4 / 52
KONE 2016 | YRITYSVASTUURAPORTTI
4
HALLITUKSEN PUHEENJOHTAJAN JA
TOIMITUSJOHTAJAN HAASTATTELU
väestörakenteen ja erilaisten asumismuotojen
tarpeeseen ja käytettävä teknologioita tehok-
kaammin esimerkiksi energiankulutuksen ja
jätteen vähentämiseksi. Tulemme maksimoi-
maan digitalisaation tarjoamat mahdollisuudet.
Sen avulla voimme tehdä laitteistamme
entistä älykkäämpiä ja auttaa asiakkaitamme
menestymään.
Miten kiteyttäisitte KONEen yritysvastuutoi-
minnan vuonna 2016?
AH:
KONE ja koko toimiala kohtaa jatkuvasti
muutoksia laajalla rintamalla. Mutta muutos
tietää aina myös mahdollisuuksia.
Olemme kehittäneet ratkaisujemme
vastuullisuutta edelleen, hyödyntäen uusinta
teknologiaa ja ottaen huomioon laitteiden koko
elinkaaren. Resurssitehokkuus on tärkeää, ja
olemmekin toimineet viisaasti tässä suhteessa.
Meillä on useita esimerkkejä toimintojemme
tehostumisesta, mikä viime kädessä tarkoit-
taa, että säästämme myös asiakkaidemme
resursseja.
HE:
Kyllä, 2016 oli hyvä vuosi myös
yritysvastuun näkökulmasta. Jatkoimme
ratkaisujemme ekotehokkuuden kehittämistä,
ja nyt yhä useampi laitteemme kuuluu ISO
25745 -standardin mukaiseen, parhaaseen
A-energiatehokkuusluokkaan. Olemme myös
aktiivisesti kehittäneet palveluliiketoimin-
taamme, jotta pystymme tarjoamaan entistä
parempia palveluja asiakkaillemme. Testasimme
vuonna 2016 useita palveluita, jotka auttavat
asiakkaitamme parantamaan liiketoimintaansa.
Palveluliiketoimintamme onkin kasvanut
vahvasti ja asiakasuskollisuus on parantunut
KESTÄVÄÄ KEHITYSTÄ KAUPUNGISTUVASSA
MAAILMASSA
Onko yritysvastuun merkitys kasvanut
vuonna 2016?
Antti Herlin (AH):
Yritysvastuun merkitys on
säilynyt yhtä tärkeänä kuin se on aina ollut
meillä KONEella. Elämme maailmassa, jossa
markkinat ja teknologiat muuttuvat nopeasti,
kilpailu kiristyy ja kaupungistuminen nopeutuu
entisestään. Tähän liittyy useita taloudellisia,
ekologisia ja sosiaalisia haasteita, mutta myös
runsaasti mahdollisuuksia.
Uskon, että olemme onnistuneet viestimään
KONEen missiosta ja visiosta sekä tavoistamme
luoda lisäarvoa asiakkaille, käyttäjille ja yhteis-
kunnalle entistä näkyvämmin ja selkeämmin.
Se ei tarkoita vain sujuvampaa liikkumista vaan
myös älykkäämpiä toimintatapoja. Yritysvastuu
linkittyy tähän vahvasti.
Henrik Ehrnrooth (HE):
Muutkin alaamme vai-
kuttavat trendit ovat voimistuneet, ja olemme
ottaneet ne huomioon toiminnassamme. Niistä
ensimmäinen on muutos kohti suurempaa
asiakaslähtöisyyttä ja suuremman lisäarvon
tuottamista asiakkaillemme. Asiakkaamme
haluavat meiltä ratkaisuja ongelmiinsa – rat-
kaisuja, jotka tukevat heidän liiketoimintansa
menestystä. Ja kun asiakkaamme menestyvät,
mekin menestymme. Meidän on ymmärret-
tävä nuo tarpeet muita paremmin ja tarjottava
joustavia ratkaisuja, jotka hyödyttävät asiakkaita
ja loppukäyttäjiä eniten.
Toisena on kaupungistuminen ja kaupun-
kien, rakennusten, väestön ja infrastruktuurin
jatkuva kehittyminen. KONEen kannalta se
tarkoittaa, että vain yhtä tehtävää täyttävät
tuotteet ja palvelut eivät enää riitä. Meidän
on pystyttävä vastaamaan muuttuvan
”Meidän on ymmärrettävä
asiakkaiden tarpeita
muita paremmin ja
tarjottava joustavia
ratkaisuja, jotka
hyödyttävät heitä ja
loppukäyttäjiä eniten.”
-Henrik Ehrnrooth
Hallituksen puheenjohtaja Antti Herlin (oikealla) ja toimitusjohtaja Henrik Ehrnrooth keskustelevat kestävän kehityksen
saavutuksistamme. Kuva on otettu KONEen yhtiökokouksessa Helsingissä maaliskuussa 2017.