1933 - 1987
Sous la présidence de Heikki Herlin, KONE devient une entreprise d’ingénierie et de services de premier plan. Sa première filiale à l’étranger, AB KONE Hissar est créée en Suède en 1957.
Après la deuxième guerre mondiale, le gouvernement finlandais demande à KONE de fournir les ascenseurs, les grues et les treuils électriques de levage pour payer les réparations de guerre en Union Soviétique. Ce programme oblige KONE à augmenter sa capacité, à améliorer ses processus de production et à parvenir à répondre à des planning des production serrés.
Dans les années 1950, KONE lance son premier groupe de contrôle, les portes automatiques et les ascenseurs hydrauliques. En 1964, Heikki Herlin transmet les responsabilités de président à son fils Pekka, directeur administratif depuis 1958.
Croissance par acquisition
En 1966, KONE ouvre une usine conçue spécifiquement pour la fabrication d’ascenseurs à Hyvinkää en Finlande. L’année suivante, KONE entre à la Bourse d’Helsinki, et commence son expansion internationale par l’acquisition de la société Suédoise Asea Graham et de ses filiales norvégiennes et danoises.
De nombreuses acquisitions suivent pendant les années 1980 et 1990. Les acquisitions de sociétés plus importantes et même plus anciennes qu’elle même, apportent à KONE respectabilité et lui permettent d’atteindre une position d’envergure sur le marché.
Croissance par la diversification
L’effort d’expansion de KONE n’est pas limité aux seuls ascenseurs. La société devient un des plus importants producteurs mondiaux de grues et d’engins de levage, ainsi qu’un producteur d’équipement d’électronique de haute technologie pour les laboratoires et les hôpitaux.
L’acquisition de Navire Cargo Gear en 1982 et d’International Mac Gregor une année plus tard font de KONE le numéro un mondial en équipement de manutention pour les navires.
L’offre de KONE à ses client industriels englobe les systèmes de manutention de bois, les équipements pour les usines à papier, les infrastructures de transport hydraulique, l’équipement des mines, les tapis industriels, les composants spécialisés en acier fabriqués dans sa propre usine sidérurgique.
En 1987, après 60 années au conseil d’administration et 46 ans comme président, Heikki Herlin prend sa retraite. La loi finlandaise interdisant d’être à la fois président et président du conseil d’administration, Pekka Herlin garde le poste de président du conseil d’administration et cède le poste de président à Matti Matinpalo, le premier n’appartenant pas à la famille Herlin à occuper ce poste.