksusaamisiin
 
tai
 
toimitettuihin
 
laitteisiin
 
ja
 
suoritettuihin
 
palveluihin
 
liittyviin
 
laskuttamattomiin
 
saamisiin
 
tai
 
myyntisaamisiin.
 
Tätä
luottoriskiä
 
hallitaan
 
määritellyllä
 
toimintamallilla
 
tarjouksille,
 
maksuehdoille,
 
valtuutuksille
 
ja
 
luotonhallinnalle
 
sekä
 
projektinhallinnalle.
 
Myyntisaamisiin
 
liittyviä
 
luottoriskejä
 
vastaan
 
suojaudutaan
käyttämällä
 
asiakkaiden
 
kanssa
 
maksuehtoja,
 
jotka
 
perustuvat
 
ennakkomaksuihin,
 
rembursseihin
 
ja
 
takauksiin.
 
KONE
 
hallinnoi
 
proaktiivisesti
 
myyntisaamisiaan
 
asiakasriskin
 
minimoimiseksi.
KONEella
 
on
 
laaja
 
asiakaskunta,
 
joka
 
jakautuu
 
usealle
 
markkina-alueelle.
 
Myyntisaamisiin
 
ja
 
asiakassopimuksiin
 
perustuvien
 
omaisuuserien
 
maantieteellinen
 
jakautuma
 
heijastelee
 
hyvin
 
myynnin
jakautumista.
 
KONEen
 
johto
 
on
 
raportointikauden
 
aikana
 
seurannut
 
erityisen
 
tiiviisti
 
kiinalaisiin
 
rakennuttajiin
 
liittyvää
 
luottoriskiä.
Ennakkolaskusaamisten
 
ja
 
myyntisaamisten
 
laatua
 
arvioidaan
 
KONEen
 
luotonhallintapolitiikan
 
mukaan.
 
Tämän
 
politiikan
 
mukaisesti
 
säännöt
 
saamisten
 
laadun
 
arvioinnille
 
on
 
määritetty
 
erikseen
uusien
 
laitteiden
 
liiketoiminnalle
 
sekä
 
huolto-
 
ja
 
modernisointiliiketoiminnalle.
 
Saamisten
 
laatua
 
arvioidaan
 
yleisesti
 
ikääntymisen
 
perusteella
 
luottoriskin
 
kasvaessa
 
sitä
 
mukaa,
 
kun
 
saamiset
vanhenevat
 
sekä
 
myös
 
yksittäisten
 
asiakaskohtaisten
 
analyysien
 
perusteella,
 
jotta
 
mahdollisesti
 
yksittäisistä
 
asiakaskohtaisista
 
syistä
 
johtuva
 
alempi
 
luottokelpoisuus
 
on
 
tunnistettavissa.
Myyntisaamisten
 
luottotappiovaraus
 
kirjataan
 
saamisten
 
laadun
 
arvioinnin
 
ja
 
odotettavissa
 
olevan
 
luottotappiomallin
 
perusteella.
Epävarmojen
 
saatavien
 
kattamiseksi
 
kirjatun
 
luottotappiovarauksen
 
määrä
 
tilikauden
 
lopussa
 
oli
 
310,8
 
(284,4)
 
miljoonaa
 
euroa.
 
Kasvu
 
vertailukaudesta
 
heijastelee
 
pääasiassa
 
lisääntyneitä
epävarmuuksia
 
Kiinan
 
markkina-alueella.
Laadintaperiaatteet
Myyntisaamiset
Myyntisaamiset
 
kirjataan,
 
kun
 
oikeus
 
suoritukseen
 
on
 
ehdoton
 
sen
 
vastikemäärän
 
suuruisena
 
johon
 
ei
 
liity
 
ehtoja.
 
Uusien
 
laitt
 
eiden
 
ja
 
modernisointien
 
sopimuksille
 
saaminen
 
kirjataan
 
tyypillisesti
laskutettaessa,
 
kun
 
tuotteet
 
toimitetaan.
 
Huoltosopimuksille
 
saaminen
 
kirjataan
 
noudattaen
 
sopimusehtojen
 
mukaista
 
laskutusta.
KONE
 
soveltaa
 
odotettavissa
 
olevien
 
luottotappioiden
 
mallia
 
arvioidessaan
 
epävarmojen
 
saatavien
 
arvonalentumista,
 
sillä
 
myyntisaamiset
 
eivät
 
sisällä
 
merkittävää
 
rahoituskomponenttia.
Odotettavissa
 
olevien
 
luottotappioiden
 
määrittämistä
 
varten
 
myyntisaamiset
 
on
 
ryhmitelty
 
yhteisten
 
luottoriskiominaisuuksien
 
ja
 
ikäjakauman
 
perusteella
 
ja
 
ne
 
määritetään
 
historiallisiin
luottotappiomääriin
 
perustuen
 
ottaen
 
huomioon
 
ennakoivaa
 
informaatiota
 
ja
 
saamiskohtaisia
 
arviointeja.
 
Lopullinen
 
luottotappio
 
kirjataan,
 
kun
 
selvitystilasta
 
tai
 
konkurssista
 
on
 
saatu
 
tieto
 
taikka
 
kun
on
 
muutoin
 
ilmeistä,
 
että
 
asiakas
 
ei
 
tule
 
suoriutumaan
 
maksuvelvoitteistaan.
 
Muutokset
 
epävarmojen
 
saatavien
 
luottotappioissa
 
ja
 
lopullisissa
 
luottotappioissa
 
esitetään
 
tuloslaskelman
 
kuluissa.
Laskuttamattomat
 
myyntisaamiset
 
Laskuttamattomat
 
myyntisaamiset
 
liittyvät
 
KONEen
 
uuslaite-
 
ja
 
modernisointisopimusten
 
ajan
 
kuluessa
 
tuloutettavien
 
suoritevelvoitteiden
 
myyntiin.
 
Laskuttamaton
 
liikevaihto
 
syntyy,
 
kun
 
tuloutettu
myynti
 
ylittää
 
asiakaslaskutuksen
 
määrän
 
ja
 
kun
 
vastikkeen
 
maksaminen
 
on
 
ehdollinen
 
muista
 
tekijöistä,
 
kuin
 
ajan
 
kulumisesta
 
johtuen.
 
Laskuttamattomat
 
myyntisaamiset
 
arvostetaan
nettorealisointiarvoon.
 
Laskuttamattomat
 
saamiset
 
luokitellaan
 
asiakassopimuksiin
 
perustuvaksi
 
omaisuuseräksi
 
ja
 
esitetään
 
konsernitaseessa
 
siirtosaamisissa.
Arvonalentuminen
 
arvioidaan
 
asiakassopimukseen
 
perustuvien
 
omaisuuserien
 
osalta
 
perustuen
 
koko
 
eliniän
 
odotettavissa
 
oleviin
 
luottotappioihin
 
ja
 
tapauskohtaiseen
 
analyysiin.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
KONSERNITILINPÄÄTÖS
 
|
 
KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN
 
LIITETIEDOT
 
|
 
NETTOKÄYTTÖPÄÄOMA
65
 
KONE
 
VUOSIKATSAUS
 
2022
Huoltosopimusjaksotukset
Kun
 
myynnin
 
tuloutus
 
ylittää
 
asiakaslaskutuksen
 
määrän,
 
jaksotetaan
 
huoltosopimussaaminen,
 
joka
 
arvostetaan
 
nettorealisointiarvoon.
 
Jaksotetut
 
huoltosopimussaamiset
 
luokitellaan
asiakassopimuksiin
 
perustuvaksi
 
omaisuuseräksi
 
ja
 
se
 
esitetään
 
konsernitaseessa
 
siirtosaamisissa.
 
Kun
 
asiakaslaskutus
 
ylittää
 
myynnin
 
tuloutuksen
 
määrän,
 
tehdään
 
huoltosopimusjaksotus,
 
joka
luokitellaan
 
asiakassopimuksiin
 
perustuvaksi
 
velaksi
 
ja
 
se
 
esitetään
 
konsernitaseessa
 
siirtoveloissa.
Saadut
 
ennakot
 
ja
 
myynnin
 
jaksotukset
Saadut
 
ennakot
 
ja
 
myynnin
 
jaksotukset
 
liittyvät
 
KONEen
 
uuslaite-
 
ja
 
modernisointisopimusten
 
puitteissa
 
saatuihin
 
ennakkomaksuihin
 
ennen
 
suoritevelvoitteen
 
täyttymistä
 
tai
 
kun
 
asiakaslaskutus
ylittää
 
tuloutetun
 
myynnin
 
määrän.
 
Saadut
 
ennakot
 
ja
 
myynnin
 
jaksotukset
 
luokitellaan
 
asiakassopimuksiin
 
perustuviksi
 
veloiksi
 
ja
 
ne
 
tuloutuvat
 
myyntinä
 
KONEen
 
täytettyä
 
suoritevelvoitteensa.
Me
31.12.2022
31.12.2021
Myyntisaamiset
2
 
668,1
2
 
421,4
Huoltosopimusjaksotukset
 
(Liite
 
3.3)
36,6
35,1
Laskuttamattomat
 
myyntisaamiset
 
(Liite
 
3.3)
365,1
344,6
Asiakassopimuksiin
 
perustuvat
 
omaisuuserät
3
 
069,8
2
 
801,1
Huoltosopimusjaksotukset
 
(Liite
 
3.4)
452,2
462,7
Saadut
 
ennakot
 
ja
 
myynnin
 
jaksotukset
1
 
973,8
1
 
957,0
Asiakassopimuksiin
 
perustuvat
 
velat
2
 
426,0
2
 
419,8
Myyntisaamisten
 
ikäjakauma
Myyntisaamisten
 
ikäjakauma
 
arvonalentumiskirjausten
 
jälkeen,
 
Me
31.12.2022
31.12.2021
Ei-erääntyneet
 
ja
 
alle
 
yhden
 
kuukauden
 
erääntyneet
 
saamiset
2
 
018,3
1
 
923,4
1–3
 
kuukautta
 
erääntyneet
314,4
278,5
3–6
 
kuukautta
 
erääntyneet
161,1
133,1
Yli
 
6
 
kuukautta
 
erääntyneet
174,3
86,4
Myyntisaamisten
 
tasearvo
2
 
668,1
2
 
421,4
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
KONSERNITILINPÄÄTÖS
 
|
 
KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN
 
LIITETIEDOT
 
|
 
NETTOKÄYTTÖPÄÄOMA
66
 
KONE
 
VUOSIKATSAUS
 
2022
3.3
 
SIIRTOSAAMISET
Siirtosaamiset,
 
Me
31.12.2022
31.12.2021
Korkojaksotukset
3,0
2,7
Huoltosopimusjaksotukset
 
(Liite
 
3.2)
36,6
35,1
Laskuttamattomat
 
asiakas-saamiset
 
(Liite
 
3.2)
365,1
344,6
Johdannaisvarat
 
(Liite
 
5.3)
27,2
88,4
Arvonlisäverosaamiset
84,9
129,6
Ennakkomaksut
 
ja
 
muut
 
siirtosaamiset
192,5
180,5
Yhteensä
709,3
780,8
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
KONSERNITILINPÄÄTÖS
 
|
 
KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN
 
LIITETIEDOT
 
|
 
NETTOKÄYTTÖPÄÄOMA
67
 
KONE
 
VUOSIKATSAUS
 
2022
3.4
 
SIIRTOVELAT
Siirtovelat,
 
Me
31.12.2022
31.12.2021
Korkojaksotukset
1,0
2,2
Huoltosopimusjaksotukset
 
(Liite
 
3.2)
452,2
462,7
Jälkikustannukset
 
¹
302,3
342,7
Palkka-
 
ja
 
sosiaalikulujaksotukset
570,0
551,0
Osakeperusteiset
 
maksut
9,9
22,5
Johdannaisvelat
 
(Liite
 
5.3)
32,6
42,3
Arvonlisäverovelat
86,1
122,6
Yritysostojen
 
maksamaton
 
kauppahinta
17,0
21,2
Muut
 
siirtovelat
581,2
570,0
Yhteensä
2
 
052,2
2
 
137,4
¹
 
Sisältää
 
odotetun
 
toimittajalaskutuksen
 
jo
 
toimitettujen
 
uuslaite
 
-
 
ja
 
modernisaatiotilauksiin
 
kustannuksiin
 
liittyen
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
KONSERNITILINPÄÄTÖS
 
|
 
KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN
 
LIITETIEDOT
 
|
 
NETTOKÄYTTÖPÄÄOMA
68
 
KONE
 
VUOSIKATSAUS
 
2022
3.5
 
VARAUKSET
Laadintaperiaatteet
Varaukset
Varaus
 
merkitään
 
taseeseen,
 
kun
 
konsernilla
 
on
 
aikaisemman
 
tapahtuman
 
seurauksena
 
olemassa
 
oleva
 
oikeudellinen
 
tai
 
tosiasiallinen
 
velvoite
 
ja
 
on
 
todennäköistä,
 
että
 
velvoitteen
 
täyttäminen
edellyttää
 
taloudellista
 
suoritusta
 
ja
 
velvoitteen
 
määrä
 
on
 
arvioitavissa
 
luotettavasti.
 
Varauksen
 
kirjaamiseen
 
liittyy
 
tavallisesti
 
johdon
 
arvioita
 
velvoitteen
 
todennäköisyydestä
 
ja
 
määrästä.
Takuuvaraukset
 
sisältävät
 
tuotteiden
 
korjaamisesta
 
tai
 
korvaamisesta
 
aiheutuvat
 
kustannukset,
 
mikäli
 
takuuaikaa
 
on
 
tilinpäätöspäivänä
 
jäljellä.
 
Takuuvarauksen
 
määrä
 
arvioidaan
 
perustuen
aiempaan
 
kokemukseen
 
tuotteiden
 
korjaamisesta
 
ja
 
korvaamisesta.
Korvausvaadevaraus
 
kirjataan,
 
kun
 
korvausvaade
 
on
 
vastaanotettu
 
ja
 
on
 
todennäköistä,
 
että
 
korvaus
 
tullaan
 
suorittamaan
 
ja
 
suorituksen
 
määrä
 
on
 
arvioitavissa
 
luotettavasti.
Toiminnan
 
uudelleenjärjestelyvaraus
 
kirjataan
 
vasta
 
silloin,
 
kun
 
uudelleenjärjestelyä
 
koskeva
 
suunnitelma
 
on
 
laadittu
 
ja
 
siitä
 
on
 
tiedotettu
 
ja
 
on
 
olemassa
 
näyttöä
 
siitä,
 
että
 
suunnitelma
 
tullaan
panemaan
 
toimeen.
Tappiollisista
 
sopimuksista
 
tehdään
 
varaus,
 
kun
 
on
 
todennäköistä,
 
että
 
kustannukset
 
ylittävät
 
arvioidun
 
myyntihinnan
 
tai
 
muun
 
tuoton
 
sopimuksesta.
 
Todennäköinen
 
tappio
 
kirjataan
 
kuluksi
välittömästi.
Muut
 
varaukset
 
sisältävät
 
muun
 
muassa
 
varauksia
 
sopimus-
 
ja
 
muista
 
vastuista,
 
jotka
 
johtuvat
 
riita-
 
ja
 
työsuhdeasioista
 
tai
 
muista
 
sääntelyyn
 
perustuvista
 
velvoitteista.
1.1.–31.12.2022,
 
Me
Takuut
Korvaus-
vaateet
Toiminnan
uudelleen-
järjestelyt
Tappiolliset
sopimukset
Muut
varaukset
Yhteensä
Varaukset
 
kauden
 
alussa
58,8
7,4
16,0
31,4
38,6
152,3
Valuuttakurssien
 
vaikutus
-0,6
0,0
0,2
-0,3
0,1
-0,7
Lisäykset
19,9
4,2
10,9
32,7
38,0
105,7
Käytetyt
 
varaukset
-11,8
-1,3
-10,7
-13,9
-8,5
-46,1
Varausten
 
peruutukset
-1,5
-2,0
-1,5
-3,7
-25,8
-34,4
Hankitut
 
liiketoiminnot
-
-
-
-
0,6
0,6
Varaukset
 
kauden
 
lopussa
64,8
8,4
14,9
46,2
43,0
177,4
Pitkäaikaiset
Lyhytaikaiset
Yhteensä
Varausten
 
jakautuminen
 
31.12.2022
44,8
132,6
177,4
.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
KONSERNITILINPÄÄTÖS
 
|
 
KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN
 
LIITETIEDOT
 
|
 
NETTOKÄYTTÖPÄÄOMA
69
 
KONE
 
VUOSIKATSAUS
 
2022
.
1.1.–31.12.2021,
 
Me
Takuut
Korvaus-
vaateet
Toiminnan
uudelleen-
järjestelyt
Tappiolliset
sopimukset
Muut
varaukset
Yhteensä
Varaukset
 
kauden
 
alussa
67,4
6,3
18,1
28,3
34,5
154,7
Valuuttakurssien
 
vaikutus
2,8
0,0
0,3
1,3
0,3
4,7
Lisäykset
15,0
5,7
14,3
17,4
20,6
73,0
Käytetyt
 
varaukset
-21,7
-1,1
-10,5
-10,7
-3,5
-47,7
Varausten
 
peruutukset
-4,6
-3,5
-6,2
-5,2
-14,3
-33,8
Hankitut
 
liiketoiminnot
0,1
-
-
0,4
0,9
1,4
Varaukset
 
kauden
 
lopussa
58,8
7,4
16,0
31,4
38,6
152,3
Pitkäaikaiset
Lyhytaikaiset
Yhteensä
Varausten
 
jakautuminen
 
31.12.2021
101,4
50,9
152,3
.
.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
KONSERNITILINPÄÄTÖS
 
|
 
KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN
 
LIITETIEDOT
 
|
 
NETTOKÄYTTÖPÄÄOMA
70
 
KONE
 
VUOSIKATSAUS
 
2022
3.6
 
LASKENNALLISET
 
VEROSAAMISET
 
JA
 
-VELAT
Laadintaperiaatteet
Laskennalliset
 
verot
Laskennallinen
 
verovelka
 
tai
 
-saaminen
 
lasketaan
 
kaikista
 
varojen
 
ja
 
velkojen
 
kirjanpidon
 
ja
 
verotuksen
 
välisistä
 
väliaikaisista
 
eroista
 
vahvistetun
 
verokannan
 
mukaisesti.
 
Väliaikaisia
 
eroja
 
syntyy
tavallisesti
 
myynnin
 
tuloutuksesta,
 
varauksista,
 
poistoista,
 
sisäisestä
 
varastokatteesta,
 
etuuspohjaisista
 
eläkejärjestelyistä,
 
vuokrasopimuksista
 
ja
 
vahvistetuista
 
tappioista.
 
Laskennallinen
verosaaminen
 
kirjataan
 
vahvistetuista
 
tappioista
 
ja
 
muista
 
väliaikaisista
 
eroista
 
siltä
 
osin
 
kuin
 
on
 
todennäköistä,
 
että
 
saamista
 
voidaan
 
tulevina
 
vuosina
 
hyödyntää
 
verotettavaa
 
tulosta
 
vastaan.
Laskennallinen
 
verovelka
 
tytäryhtiöiden
 
jakamattomista
 
voittovaroista
 
kirjataan
 
konsernitilinpäätökseen
 
silloin,
 
kun
 
verovelvoite
 
on
 
olemassa
 
ja
 
kun
 
sen
 
odotetaan
 
toteutuvan
 
ennakoitavissa
olevassa
 
tulevaisuudessa.
 
Laskennalliset
 
verosaamiset
 
ja
 
-velat
 
vähennetään
 
konsernitilinpäätöksessä
 
toisistaan,
 
mikäli
 
on
 
olemassa
 
laillisesti
 
toimeenpantavissa
 
oleva
 
oikeus
 
kuitata
 
tilikauden
verotettavaan
 
tuloon
 
perustuvia
 
verovelkoja
 
tilikauden
 
verotettavaan
 
tuloon
 
perustuvia
 
verosaamisia
 
vastaan
 
ja
 
laskennalliset
 
verosaamiset
 
ja
 
-velat
 
liittyvät
 
saman
 
veronsaajan
 
perimiin
 
tuloveroihin.
Laskennalliset
 
verosaamiset,
 
Me
31.12.2022
31.12.2021
31.12.2020
Käyttämättömät
 
verotuksessa
 
vahvistetut
 
tappiot
1,1
1,7
2,0
Varaukset
 
ja
 
siirtovelat
270,2
267,8
236,7
Eläkevelvoitteet
15,9
28,6
21,7
Vaihto
 
-omaisuus
23,9
23,5
24,5
Käyttöomaisuus
13,2
16,0
14,7
Muut
 
väliaikaiset
 
erot
90,0
42,8
42,6
Laskennallisten
 
verosaamisten
 
ja
 
-velkojen
 
netotus
-106,7
-111,3
-99,8
Yhteensä
307,5
269,1
242,4
Kauden
 
alussa
269,1
242,4
Valuuttakurssien
 
vaikutus
-4,4
21,1
Kirjattu
 
tuloslaskelmaan
25,9
11,5
Kirjattu
 
laajaan
 
tulokseen
16,9
-5,9
Yrityshankinnat,
 
-myynnit
 
ja
 
muut
0,1
0,1
Tasearvo
 
kauden
 
lopussa
307,5
269,1
.
.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
KONSERNITILINPÄÄTÖS
 
|
 
KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN
 
LIITETIEDOT
 
|
 
NETTOKÄYTTÖPÄÄOMA
71
 
KONE
 
VUOSIKATSAUS
 
2022
Laskennalliset
 
verovelat,
 
Me
31.12.2022
31.12.2021
31.12.2020
Käyttöomaisuus
21,5
29,3
29,0
Liikearvo
 
ja
 
aineettomat
 
hyödykkeet
85,3
72,2
72,0
Muut
 
väliaikaiset
 
erot
84,7
96,7
89,3
Laskennallisten
 
verosaamisten
 
ja
 
-velkojen
 
netotus
-106,7
-111,3
-99,8
Yhteensä
84,8
86,9
90,4
Kauden
 
alussa
 
86,9
90,4
Valuuttakurssien
 
vaikutus
 
2,5
0,6
Kirjattu
 
tuloslaskelmaan
 
-7,9
-6,1
Yrityshankinnat,
 
-myynnit
 
ja
 
muut
 
3,3
2,0
Tasearvo
 
kauden
 
lopussa
84,8
86,9
Laskennalliset
 
verosaamiset
 
ja
 
-velat
 
netto
222,7
182,2
.
.
KONSERNITILINPÄÄTÖS
 
|
 
KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN
 
LIITETIEDOT
 
|
 
YRITYSOSTOT
 
JA
 
INVESTOINNIT
72
 
KONE
 
VUOSIKATSAUS
 
2022
4
 
Yritysostot
 
ja
 
investoinnit
Yritysostot
 
ja
 
investoinnit
237
 
ME
Yritysostot
 
yhteensä
17
TÄSSÄ
 
OSIOSSA
Tämä
 
osio
 
pitää
 
sisällään
 
seuraavat
 
KONEen
 
hankittuja
 
liiketoimintoja
 
ja
 
investointeja
 
kuvaavat
 
liitetiedot:
4.1
 
Hankitut
 
ja
 
myydyt
 
liiketoiminnot
4.2
 
Liikearvo
4.3
 
Aineettomat
 
hyödykkeet
4.4
 
Aineelliset
 
hyödykkeet
YRITYSOSTOT
 
JA
 
INVESTOINNIT
 
KONEELLA
KONEen
 
liiketoimintamalli
 
sitoo
 
vähän
 
pääomaa
 
ja
 
on
 
luonteeltaan
 
työvoimaintensiivinen,
 
erityisesti
 
palveluliiketoiminnassa.
 
Uusien
 
laitteiden
 
tuotannossa
 
teemme
 
paljon
 
yhteistyötä
 
useiden
komponenttitoimittajien
 
kanssa.
 
Tämän
 
tuloksena
 
liiketoiminnassa
 
tarvittavien
 
aineellisten
 
ja
 
aineettomien
 
hyödykkeiden
 
määrä
 
on
 
suhteellisen
 
matala.
Investoinnit
 
omaan
 
käyttöön
 
vuokrattuihin
 
aineellisiin
 
hyödykkeisiin
 
koostuvat
 
pääasiallisesti
 
huoltoajoneuvoista
 
ja
 
varasto-
 
ja
 
toimistorakennuksista.
Investoinnit
 
liittyvät
 
pääasiallisesti
 
tutkimukseen
 
ja
 
kehitykseen,
 
IT:hen,
 
tuotannon
 
toimintoihin
 
sekä
 
palveluliiketoimintaan.
KONEen
 
vuonna
 
2022
 
tekemät
 
yritysostot
 
koostuivat
 
pääasiassa
 
pienistä
 
huoltoyhtiöistä
 
EMEA-alueella.
KONEen
 
investoinnit
 
1,9
 
%
 
liikevaihdosta
 
vuonna
 
2022
KONSERNITILINPÄÄTÖS
 
|
 
KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN
 
LIITETIEDOT
 
|
 
YRITYSOSTOT
 
JA
 
INVESTOINNIT
73
 
KONE
 
VUOSIKATSAUS
 
2022
4.1
 
HANKITUT
 
JA
 
MYYDYT
 
LIIKETOIMINNOT
Hankitut
 
liiketoiminnot
KONE
 
teki
 
17
 
(15)
 
yritysostoa
 
vuonna
 
2022,
 
yhteenlasketun
 
hankintahinnan
 
ollessa
 
28,1
 
(50,1)
 
miljoonaa
 
euroa.
 
Ostetut
 
liiketoiminnot
 
ovat
 
erikoistuneet
 
hissi-,
 
liukuporras-
 
ja
 
rakennusten
automaattioviliiketoimintaan.
 
Kaikki
 
hankitut
 
liiketoiminnot
 
ovat
 
EMEA-alueella.
 
Tilikauden
 
aikana
 
loppuunsaatetut
 
liiketoimintojen
 
hankinnat
 
eivät
 
yksitellen
 
tarkasteltuina
 
tai
 
kokonaisuutena
 
olleet
olennaisia
 
konsernitilinpäätöksen
 
2022
 
kannalta.
 
Vuonna
 
2022
 
hankittujen
 
liiketoimintojen
 
kautta
 
kertyneellä
 
liikevaihdolla
 
oli
 
vain
 
vähäinen
 
vaikutus
 
konsernin
 
tilikauden
 
liikevaihtoon.
 
Alustavien
hankintamenolaskelmien
 
perusteella
 
hankintahinnasta
 
26,2
 
miljoonaa
 
euroa
 
kohdistettiin
 
muihin
 
aineettomiin
 
hyödykkeisiin
 
sisältyville
 
huoltosopimuksille.
 
Hankitut
 
huoltosopimukset
 
poistetaan
pääsääntöisesti
 
kymmenessä
 
vuodessa.
 
Liitetieto
 
4.3
 
sisältää
 
lisää
 
tietoa
 
muista
 
aineettomista
 
hyödykkeistä.
Hankittujen
 
nettovarojen
 
alustavien
 
arvioiden
 
mukaiset
 
käyvät
 
arvot
 
ja
 
hankintahinnat
 
on
 
esitetty
 
oheisessa
 
taulukossa.
 
Hanki
 
ntahinnat
 
maksettiin
 
käteisellä,
 
lukuun
 
ottamatta
 
tiettyjä
 
myöhemmin
maksettavaksi
 
tulevia
 
osuuksia.
 
Useimmissa
 
yritysostoissa
 
hankintahinta
 
sisältää
 
ehdollisen
 
vastikkeen,
 
jonka
 
suuruus
 
tyypillisesti
 
määräytyy
 
hankintakohteen
 
hankintahetken
 
jälkeisen
 
taloudellisen
tuloksen
 
perusteella.
 
Ehdollisen
 
vastikkeen
 
käypä
 
arvo
 
on
 
määritetty
 
hankintahetkellä,
 
ja
 
muutokset
 
kirjataan
 
tulosvaikutteisesti.
 
Tyypillisesti
 
ehdolliset
 
vastikkeet
 
toteutuvat
 
kuitenkin
 
alkuperäisen
arvion
 
mukaisina.
 
KONE
 
enimmäkseen
 
hankki
 
100
 
prosentin
 
osuuden
 
kaikista
 
vuonna
 
2022
 
hankituista
 
liiketoiminnoista
 
lukuun
 
ottamatta
 
yhtä
 
hankintaa.
Myydyt
 
liiketoiminnot
Vertailukauden
 
aikana
 
KONE
 
myi
 
koko
 
omistuksensa
 
Motala
 
Hissar
 
AB:ssä
 
käteiskauppahintaa
 
vastaan.
 
Tytäryhtiön
 
myynnillä
 
ei
 
ollut
 
merkittävää
 
vaikutusta
 
konsernin
 
varjoihin
 
ja
 
velkoihin.
Myynnin
 
yhteydessä
 
kirjattiin
 
13,9
 
miljoonan
 
euron
 
myyntivoitto.
Myytävänä
 
olevat
 
pitkäaikaiset
 
omaisuuserät
 
ja
 
lopetetut
 
toiminnot
KONE
 
ilmoitti
 
kesäkuussa
 
2022
 
myyvänsä
 
Venäjän
 
liiketoimintonsa
 
paikalliselle
 
johdolle
 
ja
 
allekirjoittaneensa
 
tähän
 
liittyen
 
osakekauppasopimuksen.
 
Kaupan
 
toteutuminen
 
edellyttää
 
venäläisten
viranomaisten
 
hyväksyntää.
 
31.12.2022
 
Venäjän
 
liiketoiminnot
 
on
 
luokiteltu
 
myytävänä
 
oleviksi.
 
Varoja
 
ja
 
velkoja
 
ei
 
ole
 
esitetty
 
erillään
 
konsernitaseen
 
muista
 
varoista
 
ja
 
veloista,
 
eikä
 
liiketoiminnan
tilikauden
 
tulosta
 
ole
 
eritelty
 
tuloslaskelmalla,
 
koska
 
näiden
 
vaikutukset
 
ovat
 
epäolennaisia.
 
Liiketoiminnan
 
varat
 
ja
 
velat
 
on
 
kuitenkin
 
arvostettu
 
kirjanpitoarvoon
 
tai
 
myynnistä
 
aiheutuvilla
 
menoilla
vähennettyyn
 
käypään
 
arvoon.
 
Tämän
 
seurauksena
 
KONE
 
kirjasi
 
12,5
 
miljoonan
 
euron
 
tappion
 
tilikauden
 
2022
 
aikana.
Laadintaperiaatteet
Hankitut
 
liiketoiminnot
Hankitut
 
liiketoiminnot
 
on
 
yhdistelty
 
konsernitilinpäätökseen
 
siitä
 
hetkestä
 
lähtien,
 
kun
 
konserni
 
on
 
saanut
 
määräysvallan
 
hankittuun
 
liiketoimintaan,
 
ja
 
vastaavasti
 
myydyt
 
toiminnot
 
on
 
sisällytetty
määräysvallan
 
lakkaamiseen
 
saakka.
 
Luovutettu
 
vastike,
 
mukaan
 
lukien
 
ehdollinen
 
kauppahinta
 
sekä
 
hankitun
 
yrityksen
 
yksilöitävissä
 
olevat
 
varat
 
ja
 
velat
 
arvostetaan
 
käypään
 
arvoon
hankintahetkellä.
 
Hankintaan
 
liittyvät
 
menot
 
kirjataan
 
kuluksi
 
sille
 
kaudelle,
 
jolloin
 
ne
 
ovat
 
aiheutuneet.
 
Määräysvallattomien
 
omistajien
 
osuus
 
yrityshankinnan
 
kohteesta
 
arvostetaan
 
joko
 
käypään
arvoon
 
tai
 
suhteellisen
 
omistusosuuden
 
määräisenä
 
hankinnan
 
kohteen
 
yksilöitävissä
 
olevasta
 
nettovarallisuudesta
 
hankintahetkellä.
Myytävänä
 
olevat
 
pitkäaikaiset
 
omaisuuserät
 
ja
 
lopetetut
 
toiminnot
KONE
 
luokittelee
 
pitkäaikaiset
 
omaisuuserät
 
ja
 
lopetetut
 
toiminnot
 
myytävinä
 
oleviksi
 
silloin
 
kun
 
hyödyt
 
omaisuuseristä
 
tai
 
liiketoiminnoista
 
arvioidaan
 
kerrytettävän
 
lähinnä
 
myynnin
 
kuin
 
jatkuvien
toimintojen
 
kautta.
 
Myytävänä
 
olevat
 
pitkäaiset
 
omaisuuserät
 
ja
 
lopetetut
 
toiminnot
 
arvostetaan
 
kirjanpitoarvoon
 
tai
 
myynnistä
 
aiheutuvilla
 
menoilla
 
vähennettyyn
 
käypään
 
arvoon
 
sen
 
mukaan
 
kumpi
näistä
 
on
 
alempi.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
KONSERNITILINPÄÄTÖS
 
|
 
KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN
 
LIITETIEDOT
 
|
 
YRITYSOSTOT
 
JA
 
INVESTOINNIT
74
 
KONE
 
VUOSIKATSAUS
 
2022
Hankittujen
 
liiketoimintojen
 
omaisuuserien
 
käyvät
 
arvot,
 
Me
1.1.–31.12.2022
1.1.–31.12.2021
Huoltosopimukset
26,2
22,7
Muut
 
aineettomat
 
hyödykkeet
0,0
0,2
Aineelliset
 
hyödykkeet
0,4
0,2
Laskennalliset
 
verosaamiset
0,1
0,1
Vaihto
 
-omaisuus
1,5
0,8
Saamiset
2,6
4,9
Rahavarat
2,4
8,2
Varat
 
yhteensä
33,1
37,2
Eläkevelvoitteet
0,2
0,1
Korolliset
 
velat
2,5
0,2
Varaukset
0,6
1,4
Laskennalliset
 
verovelat
3,3
2,0
Muut
 
velat
2,2
3,6
Velat
 
yhteensä
8,9
7,3
Nettovarat
24,2
30,0
Maksettu
 
hankintahinta
19,1
36,4
Ehdollinen
 
ja
 
myöhemmin
 
maksettava
 
vastike
9,1
13,7
Hankintahinta
 
hankintahetkellä
28,1
50,1
Liikearvo
4,0
20,1
Tuloslaskelmaan
 
kirjatut
 
hankintahetken
 
jälkeiset
 
muutokset
 
hankintahinnassa
 
olivat
 
yhteensä
 
0,7
 
(0,2)
 
miljoonaa
 
euroa.
 
KONSERNITILINPÄÄTÖS
 
|
 
KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN
 
LIITETIEDOT
 
|
 
YRITYSOSTOT
 
JA
 
INVESTOINNIT
75
 
KONE
 
VUOSIKATSAUS
 
2022
4.2
 
LIIKEARVO
Liikearvon
 
kohdistaminen
Liikearvo
 
kohdistetaan
 
rahavirtaa
 
tuottaville
 
yksiköille
 
(CGU).
 
KONEen
 
liiketoimintamallia
 
ja
 
organisaatiorakennetta
 
mukaillen
 
rahavirtaa
 
tuottava
 
yksikkö
 
on
 
tyypillisesti
 
maakohtainen
 
yksikkö,
 
jossa
hankittu
 
liiketoiminta
 
sijaitsee.
 
Liikearvo
 
on
 
kohdistettu
 
yhteensä
 
23
 
eri
 
CGU:lle
 
31.12.2022.
 
5
 
suurinta
 
CGU:ta
 
vastaa
 
75%
 
koko
 
liikearvosta.
 
Liikearvoltaan
 
alle
 
kymmenen
 
miljoonan
 
euron
 
CGU:ita
oli
 
yhteensä
 
yhdeksän
 
kappaletta.
 
Liikearvon
 
maantieteellinen
 
kohdentaminen
 
(tasearvot)
 
ja
 
painotetut
 
keskiarvot
 
käytetyistä
 
diskonttokoroista
 
ovat
 
esitetty
 
viereisessä
 
taulukossa.
Arvonalentumistestaus
Arvonalentumistestauksessa
 
käytetyt
 
tulevaisuuden
 
rahavirta-arvioihin
 
pohjautuvat
 
käyttöarvolaskelmat
 
perustuvat
 
konsernin
 
johdon
 
hyväksymiin,
 
CGU-kohtaisiin
 
taloudellisiin
 
suunnitelmiin.
Käytetyt
 
rahavirta-arviot
 
perustuvat
 
seuraavien
 
kolmen
 
vuoden
 
taloudellisiin
 
suunnitelmiin.
 
CGU-kohtaisissa
 
rahavirta-arvioissa
 
käytetyt
 
liiketoiminnan
 
kasvuoletukset
 
sekä
 
oletukset
 
myyntihintojen
ja
 
kustannusten
 
kehityksestä
 
perustuvat
 
johdon
 
arvioihin
 
kysynnän
 
ja
 
markkinoiden
 
kehityksestä,
 
joita
 
verrataan
 
ulkoisiin
 
informaatiolähteisiin.
 
Laskelmissa
 
käytetyt
 
tuottavuus-
 
ja
tehokkuusoletukset
 
perustuvat
 
sisäisiin
 
tavoitteisiin,
 
joiden
 
arvioinnissa
 
on
 
huomioitu
 
aiempi
 
toteutunut
 
kehitys.
 
Myöhempien
 
vuosien
 
rahavirrat
 
on
 
arvioitu
 
arvonalentumistestauksen
 
yhteydessä
varovasti
 
ilman
 
kasvua,
 
jollei
 
alla
 
ole
 
mainittu
 
muuta.
Diskonttauskoron
 
määrittämisessä
 
käytetyt
 
riskittömän
 
koron,
 
riskikertoimen
 
(beta),
 
sekä
 
riskipreemion
 
parametrit
 
perustuvat
 
markkinoilta
 
saataviin
 
tietoihin.
 
Rahavirta-arvioita
 
on
 
validoitu
vertaamalla
 
niitä
 
KONEen
 
markkina-arvoon.
 
Edelliseen
 
vuoteen
 
verrattuna
 
merkittävin
 
muutos
 
rahavirtaennusteissa
 
on
 
aiheutunut
 
uuslaitemarkkinan
 
laskusta
 
Kiinassa,
 
missä
 
liikearvoa
 
on
 
kirjattu
KONEen
 
toisen
 
paikallisen
 
tavaramerkin
 
liiketoimintaan
 
liittyen.
 
Toimintaympäristöä
 
kohdanneiden
 
merkittävien
 
muutosten
 
seurauksena
 
oletukset
 
joita
 
on
 
käytetty
 
tämän
 
CGU:n
 
käyttöarvon
laskennassa
 
on
 
määritelty
 
erikseen,
 
mukaan
 
lukien
 
maakohtainen
 
riskipreemio
 
sekä
 
myöhempien
 
vuosien
 
rahavirtojen
 
kasvuvauhti,
 
jota
 
on
 
nostettu
 
vastaamaan
 
paremmin
 
paikallista
 
korkeampaa
inflaatiota.
Arvonalentumistestauksen
 
perusteella
 
kirjattiin
 
arvonalennustappio
 
yhteen
 
EMEA-alueella
 
toimivaan
 
CGU:n
 
koko
 
liikearvon
 
suuruudessa,
 
noin
 
1
 
miljoonaa
 
euroa.
 
Lisäksi
 
tilikauden
 
aikana
kirjattiin
 
alas
 
koko
 
Venäjän
 
liiketoimintoihin
 
liittynyt
 
liikearvo,
 
2,8
 
miljoonaa
 
euroa,
 
kun
 
liiketoiminnot
 
luokiteltiin
 
myytävänä
 
oleviksi.
Arvonalentumistestauksen
 
yhteydessä
 
suoritettiin
 
herkkyysanalyysi,
 
jossa
 
CGU-kohtaisia
 
rahavirtoja
 
laskettiin
 
10–40
 
prosenttia
 
ja
 
diskonttauskorkoja
 
nostettiin
 
1–4.
 
Herkkyysanalyysin
perusteella
 
todennäköisyys
 
merkittävälle
 
liikearvon
 
arvonalentumistappioille
 
oli
 
hyvin
 
matala
 
muiden
 
CGU:n
 
paitsi
 
Kiinan
 
toista
 
paikallista
 
tavaramerkiä
 
edustavan
 
CGU:n
 
osalta.
 
Tämän
 
CGU:n
kohdalla
 
käyttöarvolaskelman
 
mukaiset
 
kerrytettävissä
 
olevat
 
rahamäärät
 
olivat
 
samalla
 
tasolla
 
kuin
 
CGU:lle
 
kohdistetut
 
omaisuuserät.
 
Pienikin
 
arvioitujen
 
tulevaisuuden
 
rahavirtojen
 
heikkeneminen
tai
 
epäsuotuisa
 
muutos
 
laskennassa
 
käytettyissä
 
parametreissä
 
johtaisi
 
arvonalennustappion
 
kirjaamiseen
 
tämän
 
rahavirtaa
 
tuottavan
 
yksikön
 
kohdalla.
 
Herkkyyden
 
seurauksena
 
ja
käyttöarvolaskelman
 
tuloksen
 
vahvistamiseksi
 
valmisteltiin
 
lisäksi
 
arvio
 
liiketoimintojen
 
käyvästä
 
arvosta.
 
Tämä
 
arvio
 
tukee
 
käyttöarvolaskelman
 
lopputulosta.
 
31.12.2022
 
Kiinan
 
toisen
 
paikallisen
tavaramerkin
 
liiketoimintaan
 
liittyvän
 
liikearvon
 
suuruus
 
on
 
190,9
 
miljoonaa
 
euroa.
 
Muiden
 
rahavirtaa
 
tuottavien
 
yksiköiden
 
osalta
 
yksikkökohtaiset
 
rahavirta
 
-arviot
 
olivat
 
keskimäärin
 
7,5
 
kertaa
omaisuuseriä
 
suur
 
emmat.
 
Vastaava
 
kerroin
 
viidelle
 
suurimmalle
 
CGU:lle
 
oli
 
6,3;
 
viidelle
 
pienimmälle
 
12,2
 
ja
 
vastaavasti
 
muille
 
CGU:ille
 
9,7.
Laadintaperiaatteet
Liikearvo
Hankinnat
 
käsitellään
 
hankintamenetelmän
 
mukaan.
 
Liikearvo
 
lasketaan
 
hankintamenon
 
ja
 
hankittujen
 
yksilöitävissä
 
olevien
 
varojen
 
ja
 
velkojen
 
käyvän
 
arvon
 
erotuksena
 
hankintahetkellä.
 
Liikearvo
kuvastaa
 
tyypillisesti
 
hankitun
 
markkinaosuuden,
 
liiketoimintaosaamisen
 
sekä
 
odotettujen
 
synergioiden
 
arvoa.
 
Liikearvoa
 
ei
 
poisteta
 
vaan
 
sen
 
kirjanpitoarvo
 
testataan
 
arvonalentumisen
 
varalta.
Arvonalentumistestaus
Konserni
 
arvioi
 
liikearvon
 
kirjanpitoarvon
 
vuosittain
 
tai
 
useammin,
 
jos
 
viitteitä
 
mahdollisesta
 
arvonalentumisesta
 
on
 
olemassa.
 
Liikearvo
 
kohdistetaan
 
konsernin
 
rahavirtaa
 
tuottaville
 
yksiköille
 
(CGU),
jotka
 
on
 
identifioitu
 
sen
 
mukaan,
 
missä
 
maassa
 
ja
 
missä
 
liiketoimintayksikössä
 
liikearvoa
 
seurataan
 
sisäisessä
 
johdon
 
raportoinnissa.
 
CGU:n
 
kerrytettävissä
 
oleva
 
rahamäärä
 
lasketaan
käyttöarvolaskelmien
 
avulla.
 
Kassavirtaperusteinen
 
käyttöarvo
 
määritellään
 
laskemalla
 
ennustettujen
 
kassavirtojen
 
diskontattu
 
nykyarvo.
 
Ennustetut
 
kassavirrat
 
perustuvat
 
johdon
 
arvioihin.
Laskelmien
 
diskonttokorko
 
perustuu
 
pääoman
 
keskimääräiseen
 
kustannukseen
 
(WACC),
 
jota
 
sovelletaan
 
sillä
 
valuutta-alueella,
 
jolla
 
CGU:n
 
voidaan
 
katsoa
 
sijaitsevan
 
(maa
 
tai
 
liiketoiminta-alue).
Pääoman
 
keskimääräinen
 
painotettu
 
kustannus
 
heijastaa
 
markkinoiden
 
käsitystä
 
rahan
 
aika-arvosta
 
sekä
 
KONEen
 
liiketoimintaan
 
liittyvistä
 
riskeistä.
Mahdollinen
 
liikearvon
 
arvonalentumistappio
 
kirjataan
 
välittömästi
 
tuloslaskelmaan.
 
Aiemmin
 
kirjattua
 
liikearvon
 
arvonalentumistappiota
 
ei
 
palauteta.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
KONSERNITILINPÄÄTÖS
 
|
 
KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN
 
LIITETIEDOT
 
|
 
YRITYSOSTOT
 
JA
 
INVESTOINNIT
76
 
KONE
 
VUOSIKATSAUS
 
2022
Liikearvo,
 
Me
31.12.2022
%
Käytetyt
 
diskontto-
korot
 
(ennen
veroja),
 
%
31.12.2021
%
Käytetyt
 
diskontto-
korot
 
(ennen
veroja),
 
%
EMEA
809,5
57
8,23
814,9
58
5,52
Amerikka
368,1
26
10,05
349,0
25
7,22
Aasian
 
ja
 
Tyynenmeren
 
alue
237,1
17
10,17
241,4
17
8,91
Yhteensä
1
 
414,7
1
 
405,2
Liikearvon
 
täsmäytyslaskelma
Liikearvo,
 
Me
31.12.2022
31.12.2021
Tasearvo
 
kauden
 
alussa
1
 
405,2
1
 
327,0
Valuuttakurssien
 
vaikutus
8,2
58,6
Lisäykset
3,5
-
Vähennykset
-6,1
-0,9
Hankitut
 
liiketoiminnot
 
(liite
 
4.1)
4,0
20,5
Tasearvo
 
kauden
 
lopussa
1
 
414,7
1
 
405,2
 
KONSERNITILINPÄÄTÖS
 
|
 
KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN
 
LIITETIEDOT
 
|
 
YRITYSOSTOT
 
JA
 
INVESTOINNIT
77
 
KONE
 
VUOSIKATSAUS
 
2022
4.3
 
AINEETTOMAT
 
HYÖDYKKEET
Laadintaperiaatteet
Aineettomat
 
hyödykkeet
Hankittujen
 
liiketoimintojen
 
yhteydessä
 
tunnistetut
 
aineettomat
 
omaisuuserät
 
poistetaan
 
tasapoistoin
 
taloudellisena
 
pitoaikanaan.
 
KONE
 
hankkii
 
usein
 
kooltaan
 
pieniä
 
hissi-,
 
liukuporras-,
 
ja
ovihuoltoliikkeitä,
 
jolloin
 
se
 
osuus
 
suorituksesta,
 
joka
 
ylittää
 
hankinnan
 
kohteen
 
nettovarat,
 
allokoidaan
 
pääsääntöisesti
 
hankituille
 
huoltosopimuksille.
 
Hankitut
 
huoltosopimukset
 
poistetaan
tasapoistoina
 
pääsääntöisesti
 
kymmenessä
 
vuodessa.
 
Aineettomiin
 
hyödykkeisiin
 
sisältyy
 
myös
 
kustannukset
 
hankittujen
 
patenttien,
 
tavaramerkkien,
 
ja
 
lisenssien
 
osalta,
 
sisältäen
 
myös
 
ohjelmistolisenssit.
 
Nämä
 
hyödykkeet
 
poistetaan
 
tasapoistoin
taloudellisena
 
pitoaikanaan,
 
joka
 
ei
 
normaalisti
 
ylitä
 
viittä
 
vuotta.
Arvonalentumiset
Pitkäaikaisten
 
aineettomien
 
ja
 
aineellisten
 
hyödykkeiden
 
omaisuuse
 
rien
 
kirjanpitoarvoja
 
arvioidaan
 
mahdollisen
 
arvonalentumisen
 
selvittämiseksi
 
tilinpäätöshetkellä
 
ja
 
aina
 
kun
 
on
 
viitteitä
 
siitä,
 
että
jonkin
 
omaisuuserän
 
arvo
 
on
 
alentunut.
 
Arvonalentumistesteissä
 
arvioidaan
 
kyseisestä
 
omaisuuserästä
 
kerrytettävissä
 
oleva
 
rahamäärä.
 
Kerrytettävissä
 
oleva
 
rahamäärä
 
on
 
omaisuuserän
 
käypä
arvo
 
vähennettynä
 
luovutuksesta
 
johtuvilla
 
menoilla
 
tai
 
sitä
 
korkeampi
 
käyttöarvo.
 
Arvonalentumistappio
 
kirjataan
 
tuloslaskelmaan,
 
mikäli
 
omaisuuserän
 
kirjanpitoarvo
 
on
 
suurempi
 
kuin
 
siitä
kerrytettävissä
 
oleva
 
rahamäärä.
Aiemmin
 
tuloslaskelmaan
 
kirjattu
 
arvonalennus
 
perutaan,
 
mikäli
 
kerrytettävissä
 
olevan
 
tulon
 
määrittämisessä
 
käytetyt
 
arviot
 
muuttuvat
 
olennaisesti.
 
Arvonalennuksen
 
perumisen
 
jälkeinen
 
arvo
 
ei
saa
 
kuitenkaan
 
ylittää
 
arvoa,
 
joka
 
omaisuudella
 
olisi
 
ollut
 
ilman
 
aikaisempien
 
vuosien
 
arvonalennusta
 
kertyneillä
 
poistoilla
 
vähennettynä.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
KONSERNITILINPÄÄTÖS
 
|
 
KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN
 
LIITETIEDOT
 
|
 
YRITYSOSTOT
 
JA
 
INVESTOINNIT
78
 
KONE
 
VUOSIKATSAUS
 
2022
1.1.–31.12.2022
Aineettomat
 
hyödykkeet,
 
Me
Huoltosopimukset
Muut
 
Yhteensä
Alkuperäinen
 
hankintameno
 
kauden
 
alussa
471,6
260,1
731,7
Kertyneet
 
poistot
 
ja
 
arvonalentumiset
 
kauden
 
alussa
-285,9
-229,0
-514,9
Tasearvo
 
kauden
 
alussa
185,8
31,1
216,9
Tasearvo
 
kauden
 
alussa
185,8
31,1
216,9
Valuuttakurssien
 
vaikutus
0,3
-0,5
-0,2
Lisäykset
3,7
10,9
14,6
Vähennykset
-0,2
0,0
-0,2
Uudelleenluokittelut
-
0,4
0,4
Hankitut
 
liiketoiminnot
 
(liite
 
4.1)
26,2
0,0
26,2
Poistot
-39,5
-10,0
-49,5
Tasearvo
 
kauden
 
lopussa
176,3
31,9
208,2
Alkuperäinen
 
hankintameno
 
kauden
 
lopussa
501,6
256,2
757,8
Kertyneet
 
poistot
 
ja
 
arvonalentumiset
 
kauden
 
lopussa
-325,4
-224,2
-549,6
Tasearvo
 
kauden
 
lopussa
176,3
31,9
208,2
1.1.–31.12.2021
Aineettomat
 
hyödykkeet,
 
Me
Huoltosopimukset
Muut
 
Yhteensä
Alkuperäinen
 
hankintameno
 
kauden
 
alussa
439,5
261,8
701,3
Kertyneet
 
poistot
 
ja
 
arvonalentumiset
 
kauden
 
alussa
-249,5
-228,6
-478,1
Tasearvo
 
kauden
 
alussa
190,0
33,2
223,2
Tasearvo
 
kauden
 
alussa
190,0
33,2
223,2
Valuuttakurssien
 
vaikutus
6,5
1,7
8,3
Lisäykset
2,8
8,7
11,5
Vähennykset
-
-1,4
-1,4
Hankitut
 
liiketoiminnot
 
(liite
 
4.1)
22,7
0,2
22,9
Poistot
-36,4
-11,3
-47,7
Tasearvo
 
kauden
 
lopussa
185,8
31,1
216,9
Alkuperäinen
 
hankintameno
 
kauden
 
lopussa
471,6
260,1
731,7
Kertyneet
 
poistot
 
ja
 
arvonalentumiset
 
kauden
 
lopussa
-285,9
-229,0
-514,9
Tasearvo
 
kauden
 
lopussa
185,8
31,1
216,9
 
KONSERNITILINPÄÄTÖS
 
|
 
KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN
 
LIITETIEDOT
 
|
 
YRITYSOSTOT
 
JA
 
INVESTOINNIT
79
 
KONE
 
VUOSIKATSAUS
 
2022
4.4
 
AINEELLISET
 
HYÖDYKKEET
Laadintaperiaatteet
Aineelliset
 
hyödykkeet
Aineelliset
 
hyödykkeet
 
arvostetaan
 
alkuperäisten
 
hankintamenoon
 
vähennettynä
 
kertyneillä
 
poistoilla
 
sekä
 
mahdollisilla
 
arvonalentumisilla.
 
Suunnitelman
 
mukaiset
 
tasapoistot
 
lasketaan
 
joko
todennäköisen
 
arvioidun
 
taloudellisen
 
pitoajan
 
tai
 
vuokrasopimuksen
 
ajan
 
perusteella
 
siten,
 
että
 
poistoajaksi
 
valitaan
 
näistä
 
lyhyempi.
 
Taloudelliset
 
käyttöajat
 
ovat:
Raken
 
nukset
 
5-40
 
vuotta
Koneet
 
ja
 
laitteet
 
4-15
 
vuotta
Maa-alueista
 
ei
 
tehdä
 
poistoja.
Aineellisen
 
käyttöoamaisuuden
 
korjaus-
 
ja
 
kunnossapitomenot
 
kirjataan
 
tulosvaikutteisesti,
 
kun
 
ne
 
ovat
 
toteutuneet.
 
Aineellisten
 
hyödykkeiden
 
kirjanpitoarvoja
 
arvioidaan
 
arvonaletumisen
 
varalta
(lisätietoja
 
arvonalentumiset
 
laadintaperiaatteissa)
 
jos
 
viitteitä
 
mahdollisesta
 
arvonalentumisesta
 
ilmenee.
Vuokrasopimukset
Kun
 
KONE
 
on
 
vuokrasopimuksessa
 
vuokraajana,
 
se
 
tunnistaa
 
käyttöoikeusomaisuushyödykkeen,
 
joka
 
perustuu
 
sen
 
oikeuteen
 
käyttää
 
hyödykettä
 
ja
 
leasingvelan,
 
joka
 
perustuu
 
sen
 
velvoitteeseen
maksaa
 
vuokramaksuja.
 
Käyttöoikeusomaisuuserä
 
kirjataan
 
tulevien
 
vuokramaksujen
 
nykyarvoon
 
käyttäen
 
diskonttokorkona
 
lisäluoton
 
korkoa,
 
jolloin
 
käyttöoikeusomaisuuserän
 
arvo
 
vastaa
leasingvelan
 
määrää
 
sopimuksen
 
tekohetkellä.
Käyttöoikeusomaisuus
 
hyödykkeet
 
poistetaan
 
vuokra-ajan
 
kuluessa
 
tai
 
hyödykkeen
 
taloudellisena
 
pitoaikana,
 
riippuen
 
siitä
 
kumpi
 
on
 
lyhyempi.
 
Optiot
 
pidentää
 
tai
 
lopettaa
 
vuokrasopimus
sisällytetään
 
vuokra-aikaan
 
vain
 
silloin,
 
kun
 
option
 
käyttö
 
on
 
todennäköistä.
 
Lyhytaikaisiin
 
ja
 
arvoltaan
 
vähäisiä
 
omaisuuseriä
 
koskeviin
 
vuokrasopimuksiin
 
liittyvä
 
kustannus
 
jaksotetaan
liiketoiminnan
 
kuluihin
 
vuokra-ajalle.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
KONSERNITILINPÄÄTÖS
 
|
 
KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN
 
LIITETIEDOT
 
|
 
YRITYSOSTOT
 
JA
 
INVESTOINNIT
80
 
KONE
 
VUOSIKATSAUS
 
2022
1.1.–31.12.2022
Aineelliset
 
hyödykkeet,
 
Me
Maa
-
alueet
Rakennukset
Rakennukset,
vuokrattu
 
omaan
käyttöön
Koneet
 
ja
 
kalusto
Koneet
 
ja
 
kalusto,
vuokrattu
 
omaan
käyttöön
Keskeneräiset
investoinnit
Maksetut
 
ennakot
Yhteensä
Alkuperäinen
 
hankintameno
 
kauden
 
alussa
6,7
333,3
365,5
664,4
232,2
11,5
3,5
1
 
617,1
Kertyneet
 
poistot
 
kauden
 
alussa
-
-152,2
-154,1
-464,5
-109,6
-
-
-880,4
Tasearvo
 
kauden
 
alussa
6,7
181,1
211,4
199,9
122,6
11,5
3,5
736,7
Tasearvo
 
kauden
 
alussa
6,7
181,1
211,4
199,9
122,6
11,5
3,5
736,7
Valuuttakurssien
 
vaikutus
0,0
-1,6
1,9
-0,5
0,8
-0,4
0,0
0,2
Lisäykset
-
7,0
44,5
58,9
62,9
23,3
1,6
198,4
Vähennykset
-0,8
-2,1
-3,4
-1,5
-0,8
-0,1
-
-8,7
Uudelleenluokittelut
-
2,7
0,0
9,3
0,0
-8,9
-3,6
-0,4
Hankitut
 
liiketoiminnot
 
(liite
 
4.1)
-
-
-
0,2
0,2
-
-
0,4
Poistot
0,0
-15,0
-63,8
-68,1
-62,9
-
-
-209,8
Tasearvo
 
kauden
 
lopussa
5,9
172,1
190,8
198,3
122,8
25,3
1,6
716,8
Alkuperäinen
 
hankintameno
 
kauden
 
lopussa
5,9
336,7
403,6
714,2
249,5
25,3
1,6
1
 
736,9
Kertyneet
 
poistot
 
kauden
 
lopussa
-
-164,6
-212,8
-515,9
-126,7
-
-
-1
 
020,0
Tasearvo
 
kauden
 
lopussa
5,9
172,1
190,8
198,3
122,8
25,3
1,6
716,8
Tilikaudella
 
1.1.–31.12.2022
 
investoinnit
 
tuotantolaitoksiin,
 
asennustyökaluihin,
 
tuotekehityksen
 
laitteisiin
 
sekä
 
tietojärjestelmiin,
 
mukaan
 
lukien
 
uudet
 
omaisuuserät
 
vuokrasopimuksiin
 
liittyen,
 
olivat
209,2
 
(217,1)
 
miljoonaa
 
euroa.
 
Investoinnit
 
omaan
 
käyttöön
 
vuokrattuihin
 
aineellisiin
 
hyödykkeisiin
 
koostuivat
 
pääasiallisesti
 
huoltoajoneuvoista
 
ja
 
toimistorakennuksista.
Leasing-maksut
 
kassavirrassa
 
olivat
 
-124,3
 
(-121,0)
 
miljoonaa
 
euroa.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
KONSERNITILINPÄÄTÖS
 
|
 
KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN
 
LIITETIEDOT
 
|
 
YRITYSOSTOT
 
JA
 
INVESTOINNIT
81
 
KONE
 
VUOSIKATSAUS
 
2022
1.1.–31.12.2021
Aineelliset
 
hyödykkeet,
 
Me
Maa
-
alueet
Rakennukset
Rakennukset,
vuokrattu
 
omaan
käyttöön
Koneet
 
ja
 
kalusto
Koneet
 
ja
 
kalusto,
vuokrattu
 
omaan
käyttöön
Keskeneräiset
investoinnit
Maksetut
 
ennakot
Yhteensä
Alkuperäinen
 
hankintameno
 
kauden
 
alussa
6,7
317,3
321,6
602,2
208,6
10,6
3,2
1
 
470,3
Kertyneet
 
poistot
 
kauden
 
alussa
-
-137,7
-105,5
-427,6
-89,4
-
-
-760,2
Tasearvo
 
kauden
 
alussa
6,7
179,6
216,1
174,7
119,2
10,6
3,2
710,0
Tasearvo
 
kauden
 
alussa
6,7
179,6
216,1
174,7
119,2
10,6
3,2
710,0
Valuuttakurssien
 
vaikutus
0,0
10,3
9,5
8,6
4,7
0,6
0,3
34,0
Lisäykset
-
6,0
57,0
69,0
63,3
10,0
2,5
207,8
Vähennykset
0,0
-3,5
-10,5
-1,4
-3,1
-0,7
-
-19,2
Uudelleenluokittelut
-
2,7
0,0
8,8
-
-9,0
-2,5
-
Hankitut
 
liiketoiminnot
 
(liite
 
4.1)
-
-
-
0,2
-
-
-
0,2
Poistot
0,0
-14,0
-60,6
-59,9
-61,8
-
-
-196,4
Tasearvo
 
kauden
 
lopussa
6,7
181,1
211,4
200,0
122,6
11,5
3,5
736,7
Alkuperäinen
 
hankintameno
 
kauden
 
lopussa
6,7
333,3
365,5
664,4
232,2
11,5
3,5
1
 
617,1
Kertyneet
 
poistot
 
kauden
 
lopussa
-
-152,2
-154,1
-464,5
-109,6
-
-
-880,4
Tasearvo
 
kauden
 
lopussa
6,7
181,1
211,4
200,0
122,6
11,5
3,5
736,7
KONSERNITILINPÄÄTÖS
 
|
 
KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN
 
LIITETIEDOT
 
|
 
PÄÄOMARAKENNE
82
 
KONE
 
VUOSIKATSAUS
 
2022
5
 
Pääomarakenne
KONEen
 
korollinen
 
nettovelka
-1
 
309
 
Me
Osake
 
-kohtainen
 
oma
 
pääoma
5,49
 
e
TÄSSÄ
 
OSIOSSA
Tämä
 
osio
 
pitää
 
sisällään
 
seuraavat
 
KONEen
 
pääomarakennetta
 
kuvaavat
 
liitetiedot:
5.1
 
Pääomanhallinta
5.2
 
Oma
 
pääoma
5.3
 
Rahoitusriskit
 
ja
 
-instrumentit
5.4
 
Osakkeet
 
ja
 
muut
 
pitkäaikaiset
 
sijoitukset
5.5
 
Talletukset
 
ja
 
lainasaamisetaatteli
5.6
 
Vastuut
5.7
 
Työsuhde
 
-etuudet
KONEEN
 
PÄÄOMARAKENNE
KONEen
 
rahavarat
 
ovat
 
vahvalla
 
tasolla
 
johtuen
 
rahavirtaa
 
tuottavasta
 
sekä
 
ennakkomaksupainotteisesta
 
liiketoimintamallista.
KONEen
 
pääomarakenteelle
 
ei
 
ole
 
määritelty
 
tiettyä
 
tavoitetta,
 
vaan
 
tavoite
 
on
 
varmistaa
 
hyvä
 
luottokelpoisuus
 
ja
 
siten
 
kattavat
 
rahoitusmahdollisuudet
 
liiketoiminnan
 
kasvutavoitteiden
tukemiseksi.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
KONSERNITILINPÄÄTÖS
 
|
 
KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN
 
LIITETIEDOT
 
|
 
PÄÄOMARAKENNE
83
 
KONE
 
VUOSIKATSAUS
 
2022
5.1
 
PÄÄOMANHALLINTA
KONEen
 
pääomanhallinnan
 
tavoitteena
 
on
 
tukea
 
kannattavaa
 
kasvua
 
varmistamalla
 
jatkuvasti
 
konsernin
 
riittävä
 
maksukyky
 
ja
 
pääoma.
 
Tavoitteena
 
on
 
ylläpitää
 
pääomarakennetta,
 
joka
 
edesauttaa
omistaja-arvon
 
luomisessa.
KONEen
 
liiketoimintaan
 
sitoutunut
 
pääoma
 
koostuu
 
pääasiassa
 
nettokäyttöpääomasta,
 
käyttöomaisuudesta
 
ja
 
sijoituksista,
 
jotka
 
rahoitetaan
 
oman
 
pääoman
 
ja
 
nettovelan
 
avulla
 
oheisen
taulukon
 
mukaisesti.
 
KONEen
 
liiketoimintamallin
 
ja
 
-prosessien
 
ansiosta
 
liiketoimintaan
 
sitoutuneen
 
pääoman
 
määrä
 
on
 
suhteellisen
 
alhainen.
 
KONE
 
pyrkii
 
säilyttämään
 
negatiivisen
nettokäyttöpääoman
 
taatakseen
 
terveen
 
rahavirran
 
myös
 
liiketoiminnan
 
kasvaessa
 
sekä
 
ylläpitääkseen
 
vahvan
 
liiketoimintaan
 
sitoutuneen
 
pääoman
 
tuoton.
KONEen
 
ensisijainen
 
rahoituksen
 
lähde
 
on
 
sen
 
operatiivisesta
 
toiminnasta
 
tuleva
 
rahavirta.
 
KONEen
 
rahoitustoiminto
 
hoitaa
 
ulkoista
 
rahoitusta,
 
rahavaroja
 
ja
 
sijoituksia
 
keskitetysti
 
KONEen
rahoituspolitiikan
 
mukaisesti.
 
Sijoitukset
 
tehdään
 
ainoastaan
 
korkean
 
luottokelpoisuuden
 
omaaviin
 
vastapuoliin
 
ja
 
pääasiassa
 
lyhytaikaisiin
 
instrumentteihin
 
jatkuvan
 
maksuvalmiuden
varmistamiseksi.
KONEen
 
pääomarakenteelle
 
ei
 
ole
 
määritelty
 
tiettyä
 
tavoitetta.
 
Tavoitteena
 
on
 
varmistaa
 
hyvä
 
luottokelpoisuus
 
ja
 
siten
 
kattavat
 
rahoitusmahdollisuudet
 
liiketoiminnan
 
kasvutavoitteiden
tukemiseksi.
 
Velattomuus
 
nähdään
 
merkittävänä
 
vahvuustekijänä,
 
jonka
 
ansiosta
 
KONE
 
voi
 
hyödyntää
 
mahdollisia
 
arvoa
 
luovia
 
liiketoimintamahdollisuuksia,
 
mikäli
 
tällaisia
 
ilmenee.
 
Tarvittaessa
KONE
 
voi
 
myös
 
hyödyntää
 
lainanottokapasiteettiaan,
 
mikäli
 
merkittäviä
 
kiinnostavia
 
investointi-
 
tai
 
yrityskauppamahdollisuuksia
 
ilmenisi.
Tällaisissa
 
tilanteissa
 
velan
 
määrä
 
ja
 
nettovelkaantumisaste
 
saattaisivat
 
olla
 
korkeammalla
 
tasolla
 
jonkin
 
aikaa.
 
Vuoden
 
2022
 
lopussa
 
KONEen
 
rahoitus
 
oli
 
taattu
 
käytettävissä
 
olevilla
lainasopimuksilla,
 
rahavaroilla
 
ja
 
sijoituksilla.
KONEen
 
osingonmaksulle
 
tai
 
omien
 
osakkeiden
 
takaisinostoille
 
ei
 
ole
 
määriteltyjä
 
tavoitteita.
 
Hallituksen
 
osingonjakoehdotus
 
muodostetaan
 
yleisten
 
liiketoimintanäkymien
 
ja
 
-mahdollisuuksien
sekä
 
kulloisenkin
 
pääomarakenteen
 
ja
 
siinä
 
ennakoitavien
 
muutosten
 
perusteella.
 
Vuosina
 
2018
 
–2022
 
osinkojen
 
osuus
 
tuloksesta
 
on
 
ollut
 
94,2–124,0
 
%
 
B-sarjan
 
osakkeelle
 
(KONEen
 
hallituksen
ehdotus
 
2022).
 
Vuoden
 
2022
 
lopussa
 
KONEella
 
oli
 
hallussaan
 
12
 
306
 
640
 
kappaletta
 
omia
 
B-sarjan
 
osakkeitaan.
KONE
 
varmistaa
 
pääomaresurssiensa
 
tehokkaan
 
kohdennuksen
 
ja
 
käytön
 
mittaamalla
 
sisäisesti
 
liiketoimintansa
 
taloudellista
 
tulosta,
 
josta
 
on
 
vähennetty
 
liiketoimintaan
 
sitoutuneen
 
pääoman
kustannus.
 
Sitoutuneen
 
pääoman
 
kustannus
 
perustuu
 
liiketoimintaan
 
sidottuun
 
pääomaan
 
ja
 
pääoman
 
painotettuun
 
keskihintaan
 
(weighted
 
average
 
cost
 
of
 
capital,
 
WACC).
Pääoman
 
painotettua
 
keskihintaa
 
käytetään
 
myös
 
vertailutasona
 
arvioitaessa
 
yritysostojen,
 
merkittävien
 
investointien
 
ja
 
sijoitusten
 
arvonluontipotentiaalia.
 
Käytetyt
 
arvonmääritysmenetelmät
ovat
 
takaisinmaksuaika,
 
diskontattuun
 
rahavirtaan
 
perustuva
 
malli
 
sekä
 
kannattavuus-
 
ja
 
rahavirtakertoimet.
Pääomanhallinta,
 
Me
2022
2021
2020
2019
2018
Liiketoimintaan
 
sitoutunut
 
pääoma:
Liikearvo
 
ja
 
osakkeet
1
 
536
1
 
550
1
 
470
1
 
506
1
 
477
Muu
 
käyttöomaisuus
 
¹
925
954
933
990
658
Nettokäyttöpääoma
-904
-1
 
468
-1
 
160
-856
-758
Liiketoimintaan
 
sitoutunut
 
pääoma
 
yhteensä
1
 
557
1
 
035
1
 
243
1
 
640
1
 
377
Pääoma:
Oma
 
pääoma
2
 
867
3
 
199
3
 
197
3
 
193
3
 
081
Korollinen
 
nettovelka
-1
 
309
-2
 
164
-1
 
954
-1
 
553
-1
 
704
Pääoma
 
yhteensä
1
 
557
1
 
035
1
 
243
1
 
640
1
 
377
Nettovelkaantumisaste
-45,7
 
%
-67,6
 
%
-61,1
 
%
-48,6
 
%
-55,3
 
%
Omavaraisuusaste
40,3
 
%
41,2
 
%
45,5
 
%
46,5
 
%
49,9
 
%
1)
 
Aineelliset
 
hyödykkeet,
 
hankitut
 
huoltosopimukset
 
ja
 
muut
 
aineettomat
 
hyödykkeet.
 
KONE
 
on
 
ottanut
 
käyttöön
 
IFRS
 
16
 
-standardin
 
ja
 
IFRIC
 
23
 
-tulkinnan
 
1.1.2019
 
soveltaen
 
käyttöönoton
 
yksinkertaistettua
 
menettelytapaa,
 
eikä
 
edeltävän
 
vuoden
 
vertailulukuja
 
ole
 
oikaistu.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
KONSERNITILINPÄÄTÖS
 
|
 
KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN
 
LIITETIEDOT
 
|
 
PÄÄOMARAKENNE
84
 
KONE
 
VUOSIKATSAUS
 
2022
Pitkäaikaiset
 
varat
 
maittain
Me
31.12.2022
31.12.2021
Kiina
477,0
441,8
Yhdysvallat
466,4
482,5
Espanja
244,1
240,9
Saksa
212,8
219,6
Ranska
201,5
206,1
Suomi
167,2
146,9
Muut
1
 
012,4
1
 
060,3
Yhteensä
2
 
781,3
2
 
798,0
KONSERNITILINPÄÄTÖS
 
|
 
KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN
 
LIITETIEDOT
 
|
 
PÄÄOMARAKENNE
85
 
KONE
 
VUOSIKATSAUS
 
2022
5.2
 
OMA
 
PÄÄOMA
Osakkeet
 
ja
 
osakepääoma
Osakkeiden
 
kokonaismäärä
 
oli
 
tilikauden
 
2022
 
lopussa
 
529
 
395
 
860.
 
Osakepääoma
 
oli
 
66,2
 
miljoonaa
 
euroa
 
ja
 
äänten
 
kokonaismäärä
 
121
 
527
 
427.
 
A-sarjan
 
osakkeilla
 
on
 
kullakin
 
yksi
 
ääni.
Kymmenen
 
B-sarjan
 
osaketta
 
oikeuttaa
 
yhteen
 
ääneen,
 
kuitenkin
 
siten,
 
että
 
kullakin
 
osakkeenomistajalla
 
on
 
vähintään
 
yksi
 
ääni.
 
Sekä
 
yksittäisen
 
A-
 
että
 
B-sarjan
 
osakkeen
 
arvo
 
kirjanpidossa
 
on
0,125
 
euroa.
Tilikauden
 
päättyessä
 
yhtiön
 
hallituksella
 
oli
 
yhtiökokouksen
 
maaliskuussa
 
2022
 
myöntämä
 
valtuutus
 
osakepääoman
 
korottamiseen
 
ja
 
optio-oikeuksien
 
liikkeelle
 
laskuun.
 
Valtuutus
 
on
 
voimassa
seuraavan
 
varsinaisen
 
yhtiökokouksen
 
päättymiseen
 
saakka,
 
kuitenkin
 
enintään
 
30.6.2023
 
asti.
B-sarjan
 
osakkeilla
 
on
 
yhtiöjärjestyksen
 
mukaan
 
oikeus
 
vähintään
 
yksi
 
ja
 
enintään
 
kaksi
 
ja
 
puoli
 
prosenttia
 
korkeampaan
 
osinkoon
 
kuin
 
A-sarjan
 
osakkeilla
 
laskettuna
 
määrälle,
 
joka
 
saadaan
jakamalla
 
kaupparekisteriin
 
merkitty
 
osakepääoma
 
kaupparekisteriin
 
merkittyjen
 
osakkeiden
 
lukumäärällä.
KONE
 
Oyj:n
 
osakepääomassa
 
ei
 
vuosina
 
2022
 
tai
 
2021
 
tapahtunut
 
muutoksia.
Valtuutus
 
omien
 
osakkeiden
 
ostamiseen
KONE
 
Oyj:n
 
varsinainen
 
yhtiökokous
 
myönsi
 
1.
 
maaliskuuta
 
2022
 
hallitukselle
 
valtuutuksen
 
omien
 
osakkeiden
 
hankkimiseen.
 
Yhtiökokous
 
myönsi
 
hallitukselle
 
valtuuden
 
omien
 
osakkeiden
hankkimiseen.
 
Osakkeita
 
voidaan
 
hankkia
 
enintään
 
52
 
930
 
000
 
kappaletta
 
siten,
 
että
 
A-sarjan
 
osakkeita
 
voidaan
 
hankkia
 
enintään
 
7
 
620
 
000
 
kappaletta
 
ja
 
B-sarjan
 
osakkeita
 
enintään
 
45
 
310
 
000
kappaletta.
Hankittavien
 
osakkeiden
 
vähimmäis-
 
ja
 
enimmäisvastike
 
määräytyy
 
sekä
 
A-
 
että
 
B-sarjan
 
osakkeen
 
osalta
 
hankintapäivänä
 
Nasdaq
 
Helsinki
 
Oy:ssä
 
B-sarjan
 
osakkeelle
 
määräytyvän
kaupankäyntikurssin
 
perusteella.
Vuoden
 
2022
 
aikana
 
KONE
 
Oyj
 
hankki
 
yhteensä
 
1
 
083
 
500
 
B-sarjan
 
osaketta
 
julkisessa
 
kaupankäynnissä
 
Nasdaq
 
Helsinki
 
Oy:ssä.
 
Osakkeiden
 
yhteenlaskettu
 
hankintahinta
 
oli
 
50,0
 
miljoonaa
euroa
 
osakekohtaisen
 
markkinaehtoisen
 
hankintahinnan
 
ollessa
 
keskimäärin
 
46,11
 
euroa
 
hankintahetkellä.
 
Kaikki
 
tilikauden
 
lopussa
 
KONEen
 
omistamat
 
osakkeet
 
olivat
 
B-sarjan
 
osakkeita.
Laadintaperiaatteet
Oma
 
pääoma
 
ja
 
voitonjako
Oma
 
pääoma
 
koostuu
 
osakepääomasta,
 
ylikurssirahastosta,
 
arvonmuutos-
 
ja
 
suojausrahastosta,
 
muuntoeroista,
 
sijoitetun
 
vapaan
 
oman
 
pääoman
 
rahastosta,
 
työsuhde-etuuksien
uudelleenarvostuksesta
 
sekä
 
kertyneistä
 
voittovaroista.
 
Arvonmuutos-
 
ja
 
suojausrahasto
 
sisältää
 
kassavirran
 
suojausinstrumenttien
 
käyvän
 
arvon
 
muutokset.
 
Muuntoeroihin
 
kirjataan
hankintamenomenetelmän
 
mukaiset
 
ulkomaisten
 
tytär-
 
ja
 
osakkuusyhtiöiden
 
nettoinvestointien
 
muuntoerot.
 
Myös
 
ulkomaisten
 
tytäryhtiöiden
 
nettovarojen
 
suojausinstrumentteina
 
käytettyjen
rahoitusinstrumenttien
 
valuuttakurssierot
 
kirjataan
 
muuntoeroihin.
 
Työsuhde
 
-etuuksien
 
uudelleenarvostuksesta
 
johtuvat
 
vakuutusmatemaattiset
 
voitot
 
ja
 
tappiot
 
kirjataan
 
työsuhde-etuuksien
uudelleenarvostukseen.
 
KONE
 
Oyj:n
 
ostamien
 
omien
 
osakkeiden
 
hankintahinta
 
on
 
vähennetty
 
kertyneistä
 
voittovaroista.
 
Tilikaude
 
n
 
voitto
 
kirjataan
 
kertyneisiin
 
voittovaroihin.
Kun
 
KONE
 
Oyj
 
ostaa
 
omia
 
osakkeitaan,
 
osakkeista
 
maksettu
 
vastike
 
sekä
 
hankintaan
 
liittyvät
 
kustannukset
 
vähentävät
 
omaa
 
pääomaa.
 
Kun
 
nämä
 
osakkeet
 
myydään,
 
osakkeista
 
saatu
 
vastike,
josta
 
on
 
vähennetty
 
suorat
 
transaktiokustannukset,
 
merkitään
 
omaan
 
pääomaan.
Voitonjako
 
pitää
 
sisällään
 
yhtiökokouksen
 
päättämät
 
osingot
 
ja
 
lahjoitukset.
 
KONE
 
Oyj:n
 
hallituksen
 
yhtiökokoukselle
 
ehdottamaa
 
voitonjakoa
 
ei
 
ole
 
vähennetty
 
jakokelpoisesta
 
omasta
pääomasta
 
ennen
 
yhtiökokouksen
 
hyväksyntää.
Lisätietoa
Lisätietoa
 
osakepohjaisista
 
kannustinjärjestelmistä
 
kohdassa
 
6.2.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
KONSERNITILINPÄÄTÖS
 
|
 
KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN
 
LIITETIEDOT
 
|
 
PÄÄOMARAKENNE
86
 
KONE
 
VUOSIKATSAUS
 
2022
Omat
 
osakkeet
Osakkeiden
 
lukumäärä
Hankintahinta,
 
Me
1.1.2022
11
 
433
 
525
198,6
Luovutus
 
osakepohjaiseen
 
kannustinjärjestelmään,
 
helmikuu
-218
 
091
-12,1
Palautus
 
osakepohjaisesta
 
kannustinjärjestelmästä,
 
helmikuu
9
 
518
0,4
Luovutus
 
hallituksen
 
vuosipalkkioihin,
 
huhtikuu
-7
 
664
-0,5
Palautus
 
osakepohjaisesta
 
kannustinjärjestelmästä,
 
huhtikuu
1
 
269
0,0
Palautus
 
osakepohjaisesta
 
kannustinjärjestelmästä,
 
heinäkuu
2
 
468
0,1
Hankinta,
 
marraskuu
150
 
000
6,3
Hankinta,
 
marraskuu
120
 
000
5,3
Hankinta,
 
marraskuu
100
 
000
4,4
Hankinta,
 
marraskuu
50
 
000
2,2
Hankinta,
 
marraskuu
130
 
000
5,9
Hankinta,
 
marraskuu
130
 
000
6,0
Hankinta,
 
marraskuu
150
 
000
7,4
Hankinta,
 
marraskuu
150
 
000
7,5
Hankinta,
 
marraskuu
103
 
500
5,0
Palautus
 
osakepohjaisesta
 
kannustinjärjestelmästä,
 
joulukuu
2
 
115
0,1
31.12.2022
12
 
306
 
640
236,6
1.1.2021
11
 
006
 
006
164,7
Luovutus
 
osakepohjaiseen
 
kannustinjärjestelmään,
 
tammikuu
-155
 
115
-5,7
Luovutus
 
hallituksen
 
vuosipalkkioihin,
 
huhtikuu
-4
 
984
-0,2
Luovutus
 
osakepohjaiseen
 
kannustinjärjestelmään,
 
huhtikuu
-171
 
231
-6,3
Palautus
 
osakepohjaisesta
 
kannustinjärjestelmästä,
 
huhtikuu
8
 
849
0,3
Hankinta,
 
marraskuu
150
 
000
8,9
Hankinta,
 
marraskuu
160
 
000
9,7
Hankinta,
 
marraskuu
150
 
000
9,1
Hankinta,
 
marraskuu
150
 
000
9,3
Hankinta,
 
marraskuu
140
 
000
8,8
31.12.2021
11
 
433
 
525
198,6
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
KONSERNITILINPÄÄTÖS
 
|
 
KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN
 
LIITETIEDOT
 
|
 
PÄÄOMARAKENNE
87
 
KONE
 
VUOSIKATSAUS
 
2022
Omien
 
osakkeiden
 
erittely
 
31.12.2022
KONE
 
Oyj
 
ja
 
Konserni
 
yhteensä
Lukumäärä
Hankintameno
Keskihinta
31.12.2021
11
 
433
 
525
198
 
574
 
506,75
17,37
3.2.2022
-218
 
091
-12
 
070
 
057,07
55,34
3.2.2022
9
 
518
350
 
288,48
36,80
28.4.2022
-7
 
664
-463
 
562,35
60,49
28.4.2022
1
 
269
46
 
702,68
36,80
21.7.2022
2
 
468
90
 
829,16
36,80
3.11.2022
150
 
000
6
 
274
 
282,33
41,83
4.11.2022
120
 
000
5
 
278
 
329,64
43,99
7.11.2022
100
 
000
4
 
418
 
357,61
44,18
8.11.2022
50
 
000
2
 
207
 
260,93
44,15
9.11.2022
130
 
000
5
 
922
 
817,92
45,56
10.11.2022
130
 
000
6
 
037
 
259,33
46,44
11.11.2022
150
 
000
7
 
369
 
242,31
49,13
14.11.2022
150
 
000
7
 
507
 
539,44
50,05
15.11.2022
103
 
500
5
 
014
 
758,07
48,45
21.12.2022
2
 
115
77
 
837,80
36,80
31.12.2022
12
 
306
 
640
236
 
636
 
393,03
19,23
 
KONSERNITILINPÄÄTÖS
 
|
 
KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN
 
LIITETIEDOT
 
|
 
PÄÄOMARAKENNE
88
 
KONE
 
VUOSIKATSAUS
 
2022
5.3
 
RAHOITUSRISKIT
 
JA
 
-INSTRUMENTIT
KONEen
 
liiketoimintaan
 
liittyy
 
rahoitusriskejä
 
kuten
 
valuutta-,
 
korko-,
 
maksuvalmius-
 
ja
 
luottoriskejä.
 
Näitä
 
rahoitusriskejä
 
hallitaan
 
osana
 
KONEen
 
kokonaisriskienhallintaa.
 
KONEen
rahoitustoiminto
 
vastaa
 
keskitetysti
 
KONEen
 
rahoitusriskien
 
hallinnasta
 
hallituksen
 
hyväksymän
 
rahoituspolitiikan
 
mukaisesti.
 
Liiketoimintayksiköt
 
hallinnoivat
 
paikallisesti
 
omia
 
rahoitusriskejään
noudattaen
 
KONEen
 
rahoituspolitiikkaa.
Rahoitukseen
 
liittyvät
 
luottoriskit
KONEella
 
on
 
merkittävä
 
määrä
 
rahavaroja
 
ja
 
sijoituksia.
 
Vastapuoliriskin
 
hajauttamiseksi
 
ja
 
likviditeettiriskin
 
hallitsemiseksi
 
KONE
 
sijoittaa
 
varansa
 
erittäin
 
likvideihin
 
korkorahastoihin
 
sekä
talletuksiin
 
useaan
 
eri
 
pankkiin.
 
Hallitus
 
hyväksyy
 
sijoituskohteiden
 
valintaa
 
ohjaavat
 
globaalit
 
vastapuolilimiitit.
 
Rahoituksen
 
luottoriskiä
 
laskettaessa
 
huomioidaan
 
kaikki
 
olemassa
 
olevat
 
positiot
kuten
 
rahat
 
pankkitileillä,
 
sijoitukset
 
ja
 
talletukset
 
sekä
 
muut
 
kyseisen
 
pankin
 
kanssa
 
tehdyt
 
rahoitustransaktiot,
 
kuten
 
johdannaissopimukset.
 
Yhteistyöpankkeja
 
ja
 
muita
 
sijoituskohteita
 
valittaessa
hyväksytään
 
vain
 
vastapuolet,
 
joilla
 
on
 
korkea
 
luottokelpoisuus.
 
Jokaisen
 
limiitin
 
koko
 
heijastaa
 
vastapuolen
 
luottokelpoisuutta.
 
Vastapuolien
 
luottokelpoisuutta
 
seurataan
 
jatkuvasti
 
ja
 
tarvittavat
toimenpiteet
 
käsitellään
 
tapauskohtaisesti,
 
mikäli
 
luottokelpoisuudessa
 
arvioidaan
 
tapahtuneen
 
merkittävä
 
muutos.
 
Korkorahastojen
 
käyvät
 
arvot
 
perustuvat
 
markkinoilta
 
saataviin
 
tietoihin
 
(käypien
arvojen
 
taso
 
2).
Rahoitus-
 
ja
 
maksuvalmiusriskit
KONEen
 
rahavarat
 
olivat
 
495,5
 
(490,4)
 
miljoonaa
 
euroa
 
ja
 
sijoitukset
 
1
 
470,1
 
(2
 
393,7)
 
miljoonaa
 
euroa
 
31.12.2022.
KONEen
 
rahoitustoiminto
 
hallinnoi
 
keskitetysti
 
rahavaroja
 
ja
 
sijoituksia.
 
Paikallisista
 
sääntelyistä
 
johtuen
 
osa
 
varoista
 
sijaitsee
 
paikallisissa
 
sijoituksissa
 
ja
 
hajautetusti
 
pankkitileillä
 
useassa
KONE-maassa.
 
Merkittävä
 
osa
 
varoista
 
on
 
kuitenkin
 
KONEen
 
rahoitustoiminnon
 
käytettävissä.
 
Muutokset
 
paikallisissa
 
sääntelyissä
 
voivat
 
myös
 
tulevaisuudessa
 
vaikuttaa
 
rahavarojen
 
ja
 
sijoitusten
sijaintiin.
KONEella
 
on
 
tutkimus-
 
ja
 
tuotekehitystarkoitukseen
 
200
 
(0)
 
miljoonan
 
euron
 
lainajärjestely
 
sekä
 
nostettu
 
kiinteäkorkoinen
 
200
 
(200)
 
miljoonaan
 
euron
 
laina
 
Euroopan
 
investointipankilta
 
(EIP).
Laina
 
erääntyy
 
vuonna
 
2026.
 
Lainan
 
käypä
 
arvo
 
lasketaan
 
diskonttaamalla
 
kassavirrat
 
käyttäen
 
tilinpäätöshetken
 
velkakorkoja
 
(käypien
 
arvojen
 
taso
 
2).
 
KONEella
 
on
 
lisäksi
 
500
 
(500)
 
miljoonan
euron
 
ei-komittoitu
 
yritystodistusohjelma
 
ja
 
850
 
(850)
 
miljoonan
 
euron
 
voimassa
 
oleva
 
yritysvastuullisuusehtoinen
 
pankkiluottolimiittisopimus.
 
Luottolimiitin
 
yritysvastuullisuusehdot
 
liittyvät
 
KONEen
hiilineutraaliustavoitteisiin
 
ja
 
sitoumuksiin
 
sukupuolijakauman
 
tasapainottamiseksi.
Korkoriskit
KONEen
 
yhteenlasketut
 
rahat
 
ja
 
sijoitukset
 
olivat
 
tilinpäätöshetkellä
 
1
 
965,6
 
(2
 
884,1)
 
miljoonaa
 
euroa.
 
Samaan
 
aikaan
 
KONEen
 
korollinen
 
velka
 
oli
 
673,9
 
(746,5)
 
miljoonaa
 
euroa,
 
mikä
 
käsittää
korolliset
 
rahoitusvelat,
 
532,6
 
(547,1)
 
miljoonaa
 
euroa
 
sisältäen
 
leasingvelat,
 
yritysostojen
 
optioveloista,
 
1,3
 
(5,1)
 
miljoonaa
 
euroa
 
sekä
 
työsuhde-etuuksista,
 
140,0
 
(194,3)
 
miljoonaa
 
euroa.
 
Lisäksi
KONEella
 
oli
 
työsuhde-etuuksista
 
kirjattuja
 
varoja
 
10,0
 
(22,9)
 
miljoonaa
 
euroa.
KONEen
 
sijoitukset
 
on
 
pääosin
 
sijoitettu
 
alle
 
vuoden
 
pituisiin
 
maturiteetteihin.
 
Näin
 
ollen
 
korkotason
 
muutoksilla
 
ei
 
ole
 
olennaista
 
vaikutusta
 
sijoitusten
 
markkina-arvoihin.
 
Sen
 
sijaan
 
korkotason
muutokset
 
voivat
 
vaikuttaa
 
tuleviin
 
korkotuottoihin.
Korkoriskien
 
herkkyysanalyysia
 
laadittaessa
 
on
 
korollisen
 
nettorahoitusvelan
 
oletettu
 
pysyvän
 
vuoden
 
2022
 
lopun
 
tasolla
 
koko
 
seuraavan
 
tilikauden
 
ajan.
 
Herkkyysanalyysi
 
näyttää
 
yhden
prosenttiyksikön
 
korkotason
 
muutoksen
 
vaikutuksen
 
alle
 
vuoden
 
pituiseen
 
korkoperiodiin
 
sidotulle
 
nettorahoitusvelalle,
 
-1
 
854,
 
5
 
(-2
 
768,5)
 
miljoonaa
 
euroa,
 
nettokorkotuotoissa.
 
Vuodelle
 
2022
yhden
 
prosenttiyksikön
 
muutos
 
korkotasossa
 
merkitsisi
 
-18,5
 
(-27,7)
 
miljoonan
 
euron
 
muutosta
 
nettokorkotuotoissa.
 
Korkoriskien
 
herkkyysanalyysi
 
on
 
laskettu
 
ennen
 
veroja.
Korkotason
 
muutoksella
 
ei
 
ole
 
olennaista
 
vaikutusta
 
työsuhde-etuuksien,
 
rahoitusvelkojen
 
tai
 
yritysostojen
 
optiovelkojen
 
nettokorkoihin.
Johdannaissopimukset
Kaikki
 
johdannaissopimukset
 
on
 
tehty
 
KONEen
 
rahoituspolitiikan
 
mukaisesti
 
suojautumistarkoituksessa.
 
Valtaosa
 
valuuttatermiineistä
 
ja
 
valuutanvaihtosopimuksista
 
erääntyy
 
vuoden
 
kuluessa.
Valuuttatermiinien
 
ja
 
valuutanvaihtosopimusten
 
käyvät
 
arvot
 
lasketaan
 
johtamalla
 
ne
 
aktiivisilta
 
markkinoilta
 
saaduista
 
hintatiedoista
 
ja
 
käyttämällä
 
yleisesti
 
tunnettuja
 
arvostusmalleja
 
(käypien
arvojen
 
taso
 
2).
 
Rahoitussopimuksia
 
solmitaan
 
vain
 
vastapuolten
 
kanssa,
 
joilla
 
on
 
korkea
 
luottoluokitus.
 
Näiden
 
vastapuolten
 
ja
 
KONEen
 
luottokelpoisuus
 
huomioidaan
 
arvioitaessa
 
avoimien
rahoitusvarojen
 
ja
 
-velkojen
 
käypiä
 
arvoja.
Johdannaisten
 
käyvät
 
arvot
 
esitetään
 
taseessa
 
bruttomääräisinä
 
ja
 
ne
 
voidaan
 
netottaa
 
ehdollisissa
 
tilanteissa
 
kuten
 
sopimusrikkomus
 
tai
 
konkurssi.
 
Johdannaisiin
 
perustuvat
 
saamiset
vastapuolilta
 
olisivat
 
netotuksen
 
jälkeen
 
4,0
 
(49,9)
 
miljoonaa
 
euroa
 
ja
 
velvoitteet
 
9,4
 
(3,9)
 
miljoonaa
 
euroa.
KONSERNITILINPÄÄTÖS
 
|
 
KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN
 
LIITETIEDOT
 
|
 
PÄÄOMARAKENNE
89
 
KONE
 
VUOSIKATSAUS
 
2022
Laadintaperiaatteet
Johdannaisinstrumentit
 
ja
 
suojauslaskenta
Rahoituksen
 
johdannaisinstrumentit
 
kirjataan
 
taseeseen
 
sopimushetkellä
 
ja
 
myöhemmin
 
käypään
 
arvoon.
 
Valuuttatermiinien
 
käypä
 
arvo
 
lasketaan
 
diskonttaamalla
 
sopimusten
 
ennakoidut
 
rahavirrat
kyseisten
 
valuuttojen
 
arvostushetken
 
mukaisilla
 
markkinakorkokäyrillä
 
ja
 
laskemalla
 
sopimuspäivälle
 
ja
 
tasepäivälle
 
diskontattujen
 
arvojen
 
euromääräinen
 
erotus.
Johdannaissopimuksia
 
solmittaessa
 
ne
 
luokitellaan,
 
valuuttapolitiikan
 
mukaisesti,
 
liiketoimesta
 
johtuvan
 
sitovan
 
tai
 
erittäin
 
todennäköisen
 
osto-
 
tai
 
myyntisopimuksen
 
suojaukseksi.
 
Näistä
 
osa
luetaan
 
mukaan
 
rahavirran
 
suojauslaskentaan,
 
saamisten
 
tai
 
velkojen
 
käyvän
 
arvon
 
muutosten
 
suojaukseksi
 
tai
 
ulkomaiseen
 
tytäryhtiöön
 
tehdyn
 
nettosijoituksen
 
suojaukseksi.
Rahavirran
 
suojauslaskentaa
 
sovellettaessa
 
KONE
 
käyttää
 
valuuttatermiinejä
 
suojatakseen
 
valuuttamääräisiä
 
rahavirtoja,
 
mikä
 
takaa
 
suojauskohteen
 
ja
 
suojausinstrumentin
 
välille
 
taloudellisen
suhteen
 
ja
 
täyden
 
tehokkuuden,
 
sillä
 
näiden
 
käyvät
 
arvot
 
liikkuvat
 
vastakkaisiin
 
suuntiin
 
samasta
 
riskistä
 
johtuen.
 
Suojausinstrumentin
 
käypä
 
arvo
 
termiinipisteineen
 
sisältyy
 
suojaussuhteeseen.
Sitovia
 
tai
 
erittäin
 
todennäköisiä
 
ostoja
 
tai
 
myyntisopimuksia
 
vastaan
 
tehtyjen
 
valuuttajohdannaisten
 
käypien
 
arvojen
 
muutosten
 
tehokas
 
osuus
 
kirjataan
 
laajan
 
tuloslaskelman
 
kautta
suojausrahastoon
 
omaan
 
pääomaan.
 
Suojausrahastoon
 
kirjattu
 
käyvän
 
arvon
 
muutosten
 
kertymä
 
siirretään
 
tuloslaskelmaan
 
kuluihin
 
suojattujen
 
ostojen
 
ja
 
myyntien
 
toteutuessa.
Rahavirran
 
suojauslaskentaa
 
sovellettaessa
 
suojausinstrumentin
 
ja
 
suojauskohteen
 
välillä
 
oleva
 
taloudellinen
 
suhde
 
dokumentoidaan
 
suojaussuhteen
 
alkaessa,
 
mukaan
 
lukien
 
dokumentointi
siitä,
 
odotetaanko
 
suojausinstrumentin
 
netot
 
tavan
 
suojauskohteen
 
kassavirtojen
 
muutosta.
 
Riskien
 
hallinnan
 
tavoite
 
ja
 
strategia
 
eri
 
suojaustransaktioille
 
dokumentoidaan
 
myös
 
jokaisen
suojaussuhteen
 
alkaessa.
 
Suojaussuhteen
 
tehokkuus
 
todennetaan
 
ennen
 
suojauslaskennan
 
aloittamista
 
sekä
 
vähintään
 
nelj
 
ännesvuosittain
 
sen
 
jälkeen.
Tehottoman
 
osuuden
 
voitot
 
ja
 
tappiot
 
kirjataan
 
välittömästi
 
tuloslaskelmaan
 
oikaisuna
 
kuluihin.
 
Valuuttamääräisten
 
transaktioiden
 
suojauksessa
 
voi
 
syntyä
 
tehottomuutta,
 
mikäli
 
ennustettu
transaktio
 
ei
 
toteudu
 
alkuperäisen
 
ennusteen
 
mukaisena.
 
Mikäli
 
rahavirran
 
suojauslaskennan
 
piiriin
 
kuuluva
 
johdannainen
 
erääntyy
 
tai
 
myydään
 
tai
 
suojaussuhde
 
ei
 
enää
 
täytä
 
suojauslaskennan
ehtoja,
 
jo
 
aikaisemmin
 
laajaan
 
tuloslaskelmaan
 
kirjattu
 
arvonmuutosten
 
kertymä
 
jää
 
suojausrahastoon
 
ja
 
tuloutetaan
 
suojatun
 
oston
 
tai
 
myynnin
 
toteutuessa.
 
Mikäli
 
suojatun
 
oston
 
tai
 
myynnin
toteutumista
 
ei
 
voida
 
enää
 
pitää
 
todennäköisenä,
 
kirjataan
 
arvonmuutosten
 
kertymä
 
oikaisuna
 
välittömästi
 
tuloslaskelmaan
 
kuluihin.
Johdannaiset,
 
jotka
 
on
 
tehty
 
suojaamistarkoituksessa
 
mutta
 
joihin
 
ei
 
sovelleta
 
suojauslaskentaa,
 
kohdennetaan
 
tuloslaskelman
 
tuottoihin
 
tai
 
kuluihin
 
tai
 
rahoitustuottoihin
 
tai
 
-kuluihin
 
luonteensa
mukaisesti:
 
operatiivisia
 
eriä
 
suojaavien
 
johdannaisten
 
käyvän
 
arvon
 
muutokset
 
kirjataan
 
liiketoiminnan
 
kuluihin
 
ja
 
monetaarisia
 
eriä
 
suojaavien
 
johdannaisten
 
käyvän
 
arvon
 
muutokset
rahoitustuottoihin
 
ja
 
-kuluihin.
Ulkomaanrahanmääräisten
 
lainasaamisten,
 
talletusten,
 
sijoitusten
 
ja
 
rahoitusvelkojen
 
valuuttakurssimuutoksia
 
vastaan
 
tehtyjen
 
valuuttajohdannaisten
 
käypien
 
arvojen
 
muutos
 
kirjataan
tuloslaskelmaan
 
rahoitustuottoihin
 
ja
 
-kuluihin.
Ulkomaisiin
 
tytäryhtiöihin
 
tehtyjen
 
valuuttamääräisten
 
nettosijoitusten
 
konsolidoinnissa
 
syntyvää
 
muuntoeroa
 
vastaan
 
tehtyjen
 
valuuttasuojausten
 
käyvän
 
arvon
 
muutosten
 
tehokas
 
osuus
kirjataan
 
laajan
 
tuloslaskelman
 
kautta
 
muuntoeroihin
 
omaan
 
pääomaan
 
ja
 
tuloutetaan
 
sieltä,
 
mikäli
 
nettoinvestoinnista
 
tai
 
sen
 
osasta
 
luovuttaisiin.
 
Suojattava
 
riski
 
on
 
määritelty
 
spot
 
-kurssin
muutoksena
 
(pois
 
lukien
 
muutokset
 
koroissa
 
eli
 
termiinipisteet).
 
Termiinipisteistä
 
johtuva
 
suojausinstrumentin
 
käyvän
 
arvon
 
muutos
 
(suojauskustannus)
 
kirjataan
 
välittömästi
 
konsernin
tuloslaskelmaan.
Johdannaisten
 
käyvät
 
arvot
 
esitetään
 
taseen
 
lyhytaikaisissa
 
siirtosaamisissa
 
ja
 
-veloissa.
Lainat
Laina
 
t
 
on
 
konsernitaseessa
 
sisällytetty
 
muihin
 
rahoitusvelkoihin.
 
Lainat
 
kirjataan
 
hankintahetkellä
 
käypään
 
arvoon
 
transaktiokustannuksilla
 
vähennettynä.
 
Myöhemmin
 
lainat
 
arvostetaan
 
efektiivisen
koron
 
menetelmällä
 
jaksotettuun
 
hankintamenoon.
 
Leasingvelat
 
arvostetaan
 
tulevien
 
vuokramaksujen
 
nykyarvoon,
 
diskontattuna
 
lisäluoton
 
korolla.
Rahoitusvarat
KONE
 
luokittelee
 
rahoitusvarat
 
kolmeen
 
luokkaan:
 
jaksotettuun
 
hankintamenoon
 
arvostettavat
 
rahoitusvarat,
 
käypään
 
arvoon
 
muid
 
en
 
laajan
 
tuloksen
 
erien
 
kautta
 
arvostettavat
 
rahoitusvarat
 
ja
käypään
 
arvoon
 
tulosvaikutteisesti
 
arvostettavat
 
rahoitusvarat.
Rahoitusvarojen
 
luokittelu
 
tehdään
 
alkuperäisen
 
kirjaamisen
 
yhteydessä
 
ja
 
perustuu
 
varojen
 
rahavirtaominaisuuksiin
 
ja
 
hallintaan
 
käytettäviin
 
liiketoimintamalleihin.
KONE
 
arvioi
 
jaksotettuun
 
hankintamenoon
 
arvostettaviin
 
varoihin
 
liittyvät
 
odotettavissa
 
olevat
 
luottotappiot
 
ennakoivasti
 
ja
 
sovellettava
 
menettely
 
riippuu
 
siitä,
 
onko
 
luottoriski
 
lisääntynyt
merkittävästi.
 
Rahoitusvarojen
 
luottoriskin
 
arvioidaan
 
olevan
 
matala,
 
jonka
 
perusteella
 
luottotappiovarausarviointi
 
perustuu
 
12
 
kuukauden
 
odotettaviin
 
luottotappioihin.
Lainasaamiset
 
ja
 
talletukset
Lainasaamiset
 
ja
 
talletukset
 
kirjataan
 
hankintahetkellä
 
käypään
 
arvoon
 
ja
 
arvostetaan
 
jaksotettuun
 
hankintamenoon
 
käyttäen
 
efektiivisen
 
koron
 
menetelmää
 
lukuunottamatta
 
korkorahastoja,
 
jotka
luokitellaan
 
käypään
 
arvoon
 
tulosvaikutteisesti
 
kirjattaviin
 
rahoitusvaroihin.
 
Hankintamenoa
 
laskettaessa
 
huomioidaan
 
vain
 
olennaiset
 
transaktiokulut.
Sijoitukset
 
yritystodistuksiin,
 
lyhytaikaisiin
 
pankkitalletuksiin,
 
korkorahastoihin
 
tai
 
muihin
 
vastaaviin
 
rahamarkkinainstrumentteihin
 
sisällytetään
 
lainasaamisiin
 
ja
 
talletuksiin.
KONSERNITILINPÄÄTÖS
 
|
 
KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN
 
LIITETIEDOT
 
|
 
PÄÄOMARAKENNE
90
 
KONE
 
VUOSIKATSAUS
 
2022
Rahavarat
Rahavarat
 
sisältävät
 
käteisvarat
 
ja
 
rahat
 
pankkitileillä.
 
Käytetyt
 
tililuotot
 
on
 
esitetty
 
muissa
 
lyhytaikaisissa
 
veloissa.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
KONSERNITILINPÄÄTÖS
 
|
 
KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN
 
LIITETIEDOT
 
|
 
PÄÄOMARAKENNE
91
 
KONE
 
VUOSIKATSAUS
 
2022
Rahoitusvelkojen
 
ja
 
koronmaksujen
 
erääntyminen
31.12.2022
31.12.2021
Me
<
 
1
 
vuotta
1-5
 
vuotta
>
 
5
 
vuotta
Yhteensä
<
 
1
 
vuotta
1-5
 
vuotta
>
 
5
 
vuotta
Yhteensä
Korolliset
 
rahoitusvelat
Pitkäaikaiset
 
lainat
-
-200,0
-
-200,0
-
-200,0
-
-200,0
Leasingvelat
-106,1
-186,3
-31,6
-324,0
-108,3
-199,6
-35,8
-343,6
Lyhytaikaiset
 
lainat
-
-
-
-
-
-
-
-
Käytetyt
 
pankkilimiitit
-8,6
-
-
-8,6
-3,4
-
-
-3,4
Yritysostojen
 
optiovelat
-
-1,3
-
-1,3
-3,8
-1,3
-
-5,1
Työsuhde
 
-etuudet
-
-
-140,0
-140,0
-
-
-194,3
-194,3
Korottomat
 
rahoitusvelat
Ostovelat
-1
 
132,8
-
-
-1
 
132,8
-1
 
310,2
-
-
-1
 
310,2
Johdannaissopimukset
Pääomasaamiset
2
 
856,0
118,4
0,4
2
 
974,8
3
 
515,1
90,3
-
3
 
605,3
Pääomamaksut
-2
 
866,6
-117,6
-0,4
-2
 
984,6
-3
 
455,7
-88,6
-
-3
 
544,2
Koronmaksut
-7,8
-11,9
-0,5
-20,2
-6,6
-8,9
-2,4
-17,9
Nettomaksut
-1
 
265,8
-398,7
-172,1
-1
 
836,6
-1
 
372,9
-408,0
-232,5
-2
 
013,5
Johdannaissopimusten
 
käyvät
 
arvot,
 
Me
Johdannaisvarat
31.12.2022
Johdannaisvelat
31.12.2022
Netto
 
käypä
 
arvo
31.12.2022
Netto
 
käypä
 
arvo
31.12.2021
Valuuttatermiinit
 
ja
 
valuutanvaihtosopimukset
Rahavirran
 
suojauslaskennassa
 
20,8
-14,6
6,2
5,2
Nettoinvestoinnin
 
suojauslaskennassa
 
-
-0,8
-0,8
-23,3
Muut
 
suojaukset
6,4
-17,3
-11,0
64,1
Yhteensä
27,2
-32,7
-5,5
46,0
Johdannaissopimusten
 
nimellisarvot,
 
Me
31.12.2022
31.12.2021
Valuuttatermiinit
 
ja
 
valuutanvaihtosopimukset
Rahavirran
 
suojauslaskennassa
 
1
 
009,7
945,6
Nettoinvestoinnin
 
suojauslaskennassa
 
224,0
429,5
Muut
 
suojaukset
1
 
741,2
2
 
230,2
Yhteensä
2
 
974,8
3
 
605,3
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
KONSERNITILINPÄÄTÖS
 
|
 
KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN
 
LIITETIEDOT
 
|
 
PÄÄOMARAKENNE
92
 
KONE
 
VUOSIKATSAUS
 
2022
Rahoitusvarojen
 
ja
 
-velkojen
 
arvot
 
luokittain
31.12.2022
Liite-
tieto
Käypään
arvoon
 
tulos-
vaikutteisesti
arvostettavat
Jaksotettuun
hankinta-
menoon
arvostettavat
Käypään
arvoon
 
muiden
laajan
 
tuloksen
erien
 
kautta
arvostettavat
Muut
Tasearvo
yhteensä
Pitkäaikaiset
 
varat
Osakkeet
 
ja
 
muut
 
pitkävaikutteiset
 
sijoitukset
5.4
121,7
121,7
Pitkäaikaiset
 
lainasaamiset
I
5.5
2,5
2,5
Työsuhde
 
-etuudet
I
5.7
10,0
10,0
Lyhytaikaiset
 
varat
Myyntisaamiset
2
 
668,1
2
 
668,1
Johdannaisvarat
6,4
20,8
27,2
Lyhytaikaiset
 
talletukset
 
ja
 
lainasaamiset
I
5.5
820,8
654,1
1
 
474,9
Rahavarat
I
495,5
495,5
Rahoitusvarat
 
yhteensä
827,2
3
 
820,2
142,5
10,0
4
 
799,9
Pitkäaikainen
 
vieras
 
pääoma
Lainat
 
¹
I
200,0
217,9
417,9
Työsuhde
 
-etuudet
I
5.7
140,0
140,0
Lyhytaikainen
 
vieras
 
pääoma
Lainat
 
²
I
106,1
106,1
Lyhytaikaiset
 
lainat
 
ja
 
muut
 
velat
I
8,6
8,6
Yritysostojen
 
optiovelat
I
1,3
1,3
Ostovelat
1
 
132,8
1
 
132,8
Johdannaisvelat
17,3
15,4
32,7
Maksamattomat
 
yrityskauppahinnat
17,0
17,0
Rahoitusvelat
 
yhteensä
18,7
1
 
341,4
15,4
481,0
1
 
856,3
¹
 
Sisältää
 
leasingvelkoja
 
217,9
 
miljoonaa
 
euroa
 
²
 
Sisältää
 
leasingvelkoja
 
106,1
 
miljoonaa
 
euroa
Rahoitusvarojen
 
ja
 
-velkojen
 
käyvät
 
arvot
 
eivät
 
poikkea
 
oleellisesti
 
niiden
 
tasearvoista.
I-kirjaimella
 
merkityt
 
taserivit
 
sisältyvät
 
korollisiin
 
nettovelkoihin.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
KONSERNITILINPÄÄTÖS
 
|
 
KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN
 
LIITETIEDOT
 
|
 
PÄÄOMARAKENNE
93
 
KONE
 
VUOSIKATSAUS
 
2022
31.12.2021
Liiteti
eto
Käypään
arvoon
 
tulos-
vaikutteisesti
arvostettavat
Jaksotettuun
hankinta-
menoon
arvostettavat
Käypään
arvoon
 
muiden
laajan
 
tuloksen
erien
 
kautta
arvostettavat
Muut
Tasearvo
yhteensä
Pitkäaikaiset
 
varat
Osakkeet
 
ja
 
muut
 
pitkäaikaiset
 
sijoitukset
I
5.4
144,6
144,6
Pitkäaikaiset
 
lainasaamiset
I
5.5
2,6
2,6
Työsuhde
 
-etuudet
I
5.7
22,9
22,9
Lyhytaikaiset
 
varat
Myyntisaamiset
2
 
421,4
2
 
421,4
Johdannaisvarat
88,4
88,4
Lyhytaikaiset
 
talletukset
 
ja
 
lainasaamiset
I
5.5
1
 
906,6
488,1
2
 
394,7
Rahavarat
I
490,4
490,4
Rahoitusvarat
 
yhteensä
1
 
995,0
3
 
402,5
144,6
22,9
5
 
565,0
Pitkäaikainen
 
vieras
 
pääoma
Lainat
 
¹
I
200,0
235,4
435,4
Työsuhde
 
-etuudet
I
5.7
194,3
194,3
Lyhytaikainen
 
vieras
 
pääoma
Lainat
 
²
I
108,3
108,3
Lyhytaikaiset
 
lainat
 
ja
 
muut
 
velat
I
3,4
3,4
Yritysostojen
 
optiovelat
I
5,1
5,1
Ostovelat
1
 
310,2
1
 
310,2
Johdannaisvelat
3,8
38,5
42,3
Maksamattomat
 
yrityskauppahinnat
21,2
21,2
Rahoitusvelat
 
yhteensä
9,0
1
 
513,6
38,5
559,2
2
 
120,3
¹
 
Sisältää
 
leasingvelkoja
 
235,4
 
miljoonaa
 
euroa
 
²
 
Sisältää
 
leasingvelkoja
 
108,3
 
miljoonaa
 
euroa
Rahoitusvarojen
 
ja
 
-velkojen
 
käyvät
 
arvot
 
eivät
 
poikkea
 
oleellisesti
 
niiden
 
tasearvoista.
I-kirjaimella
 
merkityt
 
taserivit
 
sisältyvät
 
korollisiin
 
nettovelkoihin.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
KONSERNITILINPÄÄTÖS
 
|
 
KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN
 
LIITETIEDOT
 
|
 
PÄÄOMARAKENNE
94
 
KONE
 
VUOSIKATSAUS
 
2022
5.4
 
OSAKKEET
 
JA
 
MUUT
 
PITKÄAIKAISET
 
SIJOITUKSET
Tilikauden
 
lopussa
 
osakkeiden
 
kirjanpito
 
arvo
 
oli
 
118,8
 
(139,6)
 
miljoonaa
 
euroa
 
ja
 
muiden
 
pitkäaikaisten
 
sijoitusten
 
2,9
 
(4,9)
 
miljoonaa
 
euroa.
Osakkeet
 
sisältävät
 
19,9
 
%:n
 
omistuksen
 
Toshiba
 
Elevator
 
and
 
Building
 
Systems
 
Corporationissa
 
(TELC).
 
TELC
 
on
 
sijoitus
 
listaamattomiin
 
osakkeisiin
 
ilman
 
noteerattua
 
markkinahintaa
toimivilla
 
markkinoilla.
 
TELC:n
 
käypä
 
arvo
 
arvioidaan
 
käyttäen
 
tulevien
 
osinkojen
 
diskonttausmenetelmää.
 
Mallin
 
merkittävimmät
 
arviot
 
koskevat
 
ennustettuja
 
osinkoja
 
ja
 
diskonttokorkoa.
 
Sijoituksen
käypä
 
arvo
 
on
 
herkkä
 
muutoksille
 
näissä
 
kahdessa
 
keskeisessä
 
arviossa.
 
Ei
 
kuitenkaan
 
ole
 
sellaista
 
jokseenkin
 
mahdollista
 
muutosta
 
jolla
 
olisi
 
merkittävä
 
vaikutus
 
konsernin
 
varoihin
 
tai
 
omaan
pääomaan.
Sijoituksiin
 
sisältyy
 
myös
 
muut
 
pitkäaikaiset
 
sijoitukset,
 
jotka
 
ovat
 
pienempiä
 
omistuksia
 
pörssinoteeraamattomissa
 
yhtiöissä.
Laadintaperiaatteet
Osakkeet
 
ja
 
muut
 
pitkäaikaiset
 
sijoitukset
Osakkeisiin
 
sisältyvät
 
pitkäaikaiset
 
strategiset
 
sijoitukset
 
ovat
 
sijoituksia
 
listaamattomiin
 
osakkeisiin
 
ilman
 
noteerattua
 
markkinahintaa
 
toimivilla
 
markkinoilla.
 
Muut
 
pitkäaikaiset
 
sijoitukset
 
sisältävät
omistuksia
 
pörssinoteeraamattomissa
 
yhtiöissä.
Osakkeet
 
ja
 
muut
 
pitkäaikaiset
 
sijoitukset
 
luokitellaan
 
sijoituksiksi,
 
jotka
 
arvostetaan
 
käypään
 
arvoon
 
muiden
 
laajan
 
tuloksen
 
erien
 
kautta.
 
Käypä
 
arvo
 
määritellään
 
käyvän
 
arvon
 
hierarkiatason
 
3
mukaan
 
käyttäen
 
joko
 
tuotto-
 
tai
 
markkinaperusteisia
 
arvostusmalleja.
 
Kun
 
sijoituksiin
 
kuuluva
 
erä
 
kirjataan
 
pois
 
taseesta,
 
aiemmin
 
arvonmuutos-
 
ja
 
suojausrahastoon
 
kirjattu
 
kertynyt
 
voitto
 
tai
tappio
 
siirretään
 
kertyneisiin
 
voittovaroihin
 
eikä
 
tuloslaskelmaan.
5.5
 
TALLETUKSET
 
JA
 
LAINASAAMISET
Lainasaamisten
 
käyvät
 
arvot
 
eivät
 
oleellisesti
 
poikkea
 
tasearvoista.
 
Lyhytaikaiset
 
talletukset
 
erääntyvät
 
vuoden
 
sisällä
 
ja
 
koostuvat
 
820,8
 
(1
 
906,6)
 
miljoonaa
 
euroa
 
korkomarkkinainstrumenteista
 
ja
649,3
 
(487,1)
 
miljoonaa
 
euroa
 
lyhytaikaisista
 
pankkitalletuksista.
Talletukset
 
ja
 
lainasaamiset,
 
Me
31.12.2022
31.12.2021
Pitkäaikaiset
 
lainasaamiset
2,5
2,6
Lyhytaikaiset
 
lainasaamiset
4,8
1,0
Lyhytaikaiset
 
talletukset
1
 
470,1
2
 
393,7
Yhteensä
1
 
477,4
2
 
397,3
5.6
 
VASTUUT
Pankit
 
ja
 
rahoituslaitokset
 
ovat
 
antaneet
 
takauksia
 
KONEen
 
tytäryhtiöiden
 
normaalin
 
liiketoiminnan
 
vastuiden
 
vakuudeksi
 
enint
 
ään
 
1
 
802,9
 
(1
 
735,7)
 
miljoonan
 
euron
 
arvosta
 
31.12.2022.
KONSERNITILINPÄÄTÖS
 
|
 
KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN
 
LIITETIEDOT
 
|
 
PÄÄOMARAKENNE
95
 
KONE
 
VUOSIKATSAUS
 
2022
5.7.
 
TYÖSUHDE-ETUUDET
Koneella
 
on
 
eri
 
maissa
 
useita
 
erilaisia
 
etuusjärjestelyjä,
 
joista
 
osa
 
on
 
maksupohjaisia
 
ja
 
osa
 
etuuspohjaisia.
 
Suurin
 
osa
 
järjestelyistä
 
on
 
maksupohjaisia.
KONEen
 
merkittävimmät
 
rahastoidut
 
etuuspohjaiset
 
järjestelyt
 
ovat
 
Iso-Britanniassa
 
ja
 
Yhdysvalloissa.
 
KONE
 
rahastoi
 
varoja
 
etuuspohjaisiin
 
eläkejärjestelyihin
 
toteuttaakseen
 
paikallisten
säännösten
 
vaatimukset.
 
Rahastoituja
 
varoja
 
hallinnoivat
 
konsernin
 
ulkopuoliset
 
rahastonhoitajat.
 
Varat
 
allokoidaan
 
osakkeisiin
 
ja
 
kiinteäkorkoisiin
 
sijoitusinstrumentteihin,
 
jotta
 
tuottoaste
 
vastaisi
tavoitetasoa
 
valitulla
 
riskirakenteella.
 
Riippumattomat
 
aktuaarit
 
arvostavat
 
vastuut.
 
Vakuutusmatemaattisissa
 
eläkevastuulaskelmissa
 
käytettävät
 
diskonttokorot
 
määräytyvät
 
markkinakorkokannan
mukaan.
Iso-Britanniassa
 
eläkejärjestely
 
perustuu
 
Iso-Britannian
 
eläkevalvontaviranomaisen
 
antamaan
 
ohjeistukseen.
 
Etuuspohjainen
 
eläkejärjestely
 
on
 
ollut
 
suljettu
 
uusilta
 
jäseniltä
 
maaliskuusta
 
2002
lähtien
 
ja
 
sitä
 
hallinnoidaan
 
eläkesäätiön
 
kautta
 
(KONE
 
Pension
 
Trustees
 
Ltd).
Yhdysvalloissa
 
osa
 
työntekijöistä
 
kuuluu
 
rahastoidun
 
etuuspohjaisen
 
eläkejärjestelyn
 
piiriin,
 
jota
 
hallinnoi
 
KONE
 
Inc:n
 
eläkekomitea.
 
Eläkejärjestelyn
 
lisäksi
 
KONE
 
tarjoaa
 
työsuhteen
 
jälkeisen
sairaus-
 
ja
 
henkivakuutusjärjestelyn.
 
Kyseisiä,
 
pääasiallisesti
 
rahastoimattomia
 
järjestelyjä
 
käsitellään
 
IFRS:ssä
 
etuuspohjaisina
 
järjestelyinä.
 
Lisäksi
 
Yhdysvalloissa
 
KONE
 
on
 
osallisena
 
usean
työnantajan
 
yhteisessä
 
työntekijöiden
 
etuusjärjestelyssä.
 
Tässä
 
maksupohjaisessa
 
etuusjärjestelyssä
 
KONE
 
maksaa
 
tehtyihin
 
työtunteihin
 
perustuvia
 
maksuja.
 
KONEen
 
vastuu
 
on
 
rajoitettu
 
näihin
maksuihin.
KONEen
 
merkittävimmät
 
rahastoimattomat
 
etuuspohjaiset
 
järjestelyt
 
ovat
 
Saksassa,
 
Italiassa
 
(TFR,
 
Trattamento
 
di
 
Fine
 
Rapporto,
 
työsuhteen
 
päättymiseen
 
liittyvät
 
etuusjärjestelyt)
 
ja
Ruotsissa.
 
Saksan
 
ja
 
Italian
 
TFR
 
järjestelyt
 
on
 
suljettu
 
uusilta
 
jäseniltä.
 
Ruotsissa
 
eläketurva
 
on
 
järjestetty
 
sekä
 
maksupohjaiseen
 
että
 
rahastoimattomaan
 
etuuspohjaiseen
 
eläkejärjestelyyn
 
(ITP,
Industrins
 
och
 
handelns
 
tilläggspension)
 
perustuen.
KONEella
 
on
 
maksupohjaisia
 
eläkejärjestelyitä
 
ja
 
muita
 
työsuhteen
 
jälkeisiä
 
etuusjärjestelyitä
 
useimmissa
 
maissa.
 
Maksupohjaisissa
 
järjestelyissä
 
maksetut
 
etuudet
 
kirjataan
 
kuluksi
 
sille
tilikaudelle,
 
jonka
 
aikana
 
ne
 
ovat
 
syntyneet.
 
KONEen
 
ei
 
tarvitse
 
kirjata
 
velkaa,
 
koska
 
KONEen
 
vastuu
 
rajoittuu
 
maksuperusteisiin
 
kuluihin.
Suomessa
 
maksupohjainen
 
eläkejärjestely
 
perustuu
 
Työntekijän
 
eläkelakiin
 
(TyEL),
 
jonka
 
mukaan
 
eläke-etuudet
 
perustuvat
 
suoraan
 
edunsaajan
 
ansioihin.
 
Järjestelyyn
 
kuuluvia
 
varoja
 
hallinoivat
eläkevakuutus
 
yhtiöt.
Etuuspohjaiset
 
järjestelyt
 
altistavat
 
KONEen
 
useille
 
riskeille:
 
Etuuspohjaisten
 
järjestelyjen
 
velvoitteiden
 
arvostamisessa
 
käytetyt
 
diskonttokorot
 
määritellään
 
yrityslainojen
 
tuottoja
 
käyttäen.
Yrityslainojen
 
tuottojen
 
aleneminen
 
korottaa
 
etuuspohjaisten
 
järjestelyjen
 
velvoitteen
 
nykyarvoa.
 
Jos
 
etuuspohjaisten
 
järjestelyjen
 
varojen
 
tuotto
 
on
 
heikompi
 
kuin
 
yrityslainojen
 
tuotto,
 
voi
 
se
 
johtaa
järjestelyn
 
rahoitusvajeeseen.
 
Nämä
 
mahdolliset
 
vajeet
 
voivat
 
velvoittaa
 
KONEen
 
tekemään
 
lisäsuorituksia
 
etuusjärjestelyihin.
Jotkin
 
KONEen
 
etuuspohjaisista
 
järjestelyistä
 
ovat
 
kytketty
 
yleiseen
 
inflaatioon
 
ja
 
palkkatason
 
kehitykseen.
 
Korkeampi
 
inflaatio
 
ja
 
palkkataso
 
johtaa
 
korkeampaan
 
etuuspohjaisen
 
järjestelyn
nykyarvoon.
Osa
 
etuuspohjaisista
 
järjestelyistä
 
velvoittaa
 
KONEen
 
tarjoamaan
 
elinaikaisia
 
etuuksia
 
edunsaajille.
 
Elinaikaodotteen
 
nouseminen
 
nostaa
 
näiden
 
järjestelyjen
 
velvoitteen
 
nykyarvoa.
Laadintaperiaatteet
Työsuhde
 
-etuudet
Konsernilla
 
on
 
lukuisia
 
työsuhde-etuus
 
järjestelyjä,
 
jotka
 
noudattavat
 
eri
 
maiden
 
paikallisia
 
säännöstöj
 
ä
 
ja
 
käytäntöjä.
 
Nämä
 
järjestelyt
 
luokitellaan
 
joko
 
maksu-
 
tai
 
etuuspohjaisiksi
 
järjestelyiksi.
Eläkejärjestelyt
 
rahoitetaan
 
yleensä
 
työntekijöiden
 
ja
 
asianomaisten
 
konserniyhtiöiden
 
suorituksina
 
eläkevakuutusyhtiöille
 
tai
 
-rahastoille.
 
Eläkekulut
 
ja
 
-vastuut
 
perustuvat
 
paikallisten
 
viranomaisten
tai
 
riippumattomien
 
vakuutusmatemaatikkojen
 
laskelmiin.
 
Konsernin
 
suoritukset
 
maksupohjaisiin
 
järjestelyihin
 
kirjataan
 
suoraan
 
kuluksi
 
sille
 
tilikaudelle,
 
jota
 
veloitus
 
koskee.
 
Etuuspohjaisissa
järjestelyissä
 
eläkekustannukset
 
määritetään
 
käyttäen
 
ennakoituun
 
etuusoikeusyksikköön
 
perustuvaa
 
menetelmää
 
(projected
 
unit
 
credit
 
method).
 
Tämän
 
menetelmän
 
mukaisesti
 
eläkemenot
kirjataan
 
tuloslaskelmaan
 
kuluksi
 
jaksottaen
 
kustannukset
 
työntekijöiden
 
palvelusajalle
 
auktorisoitujen
 
vakuutusmatemaatikkojen
 
säännönmukaisesti
 
tekemien
 
laskelmien
 
ja
 
järjestelyistä
 
johtuvien
velvoitteiden
 
sekä
 
järjestelyihin
 
kuuluvien
 
varojen
 
arvostusten
 
perusteella.
 
KONE
 
esittää
 
etuuspohjaisiin
 
järjestelyihin
 
kuuluvat
 
tilikauden
 
työsuoritukseen
 
perustuvat
 
menot
 
henkilöstökuluissa
 
ja
nettokorot
 
rahoituskuluissa.
Eläkevastuuna
 
esitetään
 
tulevien
 
eläkemaksujen
 
nykyarvo
 
tilinpäätöspäivänä
 
vähennettynä
 
järjestelyyn
 
kuuluvien
 
varojen
 
tilinpäätöspäivän
 
käyvällä
 
arvolla.
 
Vakuutusmatemaattisten
etuuspohjai
 
sten
 
eläkevastuulaskelmien
 
diskonttokorkokanta
 
määräytyy
 
markkinakorkokannan
 
mukaan.
 
Työkyvyttömyyseläkevastuu,
 
jonka
 
määrä
 
riippuu
 
työntekijän
 
palvelusajasta,
 
arvostetaan
 
sillä
perusteella,
 
miten
 
todennäköistä
 
työkyvyttömyyseläkekorvauksen
 
suorittaminen
 
on
 
sekä
 
minkä
 
pituiselta
 
palvelusajalta
 
korvausta
 
maksetaan.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
KONSERNITILINPÄÄTÖS
 
|
 
KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN
 
LIITETIEDOT
 
|
 
PÄÄOMARAKENNE
96
 
KONE
 
VUOSIKATSAUS
 
2022
Etuuspohjaiset
eläkejärjestelyvelat
Muut
 
työsuhteen
päättymisen
 
jälkeiset
etuusvelat
Järjestelyyn
 
kuuluvien
varojen
 
käypä
 
arvo
Etuuspohjainen
 
nettovelka
Me
31.12.2022
31.12.2021
31.12.2022
31.12.2021
31.12.2022
31.12.2021
31.12.2022
31.12.2021
Arvo
 
kauden
 
alussa
714,5
638,9
7,1
10,1
550,2
480,8
171,4
168,1
Tilikauden
 
työsuoritukseen
 
perustuvat
 
menot
20,5
17,5
0,2
0,1
-
-
20,7
17,7
Korkokulu
14,3
11,2
0,2
0,1
-
-
14,5
11,3
Korkotuoto
-
-
-
-
11,6
8,8
-11,6
-8,8
Muut
-1,5
-0,6
-
-
-2,9
-2,0
1,5
1,3
Tulosvaikutteisesti
 
kirjattu
 
kulu
 
etuuspohjaisista
järjestelyistä
33,4
28,1
0,4
0,2
8,7
6,9
25,1
21,5
Järjestelyyn
 
kuuluvien
 
varojen
 
tuotto,
 
poislukien
nettokorkokuluun
 
sisältyvä
 
korkotuotto
-
-
-
-
-151,4
36,1
151,4
-36,1
Uudelleenarvostus
-184,0
42,7
1,6
-3,4
-
-
-182,4
39,3
Muut
 
laajan
 
tuloksen
 
eriin
 
kuuluvien
voittojen/tappioiden
 
uudelleenarvostukset
yhteensä
-184,0
42,7
1,6
-3,4
-151,4
36,1
-31,1
3,3
Työnantajan
 
suorittamat
 
maksut
-
-
-
-
29,0
13,0
-29,0
-13,0
Maksusuoritukset
 
järjestelyyn
 
osallistuvilta
1,9
0,4
0,2
0,2
2,2
0,6
-
-
Maksetut
 
etuudet
-46,7
-29,3
-0,8
-0,7
-39,1
-23,1
-8,4
-6,9
Velvoitteiden
 
täyttämiset
-
-0,3
-
-
-
-
-
-0,3
Liiketoimintojen
 
yhdistämiset,
 
myynnit
 
ja
 
muut
 
tekijät
0,2
-0,1
-
-
-
-
0,2
-0,1
Muuntoerot
0,0
34,1
0,4
0,7
-1,4
36,0
1,8
-1,2
Muut
 
erät
-44,6
4,9
-0,1
0,1
-9,3
26,5
-35,4
-21,5
Arvo
 
kauden
 
lopussa
519,2
714,5
8,9
7,1
398,2
550,2
130,0
171,4
Rahastoimattomien
 
velvoitteiden
 
nykyarvo
84,2
114,8
8,9
7,1
-
-
93,2
121,9
Rahastoitujen
 
velvoitteiden
 
nykyarvo
435,0
599,7
-
-
-
-
435,0
599,7
Varojen
 
käypä
 
arvo
-
-
-
-
398,2
550,2
-398,2
-550,2
Yhteensä
519,2
714,5
8,9
7,1
398,2
550,2
130,0
171,4
Ennakoidut
 
maksut
 
etuuspohjaisiin
 
eläkejärjestelyihin
 
vuonna
 
2023
 
ovat
 
22,0
 
miljoonaa
 
euroa.
Etuuspohjaisiin
 
eläkejärjestelyihin
 
kuuluvien
 
varojen
 
toteutunut
 
tuotto
 
oli
 
EUR
 
-139,8
 
(44,9)
 
miljoonaa
 
euroa.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
KONSERNITILINPÄÄTÖS
 
|
 
KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN
 
LIITETIEDOT
 
|
 
PÄÄOMARAKENNE
97
 
KONE
 
VUOSIKATSAUS
 
2022
Eläkejärjestelyihin
 
kuuluvien
 
varojen
jakautu
 
minen,
 
Me
31.12.2022
31.12.2021
Järjestelyyn
 
kuuluvien
 
varojen
 
käypä
 
arvo
markkinahinnalla
369,3
521,5
Muut
28,9
28,7
Yhteensä
398,2
550,2
Tuloslaskelmaan
 
kirjatut
 
eläkekulut,
 
Me
1.1.–31.12.2022
1.1.–31.12.2021
Maksupohjaiset
 
eläkejärjestelyt
313,0
281,5
Etuuspohjaiset
 
eläkejärjestelyt
24,7
21,2
Muut
 
työsuhteen
 
päättymisen
 
jälkeiset
 
etuudet
0,4
0,2
Yhteensä
338,1
.
302,9
Etuuspohjaiset
 
järjestelyt:
 
Käytetyt
vakuutusmatemaattiset
 
olettamukset
31.12.2022
31.12.2021
Eurooppa
Yhdysvallat
Eurooppa
Yhdysvallat
Diskonttokorko
 
(%)
4,33
5,03
1,55
2,87
Tuleva
 
palkankorotusolettamus
 
(%)
2,6
4,0
2,3
4,0
Eläkkeiden
 
korotusolettamus
 
(%)
1,4
-
1,5
-
Etuuspohjaisen
 
velvoitteen
 
herkkyys
vakuutusmatemaattisten
 
oletusten
 
muutoksille
Vaikutus
 
etuuspohjaiseen
 
velvoitteeseen
31.12.2022
31.12.2021
Diskonttokorko,
 
+0,25
 
%-yksikköä
-2,5
 
%
-3,6
 
%
Diskonttokorko,
 
-0,25
 
%-yksikköä
2,7
 
%
3,8
 
%
Eläkkeiden
 
korotusolettamus,
 
+0,25
 
%-yksikköä
1,2
 
%
2,1
 
%
Eläkkeiden
 
korotusolettamus,
 
-0,25
 
%-yksikköä
-1,2
 
%
.
-1,8
 
%
Herkkyydet
 
on
 
laskettu
 
muuttamalla
 
yhtä
 
muuttujaa
 
kerrallaan
 
muiden
 
pysyessä
 
vakiona.
KONSERNITILINPÄÄTÖS
 
|
 
KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN
 
LIITETIEDOT
 
|
 
MUUT
98
 
KONE
 
VUOSIKATSAUS
 
2022
6
 
Muut
TÄSSÄ
 
OSIOSSA
Tämä
 
osio
 
pitää
 
sisällään
 
seuraavat
 
palkitsemiseen
 
ja
 
KONEen
 
lähipiiriin
 
liittyvät
 
liitetiedot:
6.1
 
Johdon
 
henkilöstöetuudet
6.2
 
Osakeperusteiset
 
maksut
6.3
 
Lähipiiriliiketoimet
KONSERNITILINPÄÄTÖS
 
|
 
KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN
 
LIITETIEDOT
 
|
 
MUUT
99
 
KONE
 
VUOSIKATSAUS
 
2022
6.1
 
JOHDON
 
HENKILÖSTÖETUUDET
Hallituksen
 
varapuheenjohtaja
 
Jussi
 
Herlinillä
 
on
 
erillinen
 
työsopimus
 
päätoimisen
 
varapuheenjohtajan
 
tehtävästä.
 
Hänen
 
työsuhteeseen
 
perustuva
 
palkkansa
 
muodostuu
 
peruspalkasta
 
ja
hallituksen
 
päättämästä
 
konsernin
 
tilikauden
 
tulokseen
 
perustuvasta
 
vuositulospalkkiosta.
 
Vuositulospalkkion
 
enimmäismäärä
 
on
 
100
 
prosenttia
 
vuotuisesta
 
peruspalkasta.
 
Jussi
 
Herlinin
peruspalkka
 
vuonna
 
2022
 
oli
 
125
 
600
 
euroa.
 
Lisäksi
 
hänelle
 
oli
 
suoriteperusteisesti
 
kertynyt
 
26
 
166
 
euroa
 
tulospalkkiota
 
vuodelta
 
2021,
 
joka
 
maksettiin
 
vuonna
 
2022.
 
Tulospalkkiota
 
ei
 
makseta
vuonna
 
2023,
 
koska
 
konsernin
 
taloudelliseen
 
tulokseen
 
sidotut
 
vuoden
 
2022
 
suorituskriteerit
 
eivät
 
täyttyneet.
 
Jussi
 
Herlinin
 
osakeomistus
 
selviää
 
taulukosta
 
sivulla
 
133.
 
Hallituksen
 
päätoimisen
varapuheenjohtajan
 
eläkeikä
 
ja
 
eläke
 
määräytyvät
 
eläkelakien
 
mukaisesti.
 
Lakisääteinen
 
eläkemeno
 
oli
 
26
 
954
 
euroa
 
vuonna
 
2022.
 
Ennenaikaisesta
 
eläkkeestä
 
ei
 
ole
 
tehty
 
erillistä
 
sopimusta.
Toimitusjohtaja
 
Henrik
 
Ehrnroothin
 
palkka
 
muodostuu
 
peruspalkasta
 
ja
 
hallituksen
 
päättämästä
 
konsernin
 
avaintavoitteisiin
 
perustuvasta
 
vuositulospalkkiosta,
 
jonka
 
enimmäismäärä
 
on
 
150
prosenttia
 
vuosipalkasta.
 
Henrik
 
Ehrnroothin
 
peruspalkka
 
vuonna
 
2022
 
oli
 
750
 
000
 
euroa.
 
Hänelle
 
maksettiin
 
myös
 
835
 
350
 
euroa
 
vuositulospalkkiota,
 
joka
 
ansaittiin
 
vuonna
 
2021.
 
Lisäksi
 
hänelle
on
 
suoriteperusteisesti
 
kertynyt
 
465
 
675
 
euroa
 
tulospalkkiota
 
vuodelta
 
2022.
 
Palkkio
 
perustuu
 
taloudelliseen
 
tulokseen
 
ja
 
strategisiin
 
tavoitteisiin
 
sekä
 
henkilökohtaisiin
 
suorituksiin.
 
Palkkio
maksetaan
 
vuonna
 
2023.
Lisäksi
 
Henrik
 
Ehrnrooth
 
on
 
mukana
 
konsernin
 
ylimmän
 
johdon
 
pitkän
 
aikavälin
 
kannustinjärjestelmässä.
 
Toimitusjohtajan
 
ansaittavissa
 
oleva
 
osakkeiden
 
enimmäismäärä
 
vuoden
 
2021
 
pitkän
aikavälin
 
kannustinjärjestelmässä
 
on
 
53
 
541
 
KONEen
 
B-sarjan
 
osaketta
 
(brutto,
 
ennen
 
verojen
 
vähentämistä).
 
Lopullinen
 
vuoden
 
2021
 
pitkän
 
aikavälin
 
kannustinjärjestelmän
 
mukainen
osakepalkkio
 
vahvistetaan
 
tammikuussa
 
2024
 
perustuen
 
vuosien
 
2021,
 
2022
 
ja
 
2023
 
kokonaissuoritukseen.
Toimitusjohtajan
 
ansaittavissa
 
oleva
 
osakkeiden
 
enimmäismäärä
 
vuoden
 
2022
 
pitkän
 
aikavälin
 
kannustinjärjestelmässä
 
on
 
58
 
243
 
KONEen
 
B-sarjan
 
osaketta
 
(brutto,
 
ennen
 
verojen
vähentämistä).
 
Lopullinen
 
vuoden
 
2022
 
pitkän
 
aikavälin
 
kannustinjärjestelmän
 
mukainen
 
osakepalkkio
 
vahvistetaan
 
tammikuussa
 
2025
 
perustuen
 
vuosien
 
2022,
 
2023
 
ja
 
2024
 
kokonaissuoritukse
 
en.
Vuosille
 
2021
 
ja
 
2022
 
sovellettavat
 
tuloskriteerit
 
perustuvat
 
liikevaihdon
 
vuositason
 
kasvuun,
 
oikaistuun
 
liikevoittomarginaaliin
 
ja
 
vastuullisuusmittareihin.
 
Vastuullisuusmittari
 
on
 
yhdistelmä
hiilijalanjäljen
 
pienentämiseen,
 
monimuotoisuuteen,
 
tasa-arvoon
 
ja
 
osallisuuteen
 
sekä
 
turvallisuuteen
 
liittyviä
 
tavoitteita.
 
Henrik
 
Ehrnroothin
 
osakeomistus
 
selviää
 
taulukosta
 
sivulla
 
133.
 
Henrik
Ehrnroothin
 
eläkeikä
 
ja
 
eläke
 
määräytyvät
 
eläkelakien
 
mukaisesti.
 
Lakisääteinen
 
eläkemeno
 
oli
 
281
 
558
 
euroa
 
vuonna
 
2022.
 
Ennenaikaisesta
 
eläkkeestä
 
ei
 
ole
 
tehty
 
erillistä
 
sopimusta.
Irtisanomistilanteessa
 
hänellä
 
on
 
oikeus
 
enintään
 
18
 
kuukauden
 
palkkaa
 
vastaavaan
 
korvaukseen,
 
joka
 
sisältää
 
kuuden
 
kuukauden
 
irtisanomisajan
 
palkan.
Johtokunnan
 
jäsenten
 
palkka
 
muodostuu
 
peruspalkasta
 
sekä
 
vuositulospalkkiosta,
 
joka
 
perustuu
 
konsernin
 
tulokseen
 
ja
 
henkilökohtaisten
 
tavoitteiden
 
saavuttamiseen.
 
Tulospalkkion
suuruudesta
 
päättää
 
nimitys-
 
ja
 
palkitsemisvaliokunta,
 
kuitenkin
 
niin,
 
että
 
tulospalkkio
 
on
 
enintään
 
75
 
prosenttia
 
vuosip
 
alkasta.
 
Johtokunnan
 
jäsenet
 
ovat
 
mukana
 
ylimmän
 
johdon
 
pitkän
 
aikavälin
 
osakeperusteisessa
 
kannustinjärjestelmässä.
 
Vuodelta
 
2021
 
johtokunnan
 
ansaittavissa
 
oleva
 
osakkeiden
 
kokonaismäärä
 
on
enintään
 
233
 
794
 
KONEen
 
B-sarjan
 
osaketta
 
(brutto,
 
ennen
 
verojen
 
vähentämistä).
 
Lopullinen
 
vuoden
 
2021
 
pitkän
 
aikavälin
 
kannustinjärjestelmän
 
mukainen
 
osakepalkkio
 
vahvistetaan
tammikuussa
 
2024
 
perustuen
 
vuosien
 
2021,
 
2022
 
ja
 
2023
 
kokonaissuoritukseen.
 
Vuodelta
 
2022
 
johtokunnan
 
ansaittavissa
 
oleva
 
osakkeiden
 
kokonaismäärä
 
on
 
enintään
 
285
 
391
 
KONEen
 
B-sarjan
 
osaketta
 
(brutto,
 
ennen
 
verojen
 
vähentämistä).
 
Lopullinen
 
vuoden
 
2022
pitkän
 
aikavälin
 
kannustinjärjestelmän
 
mukainen
 
osakepalkkio
 
vahvistetaan
 
tammikuussa
 
2025
 
perustuen
 
vuosien
 
2022,
 
2023
 
ja
 
2024
 
kokonaissuoritukseen.
 
Johtokunnan
 
jäsenten
 
osakeomistus
selviää
 
taulukosta
 
sivulla
 
133.
 
Johtokunnan
 
jäsenillä
 
ei
 
ole
 
sopimusta
 
varhennetusta
 
eläkeiästä.
 
Irtisanomiskorvaus
 
on
 
enintään
 
15
 
kuukauden
 
palkkaa
 
vastaava
 
korvaus,
 
joka
 
sisältää
 
kuuden
kuukauden
 
irtisanomisajan
 
palkan.
KONE
 
Oyj:n
 
hallituksen
 
jäsenen
 
Matti
 
Alahuhdan
 
(toimitusjohtaja
 
31.3.2014
 
saakka)
 
eläkevastuuvelan
 
määrä
 
taseessa
 
31.12.2022
 
on
 
4,5
 
miljoonaa
 
euroa
 
ja
 
KONEen
 
kuukausittain
 
hänelle
maksama
 
eläke
 
on
 
23
 
069
 
euroa
 
(joulukuu
 
2022).
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
KONSERNITILINPÄÄTÖS
 
|
 
KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN
 
LIITETIEDOT
 
|
 
MUUT
100
 
KONE
 
VUOSIKATSAUS
 
2022
KONEen
 
ylin
 
johto
 
koostuu
 
KONE
 
Oyj:n
 
hallituksesta
 
ja
 
johtokunnasta.
Johdolle
 
maksetut
 
palkat
 
ja
 
palkkiot,
 
Me
 
¹
1.1.–31.12.2022
1.1.–31.12.2021
Palkat
 
ja
 
palkkiot
10,1
9,1
Osakeperusteiset
 
maksut
0,0
12,9
Yhteensä
10,1
22,0
Hallitukselle,
 
hallituksen
 
puheenjohtajalle
 
ja
 
toimitusjohtajalle
 
maksetut
 
palkat
 
ja
palkkiot,
 
1
 
000
 
e
 
³
 
1.1.–31.12.2022
1.1.–31.12.2021
Herlin
 
Antti,
 
hallituksen
 
puheenjohtaja
240,0
298,1
Herlin
 
Jussi,
 
hallituksen
 
varapuheenjohtaja
 
²
125,6
107,9
Ehrnrooth
 
Henrik,
 
toimitusjohtaja
 
²
750,0
750,0
Alahuhta
 
Matti
130,0
113,0
Duinhoven
 
Susan
120,0
111,0
Herlin
 
Iiris
110,0
111,0
Kant
 
Ravi
130,0
114,0
Kaskeala
 
Juhani*
-
113,0
Mikkilineni
 
Krishna
110,0
-
Xin-Zhe
 
Li
 
Jennifer
120,0
110,0
Brunila
 
Anne**
-
1,5
Pietikäinen
 
Sirpa**
-
1,0
Yhteensä
1
 
835,6
1
 
830,5
*Hallituksen
 
jäsen
 
1.3.2022
 
asti
**Hallituksen
 
jäsen
 
2.3.2021
 
asti
¹
 
Lisäksi
 
tilikaudelta
 
2022
 
Henrik
 
Ehrnroothille
 
on
 
kertynyt
 
suoriteperusteisesti
 
tulospalkkiota
 
465
 
675
 
(2021:
 
835
 
350)
 
euroa.
 
Tämä
 
maksetaan
 
vuoden
 
2023
 
(2022)
 
aikana.
 
Vuonna
 
2021
 
Jussi
 
Herlinille
 
oli
 
kertynyt
 
suoriteperusteisesti
 
tulospalkkiota
26
 
166
 
euroa
 
ja
 
Antti
 
Herlinille
 
maksettiin
 
74
 
600
 
euroa
 
peruspalkkaa
 
ja
 
290
 
462
 
euroa
 
tulospalkkiota,
 
joka
 
ansaittiin
 
vuonna
 
2020.
 
Henrik
 
Ehrnroothille
 
huhtiku
 
ussa
 
2021
 
maksettu
 
osakeperusteinen
 
kannustinpalkkio
 
tilikaudelta
 
2020
 
oli
 
2
 
512
 
242
 
euroa.
²
 
Sisältävät
 
myös
 
yhtiökokouksen
 
1.3.2022
 
päättämät
 
hallituksen
 
vuosipalkkiot
 
KONE
 
Oyj:n
 
osakkeina.
 
KONSERNITILINPÄÄTÖS
 
|
 
KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN
 
LIITETIEDOT
 
|
 
MUUT
101
 
KONE
 
VUOSIKATSAUS
 
2022
6.2
 
OSAKEPERUSTEISET
 
MAKSUT
Osakeperusteiset
 
pitkän
 
aikavälin
 
kannustinjärjestelmät
KONEella
 
on
 
käytössä
 
kaksi
 
erillistä
 
osakeperusteista
 
kannustinjärjestelmää;
 
suoriteperusteinen
 
osakepalkkiojärjestelmä
 
ja
 
rajoitettu
 
osakepalkkiojärjestelmä.
 
KONE
 
Oyj:n
 
hallitus
 
päätti
 
tammikuussa
 
2021
 
käynnistää
 
uuden
 
pitkän
 
aikavälin
 
osakeperusteisen
 
kannustinjärjestelmän,
 
joka
 
korvasi
 
aiemmat
 
osakeperusteiset
 
järjestelmät.
 
Uudessa
 
pitkän
aikavälin
 
kannustinjärjestelmässä
 
korostetaan
 
edelleen
 
kannattavaa
 
kasvua
 
ja
 
sen
 
lisäksi
 
uutena
 
mittarina
 
vastuullisuutta.
 
Pitkän
 
aikavälin
 
kannustinjärjestelmä
 
koostuu
 
vuosittain
 
alkavista
yksittäisistä
 
osakeohjelmista,
 
joilla
 
kullakin
 
on
 
kolmen
 
vuoden
 
liukuva
 
ansaintajakso.
 
Pitkän
 
aikavälin
 
kannustinjärjestelmien
 
mukaiset
 
osakepalkkiot
 
vapautuvat
 
ja
 
toimitetaan
 
yhtenä
 
eränä
perustuen
 
ansaintajakson
 
aikaiseen
 
suoritukseen.
 
Osakepalkkioita
 
ei
 
toimiteta
 
vuosina
 
2022
 
ja
 
2023.
 
Jos
 
osallistujan
 
työsuhde
 
KONE-konserniin
 
päättyy
 
ennen
 
ansaintajakson
 
päättymistä,
osallistuja
 
menettää
 
pääsääntöisesti
 
osakepalkkion
 
ilman
 
korvausta.
 
Osakkeiden
 
lukumäärä,
 
jonka
 
osakeperusteisiin
 
etuuksiin
 
oikeutetut
 
osallistujat
 
ansaitsevat,
 
on
 
määritetty
 
bruttoperusteisesti.
Luovutettavien
 
osakkeiden
 
lukumäärästä
 
on
 
tarvittaessa
 
vähennetty
 
verot
 
ja
 
veron
 
luonteiset
 
maksujen
 
osuus
 
ennen
 
osakkeiden
 
luovuttamista
 
osallistujille.
 
Osakeperusteiset
 
kannustinjärjestelmät,
jotka
 
on
 
käynnistetty
 
aikaisempina
 
vuosina,
 
on
 
maksettu
 
sekä
 
rahana
 
että
 
osakkeina.
 
Nykyisen
 
tilikauden
 
aikana
 
käynnistetyt
 
osakeperusteiset
 
kannustinjärjestelmät
 
luokitellaan
 
omana
 
pääomana
maksettaviksi.
Hallitus
 
päättää
 
vuosittain
 
kannustinjärjestelmän
 
kohderyhmän
 
ja
 
tavoitteet
 
sekä
 
mahdolliset
 
palkkiot.
 
Osana
 
ylimmän
 
johdon
 
pitkän
 
aikavälin
 
kannustinjärjestelmää
 
on
 
asetettu
 
pitkän
 
aikavälin
tavoite
 
omistukselle.
 
Omistustavoite
 
johtokunnan
 
jäsenille
 
on,
 
että
 
jäsenet
 
omistaisivat
 
KONEen
 
osakkeita
 
vähintään
 
viiden
 
vuoden
 
peruspalkkaa
 
vastaavan
 
määrän.
 
Muille
 
ylimmän
 
johdon
edustajille
 
omistustavoite
 
on
 
vähintään
 
kahden
 
vuoden
 
peruspalkkaa
 
vastaava
 
määrä.
 
Vuoden
 
2022
 
pitkän
 
aikavälin
 
kannustinjärjestelmän
 
kohderyhmään
 
kuului
 
55
 
ylimmän
 
johdon
 
jäsentä,
 
mukaan
 
lukien
 
toimitusjohtaja,
 
johtoryhmä
 
sekä
 
muu
 
ylin
 
johto
 
ja
 
525
 
valittua
 
KONE-
konsernin
 
avainhenkilöä.
 
Vuoden
 
2022
 
pitkän
 
aikavälin
 
kannustinjärjestelmään
 
sovellettavat
 
tuloskriteerit
 
perustuvat
 
liikevaihdon
 
kasvuun,
 
oikaistuun
 
liikevoittomarginaaliin
 
ja
vastuullisuusmittareihin.
 
Vastuullisuusmittari
 
on
 
yhdistelmä
 
hiilijalanjäljen
 
pienentämiseen,
 
monimuotoisuuteen
 
(Diversity
 
and
 
Inclusion)
 
sekä
 
turvallisuuteen
 
liittyviä
 
tavoitteita.
 
Rajoitettu
 
osakepalkkiojärjestelmä
 
toimii
 
täydentävänä
 
pitkän
 
aikavälin
 
osakepalkkiojärjestelmänä,
 
jota
 
käytetään
 
ylimmän
 
johdon
 
ja
 
muiden
 
avainhenkilöiden
 
(pois
 
lukien
 
toimitusjohtaja)
sitouttamiseen
 
ja
 
rekrytointiin.
 
Rajoitetussa
 
osakepalkkiojärjestelmässä
 
ei
 
ole
 
suoritusehtoa.
 
Järjestelmän
 
sitouttamisaika
 
on
 
enintään
 
kolme
 
vuotta,
 
jonka
 
jälkeen
 
yksittäisen
 
ohjelman
 
puitteissa
mahdolliset
 
luvatut
 
osakepalkkiot
 
maksetaan
 
KONEen
 
B-sarjan
 
osakkeina
 
osallistujille
 
edellyttäen,
 
että
 
heidän
 
työsuhteensa
 
tai
 
palvelussuhteensa
 
KONE-konserniin
 
on
 
voimassa.
Vuo
 
den
 
2022
 
pitkän
 
aikavälin
 
kannustinjärjestelmän
 
perusteella
 
tullaan
 
vuoden
 
2025
 
ensimmäisellä
 
vuosineljänneksellä
 
luovuttamaan
 
enintään
 
788
 
768
 
B-sarjan
 
osaketta
 
(vähennettynä
osakkeiden
 
määrällä,
 
joka
 
vastaa
 
luovutettujen
 
osakkeiden
 
vastaanottamisesta
 
aiheutuvia
 
veroja
 
ja
 
vastaavia
 
maksuja)
 
perustuen
 
ansaintajakson
 
2022–2024
 
kokonaissuoritukseen.
 
Osana
 
rajoitettua
 
osakepalkkiojärjestelmää
 
vuoden
 
2022
 
aikana
 
myönnettävien
 
osakkeiden
 
enimmäismäärä
 
toimitettavaksi
 
vuodelle
 
2024
 
on
 
2
 
350
 
KONEen
 
B-sarjan
 
osaketta
 
(bruttona
 
ennen
verojen
 
vähentämistä)
 
ja
 
vuodelle
 
2025
 
53
 
300
 
KONEen
 
B-sarjan
 
osaketta
 
(brutto
 
ennen
 
verojen
 
vähentämistä).
Osana
 
aikaisempaa
 
pitkän
 
aikavälin
 
kannustinjärjestelmää
 
luovutettiin
 
KONEen
 
avainhenkilöille
 
tammikuussa
 
2022
 
yhteensä
 
218
 
091
 
KONEen
 
B-sarjan
 
osaketta
 
tilikauden
 
2019
 
tavoitteiden
toteutumisen
 
perusteella.
 
Tilikauden
 
2022
 
aikana
 
luovutetuista
 
osakkeista
 
yhtiölle
 
palautui
 
näistä
 
B-sarjan
 
osakkeista
 
15
 
370
 
kappaletta.
Laadintaperiaatteet
Osakeperusteiset
 
maksut
KONEella
 
on
 
käytössä
 
osakeperusteinen
 
pitkän
 
aikavälin
 
kannustinjärjestelmä
 
konsernin
 
ylimmälle
 
johdolle
 
ja
 
muille
 
avainhenkilöille.
 
Osakepalkkiojärjestelmä
 
sisältää
 
B-sarjan
 
osakkeina
maksettavan
 
ja/tai
 
rahana
 
maksettavan
 
etuuden,
 
jos
 
ohjelman
 
ehdot
 
täyttyvät.
 
Osakkeina
 
maksettavan
 
etuuden
 
käypä
 
arvo
 
on
 
osakkeen
 
arvo
 
myöntämishetkellä
 
ja
 
se
 
kirjataan
 
kuluksi
tuloslaskelmaan
 
tasaerinä
 
oikeuden
 
syntymisajanjakson
 
aikana.
 
Kuluksi
 
kirjattava
 
määrä
 
perustuu
 
konsernin
 
arvioon
 
niiden
 
osakkeiden
 
määrästä,
 
joihin
 
odotetaan
 
syntyvän
 
oikeus.
 
Ei-
markkinaperusteisten
 
ehtojen
 
vaikutuksia
 
ei
 
sisällytetä
 
etuuksien
 
käypään
 
arvoon,
 
vaan
 
ne
 
otetaan
 
huomioon
 
arviossa
 
jaettavien
 
osakkeiden
 
määrästä.
 
Konserni
 
päivittää
 
oletuksen
 
lopullisesta
osakkeiden
 
määrästä
 
jokaisena
 
tilinpäätöspäivänä.
 
Arvioiden
 
muutokset
 
kirjataan
 
tuloslaskelmaan.
 
Rahana
 
maksettava
 
etuus
 
on
 
määritelty
 
siten,
 
että
 
se
 
kattaa
 
järjestelystä
 
aiheutuvat
 
verot
 
ja
veronluonteiset
 
maksut.
 
Se
 
kirjataan
 
velaksi
 
myöntämishetkellä
 
ja
 
jokaisena
 
tilinpäätöshetkenä
 
arvioitujen
 
osakkeina
 
maksettavien
 
etuuksien
 
perusteella
 
ja
 
jaksotetaan
 
kertyneen
 
työajan
 
mukaan.
Arvioiden
 
muutokset
 
kirjataan
 
tuloslaskelmaan
 
arvion
 
muutoshetkellä.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
KONSERNITILINPÄÄTÖS
 
|
 
KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN
 
LIITETIEDOT
 
|
 
MUUT
102
 
KONE
 
VUOSIKATSAUS
 
2022
Osakeperusteiset
 
maksut
Osakeperusteisten
 
maksujen
 
kuluvaikutus,
 
Me
1.1.–31.12.2022
1.1.–31.12.2021
Osakkeina
 
maksettavat
18,8
28,0
Rahana
 
maksettavat
3,8
11,4
 
KONSERNITILINPÄÄTÖS
 
|
 
KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN
 
LIITETIEDOT
 
|
 
MUUT
103
 
KONE
 
VUOSIKATSAUS
 
2022
6.3
 
LÄHIPIIRILIIKETOIMET
KONEen
 
lähipiiriin
 
muodostavat
 
sen
 
tytäryhtiöiden
 
lisäksi
 
hallitus,
 
toimitusjohtaja
 
ja
 
johtokunta,
 
mukaan
 
lukien
 
yhtiöt,
 
joissa
 
heillä
 
on
 
määräysvalta
 
tai
 
huomattava
 
vaikutusvalta.
 
Corporate
Controlling
 
toiminto
 
arvioi
 
ja
 
seuraa
 
yhtiön
 
ja
 
sen
 
lähipiirin
 
välisiä
 
liiketapahtumia
 
varmistaakseen,
 
että
 
mahdolliset
 
eturistiriidat
 
otetaan
 
asianmukaisesti
 
huomioon
 
KONEen
päätöksentekoprosessissa.
Johdon
 
palkitsemista
 
lukuun
 
ottamatta
 
KONEella
 
ei
 
ole
 
ollut
 
merkittäviä
 
liiketapahtumia
 
sen
 
hallituksen,
 
toimitusjohtajan
 
tai
 
johtoryhmän
 
kanssa,
 
mukaan
 
lukien
 
yhtiöt,
 
joissa
 
heillä
 
on
määräysvalta
 
tai
 
huomattava
 
vaikutusvalta.
 
Lisätietoja
 
johdon
 
palkitsemisesta
 
on
 
esitetty
 
liitetiedossa
 
6.1
 
ja
 
tiedot
 
hallituksen,
 
toimitusjohtajan
 
ja
 
johtokunnan
 
osakeomistuksesta
 
on
 
esitetty
 
sivulla
133.
 
KONEen
 
tytäryhtiöt
 
on
 
esitetty
 
sivuilla
 
119
 
–121.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
KONSERNITILINPÄÄTÖS
 
|
 
EMOYHTIÖN
 
TILINPÄÄTÖS
 
|
 
EMOYHTIÖN
 
TULOSLASKELMA
104
 
KONE
 
VUOSIKATSAUS
 
2022
EMOYHTIÖN
 
TULOSLASKELMA
e
Liitetieto
1.1.–31.12.2022
1.1.–31.12.2021
Liikevaihto
1
593
 
741
 
411,36
705
 
519
 
412,07
Liiketoiminnan
 
muut
 
tuotot
2
26
 
965
 
034,76
16
 
925
 
994,41
Materiaalit
 
ja
 
palvelut
-1
 
093
 
910,93
-1
 
971
 
238,59
Henkilöstökulut
3
-143
 
337
 
927,51
-142
 
660
 
363,96
Poistot
 
ja
 
arvonalentumiset
4
-14
 
532
 
852,67
-15
 
227
 
231,21
Liiketoiminnan
 
muut
 
kulut
-367
 
618
 
687,27
-395
 
350
 
143,35
Liikevoitto
94
 
123
 
067,74
167
 
236
 
429,37
Rahoitustuotot
 
ja
 
-kulut
6
1
 
614
 
683
 
110,85
341
 
369
 
407,91
Voitto
 
ennen
 
tilinpäätössiirtoja
 
ja
 
veroja
1
 
708
 
806
 
178,59
508
 
605
 
837,28
Tilinpäätössiirrot
7
2
 
569
 
592,64
30
 
930
 
877,77
Tuloverot
-24
 
043
 
190,36
-34
 
339
 
891,92
Laskennalliset
 
verot
19
 
620
 
138,38
-3
 
439
 
629,27
Tilikauden
 
voitto
1
 
706
 
952
 
719,25
501
 
757
 
193,86
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
KONSERNITILINPÄÄTÖS
 
|
 
EMOYHTIÖN
 
TILINPÄÄTÖS
 
|
 
EMOYHTIÖN
 
TASE
105
 
KONE
 
VUOSIKATSAUS
 
2022
Vastaavaa,
 
e
Liite-
tieto
31.12.2022
31.12.2021
Pysyvät
 
vastaavat
Aineettomat
 
hyödykkeet
8
17
 
741
 
097,62
16
 
116
 
546,21
Aineelliset
 
hyödykkeet
9
39
 
297
 
950,85
40
 
178
 
708,16
Sijoitukset
Osuudet
 
saman
 
konsernin
 
yrityksissä
10
2
 
049
 
869
 
305,70
2
 
050
 
333
 
523,58
Muut
 
sijoitukset
11
2
 
002
 
366,43
2
 
460
 
845,44
2
 
051
 
871
 
672,13
2
 
052
 
794
 
369,02
Pysyvät
 
vastaavat
 
yhteensä
2
 
108
 
910
 
720,60
2
 
109
 
089
 
623,39
Vaihtuvat
 
vastaavat
Pitkäaikaiset
 
saamiset
12
Lainasaamiset
309
 
099
 
768,53
192
 
328
 
791,72
309
 
099
 
768,53
192
 
328
 
791,72
Lyhytaikaiset
 
saamiset
13
Myyntisaamiset
82
 
812
 
950,27
111
 
349
 
087,72
Lainasaamiset
1
 
026
 
181
 
242,70
941
 
765
 
351,84
Laskennallinen
 
verosaaminen
19
 
636
 
536,51
16
 
398,13
Muut
 
saamiset
6
 
908
 
396,93
11
 
821
 
982,98
Siirtosaamiset
173
 
782
 
768,28
326
 
391
 
045,80
1
 
309
 
321
 
894,69
1
 
391
 
343
 
866,47
Rahoitusarvopaperit
1
 
113
 
727
 
135,66
1
 
575
 
082
 
252,03
Rahavarat
116
 
926
 
521,92
182
 
453
 
102,95
Vaihtuvat
 
vastaavat
 
yhteensä
2
 
849
 
075
 
320,80
3
 
341
 
208
 
013,17
Vastaavaa
 
yhteensä
4
 
957
 
986
 
041,40
5
 
450
 
297
 
636,56
Vastattavaa,
 
e
Liite-
tieto
31.12.2022
31.12.2021
Oma
 
pääoma
Osakepääoma
66
 
174
 
482,53
66
 
174
 
482,53
Ylikurssirahasto
100
 
328
 
064,58
100
 
328
 
064,58
Muut
 
rahastot
Sijoitetun
 
vapaan
 
oman
 
pääoman
 
rahasto
219
 
679
 
615,94
244
 
987
 
601,61
Edellisten
 
tilikausien
 
voitto
-
610
 
397
 
421,37
Tilikauden
 
voitto
1
 
706
 
952
 
719,25
501
 
757
 
193,86
Oma
 
pääoma
 
yhteensä
14
2
 
093
 
134
 
882,30
1
 
523
 
644
 
763,95
Poistoero
8
 
432
 
443,56
9
 
502
 
036,20
Tilinpäätössiirtojen
 
kertymä
8
 
432
 
443,56
9
 
502
 
036,20
Pakolliset
 
varaukset
3
 
071
 
522,75
4
 
168
 
821,97
Vieras
 
pääoma
Pitkäaikainen
 
vieras
 
pääoma
15
Lainat
299
 
390
 
065,18
507
 
058
 
858,40
299
 
390
 
065,18
507
 
058
 
858,40
Lyhytaikainen
 
vieras
 
pääoma
16
Ostovelat
86
 
155
 
463,23
85
 
284
 
752,45
Lainat
2
 
244
 
490
 
091,12
3
 
130
 
795
 
115,29
Muut
 
velat
7
 
653
 
093,31
7
 
890
 
923,91
Siirtovelat
215
 
658
 
479,95
181
 
952
 
364,39
2
 
553
 
957
 
127,61
3
 
405
 
923
 
156,04
Vieras
 
pääoma
 
yhteensä
2
 
853
 
347
 
192,79
3
 
912
 
982
 
014,44
Vastattavaa
 
yhteensä
4
 
957
 
986
 
041,40
5
 
450
 
297
 
636,56
EMOYHTIÖN
 
TASE
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
KONSERNITILINPÄÄTÖS
 
|
 
EMOYHTIÖN
 
TILINPÄÄTÖS
 
|
 
EMOYHTIÖN
 
RAHOITUSLASKELMA
106
 
KONE
 
VUOSIKATSAUS
 
2022
e
1.1.–31.12.2022
1.1.–31.12.2021
Myyntitulot
660
 
646
 
667,42
714
 
972
 
591,58
Liiketoiminnan
 
muut
 
tuotot
26
 
965
 
034,76
16
 
822
 
694,41
Ostot,
 
palkat
 
ja
 
muut
 
menot
-461
 
773
 
746,53
-566
 
050
 
655,47
Rahoitustulot
 
ja
 
-menot
1
 
657
 
079
 
116,06
378
 
316
 
531,10
Maksetut
 
verot
-4
 
944
 
806,24
-60
 
127
 
725,90
Muut
 
rahoituserät
12
 
208
 
165,03
-84
 
078
 
698,21
Liiketoiminnan
 
rahavirta
1
 
890
 
180
 
430,50
399
 
854
 
737,51
Käyttöomaisuushankinnat
-16
 
490
 
271,01
-17
 
037
 
594,16
Käyttöomaisuusmyynnit
270
 
000,00
103
 
300,00
Sijoitukset
 
tytäryhtiöosakkeisiin
-3
 
000,00
-4
 
876,04
Tytäryhtiöosakkeiden
 
myynnit
 
ja
 
vähennykset
655
 
696,91
576
 
682
 
642,32
Investointien
 
rahavirta
-15
 
567
 
574,10
559
 
743
 
472,12
Omien
 
osakkeiden
 
hankinta
-50
 
029
 
847,58
-45
 
790
 
737,23
Lyhytaikaisten
 
velkojen
 
nettomuutos
-886
 
305
 
024,17
106
 
346
 
686,19
Pitkäaikaisten
 
velkojen
 
nettomuutos
-207
 
668
 
793,22
234
 
508
 
431,26
Voitonjako
-1
 
087
 
777
 
863,24
-1
 
166
 
345
 
136,69
Saadut
 
konserniavustukset
31
 
500
 
000,00
40
 
764
 
865,95
Muut
 
rahoitustoiminnan
 
erät
260
 
142
 
090,78
-105
 
052
 
867,33
Rahoituksen
 
rahavirta
-1
 
940
 
139
 
437,43
-935
 
568
 
757,85
Rahavarojen
 
muutos
-65
 
526
 
581,03
24
 
029
 
451,78
Rahavarat
 
1.1.
182
 
453
 
102,95
158
 
423
 
651,17
Rahavarat
 
31.12.
116
 
926
 
521,92
182
 
453
 
102,95
Rahavarojen
 
muutos
-65
 
526
 
581,03
24
 
029
 
451,78
Tilikauden
 
voiton
 
täsmäytys
 
liiketoiminnan
 
rahavirtaan,
 
e
1.1.–31.12.2022
1.1.–31.12.2021
Tilikauden
 
voitto
1
 
706
 
952
 
719,25
501
 
757
 
193,86
Poistot
14
 
532
 
852,67
15
 
227
 
231,21
Muut
 
oikaisut
3
 
201
 
068,28
-30
 
229
 
771,93
Tulos
 
ennen
 
käyttöpääomaerien
 
muutosta
1
 
724
 
686
 
640,20
486
 
754
 
653,14
Saamisten
 
muutos
132
 
071
 
008,77
-87
 
621
 
274,82
Velkojen
 
muutos
33
 
422
 
781,53
721
 
359,19
Liiketoiminnan
 
rahavirta
1
 
890
 
180
 
430,50
399
 
854
 
737,51
EMOYHTIÖN
 
RAHOITUSLASKELMA
KONSERNITILINPÄÄTÖS
 
|
 
EMOYHTIÖN
 
TILINPÄÄTÖS
 
|
 
EMOYHTIÖN
 
TILINPÄÄTÖKSEN
 
LIITETIEDOT
107
 
KONE
 
VUOSIKATSAUS
 
2022
KONE
 
Oyj:n
 
tilinpäätös
 
on
 
laadittu
 
Suomen
kirjanpitolainsäädännön
 
periaatteiden
 
mukaisesti.
 
Tilinpäätös
on
 
laadittu
 
12
 
kuukauden
 
ajalta
 
tilikaudelta
 
1.1.–
 
31.12.2022.
ULKOMAANRAHAN
 
MÄÄRÄISET
LIIKETAPAHTUMAT
 
JA
 
TASE
 
-ERIEN
ARVOSTUS
Ulkomaanrahan
 
määräiset
 
liiketapahtumat
 
kirjataan
 
alun
 
perin
tapahtumapäivän
 
kurssiin.
 
Tilikauden
 
päättyessä
 
avoimina
olevat
 
ulkomaanrahan
 
määräiset
 
saamiset
 
ja
 
velat
arvostetaan
 
käyttäen
 
tilinpäätöspäivän
 
kursseja.
Ulkomaanrahan
 
määräisten
 
lainojen,
 
talletusten
 
ja
 
muiden
tase
 
-erien
 
arvon
 
muutokset
 
kirjataan
 
rahoitustuottoihin
 
ja
 
-
kuluihin.
LAINASAAMISET
 
JA
 
SIJOITUKSET
Lainasaamiset
 
kirjataan
 
alunperin
 
nimellisarvoon
 
ja
arvostetaan
 
myöhemmin
 
jaksotettuun
 
hankintamenoon.
 
Johto
arvio,
 
että
 
lainasaamisten
 
käyvät
 
arvot
 
eivät
tilinpäätöshetkellä
 
eroa
 
olennaisesti
 
niiden
 
kirjanpitoarvoista.
Sijoitukset
 
yritystodistuksiin,
 
lyhytaikaisiin
pankkitalletuksiin,
 
korkorahastoihin
 
tai
 
muihin
 
vastaaviin
rahamarkkinainstrumentteihin
 
kirjataan
 
hankintahetkellä
käypään
 
arvoon
 
ja
 
arvostetaan
 
myöhemmin
 
jaksotettuun
hankintamenoon
 
käyttäen
 
efektiivisen
 
koron
 
menetelmää
paitsi
 
korkorahastot,
 
jotka
 
luokitellaan
 
käypään
 
arvoon
tulosvaikutteisesti
 
kirjattaviin
 
rahoitusvaroihin.
JOHDANNAISINSTRUMENTIT
Johdannaisinstrumentteja
 
käytetään
 
valuutta-
 
ja
 
korkoriskien
suojaamiseksi.
 
Johdannaissopimukset
 
kirjataan
 
alun
 
perin
johdannaissopimuksen
 
solmimispäivän
 
käypään
 
arvoon
 
ja
sen
 
jälkeen
 
käypään
 
arvoon
 
noudattaen
 
kirjanpitolain
 
5:2a
§:ää.
 
Valuuttatermiinien
 
käypä
 
arvo
 
arvioidaan
diskonttaamalla
 
sopimusten
 
ennakoidut
 
rahavirrat
 
kyseisten
valuuttojen
 
arvostushetken
 
mukaisilla
 
markkinakorkokäyrillä
 
ja
laskemalla
 
sopimuspäivälle
 
ja
 
tasepäivälle
 
diskontattujen
arvojen
 
euromääräinen
 
erotus.
 
Johdannaisinstrumenttien
käyvät
 
arvot
 
on
 
ilmoitettu
 
liitteessä
 
18.
Ulkomaanrahanmääräisten
 
lainasaamisten,
 
talletusten,
sijoitusten
 
ja
 
rahoitusvelkojen
 
valuuttakurssimuutoksia
vastaan
 
tehtyjen
 
valuuttajohdannaisten
 
käypien
 
arvojen
muutos
 
kirjataan
 
tuloslaskelmaan
 
rahoitustuottoihin
 
ja
 
-
kuluihin.
TULOUTUSPERIAATE
Saadut
 
korvaukset
 
aineettoman
 
omaisuuden
 
käyttöön
 
liittyen
tuloutetaan
 
suoriteperusteisesti
 
tehtyjen
 
sopimusten
perusteella.
 
Palvelun
 
myynti
 
tuloutetaan,
 
kun
 
palvelu
 
on
suoritettu
 
tai
 
työ
 
on
 
tehty.
 
TUTKIMUS-
 
JA
 
KEHITYSMENOT
 
Uusien
 
tuotteiden
 
ja
 
palveluiden
 
tutkimus-
 
ja
 
kehitysmenot
kirjataan
 
kuluksi
 
toteutumishetkellä.
ELÄKKEET
 
Emoyhtiön
 
lakisääteinen
 
eläketurva
 
on
 
hoidettu
ulkopuolisessa
 
eläkevakuutusyhtiössä.
 
Suoritukset
eläketurvaan
 
liittyen
 
kirjataan
 
kuluksi
 
sille
 
tilikaudelle,
 
jota
veloitus
 
koskee.
 
VUOKRASOPIMUKSET
 
Vuokrasopimuksiin
 
liittyvät
 
maksut
 
jaksotetaan
tuloslaskelmaan
 
kuluksi
 
vuokra-ajalle.
 
Vuokrasopimusten
jäljellä
 
olevat
 
vuokravastuut
 
on
 
esitetty
 
liitteessä
 
17.
VEROT
 
Verokulu
 
sisältää
 
tilikauden
 
tulokseen
 
perustuvat
 
verot,
aikaisempien
 
tilikausien
 
verojen
 
oikaisut
 
sekä
 
laskennallisten
verojen
 
muutoksen.
 
Laskennallinen
 
verovelka
 
tai
 
-saaminen
lasketaan
 
kaikista
 
varojen
 
ja
 
velkojen
 
kirjanpidon
 
ja
verotuksen
 
välisistä
 
väliaikaisista
 
eroista
 
vahvistetun
verokannan
 
mukaisesti.
Varovaisuuden
 
periaatteen
 
mukaisesti
 
jaksotuseroista
johtuva
 
laskennallinen
 
verovelka
 
otetaan
 
huomioon
kokonaisuudessaan
 
ja
 
laskennallinen
 
verosaaminen
todennäköisesti
 
toteutuvan
 
verohyödyn
 
suuruisena.
PYSYVÄT
 
VASTAAVAT
 
Aineettomat
 
ja
 
aineelliset
 
hyödykkeet
 
esitetään
 
alkuperäisten
hankintamenojen
 
ja
 
kertyneiden
 
poistojen
 
erotuksena.
Suunnitelman
 
mukaiset
 
tasapoistot
 
lasketaan
 
todennäköisen
arvioidun
 
taloudellisen
 
pitoajan
 
perusteella
 
seuraavasti:
 
Rakennukset
 
5–40
 
vuotta
 
Koneet
 
ja
 
kalusto
 
4–10
 
vuotta
 
Muut
 
pitkävaikutteiset
 
menot
 
4–10
 
vuotta
 
Maa-alueista
 
ei
 
tehdä
 
poistoja.
 
Yhtiön
 
pysyvien
 
vastaavien
 
sijoituksissa
 
olevat
tytäryhtiöosakkeet
 
sekä
 
muut
 
osakkeet
 
ja
 
osuudet
 
on
arvostettu
 
hankintamenoon
 
tai
 
sitä
 
alempaan
 
käypään
 
arvoon.
 
PAKOLLISET
 
VARAUKSE
 
T
 
Pakolliset
 
varaukset
 
ovat
 
vastaisia
 
menoja,
 
joiden
suorittamiseen
 
emoyhtiö
 
on
 
sitoutunut
 
ja
 
joista
 
ei
todennäköisesti
 
kerry
 
niitä
 
vastaavaa
 
tuloa,
 
tai
 
vastaisia
menetyksiä,
 
joiden
 
toteutumista
 
on
 
pidettävä
 
ilmeisenä.
 
Kaikki
emoyhtiön
 
pakolliset
 
varaukset
 
ovat
 
takuuvarauksia.
EMOYHTIÖN
 
TILINPÄÄTÖKSEN
 
LIITETIEDOT
Laadintaperiaatteet
KONSERNITILINPÄÄTÖS
 
|
 
EMOYHTIÖN
 
TILINPÄÄTÖS
 
|
 
EMOYHTIÖN
 
TILINPÄÄTÖKSEN
 
LIITETIEDOT
108
 
KONE
 
VUOSIKATSAUS
 
2022
RAHOITUSRISKIEN
 
HALLINTA
KONE
 
Oyj:n
 
liiketoimintaan
 
liittyy
 
rahoitusriskejä
 
kuten
valuutta
 
-,
 
korko-,
 
maksuvalmius-
 
ja
 
luottoriskejä.
 
Näitä
 
riskejä
hallinnoidaan
 
noudattaen
 
KONEen
 
rahoituspolitiikkaa.
Emoyhtiön
 
rahoitusriskit
 
eivät
 
olennaisesti
 
eroa
 
konsernin
rahoitusriskeistä,
 
katso
 
konsernitilinpäätöksen
 
luvut
 
2.4
 
ja
 
5.3.
RAHAVARAT
Rahavarat
 
sisältävät
 
käteisvarat
 
ja
 
rahat
 
pankkitileillä.
Käytetyt
 
tililuotot
 
on
 
esitetty
 
muissa
 
lyhytaikaisissa
 
veloissa.
OSAKEPERUSTEISET
 
MAKSUT
 
KONEella
 
on
 
käytössä
 
kaksi
 
erillistä
 
osakeperusteista
kannustinjärjestelmää;
 
suoriteperusteinen
osakepalkkiojärjestelmä
 
ja
 
rajoitettu
 
osakepalkkiojärjestelmä.
Suoriteperusteiseen
 
osakepalkkiojärjestelmään
 
kuuluu
hallituksen
 
puheenjohtaja,
 
toimitusjohtaja,
 
ylimmän
 
johdon
 
ja
johtoryhmän
 
jäsenet
 
sekä
 
muita
 
KONE-konsernin
avainhenkilöitä.
 
Rajoitettu
 
osakepalkkiojärjestelmä
 
toimii
täydentävänä
 
pitkän
 
aikavälin
 
osakepalkkiojärjestelmänä,
 
jota
käytetään
 
ylimmän
 
johdon
 
ja
 
muiden
 
avainhenkilöiden
 
(pois
lukien
 
hallituksen
 
puheenjohtaja
 
ja
 
toimitusjohtaja)
sitouttamiseen
 
ja
 
rekrytointiin.
 
Osakepalkkiojärjestelyjen
ehtojen
 
mukaan
 
palkkio
 
maksetaan
 
KONE
 
Oyj:n
 
B-sarjan
osakkeina,
 
tai
 
osittain
 
B-sarjan
 
osakkeina
 
ja
 
rahana,
 
jos
ohjelman
 
ehdot
 
täyttyvät.
 
Osakkeiden
 
lukumäärä,
 
jonka
osakeperusteisiin
 
etuuksiin
 
oikeutetut
 
osallistujat
 
ansaitsevat,
on
 
määritetty
 
bruttoperusteisesti.
 
Luovutettavavien
osakkeiden
 
lukumäärästä
 
on
 
tarvittaessa
 
vähennetty
 
verot
 
ja
veron
 
luonteiset
 
maksujen
 
osuus
 
ennen
 
osakkeiden
luovuttamista
 
osallistujille.
 
Osakepalkkiojärjestelyjen
 
puitteissa
luovutetut
 
osakkeet
 
on
 
hankittu
 
julkisessa
 
kaupankäynnissä.
Osakkeiden
 
hankinta
 
kirjataan
 
omien
 
osakkeiden
 
lisäykseksi,
pienentämään
 
omaa
 
pääomaa,
 
ja
 
luovutus
 
omien
 
osakkeiden
ja
 
voittovarojen
 
vähennykseksi.
Rahana
 
maksettava
 
etuus
 
on
 
määritelty
 
siten,
 
että
 
se
kattaa
 
järjestelystä
 
aiheutuvat
 
verot
 
ja
 
veronluonteiset
 
maksut.
Kulut,
 
jotka
 
liittyvät
 
rahana
 
maksettaviin
 
osakeperusteisiin
etuuksiin,
 
kirjataan
 
tuloslaskelmaan
 
ansaintakauden
 
kuluksi.
Se
 
kirjataan
 
velaksi
 
myöntämishetkellä
 
ja
 
jokaisena
tilinpäätöshetkenä
 
uudelleen
 
arvioitujen
 
ansaittavien
osakemäärien
 
perusteella
 
ja
 
jaksotetaan
 
kertyneen
 
työajan
mukaan.
 
Arvioiden
 
muutosten
 
vaikutus
 
kirjataan
tuloslaskelmaan
 
arvion
 
muutoshetkellä.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
KONSERNITILINPÄÄTÖS
 
|
 
EMOYHTIÖN
 
TILINPÄÄTÖS
 
|
 
EMOYHTIÖN
 
TILINPÄÄTÖKSEN
 
LIITETIEDOT
109
 
KONE
 
VUOSIKATSAUS
 
2022
Tuloslaskelman
 
liitetiedot
1.
 
LIIKEVAIHTO
2.
 
LIIKETOIMINNAN
 
MUUT
 
TUOTOT
1
 
000
 
e
1.1.–31.12.2022
1.1.–31.12.2021
Saadut
 
avustukset
6
 
271,8
7
 
455,3
Energian
 
edelleenveloitus
1
 
281,8
1
 
645,4
Palveluveloitukset
840,8
825,9
Muut
18
 
570,6
6
 
999,5
Yhteensä
26
 
965,0
16
 
926,0
3.
 
HENKILÖSTÖKULUT
1
 
000
 
e
1.1.–31.12.2022
1.1.–31.12.2021
Palkat
 
ja
 
palkkiot
118
 
711,9
119
 
058,4
Eläkekulut
21
 
169,8
20
 
395,3
Muut
 
henkilösivukulut
3
 
456,2
3
 
206,6
Yhteensä
143
 
337,9
142
 
660,4
 
Myynti
 
593
 
741,4
 
(705
 
519,4)
 
tuhatta
 
on
 
pääosin
 
myyntiä
 
konserniyhtiöille,
 
koostuen
 
pääosin
 
korvauksista
 
aineettomien
 
oikeuksien
käytöstä.
Hallitukselle
 
ja
 
toimitusjohtajalle
 
on
 
tilikauden
 
2022
 
aikana
 
maksettu
 
palkkaa
 
ja
 
palkkioita
 
yhteensä
 
2
 
697,1
 
(5
 
126,6)
 
tuhatta
 
euroa.
Emoyhtiön
 
palveluksessa
 
oli
 
tilikauden
 
aikana
 
keskimäärin
 
1
 
279
 
(1
 
307)
 
toimihenkilöä.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
KONSERNITILINPÄÄTÖS
 
|
 
EMOYHTIÖN
 
TILINPÄÄTÖS
 
|
 
EMOYHTIÖN
 
TILINPÄÄTÖKSEN
 
LIITETIEDOT
110
 
KONE
 
VUOSIKATSAUS
 
2022
4.
 
POISTOT
5.
 
TILINTARKASTAJIEN
 
PALKKIOT
6.
 
RAHOITUSTUOTOT
 
JA
 
-KULUT
 
7.
 
TILINPÄÄTÖSSIIRROT
 
1
 
000
 
e
1.1.–31.12.2022
1.1.–31.12.2021
Aineettomat
 
oikeudet
292,4
270,2
Muut
 
pitkävaikutteiset
 
menot
5
 
965,8
7
 
235,2
Rakennukset
1
 
357,7
1
 
342,8
Koneet
 
ja
 
kalusto
6
 
916,9
6
 
379,0
Yhteensä
14
 
532,9
15
 
227,2
1
 
000
 
e
1.1.–31.12.2022
1.1.–31.12.2021
Tilintarkastus
833,4
639,0
Veroneuvonta
-
13,0
Muut
 
palvelut
58,7
65,0
Yhteensä
892,1
717,0
1
 
000
 
e
1.1.–31.12.2022
1.1.–31.12.2021
Osinkotuotot
 
konserniyhtiöiltä
1
 
672
 
908,6
387
 
900,8
Muut
 
osinkotuotot
0,9
4,2
Korkotuotot
 
konserniyhtiöiltä
11
 
759,6
6
 
741,7
Korkotuotot
 
muilta
29
 
475,3
21
 
089,0
Korkokulut
 
konserniyhtiöille
-53
 
789,9
-34
 
557,6
Korkokulut
 
muille
-5
 
518,8
-1
 
205,8
Muut
 
rahoitustuotot
 
ja
 
-kulut
-40
 
152,6
-38
 
602,9
Yhteensä
1
 
614
 
683,1
341
 
369,4
1
 
000
 
e
1.1.–31.12.2022
1.1.–31.12.2021
Poistoeron
 
muutos
1
 
069,6
-569,1
Saadut
 
konserniavustukset
1
 
500,0
31
 
500,0
Yhteensä
2
 
569,6
30
 
930,9
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
KONSERNITILINPÄÄTÖS
 
|
 
EMOYHTIÖN
 
TILINPÄÄTÖS
 
|
 
EMOYHTIÖN
 
TILINPÄÄTÖKSEN
 
LIITETIEDOT
111
 
KONE
 
VUOSIKATSAUS
 
2022
8.
 
AINEETTOMAT
 
HYÖDYKKEET
 
1.1.–31.12.2021,
 
1
 
000e
Aineettomat
oikeudet
Muut
pitkävaikutteiset
menot
Maksetut
 
ennakot
Yhteensä
Alkuperäinen
 
hankintameno
 
kauden
 
alussa
4
 
886,8
132
 
482,8
-
137
 
369,6
Kertyneet
 
poistot
 
ja
 
arvonalennukset
 
kauden
 
alussa
-4
 
128,5
-114
 
962,6
-
-119
 
091,1
Tasearvo
 
kauden
 
alussa
758,3
17
 
520,3
-
18
 
278,5
Tasearvo
 
kauden
 
alussa
758,3
17
 
520,3
-
18
 
278,5
Lisäykset
330,1
6
 
152,4
-
6
 
482,5
Vähennykset
-
-1
 
139,1
-
-1
 
139,1
Poistot
-270,2
-7
 
235,2
-
-7
 
505,4
Tasearvo
 
kauden
 
lopussa
818,2
15
 
298,4
-
16
 
116,5
Alkuperäinen
 
hankintameno
 
kauden
 
lopussa
5
 
216,9
126
 
282,0
-
131
 
498,9
Kertyneet
 
poistot
 
ja
 
arvonalentumiset
 
kauden
 
lopussa
-4
 
398,7
-110
 
983,7
-
-115
 
382,4
Tasearvo
 
kauden
 
lopussa
818,2
15
 
298,4
-
16
 
116,5
1.1.–31.12.2022,
 
1
 
000e
Aineettomat
oikeudet
Muut
pitkävaikutteiset
menot
Maksetut
 
ennakot
Yhteensä
Alkuperäinen
 
hankintameno
 
kauden
 
alussa
5
 
216,9
126
 
282,0
-
131
 
498,9
Kertyneet
 
poistot
 
ja
 
arvonalennukset
 
kauden
 
alussa
-4
 
398,7
-110
 
983,7
-
-115
 
382,4
Tasearvo
 
kauden
 
alussa
818,2
15
 
298,4
-
16
 
116,5
Tasearvo
 
kauden
 
alussa
818,2
15
 
298,4
-
16
 
116,5
Lisäykset
251,2
6
 
106,1
1
 
747,1
8
 
104,4
Vähennykset
-
-9,5
-212,1
-221,6
Poistot
-292,4
-5
 
965,8
-
-6
 
258,2
Tasearvo
 
kauden
 
lopussa
777,0
15
 
429,2
1
 
534,9
17
 
741,1
Alkuperäinen
 
hankintameno
 
kauden
 
lopussa
5
 
468,1
120
 
118,9
1
 
747,1
127
 
334,1
Kertyneet
 
poistot
 
ja
 
arvonalentumiset
 
kauden
 
lopussa
-4
 
691,1
-104
 
689,8
-212,1
-109
 
593,0
Tasearvo
 
kauden
 
lopussa
777,0
15
 
429,2
1
 
534,9
17
 
741,1
Taseen
 
liitetiedot
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
KONSERNITILINPÄÄTÖS
 
|
 
EMOYHTIÖN
 
TILINPÄÄTÖS
 
|
 
EMOYHTIÖN
 
TILINPÄÄTÖKSEN
 
LIITETIEDOT
112
 
KONE
 
VUOSIKATSAUS
 
2022
9.
 
AINEELLISET
 
HYÖDYKKEET
 
1.1.–31.12.2021,
 
1
 
000e
Maa-alueet
Rakennukset
Koneet
 
ja
kalusto
Keskeneräiset
hankinnat
Yhteensä
Alkuperäinen
 
hankintameno
 
kauden
 
alussa
182,3
31
 
468,7
49
 
729,0
216,3
81
 
596,3
Kertyneet
 
poistot
 
ja
 
arvonalentumiset
 
kauden
 
alussa
-
-11
 
029,1
-32
 
820,8
-
-43
 
849,8
Tasearvo
 
kauden
 
alussa
182,3
20
 
439,6
16
 
908,2
216,3
37
 
746,5
Tasearvo
 
kauden
 
alussa
182,3
20
 
439,6
16
 
908,2
216,3
37
 
746,5
Lisäykset
-
52,4
10
 
487,8
21,6
10
 
561,7
Vähennykset
-
-34,8
-372,8
-
-407,6
Uudelleenluokittelut
-
-
-
-
-
Poistot
-
-1
 
342,8
-6
 
379,0
-
-7
 
721,8
Tasearvo
 
kauden
 
lopussa
182,3
19
 
114,3
20
 
644,1
237,9
40
 
178,7
Alkuperäinen
 
hankintameno
 
kauden
 
alussa
182,3
31
 
472,5
57
 
689,5
237,9
89
 
582,2
Kertyneet
 
poistot
 
ja
 
arvonalentumiset
 
kauden
 
alussa
-
-12
 
358,1
-37
 
045,4
-
-49
 
403,5
Tasearvo
 
kauden
 
lopussa
182,3
19
 
114,3
20
 
644,1
237,9
40
 
178,7
1.1.–31.12.2022,
 
1
 
000e
Maa-alueet
Rakennukset
Koneet
 
ja
kalusto
Keskeneräiset
hankinnat
Yhteensä
Alkuperäinen
 
hankintameno
 
kauden
 
alussa
182,3
31
 
472,5
57
 
689,5
237,9
89
 
582,2
Kertyneet
 
poistot
 
ja
 
arvonalentumiset
 
kauden
 
alussa
-
-12
 
358,1
-37
 
045,4
-
-49
 
403,5
Tasearvo
 
kauden
 
alussa
182,3
19
 
114,3
20
 
644,1
237,9
40
 
178,7
Tasearvo
 
kauden
 
alussa
182,3
19
 
114,3
20
 
644,1
237,9
40
 
178,7
Lisäykset
-
85,5
4
 
722,1
3
 
581,4
8
 
388,9
Vähennykset
-
-
-338,7
-656,4
-995,0
Uudelleenluokittelut
-
183,2
-
-183,2
-
Poistot
-
-1
 
357,7
-6
 
915,8
-
-8
 
273,5
Tasearvo
 
kauden
 
lopussa
182,3
18
 
025,3
18
 
111,7
2
 
979,7
39
 
299,0
Alkuperäinen
 
hankintameno
 
kauden
 
alussa
182,3
31
 
741,1
60
 
853,4
3
 
636,1
96
 
412,9
Kertyneet
 
poistot
 
ja
 
arvonalentumiset
 
kauden
 
alussa
-
-13
 
715,8
-42
 
741,7
-656,4
-57
 
113,9
Tasearvo
 
kauden
 
lopussa
182,3
18
 
025,3
18
 
111,7
2
 
979,7
39
 
299,0
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
KONSERNITILINPÄÄTÖS
 
|
 
EMOYHTIÖN
 
TILINPÄÄTÖS
 
|
 
EMOYHTIÖN
 
TILINPÄÄTÖKSEN
 
LIITETIEDOT
113
 
KONE
 
VUOSIKATSAUS
 
2022
10.
 
OSUUDET
 
SAMAN
 
KONSERNIN
YRITYKSISSÄ
11.
 
MUUT
 
SIJOITUKSET
12.
 
PITKÄAIKAISET
 
SAAMISET
 
1
 
000
 
e
31.12.2022
31.12.2021
Tasearvo
 
1.1.
2
 
050
 
333,5
2
 
627
 
011,3
Lisäykset
2,0
4,9
Vähennykset
-466,2
-576
 
682,6
Tasearvo
 
31.12.
2
 
049
 
869,3
2
 
050
 
333,5
1
 
000
 
e
31.12.2022
31.12.2021
Tasearvo
 
1.1.
2
 
460,8
2
 
460,8
Lisäykset
1,0
-
Vähennykset
-459,5
-
Tasearvo
 
31.12.
2
 
002,4
2
 
460,8
1
 
000
 
e
31.12.2022
31.12.2021
Lainasaamiset
 
konserniyhtiöiltä
307
 
009,4
190
 
328,8
Lainasaamiset
 
ulkopuolisilta
2
 
090,3
2
 
000,0
Pitkäaikaiset
 
saamiset
 
yhteensä
309
 
099,8
192
 
328,8
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
KONSERNITILINPÄÄTÖS
 
|
 
EMOYHTIÖN
 
TILINPÄÄTÖS
 
|
 
EMOYHTIÖN
 
TILINPÄÄTÖKSEN
 
LIITETIEDOT
114
 
KONE
 
VUOSIKATSAUS
 
2022
13.
 
LYHYTAIKAISET
 
SAAMISET
 
Saamiset
 
konserniyhtiöiltä,
 
1
 
000
 
e
31.12.2022
31.12.2021
Myyntisaamiset
81
 
366,4
110
 
692,2
Lainasaamiset
1
 
026
 
181,2
941
 
765,4
Siirtosaamiset
91
 
257,5
161
 
440,2
Yhteensä
1
 
198
 
805,1
1
 
213
 
897,8
Saamiset
 
ulkopuolisilta,
 
1
 
000
 
e
31.12.2022
31.12.2021
Myyntisaamiset
1
 
446,6
656,8
Muut
 
saamiset
6
 
908,4
11
 
822,0
Siirtosaamiset
82
 
525,3
164
 
950,8
Yhteensä
90
 
880,3
177
 
429,6
Laskennallinen
 
verosaaminen
19
 
636,5
16,4
Lyhytaikaiset
 
saamiset
 
yhteensä
1
 
309
 
321,9
1
 
391
 
343,9
Siirtosaamiset
 
,
 
1
 
000
 
e
31.12.2022
31.12.2021
Johdannaisvarat
31
 
468,8
91
 
682,4
Verojaksotukset
23
 
038,8
44
 
628,8
Laskuttamattomat
 
saamiset
79
 
630,6
118
 
059,8
Konserniavustus
1
 
500,0
31
 
500,0
Muut
38
 
144,6
40
 
520,1
Yhteensä
173
 
782,8
326
 
391,0
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
KONSERNITILINPÄÄTÖS
 
|
 
EMOYHTIÖN
 
TILINPÄÄTÖS
 
|
 
EMOYHTIÖN
 
TILINPÄÄTÖKSEN
 
LIITETIEDOT
115
 
KONE
 
VUOSIKATSAUS
 
2022
14.
 
OMA
 
PÄÄOMA
 
JA
 
SEN
 
MUUTOKSET
 
1
 
000
 
e
Osake-
pääoma
Ylikurssi-
rahasto
Sijoitetun
vapaan
 
oman
pääoman
rahasto
Omat
osakkeet
Kertyneet
 
voittovarat
Tilikauden
voitto
Yhteensä
Tasearvo
 
1.1.2022
66
 
174,5
100
 
328,1
244
 
987,6
-198
 
574,5
1
 
310
 
729,1
1
 
523
 
644,8
Voitonjako
-1
 
087
 
777,9
-1
 
087
 
777,9
Omien
 
osakkeiden
 
hankinta
-25
 
653,1
-24
 
376,8
-50
 
029,8
Osakepalkitseminen
345,1
11
 
968,0
-11
 
968,0
345,1
Tilikauden
 
voitto
1
 
706
 
952,7
1
 
706
 
952,7
Tasearvo
 
31.12.2022
66
 
174,5
100
 
328,1
219
 
679,6
-210
 
983,3
210
 
983,3
1
 
706
 
952,7
2
 
093
 
134,9
Vapaa
 
oma
 
pääoma
 
sisältää
 
sijoitetun
 
vapaan
 
oman
 
pääoman
 
rahaston,
 
kertyneet
 
voittovarat
 
omilla
 
osakkeilla
 
vähennettynä
 
sekä
tilikauden
 
voiton.
 
Tilikauden
 
päättyessä
 
vapaa
 
oma
 
pääoma
 
oli
 
1
 
926
 
632
 
335,19
 
(1
 
357
 
142
 
216,84)
 
euroa.
1
 
000
 
e
Osake-
pääoma
Ylikurssi-
rahasto
Sijoitetun
vapaan
 
oman
pääoman
rahasto
Omat
osakkeet
Kertyneet
 
voittovarat
Tilikauden
voitto
Yhteensä
Tasearvo
 
1.1.2021
66
 
174,5
100
 
328,1
326
 
972,0
-164
 
662,0
1
 
884
 
348,8
2
 
213
 
161,4
Voitonjako
-1
 
166
 
345,1
-1
 
166
 
345,1
Omien
 
osakkeiden
 
hankinta
-45
 
790,7
-45
 
790,7
Osakepalkitseminen
-81
 
984,4
11
 
878,2
90
 
968,3
20
 
862,1
Tilikauden
 
voitto
501
 
757,2
501
 
757,2
Tasearvo
 
31.12.2021
66
 
174,5
100
 
328,1
244
 
987,6
-198
 
574,5
808
 
971,9
501
 
757,2
1
 
523
 
644,8
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
KONSERNITILINPÄÄTÖS
 
|
 
EMOYHTIÖN
 
TILINPÄÄTÖS
 
|
 
EMOYHTIÖN
 
TILINPÄÄTÖKSEN
 
LIITETIEDOT
116
 
KONE
 
VUOSIKATSAUS
 
2022
15.
 
PITKÄAIKAINEN
 
VIERAS
 
PÄÄOMA
 
Velat
 
konserniyhtiöille,
 
1
 
000
 
e
31.12.2022
31.12.2021
Velat,
 
jotka
 
erääntyvät
 
1–5
 
vuoden
 
kuluessa
99
 
390,1
307
 
058,9
Yhteensä
99
 
390,1
307
 
058,9
Velat
 
ulkopuolisille,
 
1
 
000
 
e
31.12.2022
31.12.2021
Velat,
 
jotka
 
erääntyvät
 
1–5
 
vuoden
 
kuluessa
200
 
000,0
200
 
000,0
Yhteensä
200
 
000,0
200
 
000,0
Pitkäaikainen
 
vieras
 
pääoma
 
yhteensä
299
 
390,1
507
 
058,9
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
KONSERNITILINPÄÄTÖS
 
|
 
EMOYHTIÖN
 
TILINPÄÄTÖS
 
|
 
EMOYHTIÖN
 
TILINPÄÄTÖKSEN
 
LIITETIEDOT
117
 
KONE
 
VUOSIKATSAUS
 
2022
16.
 
LYHYTAIKAINEN
 
VIERAS
 
PÄÄOMA
 
Velat
 
konserniyhtiöille,
 
1
 
000
 
e
31.12.2022
31.12.2021
Ostovelat
30
 
097,2
26
 
935,9
Lainat
2
 
244
 
490,1
3
 
130
 
795,1
Siirtovelat
123
 
306,5
75
 
744,4
Yhteensä
2
 
397
 
893,8
3
 
233
 
475,4
Velat
 
ulkopuolisille,
 
1
 
000
 
e
31.12.2022
31.12.2021
Ostovelat
56
 
058,2
58
 
348,8
Muut
 
velat
7
 
653,1
7
 
890,9
Siirtovelat
92
 
352,0
106
 
208,0
Yhteensä
156
 
063,3
172
 
447,7
Lyhytaikainen
 
vieras
 
pääoma
 
yhteensä
2
 
553
 
957,1
3
 
405
 
923,2
Siirtovelat,
 
1
 
000
 
e
31.12.2022
31.12.2021
Palkka-
 
ja
 
sosiaalikustannusjaksotukset
37
 
638,9
36
 
339,9
Johdannaisvelat
43
 
282,5
51
 
135,2
Muut
134
 
737,2
94
 
477,3
Yhteensä
215
 
658,5
181
 
952,4
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
KONSERNITILINPÄÄTÖS
 
|
 
EMOYHTIÖN
 
TILINPÄÄTÖS
 
|
 
EMOYHTIÖN
 
TILINPÄÄTÖKSEN
 
LIITETIEDOT
118
 
KONE
 
VUOSIKATSAUS
 
2022
17.
 
VASTUUT
18.
JOHDANNAISSOPIMUKSET
1
 
000
 
e
31.12.2022
31.12.2021
Takaukset
Konserniyhtiöiden
 
puolesta
2
 
884
 
500,6
2
 
778
 
456,8
Muiden
 
puolesta
77,5
79,2
Leasingvastuut
Seuraavana
 
vuonna
6
 
327,6
6
 
232,2
Yli
 
vuoden
 
kuluttua
12
 
366,8
14
 
384,3
Muut
 
vastuut
1
 
222,9
1
 
654,2
Yhteensä
2
 
904
 
495,5
2
 
800
 
806,7
Johdannaissopimusten
 
käyvät
 
arvot,
 
1
 
000
 
e
31.12.2022
31.12.2021
Valuuttatermiinit
 
ulkopuolisten
 
kanssa
-4
 
219,3
42
 
112,4
Valuuttatermiinit
 
konserniyhtiöiden
 
kanssa
-7
 
594,3
-1
 
565,2
Yhteensä
-11
 
813,6
40
 
547,1
Johdannaissopimusten
 
nimellisarvot,
 
1
 
000
 
e
31.12.2022
31.12.2021
Valuuttatermiinit
 
ulkopuolisten
 
kanssa
2
 
623
 
189,9
3
 
278
 
646,5
Valuuttatermiinit
 
konserniyhtiöiden
 
kanssa
672
 
433,3
623
 
535,1
Yhteensä
3
 
295
 
623,2
3
 
902
 
181,6
Johdannaissopimukset
 
tehdään
 
suojaustarkoituksessa
 
KONEen
 
rahoituspolitiikan
 
mukaisesti
 
ja
 
arvostetaan
 
käypään
 
arvoon.
Johdannaiset
 
luokitellaan
 
käypään
 
arvoon
 
tulosvaikutteisesti
 
kirjattaviin
 
rahoitusvaroihin
 
ja
 
velkoihin.
 
Valtaosa
 
valuuttatermiineistä
erääntyy
 
vuoden
 
kuluessa.
 
Valuuttatermiinien
 
käyvät
 
arvot
 
lasketaan
 
johtamalla
 
ne
 
aktiivisilta
 
markkinoilta
 
saaduista
 
hintatiedoista
 
ja
käyttämällä
 
yleisesti
 
tunnettuja
 
arvostusmalleja.
Rahoitusriskien
 
hallinnasta
 
on
 
kerrottu
 
konsernitilinpäätöksen
 
liitteissä
 
2.4
 
ja
 
5.3.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
KONSERNITILINPÄÄTÖS
 
|
 
EMOYHTIÖN
 
TILINPÄÄTÖS
 
|
 
TYTÄRYHTIÖT
119
 
KONE
 
VUOSIKATSAUS
 
2022
TYTÄRYHTIÖT
TYTÄRYHTIÖT,
 
31.12.2022
1)
Omistusosuus
 
%
Maa/alue
Yhtiö
Konserni
Emoyhtiö
Alankomaat
Hissi
 
B.V.
100
KONE
 
B.V.
100
KONE
 
Deursystemen
 
B.V.
100
KONE
 
Finance
 
Holding
 
B.V.
100
KONE
 
Holland
 
B.V.
100
100
KONE
 
Nederland
 
Holding
 
B.V.
100
Andorra
KONE
 
Ascensors
 
i
 
Escales,
 
S.A.
100
Australia
KONE
 
Elevators
 
Employee
 
Benefits
 
Pty
 
Limited
100
KONE
 
Elevators
 
Pty
 
Limited
100
KONE
 
Holdings
 
(Australia)
 
Limited
100
Bahrain
KONE
 
Bahrain
 
W.L.L.
0
KONE
 
Elevators
 
W.L.L.
49
Belgia
KONE
 
Belgium
 
S.A.
100
99,99
Bosnia
 
ja
Hertsegovina
KONE
 
d.o.o.
 
Sarajevo
100
Bulgaria
KONE
 
EOOD
100
100
Liftkom
 
Service
 
EOOD
100
Egypti
KONE
 
LLC
100
Espanja
Ascensores
 
Muguerza,
 
S.A.U.
100
Ascensores
 
Costa-Lift,
 
S.L.
100
KONE
 
Elevadores,
 
S.A.
100
99,99
Técnicas
 
Autocontrol,
 
S.L.U.
 
100
Etelä­Afrikka
Addo
 
Private
 
Equity
 
Fund
 
2
 
(Pty)
 
Ltd
100
KONE
 
Elevators
 
South
 
Africa
 
(Pty)
 
Ltd
100
United
 
Elevators
 
(Pty)
 
Ltd
100
Filippiinit
Elevators
 
Philippines
 
Construction,
 
Inc.
39,80
Omistusosuus
 
%
Maa/alue
Yhtiö
Konserni
Emoyhtiö
KPI
 
Elevators,
 
Inc.
99,99
Hong
 
Kong,
Kiinan
erityishallinto-
alue
Ben
 
Fung
 
Machineries
 
&
 
Engineering
 
Limited
100
0,1
KONE
 
Elevator
 
(HK)
 
Limited
100
Shan
 
On
 
Engineering
 
Company
 
Limited
100
Indonesia
PT
 
KONE
 
Indo
 
Elevator
100
1,04
PT.
 
Mitra
 
Indo
 
Utama
-
Intia
KONE
 
Elevator
 
India
 
Private
 
Limited
100
99,99
Irlanti
Ennis
 
Lifts
 
Limited
100
KONE
 
(Ireland)
 
Limited
100
Islanti
KONE
 
ehf
100
100
Iso­Britannia
KONE
 
(NI)
 
Limited
100
KONE
 
Pension
 
Trustees
 
Ltd.
100
KONE
 
Plc
100
100
Israel
KONE
 
LTD
100
100
Italia
Ascensori
 
&
 
Ascensori
 
S.r.l.
64
Cerqueti
 
Servizi
 
S.r.l.
100
Cofam
 
S.r.l.
100
CRON.UP
 
S.r.l.
80
Elevant
 
Servizi
 
S.r.l.
70
Elevatori
 
Bari
 
S.r.l.
89
Elevators
 
S.r.l.
60
Ferrara
 
Ascensori
 
S.r.l.
60
Gianfranceschi
 
Ascensori
 
S.r.l.
97
GSB
 
Ascensori
 
S.r.l.
65
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
KONSERNITILINPÄÄTÖS
 
|
 
EMOYHTIÖN
 
TILINPÄÄTÖS
 
|
 
TYTÄRYHTIÖT
120
 
KONE
 
VUOSIKATSAUS
 
2022
Omistusosuus
 
%
Maa/alue
Yhtiö
Konserni
Emoyhtiö
IMAL
 
ascensori
 
S.r.l.
100
KONE
 
Industrial
 
S.p.A.
100
100
KONE
 
S.p.A.
100
26,86
L.A.M.
 
Lombarda
 
Ascensori
 
Montacarichi
 
S.r.l.
70
Mingot
 
S.r.l.
100
Moraglia
 
ascensori
 
S.r.l.
100
Nettuno
 
S.r.l.
75
Neulift
 
S.p.A.
100
Neulift
 
Service
 
Molise
 
S.r.l.
51
Neulift
 
Service
 
Triveneto
 
S.r.l.
100
Rimma
 
S.r.l.
60
Slimpa
 
S.p.A.
100
Tecnocram
 
S.r.l.
84
Tosca
 
Ascensori
 
S.r.l.
66,67
Unilift
 
S.r.l.
78,54
Itävalta
KONE
 
AG
100
100
Kanada
KONE
 
Inc.
100
49
Kazakstan
KONE
 
Kazakhstan
 
LLP
100
Kenia
KONE
 
Kenya
 
Limited
49
Kiina
Giant
 
Kone
 
Elevator
 
Co.,
 
Ltd.
100
40
KONE
 
Elevator
 
(Shanghai)
 
Co.,
 
Ltd.
100
KONE
 
Elevators
 
Co.,
 
Ltd.
100
Kunshan
 
KONE
 
Industrial
 
Machinery
 
Co.,
 
Ltd.
100
100
Kreikka
KONE
 
S.A.
100
Kroatia
KONE
 
d.o.o.
100
100
Kypros
KONE
 
Elevators
 
Cyprus
 
Limited
100
100
Latvia
SIA
 
KONE
 
Lifti
 
Latvija
100
0,5
Liettua
UAB
 
KONE
100
100
Luxemburg
KONE
 
Luxembourg
 
Sàrl
100
Makedonia
KONE
 
Makedonija
 
Dooel
 
Skopje
100
Malesia
KONE
 
Elevator
 
(M)
 
Sdn.
 
Bhd.
29,88
29,88
Omistusosuus
 
%
Maa/alue
Yhtiö
Konserni
Emoyhtiö
Marokko
KONE
 
Elevators
 
and
 
Escalators
 
Sàrl
 
AU
100
100
Meksiko
KONE
 
Industrial,
 
S.A.
 
de
 
C.V.
100
KONE
 
Mexico,
 
S.A.
 
de
 
C.V.
100
0,1
Monaco
S.A.M.
 
KONE
99,87
Montenegro
KONE
 
d.o.o.
 
Podgorica
100
Norja
KONE
 
Aksjeselskap
100
100
KONE
 
Rulletrapper
 
AS
100
100
Oman
KONE
 
Assarain
 
LLC
70
Portugali
KONE
 
Portugal
 
-
 
Elevadores,
 
Lda.
100
1
Puola
KONE
 
Sp.z
 
o.o.
100
100
Qatar
KONE
 
Elevators
 
W.L.L.
49
49
Ranska
2STP
 
S.A.S.
100
Arcade
 
Ascenseurs
 
S.A.S
100
Ascenseurs
 
et
 
Automatismes
 
de
 
Gascogne
 
S.A.S.
100
Ascenseurs
 
Portes
 
Automatiques
 
Arnaud
 
S.A.S.
100
Ascenseurs
 
Soulier
 
S.N.C.
100
ATS
 
-ATPE
 
S.A.S.
100
Automatismes
 
du
 
Mont
 
Blanc
 
S.A.S.
100
Delta
 
Ascenseurs
 
S.A.S.
100
KONE
 
ATS
 
S.A.S.
100
KONE
 
Développement
 
S.N.C.
100
KONE
 
Holding
 
France
 
S.A.S.
100
100
KONE
 
S.A.
99,99
Liftman
 
S.A.S.
100
Prokodis
 
S.A.S.
100
R.M.D.
 
S.A.S.
100
Technique
 
&
 
Mecanique
 
des
 
Elevateurs
 
S.A.S.
100
Romania
KONE
 
Ascensorul
 
S.A.
100
99,99
Ruotsi
KONE
 
AB
100
Saksa
Alois
 
Kasper
 
GmbH
100
Aufzugstechnik
 
Rhein
 
Ruhr
 
GmbH
100
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
KONSERNITILINPÄÄTÖS
 
|
 
EMOYHTIÖN
 
TILINPÄÄTÖS
 
|
 
TYTÄRYHTIÖT
121
 
KONE
 
VUOSIKATSAUS
 
2022
Omistusosuus
 
%
Maa/alue
Yhtiö
Konserni
Emoyhtiö
KONE
 
Automatiktüren
 
GmbH
100
KONE
 
Escalator
 
Supply
 
Service
 
Center
 
Europe
GmbH
100
KONE
 
Garant
 
Aufzug
 
GmbH
100
KONE
 
GmbH
100
KONE
 
Montage
 
GmbH
100
KONE
 
Servicezentrale
 
GmbH
100
SK-Fördertechnik
 
GmbH
100
Saudi
 
Arabia
KONE
 
Areeco
 
Limited
50
10
Serbia
KONE
 
d.o.o.
 
Beograd-Novi
 
Beograd
100
Singapore
KONE
 
Pte
 
Ltd
100
Slovakia
KONE
 
Business
 
Services,
 
s.r.o.
100
100
KONE
 
s.r.o.
100
100
Slovenia
KONE
 
d.o.o.
100
100
Suomi
Finescal
 
Oy
100
100
KONE
 
Digital
 
Services
 
Oy
100
100
KONE
 
Export
 
Oy
100
KONE
 
Hissit
 
Oy
100
100
KONE
 
Industrial
 
Oy
100
100
Liftdev
 
Oy
100
100
Sveitsi
KONE
 
(Schweiz)
 
AG
100
100
Taiwan,
 
Kiina
Kang-En
 
Taiwan
 
Elevator
 
Technology
 
Service
 
Co.,
Ltd
100
KONE
 
Elevators
 
Taiwan
 
Co.,
 
Ltd
100
Omistusosuus
 
%
Maa/alue
Yhtiö
Konserni
Emoyhtiö
Tanska
KONE
 
A/S
100
100
Thaimaa
KONE
 
Public
 
Company
 
Limited
84,08
Thai
 
Elevators
 
and
 
Escalators
 
Company
 
Limited
74
Thai
 
Elevators
 
Holding
 
Company
 
Limited
49
Tsekki
KONE,
 
a.s.
100
100
KONE
 
Industrial
 
 
koncern
 
s.r.o.
100
100
Tunisia
KONE
 
Elevators
 
&
 
Escalators
 
Assembly
100
KONE
 
Elevators
 
&
 
Escalators
 
Sarl
100
Turkki
KONE
 
Asansör
 
Sanayi
 
ve
 
Ticaret
 
A.S.
100
Uganda
KONE
 
Uganda
 
Limited
100
Ukraina
KONE
 
Lifts
 
LLC
100
Unkari
KONE
 
Felvonó
 
Kft.
100
100
Venäjä
LiftConnect
 
JSC
100
100
Vietnam
KONE
 
Vietnam
 
Limited
 
Liability
 
Company
100
Viro
AS
 
KONE
100
100
Yhdistyneet
Arabiemiraatit
KONE
 
(Middle
 
East)
 
LLC
49
49
Yhdysvallat
ENOK
 
Electrical
 
Company,
 
LLC
100
KONE
 
Holdings,
 
Inc.
100
KONE
 
Inc.
100
Marine
 
Elevators
 
LLC
100
1)
 
Sisältää
 
emoyhtiö
 
KONE
 
Oyj:n
 
määräysvallassa
 
olevat
 
tytäryhtiöt
 
.
 
Lisätietoja
 
liitetieto
 
1
 
konsernitilinpäätöksen
laadintaperiaatteet.
VOITONJAKOEHDOTUS,
 
TOIMINTAKERTOMUKSEN
 
JA
 
TILINPÄÄTÖKSEN
 
ALLEKIRJOITUKSET
 
SEKÄ
 
TILINPÄÄÄTÖSMERKINTÄ
122
 
KONE
 
VUOSIKATSAUS
 
2022
VOITONJAKOEHDOTUS
Emoyhtiön
 
vapaa
 
oma
 
pääoma
 
31.12.2022
 
on
1
 
926
 
632
 
335,19
 
euroa,
 
josta
 
tilikauden
 
voitto
 
on
1
 
706
 
952
 
719,25
 
euroa.
Hallitus
 
ehdottaa,
 
että
 
yhtiökokouksen
 
käytettävissä
olevista
 
voittovaroista
 
jaetaan
 
osinkoa
 
1,7475
 
euroa
kutakin
 
ulkona
 
olevaa
 
76
 
208
 
712
 
A-sarjan
 
osaketta
kohden
 
ja
 
1,75
 
euroa
 
kutakin
 
ulkona
 
olevaa
 
440
 
880
 
508
 
B-
sarjan
 
osaketta
 
kohti.
 
Tällöin
 
osingonjaon
 
yhteismääräksi
ehdotetaan
 
904
 
715
 
613,22
 
euroa.
 
Jäljelle
 
jäävät
jakokelpoiset
 
varat
 
1
 
021
 
916
 
721,97
 
euroa
 
jätetään
vapaaseen
 
omaan
 
pääomaan.
Osinko
 
ehdotetaan
 
maksettavaksi
 
9.3.2023.
VOITONJAKOEHDOTUS,
 
TOIMINTAKERTOMUKSEN
 
JA
 
TILINPÄÄTÖKSEN
ALLEKIRJOITUKSET
 
SEKÄ
 
TILINPÄÄTÖSMERKINTÄ
TILINPÄÄTÖKSEN
 
JA
 
TO
 
IMINTAKERTOMUKSEN
 
ALLEKIRJOITUKSET
 
Helsingissä
 
26.
 
tammikuuta
 
2023
Antti
 
Herlin
 
Iiris
 
Herlin
Jussi
 
Herlin
 
Ravi
 
Kant
Matti
 
Alahuhta
 
Krishna
 
Mikkilineni
Susan
 
Duinhoven
 
Jennifer
 
Xin-Zhe
 
Li
 
Henrik
 
Ehrnrooth,
 
Toimitusjohtaja
TILINPÄÄTÖSMERKINTÄ
Suoritetusta
 
tilintarkastuksesta
 
on
 
tänään
 
annettu
 
kertomus.
Helsingissä
 
26.
 
päivänä
 
tammikuuta
 
2023
Ernst
 
&
 
Young
 
Oy
Tilintarkastusyhteisö
Heikki
 
Ilkka
KHT
 
 
 
TILINTARKASTUSKERTOMUS
123
 
KONE
 
VUOSIKATSAUS
 
2022
TILINTARKASTUSKERTOMUS
KONE
 
Oyj:n
 
yhtiökokoukselle
Tilinpäätöksen
 
tilintarkastus
LAUSUNTO
Olemme
 
tilintarkastaneet
 
KONE
 
Oyj:n
 
(y-tunnus
 
1927400-1)
 
tilinpäätöksen
 
tilikaudelta
 
1.1.–
31.12.202
 
2.
 
Tilinpäätös
 
sisältää
 
konsernin
 
taseen,
 
tuloslaskelman,
 
laajan
 
tuloslaskelman,
laskelman
 
oman
 
pääoman
 
muutoksista,
 
rahavirtalaskelman
 
ja
 
liitetiedot,
 
mukaan
 
lukien
yhteenveto
 
merkittävimmistä
 
tilinpäätöksen
 
laatimisperiaatteista,
 
sekä
 
emoyhtiön
 
taseen,
tuloslaskelman,
 
rahoituslaskelman
 
ja
 
liitetiedot.
Lausuntonamme
 
esitämme,
 
että
 
konsernitilinpäätös
 
antaa
 
oikean
 
ja
 
riittävän
 
kuvan
 
konsernin
 
taloudellisesta
 
asemasta
sekä
 
sen
 
toiminnan
 
tuloksesta
 
ja
 
rahavirroista
 
EU:ssa
 
käyttöön
 
hyväksyttyjen
kansainvälisten
 
tilinpäätösstandardien
 
(IFRS)
 
mukaisesti,
 
tilinpäätös
 
antaa
 
oikean
 
ja
 
riittävän
 
kuvan
 
emoyhtiön
 
toiminnan
 
tuloksesta
 
ja
taloudellisesta
 
asemasta
 
Suomessa
 
voimassa
 
olevien
 
tilinpäätöksen
 
laatimista
 
koskevien
säännösten
 
mukaisesti
 
ja
 
täyttää
 
lakisääteiset
 
vaatimukset.
Lausuntomme
 
on
 
ristiriidaton
 
tarkastusvaliokunnalle
 
annetun
 
lisäraportin
 
kanssa.
LAUSUNNON
 
PERUSTELUT
Olemme
 
suorittaneet
 
tilintarkastuksen
 
Suomessa
 
noudatettavan
 
hyvän
 
tilintarkastustavan
mukaisesti.
 
Hyvän
 
tilintarkastustavan
 
mukaisia
 
velvollisuuksiamme
 
kuvataan
 
tarkemmin
kohdassa
Tilintarkastajan
 
velvollisuudet
 
tilinpäätöksen
 
tilintarkastuksessa
.
Olemme
 
riippumattomia
 
emoyhtiöstä
 
ja
 
konserniyrityksistä
 
niiden
 
Suomessa
 
noudatettavien
eettisten
 
vaatimusten
 
mukaisesti,
 
jotka
 
koskevat
 
suorittamaamme
 
tilintarkastusta
 
ja
 
olemme
täyttäneet
 
muut
 
näiden
 
vaatimusten
 
mukaiset
 
eettiset
 
velvollisuutemme.
Emoyhtiölle
 
ja
 
konserniyrityksille
 
suorittamamme
 
muut
 
kuin
 
tilintarkastuspalvelut
 
ovat
 
parhaan
tietomme
 
ja
 
käsityksemme
 
mukaan
 
olleet
 
Suomessa
 
noudatettavien,
 
näitä
 
palveluja
koskevien
 
säännösten
 
mukaisia,
 
emmekä
 
ole
 
suorittaneet
 
EU-asetuksen
 
537/2014
 
5.
 
artiklan
1
 
kohdassa
 
tarkoitettuja
 
kiellettyjä
 
palveluja.
 
Suorittamamme
 
muut
 
kuin
 
tilintarkastuspalvelut
on
 
esitetty
 
konsernitilinpäätöksen
 
liitetiedossa
 
2.2.
 
sekä
 
emoyhtiön
 
liitetiedossa
 
5.
Käsityksemme
 
mukaan
 
olemme
 
hankkineet
 
lausuntomme
 
perustaksi
 
tarpeellisen
 
määrän
tarkoitukseen
 
soveltuvaa
 
tilintarkastusevidenssiä.
TILINTARKASTUKSEN
 
KANNALTA
 
KESKEISET
 
SEIKAT
Tilintarkastuksen
 
kannalta
 
keskeiset
 
seikat
 
ovat
 
seikkoja,
 
jotka
 
ammatillisen
 
harkintamme
mukaan
 
ovat
 
olleet
 
merkittävimpiä
 
tarkastuksen
 
kohteena
 
olevan
 
tilikauden
tilintarkastuksessa.
 
Nämä
 
seikat
 
on
 
otettu
 
huomioon
 
tilinpäätökseen
 
kokonaisuutena
kohdistuneessa
 
tilintarkastuksessamme
 
sekä
 
laatiessamme
 
siitä
 
annettavaa
 
lausuntoa,
emmekä
 
anna
 
näistä
 
seikoista
 
erillistä
 
lausuntoa.
Olemme
 
täyttäneet
 
kohdassa
Tilintarkastajan
 
velvollisuudet
 
tilinpäätöksen
 
tilintarkastuksessa
kuvatut
 
velvollisuutemme
 
tilinpäätöksen
 
tilintarkastuksessa
 
mukaan
 
lukien
 
näihin
 
seikkoihin
liittyvät
 
velvoitteemme.
 
Tämän
 
mukaisesti
 
suoritimme
 
suunnittelemamme
tilintarkastustoimenpiteet,
 
jotka
 
kohdistuivat
 
arviomme
 
mukaisesti
 
riskeihin,
 
jotka
 
voivat
 
johtaa
tilinpäätöksen
 
olennaiseen
 
virheellisyyteen.
 
Suorittamamme
 
tilintarkastustoimenpiteet,
 
jotka
kohdistuivat
 
myös
 
alla
 
mainittuihin
 
seikkoihin,
 
ovat
 
olleet
 
perustana
 
oheista
 
tilinpäätöstä
koskevalle
 
lausunnollemme.
Olemme
 
ottaneet
 
tilintarkastuksessamme
 
huomioon
 
riskin
 
siitä,
 
että
 
johto
 
sivuuttaa
kontrolleja.
 
Tähän
 
on
 
sisältynyt
 
arviointi
 
siitä,
 
onko
 
viitteitä
 
sellaisesta
 
johdon
tarkoitushakuisesta
 
suhtautumisesta,
 
josta
 
aiheutuu
 
väärinkäytöksestä
 
johtuvan
 
olennaisen
virheellisyyden
 
riski.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
TILINTARKASTUSKERTOMUS
124
 
KONE
 
VUOSIKATSAUS
 
2022
Tilintarkastuksen
 
kannalta
 
keskeinen
 
seikka
Miten
 
seikkaa
 
käsiteltiin
 
tilintarkastuksessa
Uuslaite
 
-
 
ja
 
modernisointimyyntien
 
tuloutus
 
ja
 
niihin
 
liittyvät
 
varaukset.
Uuslaite-
 
ja
 
modernisointimyyntien
 
tuloutusta
 
ja
 
niihin
 
liittyviä
 
varauksia
 
koskevat
laadintaperiaatteet
 
ja
 
liitetiedot
 
esitetään
 
liitetiedoissa
 
1
 
ja
 
2.1.
Tilinpäätöksen
 
laadintaperiaatteidensa
 
mukaisesti
 
KONE
 
tulouttaa
 
uuslaite-
 
ja
modernisointimyyntien
 
osuuden
 
liikevaihdostaan
 
valmistusasteen
 
perusteella
 
(tuloutus
 
ajan
kuluessa).
 
Valmistusaste
 
määritetään
 
vertaamalla
 
raportointipäivämäärän
 
mennessä
toteutuneita
 
kustannuksia
 
projektin
 
arvioituihin
 
kokonaiskustannuksiin.
 
Vuonna
 
2022
 
noin
 
64
 
%
konsernin
 
10,9
 
miljardin
 
euron
 
kokonaisliikevaihdosta
 
on
 
tuloutettu
 
valmistusasteen
 
perusteella.
Liikevaihdon
 
tulouttaminen
 
valmistusasteen
 
mukaisesti
 
sekä
 
hankkeen
 
lopputuloksen
arvioiminen
 
edellyttää
 
johdolta
 
merkittävää
 
harkintaa
 
loppuun
 
saattamiseen
 
vaadittavien
kokonaiskustannusten
 
osalta.
 
Arviomme
 
mukaan
 
riski
 
liittyy
 
erityisesti
 
vuoden
 
2022
 
lopussa
keskeneräisinä
 
olleiden
 
projektien
 
valmistusasteeseen.
KONE
 
kirjaa
 
useita
 
erilaisia
 
varauksia
 
liittyen
 
valmistusasteen
 
perusteella
 
tuloutettaviin
projekteihin.
 
Nämä
 
varaukset
 
edellyttävät
 
johdolta
 
merkittävää
 
harkintaa.
Edellä
 
mainitusta
 
syystä
 
johtuen
 
valmistusasteen
 
perusteella
 
tuloutettava
 
liikevaihto
 
sekä
 
siihen
liittyvät
 
varaukset
 
olivat
 
tilintarkastuksen
 
kannalta
 
keskeisiä
 
seikkoja.
 
Valmistusasteen
perusteella
 
tuloutettava
 
liikevaihto
 
oli
 
myös
 
EU-asetuksen
 
537/2014
 
10.
 
artiklan
 
2
 
c
 
-kohdassa
tarkoitettu
 
merkittävä
 
olennaisen
 
virheellisyyden
 
riski.
Tilintarkastustoimenpiteemme,
 
joissa
 
on
 
huomioitu
 
riski
 
olennaisesta
 
virheellisyydestä
 
uuslaite-
ja
 
modernisointimyyntien
 
tuloutuksiin
 
liittyen,
 
sisälsivät
 
muun
 
muassa:
 
Arvioimme
 
konsernin
 
valmistusasteen
 
perusteella
 
tuloutettavaan
 
liikevaihtoon
 
sekä
 
siihen
liittyviin
 
varauksiin
 
soveltamia
 
laskentaperiaatteita;
 
Muodostimme
 
käsityksen
 
myynnin
 
tuloutuksen
 
sekä
 
siihen
 
liittyvien
 
jaksotuksien
prosessista;
 
Perehdyimme
 
projekteihin
 
liittyvään
 
dokumentaatioon
 
ja
 
testasimme
 
pistokokein
osatuloutus
 
-
 
ja
 
varauslaskelmia
 
sekä
 
vertasimme
 
ennusteita
 
toteumaa
 
vastaan;
 
Suoritimme
 
analyyttisiä
 
toimenpiteitä;
 
Arvioimme
 
projektien
 
taloudellisia
 
tunnuslukuja,
 
edistymistä
 
sekä
 
kokonaistilannetta
o
 
läpikäymällä
 
arvioitujen
 
kokonaistuottojen,
 
kokonaiskustannusten
 
sekä
 
varausten
muutoksia,
 
ja
o
 
keskustelemalla
 
organisaation
 
eri
 
tasoilla
 
olevien
 
henkilöiden
 
kanssa,
 
mukaan
lukien
 
projekti-
 
sekä
 
talousjohto.
 
Haastattelimme
 
johtoa
 
merkittävien
 
tapahtumien
 
tai
 
lakiasioiden
 
tunnistamiseksi;
 
Arvioimme
 
valmistusasteen
 
perusteella
 
tuloutettavaan
 
liikevaihtoon
 
sekä
 
siihen
 
liittyviin
jaksotuksiin
 
liittyviä
 
liitetietoja.
Myyntisaamisten
 
arvostus
Myyntisaamisia
 
koskevat
 
laadintaperiaatteet
 
ja
 
liitetiedot
 
esitetään
 
liitetiedoissa
 
1
 
sekä
 
3.2.
Myyntisaamisten
 
arvostus
 
oli
 
tilintarkastuksen
 
kannalta
 
keskeinen
 
seikka
 
johtuen
 
tase-erän
suuruudesta
 
sekä
 
siitä
 
syystä,
 
että
 
myyntisaamisten
 
arvostaminen
 
edellyttää
 
johdolta
merkittävää
 
harkintaa,
 
erityisesti
 
Kiinan
 
kiinteistömarkkinaan
 
kohdistuvista
 
epävarmuuksista
johtuen.
 
Myyntisaamisten
 
arvostaminen
 
edellyttää,
 
että
 
johto
 
arvioi
 
saamisten
 
suoritusten
todennäköisyyttä
 
ja
 
kirjaa
 
arvioon
 
perustuvan
 
arvonalentumisvarauksen
 
niille
 
saamisille,
 
joille
 
ei
todennäköisesti
 
tulla
 
saamaan
 
suoritusta.
Tilinpäätös
 
päivänä
 
31.12.2022
 
taseen
 
osoittama
 
myyntisaamisten
 
kirjanpitoarvo
 
oli
 
2
 
668,1
miljoonaa
 
euroa.
Myyntisaamisten
 
tasearvo
 
tilinpäätöshetkellä
 
muodostuu
 
bruttosaamisista,
 
joita
 
netottaa
 
johdon
arvioon
 
perustuva
 
arvonalentumisvaraus,
 
jonka
 
määrä
 
tilinpäätöshetkellä
 
oli
 
310,8
 
miljoonaa
euroa.
Suoritimme
 
muun
 
muassa
 
seuraavia
 
tilintarkastustoimenpiteitä;
 
Arvioimme
 
myyntisaamisten
 
arvostamisessa
 
sovellettuja
 
arvostusmenetelmiä
 
sekä
analysoimme
 
erääntyneiden
 
ja
 
erääntymättömien
 
saamisten
 
bruttomäärän
 
ja
arvonalentumisvarauksen
 
kehittymistä
 
vuosineljänneksittäin.
 
Lähetimme
 
saamisten
 
vastapuolille
 
vahvistuspyyntöjä
 
ja
 
vertasimme
 
saamisia
testaushetken
 
jälkeen
 
kertyneisiin
 
suorituksiin.
 
Analysoimme
 
merkittävimpien
 
saamisten
 
osalta
 
johdon
 
laatimia
 
arvioita
 
huomioiden
asiakkaiden
 
maksukäyttäytymisen
 
sekä
 
saamisten
 
vastapuolen
 
kanssa
 
käydyt
viimeaikaiset
 
neuvottelut.
 
Arvioimme
 
myös
 
konsernitilinpäätöksessä
 
myyntisaamisten
 
osalta
 
esitettyjen
 
liitetietojen
asianmukaisuutta.
 
TILINTARKASTUSKERTOMUS
125
 
KONE
 
VUOSIKATSAUS
 
2022
TILINPÄÄTÖSTÄ
 
KOSKEVAT
 
HALLITUKSEN
 
JA
 
TOIMITUSJOHTAJAN
 
VELVOLLISUUDET
Hallitus
 
ja
 
toimitusjohtaja
 
vastaavat
 
tilinpäätöksen
 
laatimisesta
 
siten,
 
että
 
konsernitilinpäätös
antaa
 
oikean
 
ja
 
riittävän
 
kuvan
 
EU:ssa
 
käyttöön
 
hyväksyttyjen
 
kansainvälisten
tilinpäätösstandardien
 
(IFRS)
 
mukaisesti
 
ja
 
siten,
 
että
 
tilinpäätös
 
antaa
 
oikean
 
ja
 
riittävän
kuvan
 
Suomessa
 
voimassa
 
olevien
 
tilinpäätöksen
 
laatimista
 
koskevien
 
säännösten
mukaisesti
 
ja
 
täyttää
 
lakisääteiset
 
vaatimukset.
 
Hallitus
 
ja
 
toimitusjohtaja
 
vastaavat
 
myös
sellaisesta
 
sisäisestä
 
valvonnasta,
 
jonka
 
ne
 
katsovat
 
tarpeelliseksi
 
voidakseen
 
laatia
tilinpäätöksen,
 
jossa
 
ei
 
ole
 
väärinkäytöksestä
 
tai
 
virheestä
 
johtuvaa
 
olennaista
 
virheellisyyttä.
Hallitus
 
ja
 
toimitusjohtaja
 
ovat
 
tilinpäätöstä
 
laatiessaan
 
velvollisia
 
arvioimaan
 
emoyhtiön
 
ja
konsernin
 
kykyä
 
jatkaa
 
toimintaansa
 
ja
 
soveltuvissa
 
tapauksissa
 
esittämään
 
seikat,
 
jotka
liittyvät
 
toiminnan
 
jatkuvuuteen
 
ja
 
siihen,
 
että
 
tilinpäätös
 
on
 
laadittu
 
toiminnan
 
jatkuvuuteen
perustuen.
 
Tilinpäätös
 
laaditaan
 
toiminnan
 
jatkuvuuteen
 
perustuen,
 
paitsi
 
jos
 
emoyhtiö
 
tai
konserni
 
aiotaan
 
purkaa
 
tai
 
toiminta
 
lakkauttaa
 
tai
 
ei
 
ole
 
muuta
 
realistista
 
vaihtoehtoa
 
kuin
tehdä
 
niin.
TILINTARKASTAJAN
 
VELVOLLISUUDET
 
TILINPÄÄTÖKSEN
 
TARKASTUKSESSA
Tavoitteenamme
 
on
 
hankkia
 
kohtuullinen
 
varmuus
 
siitä,
 
onko
 
tilinpäätöksessä
kokonaisuutena
 
väärinkäytöksestä
 
tai
 
virheestä
 
johtuvaa
 
olennaista
 
virheellisyyttä,
 
sekä
 
antaa
tilintarkastuskertomus,
 
joka
 
sisältää
 
lausuntomme.
 
Kohtuullinen
 
varmuus
 
on
 
korkea
varmuustaso,
 
mutta
 
se
 
ei
 
ole
 
tae
 
siitä,
 
että
 
olennainen
 
virheellisyys
 
aina
 
havaitaan
 
hyvän
tilintarkastustavan
 
mukaisesti
 
suoritettavassa
 
tilintarkastuksessa.
 
Virheellisyyksiä
 
voi
 
aiheutua
väärinkäytöksestä
 
tai
 
virheestä,
 
ja
 
niiden
 
katsotaan
 
olevan
 
olennaisia,
 
jos
 
niiden
 
yksin
 
tai
yhdessä
 
voitaisiin
 
kohtuudella
 
odottaa
 
vaikuttavan
 
taloudellisiin
 
päätöksiin,
 
joita
 
käyttäjät
tekevät
 
tilinpäätöksen
 
perusteella.
Hyvän
 
tilintarkastustavan
 
mukaiseen
 
tilintarkastukseen
 
kuuluu,
 
että
 
käytämme
 
ammatillista
harkintaa
 
ja
 
säilytämme
 
ammatillisen
 
skeptisyyden
 
koko
 
tilintarkastuksen
 
ajan.
 
Lisäksi:
 
tunnistamme
 
ja
 
arvioimme
 
väärinkäytöksestä
 
tai
 
virheestä
 
johtuvat
 
tilinpäätöksen
olennaisen
 
virheellisyyden
 
riskit,
 
suunnittelemme
 
ja
 
suoritamme
 
näihin
 
riskeihin
 
vastaavia
tilintarkastustoimenpiteitä
 
ja
 
hankimme
 
lausuntomme
 
perustaksi
 
tarpeellisen
 
määrän
tarkoitukseen
 
soveltuvaa
 
tilintarkastusevidenssiä.
 
Riski
 
siitä,
 
että
 
väärinkäytöksestä
johtuva
 
olennainen
 
virheellisyys
 
jää
 
havaitsematta,
 
on
 
suurempi
 
kuin
 
riski
 
siitä,
 
että
virheestä
 
johtuva
 
olennainen
 
virheellisyys
 
jää
 
havaitsematta,
 
sillä
 
väärinkäytökseen
 
voi
liittyä
 
yhteistoimintaa,
 
väärentämistä,
 
tietojen
 
tahallista
 
esittämättä
 
jättämistä
 
tai
virheellisten
 
tietojen
 
esittämistä
 
taikka
 
sisäisen
 
valvonnan
 
sivuuttamista.
 
muodostamme
 
käsityksen
 
tilintarkastuksen
 
kannalta
 
relevantista
 
sisäisestä
 
valvonnasta
pystyäksemme
 
suunnittelemaan
 
olosuhteisiin
 
nähden
 
asianmukaiset
tilintarkastustoimenpiteet
 
mutta
 
emme
 
siinä
 
tarkoituksessa,
 
että
 
pystyisimme
 
antamaan
lausunnon
 
emoyhtiön
 
tai
 
konsernin
 
sisäisen
 
valvonnan
 
tehokkuudesta.
 
 
arvioimme
 
sovellettujen
 
tilinpäätöksen
 
laatimisperiaatteiden
 
asianmukaisuutta
 
sekä
johdon
 
tekemien
 
kirjanpidollisten
 
arvioiden
 
ja
 
niistä
 
esitettävien
 
tietojen
 
kohtuullisuutta.
 
teemme
 
johtopäätöksen
 
siitä,
 
onko
 
hallituksen
 
ja
 
toimitusjohtajan
 
ollut
 
asianmukaista
laatia
 
tilinpäätös
 
perustuen
 
oletukseen
 
toiminnan
 
jatkuvuudesta,
 
ja
 
teemme
hankkimamme
 
tilintarkastusevidenssin
 
perusteella
 
johtopäätöksen
 
siitä,
 
esiintyykö
sellaista
 
tapahtumiin
 
tai
 
olosuhteisiin
 
liittyvää
 
olennaista
 
epävarmuutta,
 
joka
 
voi
 
antaa
merkittävää
 
aihetta
 
epäillä
 
emoyhtiön
 
tai
 
konsernin
 
kykyä
 
jatkaa
 
toimintaansa.
 
Jos
johtopäätöksemme
 
on,
 
että
 
olennaista
 
epävarmuutta
 
esiintyy,
 
meidän
 
täytyy
 
kiinnittää
tilintarkastuskertomuksessamme
 
lukijan
 
huomiota
 
epävarmuutta
 
koskeviin
tilinpäätöksessä
 
esitettäviin
 
tietoihin
 
tai,
 
jos
 
epävarmuutta
 
koskevat
 
tiedot
 
eivät
 
ole
riittäviä,
 
mukauttaa
 
lausuntomme.
 
Johtopäätöksemme
 
perustuvat
tilintarkastuskertomuksen
 
antamispäivään
 
mennessä
 
hankittuun
 
tilintarkastusevidenssiin.
Vastaiset
 
tapahtumat
 
tai
 
olosuhteet
 
voivat
 
kuitenkin
 
johtaa
 
siihen,
 
ettei
 
emoyhtiö
 
tai
konserni
 
pysty
 
jatkamaan
 
toimintaansa.
 
arvioimme
 
tilinpäätöksen,
 
kaikki
 
tilinpäätöksessä
 
esitettävät
 
tiedot
 
mukaan
 
lukien,
 
yleistä
esittämistapaa,
 
rakennetta
 
ja
 
sisältöä
 
ja
 
sitä,
 
kuvastaako
 
tilinpäätös
 
sen
 
perustana
 
olevia
liiketoimia
 
ja
 
tapahtumia
 
siten,
 
että
 
se
 
antaa
 
oikean
 
ja
 
riittävän
 
kuvan.
 
 
hankimme
 
tarpeellisen
 
määrän
 
tarkoitukseen
 
soveltuvaa
 
tilintarkastusevidenssiä
konserniin
 
kuuluvia
 
yhteisöjä
 
tai
 
liiketoimintoja
 
koskevasta
 
taloudellisesta
 
informaatiosta
pystyäksemme
 
antamaan
 
lausunnon
 
konsernitilinpäätöksestä.
 
Vastaamme
 
konsernin
tilintarkastuksen
 
ohjauksesta,
 
valvonnasta
 
ja
 
suorittamisesta.
 
Vastaamme
tilintarkastuslausunnosta
 
yksin.
Kommunikoimme
 
hallintoelinten
 
kanssa
 
muun
 
muassa
 
tilintarkastuksen
 
suunnitellusta
laajuudesta
 
ja
 
ajoituksesta
 
sekä
 
merkittävistä
 
tilintarkastushavainnoista,
 
mukaan
 
lukien
mahdolliset
 
sisäisen
 
valvonnan
 
merkittävät
 
puutteellisuudet,
 
jotka
 
tunnistamme
tilintarkastuksen
 
aikana.
 
Lisäksi
 
annamme
 
hallintoelimille
 
vahvistuksen
 
siitä,
 
että
 
olemme
 
noudattaneet
riippumattomuutta
 
koskevia
 
relevantteja
 
eettisiä
 
vaatimuksia,
 
ja
 
kommunikoimme
 
niiden
kanssa
 
kaikista
 
suhteista
 
ja
 
muista
 
seikoista,
 
joiden
 
voi
 
kohtuudella
 
ajatella
 
vaikuttavan
riippumattomuuteemme,
 
ja
 
soveltuvissa
 
tapauksissa
 
niihin
 
liittyvistä
 
varotoimista.
Päätämme,
 
mitkä
 
hallintoelinten
 
kanssa
 
kommunikoiduista
 
seikoista
 
olivat
 
merkittävimpiä
tarkasteltavana
 
olevan
 
tilikauden
 
tilintarkastuksessa
 
ja
 
näin
 
ollen
 
ovat
 
tilintarkastuksen
kannalta
 
keskeisiä.
 
Kuvaamme
 
kyseiset
 
seikat
 
tilintarkastuskertomuksessa,
 
paitsi
 
jos
 
säädös
tai
 
määräys
 
estää
 
kyseisen
 
seikan
 
julkistamisen
 
tai
 
kun
 
äärimmäisen
 
harvinaisissa
tapauksissa
 
toteamme,
 
ettei
 
kyseisestä
 
seikasta
 
viestitä
 
tilintarkastuskertomuksessa,
 
koska
siitä
 
aiheutuvien
 
epäedullisten
 
vaikutusten
 
voitaisiin
 
kohtuudella
 
odottaa
 
olevan
 
suuremmat
kuin
 
tällaisesta
 
viestinnästä
 
koituva
 
yleinen
 
etu.
 
 
 
TILINTARKASTUSKERTOMUS
126
 
KONE
 
VUOSIKATSAUS
 
2022
Muut
 
raportointivelvoitteet
TILINTARKASTUSTOIMEKSIANTOA
 
KOSKEVAT
 
TIEDOT
Olemme
 
toimineet
 
yhtiökokouksen
 
valitsemana
 
tilintarkastajana
 
2.3.2021
 
alkaen
yhtäjaksoisesti
 
2
 
vuotta.
MUU
 
INFORMAATIO
Hallitus
 
ja
 
toimitusjohtaja
 
vastaavat
 
muusta
 
informaatiosta.
 
Muu
 
informaatio
 
käsittää
toimintakertomuksen
 
ja
 
vuosikertomukseen
 
sisältyvän
 
informaation,
 
mutta
 
se
 
ei
 
sisällä
tilinpäätöstä
 
eikä
 
sitä
 
koskevaa
 
tilintarkastuskertomustamme.
 
Olemme
 
saaneet
toimintakertomuksen
 
käyttöömme
 
ennen
 
tämän
 
tilintarkastuskertomuksen
 
antamispäivää,
 
ja
odotamme
 
saavamme
 
vuosikertomuksen
 
käyttöömme
 
kyseisen
 
päivän
 
jälkeen.
Tilinpäätöstä
 
koskeva
 
lausuntomme
 
ei
 
kata
 
muuta
 
informaatiota.
Velvollisuutenamme
 
on
 
lukea
 
edellä
 
yksilöity
 
muu
 
informaatio
 
tilinpäätöksen
 
tilintarkastuksen
yhteydessä
 
ja
 
tätä
 
tehdessämme
 
arvioida,
 
onko
 
muu
 
informaatio
 
olennaisesti
 
ristiriidassa
tilinpäätöksen
 
tai
 
tilintarkastusta
 
suorittaessa
 
hankkimamme
 
tietämyksen
 
kanssa
 
tai
vaikuttaako
 
se
 
muutoin
 
olevan
 
olennaisesti
 
virheellistä.
 
Toimintakertomuksen
 
osalta
velvollisuutenamme
 
on
 
lisäksi
 
arvioida,
 
onko
 
toimintakertomus
 
laadittu
 
sen
 
laatimiseen
sovellettavien
 
säännösten
 
mukaisesti.
Lausuntonamme
 
esitämme,
 
että
 
toimintakertomuksen
 
ja
 
tilinpäätöksen
 
tiedot
 
ovat
yhdenmukaisia
 
ja
 
että
 
toimintakertomus
 
on
 
laadittu
 
toimintakertomuksen
 
laatimiseen
sovellettavien
 
säännösten
 
mukaisesti.
 
Jos
 
teemme
 
ennen
 
tilintarkastuskertomuksen
 
antamispäivää
 
käyttöömme
 
saamaamme
muuhun
 
informaatioon
 
kohdistamamme
 
työn
 
perusteella
 
johtopäätöksen,
 
että
 
kyseisessä
muussa
 
informaatiossa
 
on
 
olennainen
 
virheellisyys,
 
meidän
 
on
 
raportoitava
 
tästä
 
seikasta.
Meillä
 
ei
 
ole
 
tämän
 
asian
 
suhteen
 
raportoitavaa.
Helsingissä
 
26.1.2023
Ernst
 
&
 
Young
 
Oy
tilintarkastusyhteisö
Heikki
 
Ilkka
KHT
 
 
 
 
TILINTARKASTAJAN
 
ESEF
 
VARMENNUSRAPORTTI
127
 
KONE
 
VUOSIKATSAUS
 
2022
RIIPPUMATTOMAN
 
TILINTARKASTAJAN
 
RAPORTTI
 
KONE
 
OYJ:N
 
ESEF-TILINPÄÄTÖKSESTÄ
KONE
 
Oyj:n
 
hallitukselle
 
Olemme
 
suorittaneet
 
kohtuullisen
 
varmuuden
 
antavan
 
toimeksiannon,
 
joka
 
koskee
 
sitä,
 
onko
KONE
 
Oyj:n
 
sähköiseen
 
tilinpäätökseen
 
2138001CNF45JP5XZK38-2022-12-31-FI.zip
tilikaudella
 
1.1.
 
 
31.12.2022
 
sisältyvä
 
konsernitilinpäätös
 
merkitty
 
iXBRL-merkinnöin
 
EU-
komission
 
delegoidun
 
asetuksen
 
2018/815
 
(ESEF
 
RTS)
 
4.
 
artiklan
 
vaatimusten
 
mukaisesti.
HALLITUKSEN
 
JA
 
TOIMITUSJOHTAJAN
 
VASTUU
Hallitus
 
ja
 
toimitusjohtaja
 
vastaavat
 
yhtiön
 
toimintakertomuksen
 
ja
 
tilinpäätöksen
 
(ESEF-
tilinpäätös)
 
laatimisesta
 
siten,
 
että
 
ne
 
täyttävät
 
ESEF
 
RTS:n
 
vaatimukset.
 
Tähän
 
vastuuseen
kuuluu
 
 
laatia
 
ESEF-tilinpäätös
 
XHTML-muodossa
 
ESEF
 
RTS
 
artiklan
 
3
 
mukaisesti
 
merkitä
 
ESEF-tilinpäätökseen
 
sisältyvä
 
konsernitilinpäätös
 
iXBRL-merkein
 
ESEF
 
RTS
artiklan
 
4
 
mukaisesti
 
sekä
 
varmistaa
 
ESEF-tilinpäätöksen
 
ja
 
tilintarkastetun
 
tilinpäätöksen
 
keskinäinen
yhdenmukaisuus.
Hallitus
 
ja
 
toimitusjohtaja
 
vastaavat
 
myös
 
sellaisesta
 
sisäisestä
 
valvonnasta,
 
jonka
 
ne
katsovat
 
tarpeelliseksi
 
voidakseen
 
laatia
 
ESEF-tilinpäätöksen
 
ESEF
 
RTS:n
 
vaatimusten
mukaisesti.
TILINTARKASTAJAN
 
RIIPPUMATTOMUUS
 
JA
 
LAADUNVALVONTA
Olemme
 
riippumattomia
 
yhtiöstä
 
niiden
 
Suomessa
 
noudatettavien
 
eettisten
 
vaatimusten
mukaisesti,
 
jotka
 
koskevat
 
suorittamaamme
 
toimeksiantoa
 
ja
 
olemme
 
täyttäneet
 
muut
 
näiden
vaatimusten
 
mukaiset
 
eettiset
 
velvollisuutemme.
Tilintarkastaja
 
soveltaa
 
kansainvälistä
 
laadunvalvontastandardia
 
ISQC1
 
ja
 
näin
 
ollen
 
ylläpitää
kattavaa
 
laadunvalvontajärjestelmää,
 
johon
 
sisältyy
 
dokumentoituja
 
toimintaperiaatteita
 
ja
menettelytapoja
 
eettisten
 
vaatimusten,
 
ammatillisten
 
standardien
 
sekä
 
sovellettavien
säädöksiin
 
ja
 
määräyksiin
 
perustuvien
 
vaatimusten
 
noudattamista
 
koskien.
TILINTARKASTAJAN
 
VELVOLLISUUDET
Toimeksiantosopimuksen
 
mukaisesti
 
annamme
 
lausunnon
 
siitä,
 
onko
 
ESEF-tilinpäätökseen
sisältyvä
 
konsernitilinpäätös
 
merkitty
 
olennaisilta
 
osin
 
ESEF
 
RTS:n
 
4.
 
artiklan
 
vaatimusten
mukaisesti.
 
Olemme
 
suorittaneet
 
kohtuullisen
 
varmuuden
 
antavan
 
toimeksiannon
kansainvälisen
 
varmennustoimeksiantostandardin
 
ISAE
 
3000
 
mukaisesti.
Tarkastukseen
 
kuuluu
 
toimenpiteitä
 
evidenssin
 
hankkimiseksi
 
siitä,
 
onko
 
ESEF-tilinpäätökseen
 
sisältyvät
 
konsernitilinpäätöksen
 
päälaskelmat
 
olennaisilta
osin
 
merkitty
 
iXBRL-merkein
 
ESEF
 
RTS:n
 
4.
 
artiklan
 
vaatimusten
 
mukaisesti,
 
 
onko
 
ESEF-tilinpäätökseen
 
sisältyvät
 
konsernitilinpäätöksen
 
liitetiedot
 
ja
 
yhtiön
tunnistetiedot
 
olennaisilta
 
osin
 
merkitty
 
iXBRL-merkein
 
ESEF
 
RTS:n
 
4.
 
artiklan
vaatimusten
 
mukaisesti,
 
ja
 
 
ovatko
 
ESEF-tilinpäätös
 
ja
 
tilintarkastettu
 
tilinpäätös
 
keskenään
 
yhdenmukaisia.
Valittujen
 
tarkastustoimenpiteiden
 
luonne,
 
ajoitus
 
ja
 
laajuus
 
riippuu
 
tilintarkastajan
harkinnasta.
 
Tähän
 
sisältyy
 
sen
 
riskin
 
arvioiminen,
 
onko
 
virheestä
 
tai
 
väärinkäytöksestä
johtuvaa
 
olennaista
 
poikkeamaa
 
ESEF
 
RTS:n
 
vaatimuksista.
Käsityksemme
 
mukaan
 
olemme
 
hankkineet
 
lausuntomme
 
perustaksi
 
tarpeellisen
 
määrän
tarkoitukse
 
en
 
soveltuvaa
 
tarkastusevidenssiä.
 
 
TILINTARKASTAJAN
 
ESEF
 
VARMENNUSRAPORTTI
128
 
KONE
 
VUOSIKATSAUS
 
2022
LAUSUNTO
Lausuntonamme
 
esitämme,
 
että
 
KONE
 
Oyj:n
 
ESEF-tilinpäätökseen
 
sisältyvä
konsernitilinpäätös
 
tilikaudelta
 
1.1.
 
 
31.12.2022
 
on
 
olennaisilta
 
osin
 
merkitty
 
ESEF
 
RTS:n
vaatimusten
 
mukaisesti.
Lausuntomme
 
KONE
 
Oyj:n
 
konsernitilinpäätöksen
 
tilintarkastuksesta
 
tilikaudelta
 
1.1.
 
31.12.202
 
2
 
on
 
annettu
 
26.1.2023
 
päivätyllä
 
tilintarkastuskertomuksellamme.
 
Tällä
 
raportilla
emme
 
anna
 
konsernitilinpäätöksen
 
tilintarkastuksesta
 
lausuntoa
 
tai
 
muuta
varmennusjohtopäätöstä.
Helsingissä
 
26.1.2023
Ernst
 
&
 
Young
 
Oy
tilintarkastusyhteisö
Heikki
 
Ilkka
KHT
SELVITYS
 
HALLINTO-
 
JA
 
OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ
129
 
KONE
 
VUOSIKATSAUS
 
2022
KONEEN
 
YLEISET
HALLINOINTIPERIAATTEET
KONEen
 
eri
 
johtoelinten
 
tehtävät
 
ja
 
velvollisuudet
määräytyvät
 
Suomen
 
lain
 
ja
 
KONEen
 
hallinnointiperiaatteiden
mukaisesti.
 
KONE
 
noudattaa
 
toiminnassaan
Arvopaperimarkkinayhdistys
 
ry:n
 
julkistamaa
 
Suomen
listayhtiöiden
 
hallinnointikoodia
 
2020
 
lukuun
 
ottamatta
suosituksia
 
17
 
(Palkitsemisvaliokunnan
 
jäsenten
riippumattomuus
 
yhtiöstä)
 
ja
 
18
 
(Nimitysvaliokunnan
 
jäsenten
riippumattomuus
 
yhtiöstä).
 
Suosituksista
 
poikkeamisen
 
syynä
on
 
yhtiön
 
omistusrakenne.
 
Yhtiön
 
pääomistaja
 
Antti
 
Herlin
hallitsee
 
62
 
prosenttia
 
yhtiön
 
äänivallasta
 
ja
 
23
 
prosenttia
yhtiön
 
osakkeista.
 
Omistamiseen
 
liittyy
 
yrittäjäriski,
 
minkä
johdosta
 
katsotaan
 
perustelluksi,
 
että
 
pääomistaja
 
toimii
hallituksen
 
ja
 
sen
 
nimitys-
 
ja
 
palkitsemisvaliokunnan
puheenjohtajana
 
ja
 
valvoo
 
näin
 
yhtiön
 
osakkeenomistajien
etua.
 
Koodi
 
on
 
kokonaisuudessaan
 
saatavilla
internetosoitteessa
 
www.cgfinland.fi.
KONEen
 
ylintä
 
päätösvaltaa
 
käyttävät
 
hallintoelimet
 
ovat
emoyhtiö
 
KONE
 
Oyj:n
 
yhtiökokous
 
ja
 
hallitus,
 
hallituksen
puheenjohtaja
 
sekä
 
toimitusjohtaja.
 
Yhtiökokouksessa
osakkeenomistajat
 
vahvistavat
 
vuosittain
 
yhtiön
tilinpäätöksen,
 
päättävät
 
voitonjaosta
 
sekä
 
hallituksen
jäsenten
 
ja
 
tilintarkastajan
 
valitsemisesta
 
ja
 
näiden
palkkioista.
KONE
 
Oyj:n
 
yhtiökokouksen
 
kutsuu
 
koolle
 
yhtiön
 
hallitus.
Yhtiöjärjestyksen
 
mukaan
 
yhtiön
 
varsinainen
 
yhtiökokous
 
on
pidettävä
 
vuosittain
 
hallituksen
 
määräämänä
 
päivänä
 
kolmen
kuukauden
 
kuluessa
 
tilikauden
 
päättymisestä
 
.
HALLITUS
Tehtävät
 
ja
 
vastuu
Hallituksen
 
tehtävät
 
ja
 
vastuu
 
määräytyvät
 
ensisijaisesti
yhtiöjärjestyksen
 
ja
 
Suomen
 
osakeyhtiölain
 
mukaisesti.
Hallituksen
 
tehtäviin
 
kuuluvat:
toimintakertomusten,
 
tilinpäätösten
 
ja
osavuosikatsausten
 
laadinta
kirjanpidon
 
ja
 
varainhoidon
 
valvonnan
asianmukaisen
 
järjestämisen
 
varmistaminen
yhtiökokoukselle
 
tehtävien
 
ehdotusten
 
valmistelu
ja
 
yhtiökokousten
 
koolle
 
kutsuminen
strategisten
 
suuntaviivojen
 
ja
 
riskienhallinnan
periaatteiden
 
hyväksyminen
 
ja
 
vahvistaminen
vuotuisten
 
budjettien
 
ja
 
toimintasuunnitelmien
vahvistaminen
hallituksen
 
mahdollisen
 
päätoimisen
puheenjohtajan
 
ja
 
varapuheenjohtajan
 
sekä
toimitusjohtajan
 
nimittäminen
 
ja
 
heidän
palvelussuhteidensa
 
ehdoista
 
päättäminen
yhtiörakenteesta
 
päättäminen
merkittävistä
 
yrityskaupoista
 
ja
 
investoinneista
päättäminen
päättää
 
muista
 
lainsäädännön
 
mukaan
hallitukselle
 
kuuluvista
 
asioista
Hallituksella
 
on
 
toimintaansa
 
varten
 
laadittu
 
työjärjestys,
 
joka
määrittelee
 
hallituksen,
 
sen
 
puheenjohtajan
 
ja
 
valiokuntien
tehtävät.
 
Hallitus
 
kokoontuu
 
säännöllisesti
 
seitsemän
 
kertaa
vuodessa
 
ja
 
lisäksi
 
tarpeen
 
mukaan.
 
Hallitus
 
arvioi
toimintaansa
 
ja
 
työskentelytapojaan
 
kerran
 
vuodessa.
Jäsenet
Yhtiökokous
 
valitsee
 
KONE
 
Oyj:n
 
hallitukseen
yhtiöjärjestyksen
 
mukaan
 
5–10
 
varsinaista
 
jäsentä
 
sekä
enintään
 
kolme
 
varajäsentä
 
vuodeksi
 
kerrallaan.
 
Hallitus
valitsee
 
keskuudestaan
 
puheenjohtajan
 
ja
varapuheenjohtajan.
 
Hallituksen
 
nimitys-
 
ja
palkitsemisvaliokunta
 
valmistelee
 
ehdotukset
 
hallituksen
jäseniksi
 
hallituksen
 
puheenjohtajan
 
ohjaamana.
Valmistelussa
 
sekä
 
nimitys-
 
ja
 
palkitsemisvaliokunnan
ehdotuksessa
 
yhtiökokoukselle
 
kiinnitetään
 
huomiota
 
jäsenten
monipuoliseen
 
ja
 
toisiaan
 
täydentävään
 
taustaan,
kokemukseen,
 
osaamiseen,
 
ikään,
 
sukupuoleen
 
ja
näkemykseen
 
sekä
 
KONEen
 
liiketoimintaan
 
että
 
myös
 
muilta
toimialoilta
 
siten,
 
että
 
hallituksen
 
monimuotoisuus
 
tukee
KONEen
 
liiketoimintaa
 
ja
 
sen
 
tulevaisuutta
 
parhaalla
mahdollisella
 
tavalla.
 
Hallitusten
 
jäsenten
 
riippumattomuutta
arvioidaan
 
Suomen
 
listayhtiöiden
 
hallinnointikoodin
riippumattomuuskriteerien
 
perusteella.
Valiokunnat
Hallituksessa
 
toimii
 
kaksi
 
sen
 
jäsenistä
 
koostuvaa
valiokuntaa,
 
tarkastusvaliokunta
 
ja
 
nimitys-
 
ja
palkitsemisvaliokunta.
 
Hallitus
 
on
 
vahvistanut
 
valiokunnille
työjärjestykset.
 
Valiokuntien
 
sihteerinä
 
toimii
 
hallituksen
sihteeri.
Tarkastusvaliokunta
 
seuraa
 
konsernin
 
taloudellista
tilannetta
 
ja
 
valvoo
 
tilinpäätösten
 
ja
 
osavuosikatsausten
raportointia.
 
Valiokunta
 
seuraa
 
ja
 
arvioi
 
sisäisen
 
valvonnan
 
ja
riskienhallinnan
 
riittävyyttä
 
ja
 
asianmukaisuutta
 
sekä
 
lakien
 
ja
määräysten
 
noudattamista
 
ja
 
käsittelee
 
sisäisen
tarkastustoiminnon
 
suunnitelmat
 
ja
 
raportit.
 
Tarkastusjohtaja
raportoi
 
valiokunnalle
 
tarkastusten
 
tuloksista.
Tarkastusvaliokunta
 
seuraa
 
ja
 
arvioi,
 
miten
 
yhtiön
 
ja
 
sen
lähipiirin
 
kesken
 
tehtävät
 
sopimukset
 
ja
 
muut
 
oikeustoimet
täyttävät
 
vaatimukset
 
tavanomaiseen
 
liiketoimintaan
kuulumisesta
 
ja
 
markkinaehdoista.
 
Tarkastusvaliokunta
seuraa
 
ja
 
valvoo
 
tilinpäätös-
 
ja
 
talousraportoinnin
 
prosessia.
Lisäksi
 
se
 
käsittelee
 
yhtiön
 
hallinto-
 
ja
 
ohjausjärjestelmästään
antamaan
 
selvitykseen
 
sisältyvän
 
kuvauksen
 
taloudelliseen
raportointiprosessiin
 
liittyvien
 
sisäisen
 
valvonnan
 
ja
riskienhallinnan
 
järjestelmien
 
pääpiirteistä.
Tarkastusvaliokunta
 
arvioi
 
konserniyhtiöiden
tilintarkastuksen
 
ja
 
sen
 
järjestelyiden
 
asianmukaisuutta
 
ja
tilintarkastuspalveluja
 
sekä
 
käsittelee
 
tilintarkastajien
 
raportit.
Valiokunta
 
myös
 
tekee
 
yhtiökokoukselle
 
ehdotuksen
 
yhtiölle
valittavista
 
tilintarkastajista.
Nimitys-
 
ja
 
palkitsemisvaliokunta
 
valmistelee
yhtiökokoukselle
 
tehtäviä
 
esityksiä
 
hallituksen
 
jäsenten
valinnasta
 
ja
 
heidän
 
palkitsemisestaan,
 
päättää
 
konsernin
ylimmän
 
johdon
 
nimitys-
 
ja
 
palkkausasioista
 
sekä
 
valvoo
SELVITYS
 
HALLINTO
 
-
 
JA
 
OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ
 
 
 
 
image_p132i0
SELVITYS
 
HALLINTO-
 
JA
 
OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ
130
 
KONE
 
VUOSIKATSAUS
 
2022
Lisätietoa
KONEen
 
merkittävimpiä
 
tietoon
 
tulleita
 
riskejä
 
ja
epävarmuustekijöitä
 
on
 
kuvattu
 
toimintakertomuksessa.
Rahoitusriskien
 
hallintaa
 
on
 
lisäksi
 
käsitelty
tilinpäätöksen
 
liitetiedoissa
 
2.4
 
ja
 
5.3.
ylimmän
 
johdon
 
ml.,
 
toimitusjohtajan
 
seuraajasuunnittelua.
Lisäksi
 
nimitys-
 
ja
 
palkitsemisvaliokunta
 
päättää
palkitsemisjärjestelmistä
 
sekä
 
valmistelee
 
yhtiön
 
toimielinten
palkitsemispolitiikan
 
ja
 
palkitsemisraportin.
JOHTO
Hallituksen
 
puheenjohtaja,
 
päätoiminen
varapuheenjohtaja
 
ja
 
toimitusjohtaja
KONE
 
Oyj:n
 
hallitus
 
nimittää
 
hallituksen
 
puheenjohtajan,
mahdollisen
 
päätoimisen
 
varapuheenjohtajan
 
ja
toimitusjohtajan.
 
Hallitus
 
päättää
 
päätoimisen
varapuheenjohtajan
 
ja
 
toimitusjohtajan
 
palvelussuhteiden
ehdoista,
 
jotka
 
ovat
 
määritelty
 
kirjallisissa
johtajasopimuksissa.
 
Hallituksen
 
puheenjohtaja
 
ja
varapuheenjohtaja
 
valmistelevat
 
hallituksessa
 
päätettävät
asiat
 
toimitusjohtajan
 
ja
 
esikuntansa
 
kanssa.
 
Hallituksen
puheenjohtaja,
 
varapuheenjohtaja
 
ja
 
toimitusjohtaja
 
vastaavat
hallituksen
 
asettamien
 
tavoitteiden,
 
suunnitelmien,
 
linjausten
ja
 
päämäärien
 
toteutumisesta
 
KONE-konsernissa.
 
Lisäksi
toimitusjohtajan
 
tehtävänä
 
on
 
vastata
 
liiketoiminnan
operatiivisesta
 
johtamisesta
 
KONE
 
Oyj:n
 
hallituksen
hyväksymien
 
strategisten
 
suunnitelmien,
 
budjettien,
toimintasuunnitelmien
 
sekä
 
ohjeiden
 
ja
 
määräysten
mukaisesti.
 
Toimitusjohtaja
 
esittelee
 
hallitukselle
 
liiketoimintaa
koskevia
 
asioita
 
ja
 
vastaa
 
hallituksen
 
päätösten
toimeenpanosta
 
.
Johtokunta
Johtokunta
 
tukee
 
toimitusjohtajaa
 
yhtiön
 
strategian
toteuttamisessa.
 
Johtokunta
 
seuraa
 
liiketoiminnan
 
kehitystä,
käynnistää
 
toimia
 
ja
 
määrittelee
 
toimintaperiaatteet
 
ja
menettelytavat
 
hallituksen
 
ja
 
toimitusjohtajan
 
antamien
suuntaviivojen
 
mukaisesti.
 
Johtokunta
 
kokoontuu
säännöllisesti
 
kuukausittain
 
sekä
 
muutoin
 
tarpeen
 
mukaan
 
.
RISKIENHALLINTA,
 
SISÄINEN
 
VALVONTA,
LÄHIPIIRITOIMET
 
JA
 
TILINTARKASTUS
KONE
 
Oyj:n
 
hallitus
 
on
 
vahvistanut
 
konsernissa
 
noudatettavat
riskienhallinnan,
 
sisäisen
 
valvonnan
 
ja
 
sisäisen
 
tarkastuksen
periaatteet.
Riskienhallinta
KONEen
 
riskienhallintatoiminto
 
koordinoi
 
ja
 
kehittää
 
riskien
 
ja
mahdollisuuksien
 
systemaattista
 
arviointia
 
osana
liiketoiminnan
 
suunnittelun
 
ja
 
päätöksenteon
 
ydinprosesseja
yhdessä
 
strategiankehitystoiminnon
 
kanssa.
Riskienhallintatoiminto
 
valvoo
 
ja
 
johtaa
 
KONEen
liiketoimintaympäristöön,
 
operatiiviseen
 
toimintaan,
 
varoihin
 
ja
taloudelliseen
 
asemaan
 
liittyvien
 
riskien
 
ja
 
mahdollisuuksien
arviointia
 
rajoittaakseen
 
tarpeetonta
 
tai
 
liiallista
 
riskinottoa.
KONEen
 
liiketoimintayksiköillä
 
on
 
osana
 
strategia-
 
ja
budjetointiprosesseja
 
vastuu
 
tunnistaa,
 
arvioida
 
ja
 
hallita
riskejä,
 
jotka
 
voivat
 
uhata
 
niiden
 
tavoitteiden
 
saavuttamista.
Keskeisimmät
 
riskit
 
raportoidaan
 
riskienhallintatoiminnolle,
joka
 
kokoaa
 
johtokunnalle
 
esitettävän
 
riski-informaation.
Hallitus
 
käy
 
KONEen
 
riskiportfolion
 
läpi
 
määräajoin
johtokunnan
 
arvion
 
pohjalta.
 
Tunnistetut
 
riskit
 
osoitetaan
tietyille
 
liiketoimintayksiköille
 
ja
 
riskienhallintatoiminto
 
valvoo
ja
 
seuraa
 
toimenpiteiden
 
toteuttamista.
Sisäinen
 
valvonta
Sisäisen
 
valvonnan
 
tavoitteena
 
on
 
varmistaa,
 
että
 
konsernin
toiminta
 
on
 
tehokasta
 
ja
 
kannattavaa,
 
riskien
 
hallinta,
poistaminen
 
tai
 
pienentäminen
 
on
 
riittävää
 
ja
 
taloudellinen
sekä
 
operatiivinen
 
raportointi
 
on
 
luotettavaa
 
ja
 
sääntelyn
 
sekä
sovittujen
 
toimintaperiaatteiden
 
ja
 
käytäntöjen
 
mukaista.
Hallituksen
 
tarkastusvaliokunta
 
tarkastelee
 
sisäisen
valvonnan
 
prosessin
 
toimivuutta
 
ja
 
tehokuutta.
 
Johto
 
on
vastuussa
 
asianmukaisen
 
sisäisen
 
valvonnan
 
järjestämisestä
ja
 
ylläpitämisestä
 
sekä
 
sen
 
tehokkuuden
 
seuraamisesta
osana
 
operatiivista
 
johtamista.
 
Tässä
 
tehtävässä
 
johtoa
 
tukee
erillinen
 
sisäisen
 
valvonnan
 
toiminto,
 
jonka
 
vastuulla
 
on
sisäisen
 
valvonnan
 
suunnittelun,
 
toteutuksen
 
ja
 
seurannan
ohjaaminen
 
ja
 
koordinoiminen
 
organisaatiossa.
KONEen
 
sisäisen
 
valvonnan
 
viitekehys
 
perustuu
 
yhtiön
arvoihin,
 
eettiseen
 
ohjesääntöön,
 
rehellisyyttä
 
painottavaan
yrityskulttuuriin
 
sekä
 
korkeatasoisiin
 
eettisiin
 
periaatteisiin.
Viitekehystä
 
tukee
 
omistautunut
 
johtaminen,
koulutusohjelmat,
 
myönteinen
 
ja
 
kurinalainen
 
yrityskulttuuri
 
ja
työympäristö
 
sekä
 
tehtäviinsä
 
sopivien
 
työntekijöiden
rekrytointi
 
ja
 
urakehitys.
KONEen
 
sisäisen
 
valvonnan
 
prosessien
 
tavoitteena
 
on
hallita,
 
poistaa
 
tai
 
vähentää
 
olennaisia
 
operatiivisia,
taloudellisia
 
ja
 
compliance-riskejä,
 
ja
 
nämä
 
ovat
 
osa
 
KONEen
muita
 
prosesseja
 
ja
 
työntekijärooleja.
 
Sisäisen
 
valvonnan
prosesseja
 
tukevat
 
globaalit
 
ja
 
paikalliset
 
toimintaperiaatteet,
ja
 
niitä
 
ylläpidetään
 
ottamalla
 
huomioon
 
liiketoiminnan
 
ja
tietojärjestelmien
 
kehitys
 
sekä
 
muutokset
 
.
KONEen
 
liiketoimintayksiköt
 
ovat
 
yleisesti
 
vastuussa
valvontaviitekehyksen
 
toteuttamisesta
 
ja
 
globaalisti
 
ja
paikallisesti
 
sovittujen
 
toimintaperiaatteiden
 
noudattamisen
valvomisesta.
 
Konsernin
 
taloushallinto
 
(Global
 
Finance
 
and
Control)
 
vastaa
 
viitekehityksestä.
Taloudelliseen
 
raportointiin
 
liittyvä
 
sisäinen
 
valvonta
Oikea
 
taloudellinen
 
raportointi
 
merkitsee
 
vaatimusten
noudattamisen
 
ja
 
KONEen
 
sisäisen
 
valvontaympäristön
kannalta
 
sitä,
 
että
 
yhtiön
 
tilinpäätökset
 
antavat
 
oikean
 
ja
riittävän
 
kuvan
 
konsernin
 
toiminnan
 
tuloksesta
 
ja
taloudellisesta
 
asemasta
 
ja
 
että
 
ne
 
eivät
 
sisällä
 
tahallisia
 
tai
tahattomia
 
virheitä
 
tai
 
puutteita
 
sen
 
enempää
 
raportoitujen
lukujen
 
kuin
 
raportoinnin
 
laajuudenkaan
 
suhteen.
Konserninlaajuista
 
taloushallintoa
 
ja
 
liikkeenjohtoa
koordinoi
 
konsernin
 
taloushallinto,
 
ja
 
sen
 
käytännön
toteutuksesta
 
vastaa
 
KONEen
 
tytäryhtiöiden
 
ja
liiketoimintayksiköiden
 
controller-verkosto.
 
Ohjauksen
 
ja
 
valvonnan
 
keskeinen
 
väline
 
on
 
KONEen
johdon
 
kuukausittainen
 
suunnittelu-
 
ja
talousraportointiprosessi,
 
jolla
 
varmistetaan
 
toiminnan
tuloksellisuus
 
ja
 
tehokkuus.
 
Prosessissa
 
analysoidaan
perusteellisesti
 
usealla
 
organisaation
 
eri
 
tasolla
 
liiketoiminnan
tulos
 
ja
 
poikkeamat
 
suunnitelmiin,
 
edellisvuoden
 
tulokseen
 
ja
uusimpiin
 
ennusteisiin.
 
Raportointiprosessi
 
käsittää
taloudellisen
 
tiedon
 
ohella
 
tärkeimmät
 
liiketoimintayksiköiden
ja
 
konsernitason
 
liiketoiminnan
 
mittarit.
 
Näin
 
taataan,
 
että
mahdolliset
 
poikkeamat
 
taloudellisista
 
tai
 
liiketoiminta-
/prosessimittareiden
 
tavoitearvoista
 
tai
 
toimintaperiaatteista
tunnistetaan,
 
kommunikoidaan
 
ja
 
niihin
 
reagoidaan
tehokkaalla
 
ja
 
yhdenmukaisella
 
tavalla.
 
KONEen
 
tilinpäätös
pohjautuu
 
tähän
 
prosessiin.
Taloudellisen
 
valvonnan
 
tehtävät
 
on
 
sisällytetty
 
osaksi
KONEen
 
liiketoimintaprosesseja
 
sekä
 
johdon
 
jatkuvaa
liiketoiminnan
 
valvontaa
 
ja
 
ohjausta.
 
KONEen
 
laatima
talouden
 
ohjausmalli
 
(Financial
 
Control
 
Model)
 
on
 
käytössä
uuslaite
 
-
 
ja
 
palveluliiketoiminta-alueilla
 
sekä
 
rahoitus-
 
ja
verotoiminnoissa.
 
Ohjausmalli
 
varmistaa
 
taloudellisen
SELVITYS
 
HALLINTO-
 
JA
 
OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ
131
 
KONE
 
VUOSIKATSAUS
 
2022
valvonnan
 
tehtävien
 
riittävän
 
kattavuuden
 
sekä
 
oikea-aikaisen
suorittamisen.
Tilinpäätösstandardien
 
tulkinta,
 
soveltaminen
 
ja
 
niiden
noudattamisen
 
valvonta
 
on
 
keskitetty
 
konsernin
taloushallintoon,
 
joka
 
yhtiön
 
tarkastusvaliokunnan
 
valvomana
ylläpitää
 
KONEen
 
laskentastandardeja
 
(KONE
 
Accounting
Standards).
 
Raportointi-
 
ja
 
ennustesisällöt
 
määritellään
KONEen
 
raportointiperiaatteissa
 
(KONE
 
Accounting
 
and
Reporting
 
Instructions).
 
Näitä
 
standardeja
 
ja
 
periaatteita
ylläpitää
 
ja
 
päivittää
 
keskitetysti
 
konsernin
 
taloushallinto,
 
ja
niitä
 
sovelletaan
 
yhtenäisesti
 
koko
 
konsernissa.
KONEella
 
on
 
konserninlaajuinen
toiminnanohjausjärjestelmä
 
(ERP),
 
joka
 
on
 
rakennettu
KONEen
 
laskentastandardien
 
sekä
 
raportointiperiaatteiden
mukaisesti.
 
KONEella
 
on
 
käytössä
 
valvottu
muutoksenhallintaprosessi,
 
joka
 
varmistaa,
 
ettei
toiminnanohjausjärjestelmän
 
raportointiperiaatteita
 
voi
muuttaa
 
ilman
 
konsernin
 
taloushallinnon
 
hyväksyntää.
KONEen
 
raportointiprosessissa
 
tiedonsiirrot
 
eri
 
järjestelmien
välillä
 
on
 
pääosin
 
automatisoitu.
 
Tapahtumien
 
käsittelyä
automatisoidaan
 
ja
 
keskitetään
 
jatkuvasti
 
tehtäviinsä
erikoistuneisiin
 
sisäisiin
 
palvelukeskuksiin.
Kirjanpito
 
-
 
ja
 
raportointiprosessien
 
tehokas
 
sisäinen
valvonta,
 
liiketoimintaprosesseista
 
ja
 
-järjestelmistä
tilinpäätöksiin,
 
on
 
tärkeää
 
raportoinnin
 
oikeellisuuden
kannalta.
 
Raportoinnin
 
oikeellisuuden
 
ja
 
ennusteiden
tarkkuuden
 
kannalta
 
keskeistä
 
on
 
tunnistaa
 
olennainen
liiketoimintaa
 
koskeva
 
tieto
 
ja
 
varmistaa
 
sen
 
laatu.
Sisäinen
 
tarkastus
Yhtiöllä
 
on
 
johdosta
 
erillään
 
oleva
 
sisäisen
 
tarkastuksen
toiminto.
 
KONEen
 
tarkastustoiminto
 
vastaa
 
sisäisen
valvonnan
 
ja
 
liiketoimintariskien
 
hallinnan
 
tarkastuksesta
 
ja
raportoi
 
työnsä
 
tulokset
 
tarkastusvaliokunnalle.
Tarkastusjohtaja
 
on
 
hallituksen
 
varapuheenjohtajan
 
alainen.
Lähipiiritoimet
KONE
 
arvioi
 
ja
 
seuraa
 
lähipiirinsä
 
kanssa
 
tehtäviä
 
liiketoimia.
Yhtiö
 
pitää
 
luetteloa
 
sen
 
lähipiiriin
 
kuuluvista
 
osapuolista.
KONEen
 
lähipiirin
 
muodostavat
 
sen
 
tytäryhtiöiden
 
lisäksi
hallitus,
 
toimitusjohtaja
 
ja
 
johtokunta
 
mukaan
 
lukien
 
yhtiöt
joissa
 
heillä
 
on
 
määräysvalta
 
tai
 
huomattava
 
vaikutusvalta.
KONEen
 
hallitus
 
on
 
hyväksynyt
 
ohjeet
 
lähipiiriliiketoimien
tunnistamisesta,
 
käsittelystä,
 
hyväksynnästä,
 
seurannasta
 
ja
raportoinnista.
 
Ohjeen
 
mukaisesti
 
yhtiön
 
taloushallinto
 
seuraa
ja
 
valvoo
 
lähipiiriliiketoimia
 
osana
 
yhtiön
 
normaaleja
raportointi
 
-
 
ja
 
valvontakäytäntöjä
 
ja
 
raportoi
lähipiiriliiketoimista
 
tarkastusvaliokunnalle
 
vuosittain.
Yhtiön
 
hallitus
 
päättää
 
lähipiiritoimista,
 
jotka
 
eivät
 
ole
yhtiön
 
tavanomaista
 
liiketoimintaa
 
tai
 
joita
 
ei
 
toteuteta
tavanomaisin
 
kaupallisin
 
ehdoin.
 
Yhtiön
 
ja
 
sen
 
lähipiirin
välisistä
 
olennaisista
 
ja
 
merkittävistä
 
liiketoimista
 
raportoidaan
vuosittain
 
yhtiön
 
konsernitilinpäätöksen
 
liitetiedoissa.
Tilintarkastus
Lakisääteisen
 
tilintarkastuksen
 
tavoitteena
 
on
 
antaa
 
lausunto
siitä,
 
että
 
konsernitilinpäätös
 
antaa
 
oikean
 
ja
 
riittävän
 
kuvan
konsernin
 
taloudellisesta
 
asemasta
 
sekä
 
sen
 
toiminnan
tuloksesta
 
ja
 
rahavirroista
 
sekä
 
siitä,
 
että
 
tilinpäätös
 
antaa
oikean
 
ja
 
riittävän
 
kuvan
 
emoyhtiön
 
toiminnan
 
tuloksesta
 
ja
taloudellisesta
 
asemasta.
 
Lisäksi
 
tilintarkastus
 
käsittää
 
yhtiön
kirjanpidon
 
ja
 
hallinnon
 
tarkastuksen.
 
Tilintarkastaja
 
arvioi,
ovatko
 
hallituksen
 
toimintakertomuksen
 
ja
 
tilinpäätöksen
tiedot
 
yhdenmukaisia,
 
sekä
 
onko
 
hallituksen
 
toimintakertomus
laadittu
 
sen
 
laatimiseen
 
sovellettavien
 
säännösten
 
mukaisesti.
Yhtiöjärjestyksen
 
mukaan
 
yhtiöllä
 
on
 
vähintään
 
yksi
 
ja
enintään
 
kolme
 
tilintarkastajaa.
 
Tilintarkastajan
 
tulee
 
olla
KHT-tilintarkastaja
 
tai
 
tilintarkastusyhteisö.
 
Tilintarkastaja
valitaan
 
vuosittain
 
varsinaisessa
 
yhtiökokouksessa
toimikaudeksi,
 
joka
 
päättyy
 
toimikauden
 
alkamishetkestä
seuraavan
 
varsinaisen
 
yhtiökokouksen
 
päättyessä.
SISÄPIIRI
KONEella
 
on
 
voimassa
 
Nasdaq
 
Helsinki
 
Oy:n
 
sisäpiiriohje,
jota
 
on
 
täydennetty
 
yhtiön
 
hallituksen
 
hyväksymällä
 
sisäisellä
sisäpiiriohjeella.
 
Markkinoiden
 
väärinkäyttöasetuksen
mukaisesti
 
KONE
 
Oyj:n
 
johtohenkilöihin
 
kuuluvat
 
hallituksen
jäsenet,
 
hallituksen
 
varajäsenet,
 
toimitusjohtaja
 
ja
johtokunnan
 
jäsenet.
 
Johtohenkilöt
 
saavat
 
käydä
 
kauppaa
KONEen
 
osakkeilla
 
ja
 
niihin
 
oikeuttavilla
 
arvopapereilla
kuuden
 
viikon
 
ajan
 
osavuosikatsausten
 
ja
tilinpäätöstiedotteiden
 
julkistamisen
 
jälkeen.
 
KONE
 
ei
 
ylläpidä
listaa
 
pysyvistä
 
sisäpiiriläisistä.
 
KONE
 
pitää
 
listaa
sisäpiiriläisistä
 
liittyen
 
osavuosikatsauksiin
 
sekä
tilinpäätökseen.
 
Yhtiö
 
pitää
 
tarvittaessa
 
myös
 
hankekohtaista
sisäpiiriluetteloa,
 
johon
 
merkityt
 
henkilöt
 
eivät
 
saa
 
käydä
kauppaa
 
yhtiön
 
arvopapereilla
 
hankkeen
 
voimassaoloaikana.
KONEen
 
sisäpiirivastaavana
 
toimii
 
yhtiön
 
hallituksen
 
sihteeri.
HALLINNOINTI
 
VUONNA
 
2022
Yhtiökokous
Varsinainen
 
yhtiökokous
 
pidettiin
 
1.
 
maaliskuuta
 
2022
Helsingissä.
 
Yhtiökokous
 
järjestettiin
 
niin
 
sanotun
 
väliaikaisen
lain
 
nojalla
 
siten,
 
että
 
yhtiön
 
osakkeenomistajat
 
osallistuivat
kokoukseen
 
ja
 
käyttivät
 
osakkeenomistajan
 
oikeuksia
 
vain
äänestämällä
 
ennakkoon
 
ja
 
esittämällä
 
ennakkoon
vastaehdotuksia
 
ja
 
kysymyksiä.
Hallitus
 
ja
 
valiokunnat
Yhtiökokous
 
valitsi
 
KONEn
 
hallitukseen
 
yhdeksän
 
jäsentä:
Antti
 
Herlin
 
(hallituksen
 
puheenjohtaja),
 
Jussi
 
Herlin
(päätoiminen
 
varapuheenjohtaja),
 
Matti
 
Alahuhta,
 
Susan
Duinhoven,
 
Iiris
 
Herlin,
 
Ravi
 
Kant,
 
Krishna
 
Mikkilineni,
Andreas
 
Opfermann
 
ja
 
Jennifer
 
Xin-Zhe
 
Li.
 
KONE
 
tiedotti
 
24.
maaliskuuta
 
2022
 
Andreas
 
Opfermannin
 
päätöksestä
 
luopua
KONEen
 
hallituksen
 
jäsenyydestä
 
maaliskuun
 
2022
 
lopusta
alkaen,
 
koska
 
hänen
 
varsinaisen
 
päätoimensa
 
Linde-yhtiössä
vaati
 
kasvavassa
 
määrin
 
aikaa.
 
Andreas
 
Opfermannin
eroamisen
 
myötä
 
KONEen
 
hallitus
 
koostuu
 
seuraavista
jäsenistä:
 
Matti
 
Alahuhta,
 
Susan
 
Duinhoven,
 
Antti
 
Herlin,
 
Iiris
Herlin,
 
Jussi
 
Herlin,
 
Ravi
 
Kant,
 
Krishna
 
Mikkilineni
 
ja
 
Jennifer
Xin-Zhe
 
Li.
 
Hallituksen
 
kahdeksasta
 
jäsenestä
 
viisi
 
on
 
miehiä
ja
 
kolme
 
naisia.
Hallituksen
 
jäsenistä
 
Matti
 
Alahuhta,
 
Susan
 
Duinhoven,
Iiris
 
Herlin,
 
Ravi
 
Kant,
 
Krishna
 
Mikkilineni
 
ja
 
Jennifer
 
Xin-Zhe
Li
 
ovat
 
yhtiöstä
 
riippumattomia.
 
Antti
 
Herliniä,
 
Iiris
 
Herliniä
 
ja
Jussi
 
Herliniä
 
lukuun
 
ottamatta
 
muut
 
hallituksen
 
jäsenet
 
ovat
riippumattomia
 
yhtiön
 
merkittävistä
 
osakkeenomistajista.
Vuonna
 
2022
 
hallitus
 
kokoontui
 
seitsemän
 
kertaa.
Jäsenten
 
keskimääräinen
 
läsnäoloprosentti
 
oli
 
93
 
%.
Hallituksen
 
ja
 
valiokuntien
 
sihteerinä
 
toimii
 
lakiasiainjohtaja
Johannes
 
Frände.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
SELVITYS
 
HALLINTO-
 
JA
 
OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ
132
 
KONE
 
VUOSIKATSAUS
 
2022
Tarkastusvaliokunta
Hallituksen
 
tarkastusvaliokunnan
 
jäseninä
 
toimivat
 
Ravi
 
Kant
puheenjohtajana
 
sekä
 
Matti
 
Alahuhta,
 
Susan
 
Duinhoven
 
ja
Jussi
 
Herlin
 
jäseninä.
 
Tarkastusvaliokunnan
 
jäsenistä
 
Ravi
Kant,
 
Matti
 
Alahuhta
 
ja
 
Susan
 
Duinhoven
 
ovat
 
riippumattomia
sekä
 
yhtiöstä
 
että
 
merkittävistä
 
osakkeenomistajista.
Vuonna
 
2022
 
tarkastusvaliokunta
 
kokoontui
 
kolme
 
kertaa.
Jäsenten
 
keskimääräinen
 
läsnäoloprosentti
 
oli
 
91
 
%.
Tarkastusjohtajana
 
toimii
 
Kristian
 
Snäll.
Nimitys-
 
ja
 
palkitsemisv
 
aliokunta
Nimitys-
 
ja
 
palkitsemisvaliokunnan
 
jäseninä
 
toimivat
 
Antti
Herlin
 
puheenjohtajana
 
sekä
 
Matti
 
Alahuhta,
 
Jussi
 
Herlin
 
ja
Jennifer
 
Xin-Zhe
 
Li
 
jäseninä.
 
Nimitys-
 
ja
palkitsemisvaliokunnan
 
jäsenistä
 
Matti
 
Alahuhta
 
ja
 
Jennifer
Xin-Zhe
 
Li
 
ovat
 
riippumattomia
 
sekä
 
yhtiöstä
 
että
 
merkittävistä
osakkeenomistajista.
 
Vuonna
 
2022
 
nimitys-
 
ja
 
palkitsemisvaliokunta
 
kokoontui
seitsemän
 
kertaa.
 
Jäsenten
 
keskimääräinen
 
läsnäoloprosentti
oli
 
100
 
%.
 
Hallituksen
 
palkkiot
 
ja
 
muut
 
edut
KONE
 
Oyj:n
 
varsinainen
 
yhtiökokous
 
vahvisti
 
maaliskuussa
2022
 
seuraavat
 
hallituksen
 
jäsenten
 
vuosipalkkiot:
Hallituksen
 
puheenjohtaja:
 
220
 
000
 
euroa
Varapuheenjohtaja
 
:
 
125
 
000
 
euroa
Jäsen:
 
110
 
000
 
euroa
Palkkiosta
 
40
 
prosenttia
 
suoritettiin
 
KONE
 
Oyj:n
 
B-sarjan
osakkeina
 
ja
 
loput
 
rahana.
 
Lisäksi
 
yhtiökokous
 
vahvisti,
 
että
 
hallituksen
 
valiokuntien
jäsenille
 
maksetaan
 
erillinen
 
vuosipalkkio:
Tarkastusvaliokunnan
 
puheenjohtaja:
 
20
 
000
euroa
Tarkastusvalioku
 
nnan
 
jäsenet:
 
10
 
000
 
euroa
Nimitys-
 
ja
 
palkitsemisvaliokunnan
puheenjohtaja:
 
20
 
000
 
euroa
Nimitys-
 
ja
 
palkitsemisvaliokunnan
 
jäsenet:
 
10
000
 
euroa
Valiokuntien
 
vuosipalkkiot
 
maksetaan
 
rahana.
 
Hallituksen
vuosipalkkiota
 
ja
 
valiokuntien
 
vuosipalkkiota
 
ei
 
kuitenkaan
makseta
 
sellaiselle
 
hallituksen
 
jäsenelle,
 
jolla
 
on
 
työsuhde
yhtiöön.
 
Matkakulut
 
ja
 
päivärahat
 
korvataan
 
yhtiön
matkustussäännön
 
mukaisesti.
Hallituksen
 
varapuheenjohtajan
 
palkat
 
ja
 
muut
 
edut
Hallituksen
 
varapuheenjohtaja
 
Jussi
 
Herlinillä
 
on
 
erillinen
työsopimus
 
päätoimisen
 
varapuheenjohtajan
 
tehtävästä.
Hänen
 
työsuhteeseen
 
perustuva
 
palkkansa
 
muodostuu
peruspalkasta
 
ja
 
hallituksen
 
päättämästä
 
konsernin
 
tilikauden
tulokseen
 
perustuvasta
 
vuositulospalkkiosta.
Vuositulospalkkion
 
enimmäismäärä
 
on
 
100
 
%
 
vuotuisesta
peruspalkasta.
 
Jussi
 
Herlinin
 
peruspalkka
 
vuonna
 
2022
 
oli
125
 
600
 
euroa.
 
Lisäksi
 
hänelle
 
oli
 
suoriteperusteisesti
 
kertynyt
26
 
166
 
euroa
 
tulospalkkiota
 
vuodelta
 
2021,
 
joka
 
maksettiin
vuonna
 
2022.
 
Tulospalkkiota
 
ei
 
makseta
 
vuonna
 
2023,
 
koska
konsernin
 
taloudelliseen
 
tulokseen
 
sidotut
 
vuoden
 
2022
suorituskriteerit
 
eivät
 
täyttyneet.
 
Jussi
 
Herlinin
 
osakeomistus
selviää
 
taulukosta
 
sivulla
 
133.
 
Hallituksen
 
päätoimisen
varapuheenjohtajan
 
eläkeikä
 
ja
 
eläke
 
määräytyvät
 
eläkelakien
mukaisesti.
 
Ennenaikaisesta
 
eläkkeestä
 
ei
 
ole
 
tehty
 
erillistä
sopimusta
 
.
Toimitusjohtaja
KONE
 
Oyj:n
 
toimitusjohtajana
 
toimii
 
Henrik
 
Ehrnrooth.
Toimitusjohtajan
 
palkat
 
ja
 
muut
 
edut
Toimitusjohtajan
 
palkka
 
muodostuu
 
peruspalkasta
 
ja
hallituksen
 
päättämästä
 
konsernin
 
avaintavoitteisiin
perustuvasta
 
vuotuisesta
 
tulospalkkiosta,
 
jonka
enimmäismäärä
 
on
 
150
 
prosenttia
 
vuosipalkasta.
Henrik
 
Ehrnroothin
 
peruspalkka
 
on
 
750
 
000
 
euroa
vuodessa.
 
Lisäksi
 
hänelle
 
oli
 
suoriteperusteisesti
 
kertynyt
835
 
350
 
euroa
 
tulospalkkiota
 
vuodelta
 
2021,
 
joka
 
maksettiin
vuonna
 
2022.
 
Suoriteperusteisesti
 
kertynyt
 
tulospalkkio
vuodelta
 
2022
 
oli
 
465
 
675
 
euroa.
 
Palkkio
 
perustuu
taloudelliseen
 
tulokseen
 
ja
 
strategisiin
 
tavoitteisiin
 
sekä
henkilökohtaisiin
 
suorituksiin.
 
Palkkio
 
maksetaan
 
vuonna
2023.
 
Henrik
 
Ehrnrooth
 
on
 
mukana
 
konsernin
 
ylimmän
 
johdon
pitkän
 
aikavälin
 
osakeperusteisessa
 
kannustinjärjestelmässä.
Toimitusjohtajan
 
ansaittavissa
 
oleva
 
osakkeiden
enimmäismäärä
 
vuoden
 
2021
 
osakeperusteisessa
ohjelmassa
 
on
 
53
 
541
 
KONEen
 
B-sarjan
 
osaketta
 
(brutto,
ennen
 
verojen
 
vähentämistä).
 
Lopullinen
 
vuoden
 
2021
osakeperusteisen
 
ohjelman
 
mukainen
 
osakepalkkio
vahvistetaan
 
tammikuussa
 
2024
 
perustuen
 
vuosien
 
2021,
2022
 
ja
 
2023
 
kokonaissuoritukseen.
Toimitusjohtajan
 
ansaittavissa
 
oleva
 
osakkeiden
enimmäismäärä
 
vuoden
 
2022
 
osakeperusteisessa
ohjelmassa
 
on
 
58
 
243
 
KONEen
 
B-sarjan
 
osaketta
 
(brutto,
Hallituksen
 
ja
 
valiokuntien
 
kokousten
 
lukumäärä
 
ja
 
jäsenten
 
osallistum
 
inen
 
vuonna
 
2022:
Hallitus
Tarkastusvaliokunta
Nimitys-
 
ja
 
palkitsemis-
valiokunta
Antti
 
Herlin
7/7
7/7
Jussi
 
Herlin
7/7
3/3
7/7
Matti
 
Alahuhta
7/7
3/3
7/7
Susan
 
Duinhoven
6/7
1/2
Iiris
 
Herlin
7/7
Ravi
 
Kant
7/7
3/3
Krishna
 
Mikkilineni*
6/6
Jennifer
 
Xin-Zhe
 
Li
5/7
4/4
Andreas
 
Opfermann*
0/1
Juhani
 
Kaskeala*
1/1
3/3
*Juhani
 
Kaskeala
 
toimi
 
hallituksen
 
jäsenenä
 
1.3.2022
 
asti.
 
Krishna
 
Mikkilineni
 
ja
 
Andreas
 
Opfermann
 
toimivat
 
hallituksen
 
jäseninä
 
1.3.2022
alkaen.
 
KONE
 
tiedotti
 
24.
 
maaliskuuta
 
2022
 
Andreas
 
Opfermannin
 
päätöksestä
 
luopua
 
KONEen
 
hallituksen
 
jäsenyydestä
 
maaliskuun
 
2022
lopusta
 
alkaen.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
image_p135i0
SELVITYS
 
HALLINTO-
 
JA
 
OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ
133
 
KONE
 
VUOSIKATSAUS
 
2022
Lisätietoa
Tämä
 
selvitys
 
on
 
saatavilla
 
yhtiön
 
internet-sivuilta
osoitteessa
 
www.kone.com
 
ja
 
selvitys
 
on
 
annettu
toimintakertomuksesta
 
erillisenä
 
kertomuksena.
ennen
 
verojen
 
vähentämistä).
 
Lopullinen
 
vuoden
 
2022
osakeperusteisen
 
ohjelman
 
mukainen
 
osakepalkkio
vahvistetaan
 
tammikuussa
 
2025
 
perustuen
 
vuosien
 
2022,
2023
 
ja
 
2024
 
kokonaissuoritukseen.
Vuosille
 
2021
 
ja
 
2022
 
sovellettavat
 
tuloskriteerit
 
perustuvat
liikevaihdon
 
vuositason
 
kasvuun,
 
oikaistuun
liikevoittomarginaaliin
 
ja
 
vastuullisuusmittareihin.
Vastuullisuusmittari
 
on
 
yhdistelmä
 
hiilijalanjäljen
pienentämiseen,
 
monimuotoisuuteen,
 
tasa-arvoon
 
ja
osallisuuteen
 
sekä
 
turvallisuuteen
 
liittyviä
 
tavoitteita.
 
Henrik
 
Ehrnroothin
 
osakeomistus
 
selviää
 
oheisesta
taulukosta.
Henrik
 
Ehrnroothin
 
eläkeikä
 
ja
 
eläke
 
määräytyvät
eläkelakien
 
mukaisesti.
 
Ennenaikaisesta
 
eläkkeestä
 
ei
 
ole
tehty
 
erillistä
 
sopimusta.
 
Irtisanomistilanteessa
 
hänellä
 
on
oikeus
 
enintään
 
18
 
kuukauden
 
palkkaa
 
vastaavaan
korvaukseen,
 
joka
 
sisältää
 
kuuden
 
kuukauden
 
irtisanomisajan
palkan.
Johtokunta
Vuonna
 
2022
 
KONEen
 
johtokunnan
 
muodostivat
toimitusjohtajan
 
lisäksi
 
13
 
johtokunnan
 
jäsentä.
 
KONE
 
Oyj:n
toimitusjohtajana
 
toimii
 
Henrik
 
Ehrnrooth.
 
Johtokunnan
 
muut
jäsenet
 
vuonna
 
2022
 
olivat
 
Joe
 
Bao
 
(8.10.2022
 
alkaen),
 
Axel
Berkling,
 
Hugues
 
Delval,
 
Johannes
 
Frände,
 
Samer
 
Halabi,
Ilkka
 
Hara,
 
Thomas
 
Hinnerskov
 
(30.4.2022
 
asti),
 
William
Johnson
 
(8.10.2022
 
asti),
 
Mikko
 
Korte,
 
Maciej
 
Kranz,
 
Karla
Lindahl
 
(1.4.2022
 
alkaen),
 
Tomio
 
Pihkala,
 
Ken
 
Schmid,
Susanne
 
Skippari
 
ja
 
Tricia
 
Weener
 
.
Johtokunnan
 
palkat
 
ja
 
palkkiot
Johtokunnan
 
jäsenten
 
palkka
 
muodostuu
 
peruspalkasta
 
sekä
vuositulospalkkiosta,
 
joka
 
perustuu
 
konsernin
 
tulokseen
 
ja
henkilökohtaisten
 
tavoitteiden
 
saavuttamiseen.
 
Tulospalkkion
suuruudesta
 
päättää
 
nimitys-
 
ja
 
palkitsemisvaliokunta,
kuitenkin
 
niin,
 
että
 
tulospalkkio
 
on
 
enintään
 
75
 
prosenttia
vuosipalkasta.
Johtokunnan
 
jäsenet
 
ovat
 
mukana
 
ylimmän
 
johdon
 
pitkän
aikavälin
 
osakeperusteisessa
 
kannustinjärjestelmässä.
Vuodelta
 
2021
 
johtokunnan
 
ansaittavissa
 
oleva
 
osakkeiden
kokonaismäärä
 
on
 
enintään
 
233
 
794
 
KONEen
 
B-sarjan
osaketta
 
(brutto,
 
ennen
 
verojen
 
vähentämistä).
 
Lopullinen
vuoden
 
2021
 
osakeperusteisen
 
ohjelman
 
mukainen
osakepalkkio
 
vahvistetaan
 
tammikuussa
 
2024
 
perustuen
vuosien
 
2021,
 
2022
 
ja
 
2023
 
kokonaissuoritukseen.
 
Vuodelta
 
2022
 
johtokunnan
 
ansaittavissa
 
oleva
osakkeiden
 
kokonaismäärä
 
on
 
enintään
 
285
 
391
 
KONEen
 
B-
sarjan
 
osaketta
 
(brutto,
 
ennen
 
verojen
 
vähentämistä).
Lopullinen
 
vuoden
 
2022
 
osakeperusteisen
 
ohjelman
mukainen
 
osakepalkkio
 
vahvistetaan
 
tammikuussa
 
2025
perustuen
 
vuosien
 
2022,
 
2023
 
ja
 
2024
 
kokonaissuoritukseen.
Johtokunnan
 
jäsenillä
 
ei
 
ole
 
sopimusta
 
varhennetusta
eläkeiästä.
 
Irtisanomiskorvaus
 
on
 
enintään
 
15
 
kuukauden
palkkaa
 
vastaava
 
korvaus,
 
joka
 
sisältää
 
kuuden
 
kuukauden
irtisanomisajan
 
palkan.
Johtokunnan
 
jäsenten
 
osakeomistus
 
selviää
 
oheisesta
taulukosta.
Koneen
 
hallituksen
 
ja
 
johdon
 
osakeomistus
 
31.12.2022
 
sekä
 
omistuksissa
 
tapahtuneet
 
muutokset
 
tilikaudella
 
1.1.-
31.12.2022
A-sarjan
 
osake
Muutos
B-sarjan
 
osake
Muutos
Alahuhta
 
Matti
755
 
875
+958
Bao
 
Joe
0
0
Berkling
 
Axel
68
 
974
0
Delval
 
Hugues
54
 
602
0
Duinhoven
 
Susan
2
 
762
+958
Ehrnrooth
 
Henrik
385
 
014
0
Frände
 
Johannes
1
 
303
+351
Halabi
 
Samer
32
 
111
0
Hara
 
Ilkka
55
 
329
0
Herlin
 
Antti
70
 
561
 
608
-
51
 
180
 
608
+1
 
231
 
416
Herlin
 
Iiris
136
 
922
+958
Herlin
 
Jussi
109
 
667
0
Kant
 
Ravi
4
 
075
+958
Korte
 
Mikko
67
 
256
0
Kranz
 
Maciej
7
 
063
-38
 
000
Lindahl
 
Karla
9
 
939
0
Mikkilineni
 
Krishna
958
+958
Xin-Zhe
 
Li
 
Jennifer
1
 
581
+958
Pihkala
 
Tomio
113
 
658
0
Schmid
 
Ken
24
 
516
0
Skippari
 
Susanne
26
 
391
-6
 
507
Weener
 
Tricia
0
0
Omistuksiin
 
on
 
sisällytetty
 
myös
 
hallituksen
 
ja
 
johdon
 
jäsenten
 
määräysvallassa
 
olevien
 
yhtiöiden
 
omistamat
 
osakkeet
 
.
 
 
 
 
image_p136i0
SELVITYS
 
HALLINTO-
 
JA
 
OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ
134
 
KONE
 
VUOSIKATSAUS
 
2022
Lisätietoa
3.7.2016
 
alkaen
 
kaikki
 
KONEen
 
hallituksen
 
jäsenten
 
ja
johdon
 
kaupat
 
julkaistaan
 
pörssitiedotteina.
Tilintarkastus
KONEen
 
tilintarkastajina
 
toimi
 
tilintarkastusyhteisö
 
Ernst
 
&
Young
 
Oy.
 
Päävastuullisena
 
tilintarkastajana
 
toimi
 
Heikki
Ilkka.
 
Ernst
 
&
 
Young
 
Oy:lle
 
vuodelta
 
2022
 
suoritetut
tilintarkastuspalkkiot
 
olivat
 
3,8
 
miljoonaa
 
euroa
 
ja
veropalveluista
 
sekä
 
muista
 
palveluista
 
suoritetut
 
palkkiot
olivat
 
0,3
 
miljoonaa
 
euroa.
Sisäpiiri
KONEen
 
hallituksen
 
jäsenten
 
ja
 
johdon
 
jäsenten
 
sekä
 
heidän
määräysvallassaan
 
olevien
 
yhtiöiden
 
osakeomistus
 
oli
31.12.2022
 
123
 
600
 
212
 
osaketta,
 
mikä
 
vastaa
 
23,3
 
%
kaikista
 
osakkeista
 
ja
 
62,4
 
%
 
äänistä.
 
Antti
 
Herlinin
 
omistus
on
 
121
 
742
 
216
 
osaketta
 
ja
 
75
 
679
 
667
 
ääntä.
 
KONEen
hallituksen
 
jäsenten
 
ja
 
johdon
 
jäsenten
 
omistukset
 
KONEessa
31.12.202
 
2
 
ja
 
niissä
 
tilikaudella
 
tapahtuneet
 
muutokset
selviävät
 
edeltävän
 
sivun
 
taulukosta.
 
Lähipiiriliiketoimet
Johdon
 
palkitsemista
 
lukuun
 
ottamatta
 
KONEella
 
ei
 
ole
 
ollut
merkittäviä
 
tapahtumia
 
sen
 
hallituksen,
 
toimitusjohtajan
 
tai
johtoryhmän
 
kanssa
 
mukaan
 
lukien
 
yhtiöt,
 
joissa
 
heillä
 
on
määräysvaltaa
 
tai
 
huomattava
 
vaikutusvalta.
SELVITYS
 
HALLINTO-
 
JA
 
OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ
135
 
KONE
 
VUOSIKATSAUS
 
2022
Antti
 
Herlin
Hallituksen
 
puheenjohtaja
s.
 
1956,
 
kauppatieteiden
 
tohtori
 
h.c.,
 
taiteen
 
tohtori
 
h.c.,
tekniikan
 
tohtori
 
h.c.
Hallituksen
 
jäsen
 
vuodesta
 
1991.
Toiminut
 
KONE
 
Oyj:n
 
hallituksen
 
puheenjohtajana
 
vuodesta
2003.
 
Työskenteli
 
aiemmin
 
mm.
 
KONEen
 
hallituksen
päätoimisena
 
puheenjohtajana
 
2006
 
–2021,
 
KONEen
toimitusjohtajana
 
1996
 
–2006
 
ja
 
hallituksen
varapuheenjohtajana
 
1996–2003.
 
Keskeisiä
 
luottamustoimia
 
ovat
 
hallituksen
 
puheenjohtajuudet
Security
 
Trading
 
Oy:ssä,
 
Holding
 
Manutas
 
Oy:ssä
 
sekä
 
Tiina
ja
 
Antti
 
Herlinin
 
säätiössä.
Jussi
 
Herlin
Hallituksen
 
varapuheenjohtaja
s.
 
1984,
 
kauppatieteiden
 
maisteri.
Hallituksen
 
jäsen
 
vuodesta
 
2012.
Työskennellyt
 
KONE
 
Oyj:n
 
hallituksen
 
päätoimisena
varapuheenjohtajana
 
vuodesta
 
2021
 
ja
 
hallituksen
varapuheenjohtajana
 
vuodesta
 
2014.
 
Työskenteli
 
aiemmin
mm.
 
KONEen
 
strategiakehitystoiminnossa
 
Senior
 
Business
Analystinä
 
ja
 
Strategy
 
Development
 
Managerina
 
2016–2020,
konsulttina
 
Accenturella
 
2012–2014
 
ja
 
KONE
 
Oyj:n
hallituksen
 
varajäsenenä
 
2007–2012.
Keskeisiä
 
luottamustoimia
 
ovat
 
hallituksen
 
jäsenyydet
Security
 
Trading
 
Oy:ssä,
 
Holding
 
Manutas
 
Oy:ssä,
 
Tiina
 
ja
Antti
 
Herlinin
 
säätiössä,
 
Kaskas
 
Media
 
Oy:ssä,
Elinkeinoelämän
 
keskusliitossa,
 
Teknologiateollisuus
 
ry:ssä
 
ja
Suomen
 
Pörssisäätiössä.
Matti
 
Alahuhta
s.
 
1952,
 
tekniikan
 
tohtori,
 
tekniikan
 
tohtori
 
h.c.
Hallituksen
 
jäsen
 
vuodesta
 
2003.
Työskenteli
 
aiemmin
 
mm.
 
KONEen
 
toimitusjohtajana
 
2005–
2014,
 
Nokia
 
Oyj:n
 
varatoimitusjohtajana
 
2004,
 
Nokia
 
Mobile
Phonesin
 
toimitusjohtajana
 
1998–2003
 
ja
 
Nokia
Telecommunications
 
Oy:n
 
toimitusjohtajana
 
1993–1998.
 
Keskeisiä
 
luottamustoimia
 
ovat
 
hallituksen
 
puheenjohtajuus
DevCo
 
Partners
 
Oy:ssä
 
sekä
 
hallituksen
 
jäsenyys
 
AB
Volv
 
ossa.
Susan
 
Duinhoven
s.
 
1965,
 
Ph.D.
 
(fysikaalinen
 
kemia),
 
B.Sc.
 
(fysikaalinen
 
kemia)
Hallituksen
 
jäsen
 
vuodesta
 
2020.
Työskennellyt
 
Sanoma
 
Oyj:n
 
toimitusjohtajana
 
vuodesta
 
2015
lähtien.
 
Työskenteli
 
aiemmin
 
mm.
 
Koninklijke
 
Wegener
 
N.V.:n
toimitusjohtajana
 
2013
 
–2015,
 
Thomas
 
Cook
 
Group
 
Plc:n
Länsi-Euroopan
 
toimintojen
 
/
 
Hollannin
 
toimitusjohtajana
2010
 
–2013,
 
Valitut
 
Palat
 
Benelux
 
&
 
New
 
Acquisitions
Euroopan
 
toimitusjohtajana
 
2008–2010
 
ja
 
De
 
Gule
 
Sider
A/S:n
 
toimitusjohtajana
 
2005–2007.
 
Aloitti
 
uransa
 
Unileverin
palveluksessa
 
1988.
Iiris
 
Herlin
s.
 
1989,
 
valtiotieteiden
 
maisteri,
 
agrologi
 
(AMK)
Hallituksen
 
jäsen
 
vuodesta
 
2015.
 
Toimi
 
aiemmin
 
hallituksen
 
varajäsenenä
 
2013–2014.
 
Keskeisiä
 
luottamustoimia
 
ovat
 
hallituksen
 
jäsenyydet
Security
 
Trading
 
Oy:ssa
 
sekä
 
Tiina
 
ja
 
Antti
 
Herlinin
 
säätiössä.
Ravi
 
Kant
s.
 
1944,
 
tekniikan
 
kandidaatti,
 
maisteri,
 
kunniatohtori
Hallituksen
 
jäsen
 
vuodesta
 
2014.
Työskenteli
 
aiemmin
 
useissa
 
tehtävissä
 
Tata
 
Motorsissa
1999
 
–2014
 
(mm.
 
pääjohtajana
 
2005
 
–2009
 
ja
 
tämän
 
jälkeen
hallituksen
 
varapuheenjohtajana
 
vuoteen
 
2014).
 
Aikaisemmin
Ravi
 
on
 
työskennellyt
 
johtajana
 
Philips
 
Intian
kulutuselektroniikkayksikössä,
 
markkinointijohtajana
 
LML
Ltd:ssä
 
sekä
 
markkinointijohtajana
 
Titan
 
Watches
 
Ltd:ssä.
Keskeisiä
 
luottamustoimia
 
ovat
 
hallituksen
 
jäsenyys
 
Hawkins
Cookers
 
Ltd:ssä
 
ja
 
puheenjohtajuudet
 
sekä
 
MedTherapy
Intian
 
että
 
Akhandjyoti
 
silmäsairaalan
 
Advisory
 
Boardeissa.
Krishna
 
Mikkilineni
s.
 
1959,
 
Ph.D.
 
(sähkö-
 
ja
 
tietotekniikka),
 
tekniikan
 
kandidaatti
(elektroniikka
 
ja
 
viestintätekni
 
ikka).
Hallituksen
 
jäsen
 
vuodesta
 
2022.
Työskenteli
 
aiemmin
 
useissa
 
eri
 
tehtävissä
 
Honeywell
International
 
Inc.:ssä
 
Yhdysvalloissa
 
ja
 
Intiassa
 
1985–2019
(viimeisimmät
 
positiot
 
olivat
 
teknologiajohtaja,
tietohallintojohtaja
 
ja
 
integroitujen
 
toimitusketjujen
 
ja
asiakaspalvelun
 
johtaja
 
Honeywell
 
Corporationissa
globaalisti).
 
Tätä
 
aiemmin
 
hän
 
työskenteli
 
Honeywell
Technology
 
Solutionsin
 
johtajana.
Keskeisiä
 
luottamustoimia
 
ovat
 
neuvonantajuus
 
(Senior
Advisor)
 
useissa
 
startup-yrityksissä,
 
General
 
Partner
 
-positio
Venture
 
Capital
 
-rahastossa
 
ja
 
hallituksen
 
jäsenyys
 
Private
Equity
 
-yrityksessä.
 
Hän
 
myös
 
johtaa
 
aktiivisesti
 
yksityistä
hyväntekeväisyyssäätiötä,
 
joka
 
keskittyy
 
koulutukseen
 
ja
vanhustenhoitoon.
Jennifer
 
Xin-Zhe
 
Li
s.
 
1967,
 
MBA
Hallituksen
 
jäsen
 
vuodesta
 
2021.
Työskenteli
 
aiemmin
 
Baidu
 
Capitalin
 
toimitusjohtajana
Kiinassa
 
2017–2018,
 
Baidu
 
Kiinan
 
talousjohtajana
 
2008–2017
sekä
 
useissa
 
eri
 
tehtävissä
 
General
 
Motorsissa
 
(GM)
 
1994–
2008
 
(Controllerina
 
Pohjois-Amerikan
 
yhtiöissä
 
2005–2008,
talousjohtajana
 
GM
 
Kiinassa
 
2004–2005,
 
Controllerina
 
ja
Treasurerina
 
GM
 
Kiinassa
 
2001–2004,
 
talousfunktion
 
eri
tehtävissä
 
GM
 
Singaporessa
 
1999–2001
 
ja
 
Senior
 
Financial
Analystinä
 
sekä
 
GM
 
Yhdysvalloissa
 
että
 
GM
 
Kanadassa
1994
 
–1999).
 
Keskeisiä
 
luottamustoimia
 
ovat
 
hallituksen
 
jäsenyys
 
ABB
Ltd:ssä,
 
hallintoneuvoston
 
jäsenyys
 
SAP
 
SE:ssä
 
sekä
hallituksen
 
jäsenyys
 
Full
 
Truck
 
Alliance
 
Co.
 
Ltd:ssä
 
(Cayman
Islands
 
/
 
P.R.China).
Juhani
 
Kaskeala
 
toimi
 
hallituksen
 
jäsenenä
 
1.
 
maaliskuuta
 
2022
 
asti.
Krishna
 
Mikkilineni
 
ja
 
Andreas
 
Opfermann
 
toimivat
 
hallituksen
jäseninä
 
1.maaliskuuta
 
2022
 
alkaen.
 
KONE
 
tiedotti
 
24.
 
maaliskuuta
2022
 
Andreas
 
Opfermannin
 
päätöksestä
 
luopua
 
KONEen
 
hallituksen
jäsenyydestä
 
maaliskuun
 
2022
 
lopusta
 
alkaen.
HALLITUS
SELVITYS
 
HALLINTO-
 
JA
 
OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ
136
 
KONE
 
VUOSIKATSAUS
 
2022
JOHTOKUNTA
Henrik
 
Ehrnrooth
Toimitusjohtaja
s.
 
1969,
 
kauppatieteiden
 
maisteri
KONEen
 
toimitusjohtaja
 
vuodesta
 
2014.
 
KONEen
johtokunnan
 
jäsen
 
ja
 
KONEen
 
palveluksessa
 
vuodesta
 
2009.
 
Työskennellyt
 
aiemmin
 
KONEen
 
talousjohtajana
 
2009
 
–2014.
Ennen
 
uraansa
 
KONEella
 
hän
 
työskenteli
 
mm.
 
Goldman
Sachsilla
 
1998–2009
 
(viimeisimpänä
 
johtajana
 
yrityksen
investointipankkitoiminnassa)
 
sekä
 
useissa
 
eri
 
tehtävissä
investointipankki
 
UBS:lla
 
1994–1998
 
.
Keskeisiin
 
luottamustehtäviin
 
kuuluvat
 
hallituksen
varapuheenjohtajuus
 
UPM-Kymmene
 
Oyj:ssä
 
ja
 
hallituksen
jäsenyys
 
International
 
Institute
 
for
 
Management
 
Development
(IMD)
 
-organisaatiossa,
 
sekä
 
jäsenyys
 
European
 
Round
 
Table
for
 
Industry
 
(ERT)
 
-organisaatiossa.
Joe
 
Bao
Kiinan
 
alue
 
(Greater
 
China)
s.
 
1982,
 
kauppatieteiden
 
kandidaatti
KONEen
 
johtokunnan
 
jäsen
 
ja
 
KONEen
 
palveluksessa
vuodesta
 
2022.
Työskennellyt
 
aiemmin
 
Microsoft
 
Kiinan
 
toimitusjohtajana
2021
 
–2022
 
sekä
 
eri
 
johtotehtävissä
 
myynnin,
 
markkinoinnin
 
ja
strategian
 
aloilla
 
sekä
 
Microsoft
 
konsernin
 
pääkonttorilla
 
että
Kiinan
 
alueella
 
2004
 
–2021.
 
Keskeisiin
 
luottamustehtäviin
 
kuuluu
 
hallituksen
 
jäsenyys
amerikkalaisessa
 
kauppakamarissa
 
Kiinassa.
Axel
 
Berkling
Keski-
 
ja
 
Pohjois-Eurooppa
s.
 
1967,
 
kauppatieteiden
 
maisteri
KONEen
 
johtokunnan
 
jäsen
 
vuodesta
 
2016
 
ja
 
KONEen
palveluksessa
 
vuodesta
 
1998.
 
Työskennellyt
 
aiemmin
 
KONEella
 
Aasian
 
ja
 
Tyynenmeren
aluejohtajana
 
2016–2021,
 
Saksan
 
maajohtajana
 
2012–2016,
sekä
 
lukuisissa
 
alueellisissa
 
rooleissa
 
2007–2012
 
(mm.
palveluliiketoiminnan
 
johtajana
 
Saksassa).
 
Ennen
 
uraansa
KONEella
 
hän
 
työskenteli
 
mm.
 
Nass
 
Magnet
 
GmbH:ssa
toimitusjohtajana
 
1996
 
–1998
 
ja
 
Arthur
 
Andersenilla
 
1992–
1995
 
.
Hugues
 
Delval
Palveluliiketoiminta
s.
 
1971,
 
kauppatieteiden
 
maisteri
KONEen
 
johtokunnan
 
jäsen
 
vuodesta
 
2017
 
ja
 
KONEen
palveluksessa
 
vuodesta
 
1994.
 
Työskennellyt
 
aiemmin
 
KONEella
 
huoltoliiketoiminnan
johtajana
 
2015–2017,
 
Ranskan
 
maajohtajana
 
2011
 
–2015,
Belgian
 
ja
 
Luxemburgin
 
maajohtajana
 
2009–2011
 
sekä
useissa
 
muissa
 
alueellisissa
 
johtotehtävissä
 
1994–2009.
Johannes
 
Frände
Lakiasiainjohtaja
s.
 
1979,
 
OTM,
 
DI
 
(tietotekniikka)
KONEen
 
johtokunnan
 
jäsen
 
helmikuusta
 
2021.
 
KONEen
hallituksen
 
sihteeri
 
vuodesta
 
2022.
 
KONEen
 
palveluksessa
vuodesta
 
2012.
 
Työsken
 
nellyt
 
aiemmin
 
KONEen
 
palveluliiketoiminnan
 
sekä
teknologia-
 
ja
 
innovaatioyksikön
 
lakiasiainjohtajana
 
2017–
2021
 
ja
 
vanhempana
 
lakimiehenä
 
2012–2016.
 
Ennen
 
uraansa
KONEella
 
hän
 
työskenteli
 
Roschier
 
asianajotoimistolla
 
2005–
2007
 
ja
 
2009–2012
 
ja
 
Debevoise
 
&
 
Plimpton
 
LLP
asianajotoimistolla
 
2008
 
–2009.
Samer
 
Halabi
Aasian
 
ja
 
Tyynenmeren
 
alue
s.
 
1970,
 
insinööri
 
(konetekniikka)
KONEen
 
johtokunnan
 
jäsen
 
vuodesta
 
2021
 
ja
 
KONEen
palveluksessa
 
vuodesta
 
2001.
Työskennellyt
 
aiemmin
 
KONEella
 
Lähi-idän
 
ja
 
Afrikan
aluejohtajana
 
2010–2021,
 
Qatarin
 
maajohtajana
 
2007–2010,
jakeluliiketoiminnasta
 
vastaavana
 
johtajana
 
2004–2007
 
sekä
useissa
 
muissa
 
johtotehtävissä
 
Lähi-idän
 
ja
 
Afrikan
 
alueella
2001
 
–2004.
Ilkka
 
Hara
Talousjohtaja,
 
Etelä-Euroopan
 
ja
 
Välimeren
alueen
 
väliaikainen
 
johtaja
 
(joulukuusta
 
2022
alkaen)
s.
 
1975,
 
kauppatieteiden
 
maisteri
KONEen
 
johtokunnan
 
jäsen
 
ja
 
KONEen
 
palveluksessa
vuodesta
 
2016.
Työskennellyt
 
aiemmin
 
Microsoftilla
 
puhelinliiketoiminnan
talousjohtajana
 
2014–2016,
 
Nokialla
 
eri
 
johtotehtävissä
 
2004–
2014,
 
ABN
 
AMRO:ssa
 
2003–2004
 
ja
 
Morgan
 
Stanleylla
2001
 
–2003.
Keskeisiin
 
luottamustehtäviin
 
kuuluu
 
hallituksen
 
jäsenyys
Hartili
 
Oy:ssä.
Mikko
 
Korte
Operations
 
Development
s.
 
1968,
 
diplomi-insinööri
KONEen
 
johtokunnan
 
jäsen
 
vuodesta
 
2016
 
ja
 
KONEen
palveluksessa
 
vuodesta
 
1995.
Työskennellyt
 
aiemmin
 
KONEella
 
Amerikan
uuslaiteliiketoiminnan
 
johtajana
 
2013–2015,
 
Suomen
 
ja
Baltian
 
maajohtajana
 
2011
 
–2013,
 
Keski-
 
ja
 
Pohjois-Euroopan
palveluliiketoiminnan
 
johtajana
 
2007
 
–2011,
 
Skandinavian
palveluliiketoiminnan
 
johtajana
 
2004
 
–2007
 
ja
 
Suomen
palveluiden
 
tuotantopäällikkönä
 
1999–2004.
Maciej
 
Kranz
Teknologiaj
 
ohtaja
s.
 
1964.
 
MBA
 
KONEen
 
johtokunnan
 
jäsen
 
ja
 
KONEen
 
palveluksessa
vuodesta
 
2019.
Työskennellyt
 
aiemmin
 
johtajana
 
Cisco
 
Systemsilla
 
Corporate
Strategic
 
Innovation
 
Group
 
-yksikössä
 
2013–2019,
 
Connected
Industries
 
Group
 
-yksikössä
 
2012–2013,
 
Borderless
 
Networks
-yksikössä
 
2009–2011,
 
Wireless
 
Networking
 
-yksikössä
2006
 
–2009
 
ja
 
Ethernet
 
Switching
 
-yksikössä
 
1999–2006.
Keskeisiin
 
luottamustehtäviin
 
kuuluvatt
 
hallituksen
 
jäsenyydet
IoTecha
 
Corporationissa
 
ja
 
Finabro
 
Corporationissa.
 
 
 
 
image_p139i0
SELVITYS
 
HALLINTO-
 
JA
 
OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ
137
 
KONE
 
VUOSIKATSAUS
 
2022
Lisätietoa
KONE
 
Oyj:n
 
julkisten
 
sisäpiiriläisten
 
omistukset
 
ovat
nähtävillä
 
sivulla
 
133
Karla
 
Lindahl
Etelä-Euroopan
 
ja
 
Välimeren
 
alue
(äitiysvapaalla
 
joulukuusta
 
2022
 
alkaen)
s.
 
1981,
 
oikeustieteen
 
maisteri,
 
Master
 
of
 
Arts
 
(kilpailuoikeus)
KONEen
 
johtokunnan
 
jäsen
 
huhtikuusta
 
2022
 
ja
 
KONEen
palveluksessa
 
vuodesta
 
2004.
Työskennellyt
 
aiemmin
 
KONEella
 
Suomen
 
ja
 
Baltian
maajohtajana
 
2017–2022,
 
strategiajohtajana
 
2016-2017,
strategiasta
 
ja
 
sijoittajasuhteista
 
vastaavana
 
johtajana
 
2014-
2016,
 
sijoittajasuhdejohtajana
 
2010
 
-2014,
 
lakimiehenä
 
2005-
2010
 
ja
 
avustavana
 
lakimiehenä
 
2004-2005.
 
Keskeisiin
luottamustehtäv
 
iin
 
kuuluu
 
hallituksen
 
jäsenyys
 
NKT
 
A/S
 
-
yhtiössä.
Tomio
 
Pihkala
Uuslaiteliiketoiminta
s.
 
1975,
 
konetekniikan
 
diplomi-insinööri
KONEen
 
johtokunnan
 
jäsen
 
vuodesta
 
2013
 
ja
 
KONEen
palveluksessa
 
vuodesta
 
2001.
Työskennellyt
 
aiemmin
 
KONEella
 
teknologiajohtajana
 
2015–
2019,
 
Operations
 
Development
 
-johtajana
 
2013–2015,
Suomen
 
tuotekehitysyksikön
 
johtajana
 
2011
 
–2013,
 
Kiinan
palveluliiketoiminnan
 
johtajana
 
2009
 
–2010
 
sekä
 
Kiinan
tuotestrategiasta
 
ja
 
markkinoinnista
 
vastaavana
 
johtajana
2007
 
–2008.
Keskeisiin
 
luottamustehtäviin
 
kuuluvat
 
hallituksen
 
jäsenyydet
Toshiba
 
Elevator
 
and
 
Building
 
Systems
 
Corporationissa
 
ja
Vexve
 
Armatury
 
Groupissa.
Ken
 
Schmid
Amerikka
s.
 
1963,
 
kandidaatti
 
(historia),
 
MBA
KONEen
 
johtokunnan
 
jäsen
 
vuodesta
 
2020
 
ja
 
KONEen
palveluksessa
 
vuodesta
 
1986
 
(vuoteen
 
1994
 
asti
 
Montgomery
Elevator
 
Company).
Työskennellyt
 
aiemmin
 
KONEella
 
Amerikan
 
alueen
talousjohtajana
 
2005–2020,
 
Global
 
Information
 
Services
 
-
yksikön
 
johtajana
 
2003–2005,
 
Amerikan
 
alueen
tietohallintojohtajana
 
1998
 
–2003,
 
laadun
 
johtotehtävissä
1995
 
–1998
 
sekä
 
useissa
 
uuslaiteliiketoiminnan
myyntitehtävissä.
Keskeisiin
 
luottamustehtäviin
 
kuuluvat
 
hallituksen
 
jäsenyydet
National
 
Elevator
 
Industry
 
Inc:ssä
 
(NEII)
 
sekä
 
Advisory
 
Board
to
 
Invest
 
in
 
Finland,
 
USA:ssa.
Susanne
 
Skippari
Henkilöstö
s.
 
1974,
 
KTM,
 
ekonomi
KONEen
 
johtokunnan
 
jäsen
 
vuodesta
 
2017
 
ja
 
KONEen
palveluksessa
 
vuodesta
 
2007.
 
Työskennellyt
 
aiemmin
 
KONEella
 
uuslaiteliiketoimintayksikön
henkilöstöjohtajana
 
2015–2017,
 
Talent
 
Management
 
-
johtajana
 
2007–2008
 
ja
 
2011
 
–2015
 
sekä
 
Euroopan,
 
Lähi-idän
ja
 
Afrikan
 
alueen
 
henkilöstöjohtajana
 
2009–2011.
 
Ennen
uraansa
 
KONEella
 
hän
 
työskenteli
 
Nokialla
 
henkilöstöjohdon
tehtävissä
 
Suomessa
 
ja
 
Argentiinassa
 
1999–2006.
Keskeisiin
 
luottamustehtäviin
 
kuuluu
 
hallituksen
 
jäsenyys
Uponor
 
Corporationissa.
Tricia
 
Weener
Markkinointi
 
ja
 
viestintä
s.
 
1970,
 
kandidaatti
 
(kauppatieteet)
KONEen
 
johtokunnan
 
jäsen
 
ja
 
KONEen
 
palveluksessa
vuodesta
 
2021.
 
Työskennellyt
 
aiemmin
 
HSBC:llä
 
markkinointijohtajana
Commercial
 
&
 
Global
 
Banking
 
&
 
Markets
 
-yksikössä
 
2019–
2020,
 
markkinointijohtajana
 
Commercial
 
Banking
 
-yksikössä
2016
 
–2020,
 
konsernin
 
brändikumppanuusjohtajana
 
2017–
2019,
 
Aasian
 
markkinointijohtajana
 
Commercial
 
&
 
Global
Banking
 
&
 
Markets
 
-yksikössä
 
2013
 
–2019,
 
markkinointi-
 
ja
viestin
 
täjohtajana
 
2011
 
–2013
 
ja
 
Euroopan
 
markkinointi-
 
ja
viestintäjohtajana
 
Commercial
 
Banking
 
-yksikössä
 
2009–
2011.
 
Ennen
 
uraansa
 
HSBC:llä
 
hän
 
työskenteli
toimitusjohtajana
 
perustamassaan
 
Intelligent
 
Marketing
 
&
Communications
 
Ltd:ssä
 
2003–2009,
 
The
 
Marketing
Partnership
 
Ltd:ssä
 
1997–2003,
 
ALPHA
 
Airports
 
Group:ssa
1996
 
–1997
 
sekä
 
British
 
Aerospace
 
Defence
 
Ltd:ssä
 
1989–
1994.
Thomas
 
Hinnerskov
 
toimi
 
Etelä-Euroopan,
 
Afrikan
 
ja
 
Lähi-idän
aluejohtajana
 
30.
 
huhtikuuta
 
2022
 
asti
 
ja
 
William
 
B.
 
Johnson
 
Kiinan
alueen
 
aluejohtajana
 
8.
 
lokakuuta
 
2022
 
asti.
 
 
 
 
image_p140i0
SELVITYS
 
HALLINTO-
 
JA
 
OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ
138
 
KONE
 
VUOSIKATSAUS
 
2022
Lisätietoa
Hallituksen
 
voitonjakoehdotus
 
s.
 
122
Osakkeet
 
ja
 
osakkeenomistajat
 
s.
 
35
Yhtiökokous
KONE
 
Oyj:n
 
varsinainen
 
yhtiökokous
 
pidetään
 
tiistaina
 
28.
helmikuuta
 
2023
 
klo
 
11.00
 
alkaen
 
Messukeskuksen
 
Siivessä
osoitteessa
 
Rautatieläisenkatu
 
3,
 
Helsinki.
Tarkemmat
 
tiedot
 
ja
 
aikataulut
 
yhtiökokoukseen
 
ja
 
liittyen
esitetään
 
yhtiön
 
internetsivuilla
 
osoitteessa
 
kone.com
 
ja
yhtiökokouskutsussa.
 
Yhtiökokouksissa
 
KONEen
 
kullakin
 
A-sarjan
 
osakkeella
 
on
yksi
 
ääni.
 
Kymmenen
 
B-sarjan
 
osaketta
 
oikeuttaa
 
yhteen
ääneen,
 
kuitenkin
 
siten,
 
että
 
kullakin
 
osakkeenomistajalla
 
on
vähintään
 
yksi
 
ääni.
Osingonmaksu
Hallitus
 
ehdottaa
 
varsinaiselle
 
yhtiökokoukselle,
 
että
tilikaudelta
 
2022
 
maksetaan
 
osinkoa
 
1,7475
 
euroa
 
A-sarjan
osakkeelta
 
ja
 
1,75
 
euroa
B-sarjan
 
osakkeelta.
 
Ehdotettu
osinko
 
maksetaan
 
osakkeenomistajalle,
 
joka
 
on
osingonmaksun
 
täsmäytyspäivänä
 
2.
 
maaliskuuta
 
2023
merkittynä
 
Euroclear
 
Finland
 
Oy:n
 
pitämään
 
yhtiön
osakasluetteloon.
 
Ehdotettu
 
osingonmaksupäivä
 
on
 
9.
maaliskuuta
 
2023.
KONEen
 
listatut
 
arvopaperit
KONE
 
Oyj:llä
 
on
 
kaksi
 
osakelajia:
 
listattu
 
B-sarjan
 
osake
 
ja
listaamaton
 
A-sarjan
 
osake.
 
KONEen
 
B-sarjan
 
osakkeet
 
on
listattu
 
Nasdaq
 
Helsinki
 
Oy:ssä
 
ja
 
rekisteröity
 
Euroclear
Finland
 
Oy:hyn.
 
TIETOA
 
OSAKKEENOMISTAJILLE
 
 
 
 
 
 
 
 
SELVITYS
 
HALLINTO-
 
JA
 
OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ
139
 
KONE
 
VUOSIKATSAUS
 
2022
SIJOITTAJASUHTEET
Sijoittajasuhdepolitiikka
KONEen
 
tavoitteena
 
on
 
tarjota
 
likvidi
 
ja
 
houkutteleva
sijoituskohde
 
kotimaisille
 
ja
 
ulkomaisille
 
sijoittajille.
Sijoittajasuhteiden
 
päätehtävänä
 
on
 
varmistaa,
 
että
markkinoilla
 
on
 
kaikkina
 
aikoina
 
käytössään
 
oikeat
 
ja
 
riittävät
tiedot
 
KONEen
 
osakkeen
 
arvon
 
määrittämiseksi.
 
Kaiken
kirjallisen
 
materiaalin,
 
kuten
 
tilinpäätösten
 
ja
osavuosikatsausten,
 
yritysvastuuraportin,
 
pörssi-
 
ja
lehdistötiedotteiden
 
ja
 
internetsivujen
 
sekä
 
kaiken
 
muun
sijoittajaviestinnän
 
tavoitteena
 
on
 
tämän
 
tehtävän
 
täyttäminen.
KONE
 
noudattaa
 
kaikessa
 
viestinnässään
 
Euroopan
Unioni
 
n
 
lainsäädännön,
 
Suomen
 
Arvopaperimarkkinalain
 
ja
Nasdaq
 
Helsinki
 
Oy:n
 
sääntöjen
 
sekä
 
muiden
 
sovellettavien
säännösten
 
pörssiyhtiöihin
 
kohdistuvia
 
vaatimuksia
täsmällisestä
 
ja
 
samanaikaisesta
 
tiedon
 
julkistamisesta.
 
Hiljainen
 
jakso
KONEella
 
on
 
hiljainen
 
jakso
 
ennen
 
tulosjulkistusta.
 
KONEen
edustajat
 
eivät
 
kommentoi
 
taloudellisia
 
asioita
pääomamarkkinoille
 
tai
 
lehdistölle
 
osavuosikatsauksen
julkistamista
 
edeltävän
 
kolmen
 
viikon
 
aikana
 
ja
 
tilinpäätöksen
julkistamista
 
edeltävän
 
neljän
 
viikon
 
aikana.
 
Tämä
 
koskee
tapaamisia,
 
puhelinkeskusteluja
 
ja
 
muita
 
viestinnän
 
muotoja.
Yhteystiedot
Natalia
 
Valtasaari
Sijoittajasuhdejohtaja
Puh.
 
0204
 
75
 
4705
Sähköposti:
 
investors@kone.com
KONEen
 
taloudellisten
 
katsausten
 
julkaisuajat
 
2023
Tilinpäätöstiedote
 
ja
 
tilinpäätös
 
2022
torstaina
 
26.
 
tammikuuta
 
2023
Osavuosikatsaus
 
tammi–maaliskuu
 
2023
keskiviikkona
 
26.
 
huhtikuuta
 
2023
Puolivuosikatsaus
 
tammi–kesäkuu
 
2023
torstaina
 
20.
 
heinäkuuta
 
2023
Osavuosikatsaus
 
tammi–syyskuu
 
2023
keskiviikkona
 
25.
 
lokakuuta
 
2023
Vuoden
 
2023
 
toisella
 
neljänneksellä
 
julkaistaan
 
yritysvastuuraportti
 
vuodelta
 
2022.
 
 
 
 
140
 
KONE
 
VUOSIKATSAUS
 
2022
 
Tämä
 
raportti
 
sisältää
 
tulevaisuuteen
 
suuntautuneita
 
lausumia,
 
jotka
 
perustuvat
 
tällä
 
hetkellä
 
KONEen
 
johdon
 
tiedossa
 
oleviin
 
oletuksiin
 
ja
 
tekijöihin
sekä
 
sen
 
tämänhetkisiin
 
päätöksiin
 
ja
 
suunnitelmiin.
 
Vaikka
 
johto
 
uskoo,
 
että
 
tulevaisuuteen
 
suuntautuneet
 
oletukset
 
ovat
 
perusteltuja,
 
mitään
varmuutta
 
ei
 
ole
 
siitä,
 
että
 
kyseiset
 
oletukset
 
osoittautuvat
 
oikeiksi.
 
Tämän
 
vuoksi
 
tulokset
 
voivat
 
erota
 
merkittävästi
 
tulevaisuuteen
 
suuntautuneisiin
lausumiin
 
sisältyneistä
 
oletuksista
 
johtuen
 
mm.
 
muutoksista
 
taloudessa,
 
markkinoilla,
 
kilpailuolosuhteissa
 
sekä
 
muutoksista
 
laissa
 
ja
 
säännöksissä
 
ja
valuuttakursseissa.
image_55
 
image_1
141
 
KONE
 
VUOSIKATSAUS
 
2022
Etu-
 
ja
 
takakannen
 
referenssikuvat
 
Amsterdamin
 
Zuidas-nimisellä
 
talousalueella
 
sijaitseva
The
 
Valley
 
integroi
 
täydellisesti
 
kaupunkiympäristössä
asumisen
 
ja
 
työskentelyn.
 
Yli
 
75
 
000
 
neliömetrin
 
pinta-
ala
 
tarjoaa
 
runsaasti
 
tilaa
 
toimistoille,
 
myymälöille
 
ja
ravintolapalveluille
 
sekä
 
196
 
asunnolle,
 
maanalaiselle
375
 
auton
 
pysäköintihallille
 
ja
 
1
 
850
 
polkupyörän
säilytykselle.
Tässä
 
projektissa
 
sujuvan
 
liikkumisen
 
mahdollistavat
21
 
KONE
 
MonoSpace®
 
700
 
-hissiä,
 
joiden
 
nopeus
 
on
kolme
 
metriä
 
sekunnissa,
 
sekä
 
kaksi
 
KONE
TravelMaster™
 
110
 
-liukuporrasta,
 
jotka
 
sijaisevat
kolmetornisen
 
rakennuksen
 
pohjakerroksessa.
 
KONE
24/7
 
Connected
 
Services
 
-palvelu
 
mahdollistaa
ennakoivan
 
huollon
 
ja
 
varmistaa
 
täten
 
laitteiden
maksimaalisen
 
käyttöasteen.
KONE
 
OYJ
Konsernihallinto
Keilasatama 3
PL 7 02150 Espoo
Puh.
 
0204
 
751
www.kone.com
Lisätiedot:
Natalia
 
Valtasaari
Sijoittajasuhdejohtaja
 
Puh.
 
0204
 
75
 
4705