| Riski | Toimenpiteet riskien lieventämiseksi |
|---|
| Globaalin taloustilanteen heikentyminen | KONE pyrkii jatkuvasti parantamaan kilpailukykyään kaikissa liiketoiminnoissa sekä kaikilla markkina-alueilla, säilyttäen joustavan ja kestävän liiketoimintamallinsa. KONEella on laaja maantieteellinen kattavuus, globaali valmistuskapasiteetti ja toimitusverkosto sekä tasapainoinen liiketoimintaportfolio, josta suuri osa on huolto- ja modernisointiliiketoimintaa.
|
Geopoliittisten jännitteiden ja kauppahäiriöiden kärjistyminen, jotka vaikuttavat KONEen toimitusketjun kilpailukykyyn, johtavat kustannusten kasvuun tai aiheuttavat mahdollisia häiriöitä
| KONE tekee jatkuvasti töitä lieventääkseen mahdollisia tuotteiden ja kriittisten komponenttien toimitusten myöhästymisiä. KONE seuraa aktiivisesti sovellettavan ja relevantin sääntelyn, toimintaperiaatteiden ja kauppasääntöjen kehitystä, valmistautuu vaihtoehtoisiin skenaarioihin ja arvioi KONEen toimitusketjun ja hankintakanavien kilpailukykyä ja elinvoimaisuutta. KONE pyrkii lieventämään tariffien vaikutuksia esimerkiksi hakemalla mahdollisuuksien mukaan helpotuksia niihin sekä huomioimalla tariffien vaikutukset hinnoittelussa. KONE suhtautuu korostetun varovaisesti liiketoimiin, joihin saattaa liittyä kansainvälisiä kaupparajoitteita tai muita geopoliittisia toimia.
|
| KONEen kilpailukykyyn vaikuttavat muutokset kilpailijakentässä, asiakkaiden vaatimuksissa tai kilpailijoiden tarjoomissa | KONEen tavoitteena on olla toimialan johtaja investoimalla tutkimus- ja kehitystyöhön ja käyttämällä avoimen innovaation lähestymistapaa. KONE myös seuraa tarkasti markkinan ja toimialan nousevia trendejä, ja monitoroi aktiivisesti mahdollisuuksia konsolidaatioon alalla.
|
| Compliance-haasteet, jotka liittyvät KONEen liiketoimintakäytäntöihin | KONEen eettinen toimintaperiaate muodostaa olennaisen osan KONEen yrityskulttuuria ja on sen eettisen liiketoiminnan perusta. Laajojen lahjonnan ja korruption vastaisten toimenpiteiden kehittäminen, compliance-riskien arvioinnit ja paikalliset ohjelmat, compliance-koulutukset sekä compliance-seulontakyvykkyydet laajennukset ovat esimerkkejä KONEen ennaltaehkäisevistä toimenpiteistä compliance-riskeihin liittyen.
|
Epäonnistuminen organisaation tarvitsemien valmiuksien ja kykyjen varmistamisessa sekä kehittämisessä
| KONE arvioi jatkuvasti valitun strategian toteutukseen vaadittavia taitoja ja kyvykkyyksiä ja kehittää ja/tai hankkii näitä kykyjä sisäisistä kykypooleista tai ulkoisesti. KONEella on myös kattava määrä koulutusohjelmia kriittisten kyvykkyyksien säilyttämisen ja kehittämisen varmistamiseksi.
|
| Komponenttien ja alihankitun työvoiman saatavuuteen liittyvät riskit |
KONEen hankintaprosesseissa tunnistetaan kriittiset toimittajat sekä hankintakategoriat ja tehdään hankintojen hajauttamista, monivuotisia sopimuksia, optioita ja muita toimenpiteitä tarjonnan saatavuuden varmistamiseksi.
Komponentti- ja harvinaisten maametallienmarkkinoita seurataan tarkasti ja riskiä toimitushäiriöistä hallitaan muun muassa kaksoishankinnalla ja toimitusketjun kumppaneiden aktiivisella osallistamisella. KONE on myös kehittänyt monikansallisia alihankkijapoolia varmistaakseen alihankintakapasiteetin alueellisella tasolla. Alihankkijoiden osaamista ja kyvykkyyksiä seurataan ja kehitetään jatkuvasti
|
Ongelmat tuotteiden laadussa tai turvallisuudessa sekä mainehaitat
| Vähentääkseen tuoteriskejä KONEella on tiukat laadunvarmistusprosessit tuotesuunnittelulle, hankinnalle, tuotannolle, asennukselle ja huollolle. Lisäksi KONEen tavoitteena on läpinäkyvä ja luotettava kommunikointi mainehaittojen ehkäisemiseksi ja haitallisten tapausten hallitsemiseksi. KONEella on myös tiukat hallinnointiperiaatteet.
|
| Keskeytykset KONEen tai sen toimittajien toimintaan | Vähentääkseen toimitusketjun mahdollisten häiriöiden todennäköisyyttä ja niiden vaikutuksia, KONE kehittää aktiivisesti liiketoiminnan jatkuvuuden hallintamenetelmiä. KONE myös seuraa merkittävimpien alihankkijoidensa toimintaa, liiketoiminnan jatkuvuuden hallintamenetelmiä, vakavaraisuutta ja kyberturvallisuutta. Tavoitteena on myös varmistaa kriittisten komponenttien ja palveluiden osalta vaihtoehtoisten hankintakanavien saatavuus. KONEella on lisäksi globaali omaisuus- ja keskeytysvakuutusohjelma. KONEen globaali toimitusketju auttaa vähentämään keskeytysriskiä. KONEella on 10 tuotantolaitosta seitsemässä maassa, lukuisia jakelukeskuksia sekä laaja toimittajaverkosto ympäri maailmaa. Tämä auttaa lieventämään mahdollisten keskeytysten vaikutusta yksittäisissä kohteissa tai maissa.
|
| IT-järjestelmien häiriöt ja kyberturvallisuusriskit |
KONEen turvallisuusohjeet määrittelevät kontrollit, joilla suojataan toimitilat, tiedot ja tietojärjestelmät sekä näiden kehitysvaiheessa että käytössä. KONE toimii ulkopuolisten turvallisuuspalveluntarjoajien sekä luotettavien teknologiapartnereiden kanssa hallitakseen riskejä valvontakehyksen kautta.
KONE on ottanut käyttöön joukon riskienhallintatoimenpiteitä, kuten kestävät arkkitehtuurit, kehittynyt tietoturvaseuranta ja poikkeamien hallinta, toimittajariskien hallinta sekä globaali kyberturvallisuustietoisuusohjelma. KONEella on ISO 27001- ja IEC 62443 -sertifikaatit, ja lisäksi KONEella on käytössä globaali kyberturvallisuusvakuutusohjelma.
|
| Rahoitusriskit | KONEen rahoitustoiminto vastaa keskitetysti KONEen rahoitusriskien hallinnasta. Tarkempia tietoja rahoitusriskien hallinnasta on esitetty tilinpäätöksen 2025 liitetiedoissa. |
