Vuonna 2006 KONE jatkoi uudistettua strategiaa seuranneen muutoksen läpivientiä. Kehitysohjelmien määrätietoinen toteutus alkoi tuottaa näkyviä tuloksia. Asiakaslähtöisyyttä vahvistettiin entisestään ja tuote- ja palveluvalikoimaa kehitettiin edistyksellisin tuloksin kaikilla markkina-alueilla.

KONE jatkoi myös laajamittaisia toimenpiteitään tuottavuuden parantamiseksi. Muun muassa modernisointitoimintojen teollistamisen, moduuleihin perustuvan huollon uudelleenjärjestämisen ja huollon tehokkaan reittisuunnittelun ensimmäiset vaikutukset alkoivat näkyä. Yhtiö jatkoi niin ikään logistiikkaverkostonsa optimointia ja ostotoimintojensa keskittämistä.

Maailmanlaajuiset hissi- ja liukuporrasmarkkinat ovat läpikäyneet merkittäviä muutoksia 2000-luvulla Kiinan markkinoiden voimakkaan kasvun johdosta. Maailman käytössä olevista hisseistä ja liukuportaista yli puolet sijaitsee Euroopassa, vajaa viidennes Yhdysvalloissa ja loput aasiassa ja muualla maailmassa. Sen sijaan uusien laitteiden myynti painottuu voimakkaasti aasiaan, sillä yksistään Kiinaan asennetaan jo yli neljännes kaikista uusista hisseistä ja peräti puolet liukuportaista. Toisaalta korjauksissa ja modernisoinneissa kasvupotentiaali painottuu Eurooppaan ja Pohjois-amerikkaan.

Hissien ja liukuportaiden sekä niihin liittyvien palveluiden kysyntää lisäävät edelleen Aasiassa kaupungistuminen ja taloudellinen kasvu sekä Euroopassa ja Pohjois-Amerikassa taloudellisen kasvun ohella laitekannan uusimistarve ja väestön ikääntyminen. Alan markkinoihin vaikuttavia suuntauksia ovat pyrkimys tehokkaaseen tilankäyttöön ja entistä pienempään energian kulutukseen, uusien teknologioiden hyödyntäminen, vaatimukset yhä paremmista ja monipuolisemmista palveluista sekä tiukennetut turvallisuusnormit ja -säännökset.